2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题带解析答案(陕西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、课程设计的基点是（）。A.有效利用培训资源B.满足组织的培训需求C.提高个人和组织的绩效D.最大限度地调动受训者的积极性【答案】 DCH1R10E4L6A7A5X6HU8U4X10Q5O2K3H9ZS9F4W6N3K5W7F82、关于下列工作说明书和岗位规范的说法,不确定的是（）A.工作说明书内容可繁可简B.岗位规范的结构形式呈现多样化C.岗位规范和工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】 BCJ6O10L10H10L3T9A2HE9R7A7X1I1O1G1

2、0ZA6G5D8L4K7V1U83、在确认培训时间时，需考虑的因素不包括（）。A.时间控制B.教学方法的运用C.公司制度D.合适的培训时间长度【答案】 CCT7D5V8S7D10G2N1HW8G4M10E8Z6W6E1ZG10I4D5S3P10I7I74、（）适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法【答案】 BCA2Z2J7R8F6D5P7HT2A10O8N7T2O8K8ZZ8T1Y6O10A8H10H15、（2018年11月）运用研讨法实施培训时，选择研讨题目的注意事项不包括（）。A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D

3、.不提前发放【答案】 DCM6G5Q7D4D4T7H4HO8E6O8V10U1K6C10ZI3S1J10N8W8R7R56、(2018年5月)基于应用型学习风格的课程设计，不适合采用（）。A.案例教学B.角色扮演C.团队演习D.理论研讨【答案】 DCE6R3P1M9A7W9T7HI9D5Q1W8B2L9K7ZO7I2R9F4V3S3W47、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是（）。A.设计和实施的费用比较低B.将关键事件和等级评价有效的结合C.绩效评价的等级是59级D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 ACK3S2W5S10I7Y3X6HN1G10U1S4Y1E10K3ZM8U8D7

4、L9F8C8M98、()的大小反映了人员招聘有效性以及准确性。A.录用合格比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 ACG4O4J2A2X4Z6U1HS7U10T1Y6T7U3K1ZM8J8V4Y7H9M9F39、关于排列法，下列说法不正确的是（）。A.简单易行，花费时间少B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差C.可以用来比较不同部门的员工D.不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈【答案】 CCC2Y6O5J10T7A9H7HO4K2J5L9O9X5A9ZM1F8M5J5S4T5T310、()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员

5、工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 DCE1A3E1X5Q4B10A2HL7E9M1Q8W4A2V4ZL5J10M6B9Z8N2M511、（2015年5月）（）认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒的权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 CCK1H7Q9I7Q5O10P7HG4K6M2N1D1L1M2ZR7O8W5P8X6H9O312、确定型决策方法不包括( )。A.微分法B.量本利分析C.收

6、益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCY4V5J9R10A5E8X10HV2M10F1H6Z6U3C9ZE5Y1W2H1N9V7M913、（）是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节，包括绩效工资的设计方法和分配方式。A.目标设计B.过程指导C.激励发展D.考核反馈【答案】 CCV9B8K7T10U1K2E1HM3D5H6W2G3Z3M3ZJ7J6Z5X7D4Q4E614、根据法律规定，下列关于职工代表大会的说法不正确的是()A.职工代表大会是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成B.代表全体职工实行民主管理权利C.可以替代企业管理D.职工代表大会具有审议决定权【答案】 CCU5I6D4T2

7、E5R5V8HQ2Q2M6Y10W9H5A8ZN1M7Z10P6G10N6T215、在管理技术上，现代人力资源管理()A.强调制度管理B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与系统性【答案】 BCF8T9F2V7X5T5D5HT10J4W10P9Q8F9U7ZR5S5T3R7I5S7W116、（）和定额工时相比，能反映生产员工实际完成定额的情况。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 BCK2W5J6W7A9H4H3HA5I5M10U7L3T8H4ZX1S8Q10T3P8G6A517、（）是定额管理的核心。A.劳动定额水平B.工序定额水平C.工种定额水平D.产品定额水

8、平【答案】 ACI9S1R1B4E6K9O2HT5B2T4N5J9C5T10ZT7T8O9R10D4Q7H218、制定企业定员标准，核定用人数量的基本依据是()A.制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作（劳动）效率B.制度时间内规定的工作任务量和各类人员工作（劳动）效率C.制度时间内规定的工作任务量和各类人员工作时间D.制度时间内规定的工作任务量和生产人员工作（劳动）效率【答案】 ACZ5L3O1U1E1U7Y6HI7N10N5O4X10X3D5ZF5U2W6X1A7Y4U819、（ ）是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试，它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息

9、。A.全面诊断面试B.诊断方法C.诊断面试D.诊断手段【答案】 CCQ3P7V1L8M5O3Z7HI2K1U1W6K2P6C6ZB8P2D2A1W10P1R320、根据案例法的特点，相关案例一般不宜用在()A.在讨论一个论点时B.在课程的任一部分C.在开始一个新的话题时D.目标考核时【答案】 DCC4X4C10M8V5O10X3HI7H1V8U9O1H2J1ZR2U2G5O6X8F3B521、在进行员工满意度调查时，要根据（）确定调查的内容。A.员工满意度调查的对象B.员工满意度调查的目的C.企业规模D.行业属性【答案】 BCR8X1X3I6O7Z6O3HB10Q4I4Q1L1U10Y8ZA1

10、0Y5M10M10C5W10I622、在亨利?明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色不包括（ ）A.联络员B.传播者C.领导者D.挂名首脑【答案】 BCN8N2Y7Y2J2L4G7HQ2R9H3J2R5B8S4ZP8H5P6G3Q8F9Z323、（ ）是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。A.绩效沟通B.绩效合同C.绩效计划D.绩效面谈【答案】 CCD6L4R4Z1B2U4X2HZ6P1R3M7N4A3A3ZD4I10N4B9K2G7L724、(2017年5月)以下关于强迫选择法的表述，不正确的是（）A.是一种定量化考评方法B.属于行为导向型的客观考评方法C.可用来考评特殊的工作行为表现D.属

11、于行为导向型的主观考评方法【答案】 DCV2K5I8T1M2S7G9HL8R7P9E1Y7V9M7ZD8P7Q6Y5A3R4W525、劳动条件标准不包括()A.劳动报酬B.保险福利C.劳动安全卫生D.集体合同的违约责任【答案】 DCO7C3R6J9G7E4N1HK9M8H6N4I10P3I5ZU10Y5S1C10W6X7G426、（ ）适合在企业中高层管理的培训需求分析中应用。A.培训需求循环评估模型B.三维培训需求分析模型C.组织培训需求分析模型D.前瞻性培训需求评估模型【答案】 BCE6A5J7A2L3W4Y6HU6N4L1X6N9H10N10ZF1M6W6M8I1H10J1027、培训评

12、估中泰勒模式的缺点不包括（）。A.没有对目标本身进行评估B.忽视过程评估C.目标制定大多出自受训者意见D.忽视预期目标的评估【答案】 CCS5P8Z9B5H3N10J2HF3T8J7Y2A7H1M1ZK2T7W9Z3Z6N8R328、 ( )是用一系列的形容词或者描述性的语句，说明员工的各种具体的工作行为和表现，并将这些语句分别列入量表中，作为考评者评定的依据。A.关键事件法B.行为观察法C.行为锚定量表法D.加权选择量表法【答案】 DCL9M6L9K6O3H10H7HF3T8Y8M4H7Z9J6ZH4H2M6U9I6G1Z929、( )是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理

13、其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销【答案】 ACF8K7D8L4J10W4J7HP2P5A6B10D3R9E2ZR8D8X10W3G10U1Z330、应用心理测试的基本要求不包括（ ）。A.要注意对应聘者的隐私加以保护B.要有严格的程序C.要注意对结果的科学分析D.结果不能作为唯一的评定依据【答案】 CCR3B2C6K9O5C8E3HJ7O6X3O5Q1A2F9ZT2V4C5S5U2K1I531、 工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表【答案】 BCC5I7Z4Y1F2V6T5HT4J7B1P2K4P7G7Z

14、L1M2O10D1N8Y3W332、企业专业生产或成批轮番生产的产品工时定额，其修改间隔期一般是（）。A.3个月B.一年C.6个月D.二年以上【答案】 BCE8L2E7I8H3O7Q7HQ7D4S9Z3M8I5K7ZD5V2S5D1D6I2Z733、五班四运转的轮休制的循环期为（ ）A.6天B.8天C.9天D.10天【答案】 DCG6O5X9I9G5T7J4HI4R3X7Q10B9E9V10ZW5Q10G5Y8R9W1Z634、（）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D

15、.绩效指导面谈【答案】 DCI5L2F7F10G10C10N2HH2Q7P4M10R2J1Q2ZK4H4X8E3Q5E8Z1035、 岗位评价方法中成本相对较低的是（）A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 ACH7X10E5G10H2V7Q3HA2B9K5R1Z4W9S9ZK2I7C1S2T10O7Y836、领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和( )。A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 ACN3Z2U7I5F8B3F2HJ10P2H9N5U2Z1W10ZL9J1J3B6J9M6K237、（）是评定工作的相对价值，确定岗位等级，

16、确定薪酬等级的依据。A.岗位评估B.岗位评价C.岗位生产D.岗位要求【答案】 BCR7O8B1Q8O9T10G6HW3C9K3J2F8B7N10ZD7K9I1I5G2P4V638、劳动争议的标的是劳动权利和（）。A.劳动责任B.劳动权益C.劳动义务D.劳动主体【答案】 CCU6C4S10V4K6J10B1HG1D9R1Q8I2B2V5ZE4O5R4L3M4M1D339、（）又称T小组法。简称ST(Sensitivity Training)法。A.头脑风暴法B.管理者训练法C.模拟训练法D.敏感性训练法【答案】 DCM8A10J6U4F1A4C4HW4S9P1R6S10V6E5ZC4P6A1Q8

17、S7X2H940、 下列关于人力资源开发的表述，错误的是（）A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立理论体系【答案】 DCH3Y4G9R7X10E8I2HB9H2L2N3G4N4V6ZB9G6I6Q1F10Y9I341、人员录用成本效益的计算公式为（）。A.人员录用成本效益=录用人数招聘总成本B.人员录用成本效益=应聘人数招募期间的费用C.人员录用成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.人员录用成本效益=正式录用人数录用期问的费用【答案】 DCJ7O4U9C1X6W9H10HB9C5M3I7D4J10V5ZP6D4H1B1A8L4P442、从事日常工作的管理

18、人员可管辖（）人。A.1015B.1020C.1025D.1530【答案】 DCQ10P10T7U5V2K10V8HA1S10L5D4G7B3H5ZR3P8F9X2G10C10L143、调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在（）工作日内受理。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACN2M3Q10F7I9L1O10HN1D8A4N4R1T3Z8ZG7R6R6B6F9X3L144、最低工资是国家以一定的立法程序规定的，劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下，其所在单位应支付的最低劳动（）。A.薪水B.报酬C.薪酬D.工资【答案】 BCM5J1L5H

19、9A9H5G10HR8T8I3Y10G5Y2Z6ZU8A4A3Z10V4H10M145、薪酬管理制度属于（ ）的范畴。A.企业劳动纪律B.企业规则制度C.企业安全保障制度D.企业规章制度【答案】 DCN10R6B1C6P6J8N3HY1C5F10J10F2Z4G9ZT5S8U1G2J6M4G746、（）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCP1X4L8S6R9S1G6HI4J9T1K3P1U9H9ZY5X6W2J8H5K8J447、在组织层级中，()工作实质是将决策付诸实施的一

20、整套过程。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 BCB7S4W6V6K9S5S10HK8K10M2Y9B10Y7F8ZW10H2T6U1P4E10E348、实际工资计算公式是（）A.货币工资/平均价格B.货币工资/价格指数C.货币工资*平均价格D.货币工资*价格指数【答案】 BCP7G10V3A2I10W9C9HA5C10H3S6I7O3D2ZN10O8X3G7D1K7Q349、(2016年5月)人员流向属于( )要素的评价指标。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理【答案】 ACP1E7K8U10O6C3A3HV1T5L7M10C10G8Q2ZJ9U1T3W2H3E10

21、H950、（）是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 CCV5O2M8O2J3Y8J1HN6L5L6L9F2V5G7ZZ1V9X2B1K7X5O851、下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错误的是()。A.该模型以未来需求为基点B.该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点C.该模型适用于未来需要中层管理与技术人才的企业D.使用该模型，企业存在与企业战略目标相脱节的风险【答案】 CCE5F5X5F10C4B6T2HA6R3L8T9L3G4B6ZL2J10B2B10C7T

22、5J652、制定和修订培训制度时，要从（）的角度出发，为企业人才培养建立一个完善有效并有威严的指导性框架，使培训与开发活动走向制度化和规范化。A.社会B.企业C.目标D.战略【答案】 DCB9O2T7U3T7E9Y10HV5U9K9Z5P6A8Q10ZJ3M10C8M4E6R1O653、（）用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 BCW10M9D9M4D8D4O6HI2M9J8J8M4D6V3ZG10Y5C4F8H10Y2M1054、运用研讨法实施培训时，选择研讨题目的注意事项不包括（）。A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.

23、不提前发放【答案】 DCT1O1B2H3A7Z3O6HC2A3H7D10I3S5J1ZD10N10D2E3H10E3D755、以下关于定员标准的说法错误的是（）。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准【答案】 ACU1L1M9E9X1U6L10HB9O7I8T8R3P7F10ZT3L2V1N5U3G5M456、领导者失败的原因往往在于（）。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格不成熟【答案】 DCB2T7P10T5T2Q6A1HX9U6E3K2M4S5S7ZX5A4U9U8V6

24、D3V157、企业参加招聘会的主要步骤包括：招聘会的宣传工作；招聘会后的工作；招聘人员的准备；与协作方沟通联系；准备展位；准备资料和设备。下列排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACZ8N3W8E6X7G7S7HB7X10Y1N7F6Z5S7ZX3O5G10S4M1R1K258、( )是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效合同D.绩效考评【答案】 BCY7P7W2H6G9A10A7HF4U3C7A2C3Y6Z9ZB3D5Q2D9D6X4A759、（）适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。A.专题讲座法B.传授法C.研讨法D.实践法【答案】

25、 DCJ9S3Q7D7U1C1Q5HZ2H4G6S8W2X5U3ZF6F6D1U2P6X2A260、 “抓住两头，吃透中间”，“中间”指的是（）A.员工B.中层主管C.上级D.大多数人【答案】 BCM6B9L5G9H10L7F2HH2F9O6L7K3A2I1ZF1H3D10F4N4Q3V961、（）是一种最严重、最常见而又最难对付的失业类型。A.周期性失业B.季节性失业C.结构性失业D.技术性失业【答案】 ACD3T9I10W3K1L9E6HK10F10Y5A3B7M6N7ZH10A3Z5N9W3C4E962、 在管理方式上，现代人力资源管理采取（）A.科学化管理B.制度控制C.人性化管理D.

26、权变管理【答案】 CCT7P6X3T9W6W9S6HG4R10K7R4Z10W2Z9ZR7C2L10U4Y1X6Z963、()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCX2D7O1B7O6F5H6HC5R7T4V6Q2P2Q1ZU6K5R7Q6U4T6W264、符合劳动立法规定集体合同期限的是（）。A.半年B.2年C.4年D.5年【答案】 BCN6Q4O9D9G10Q6X9HZ3S8J10T4G10K8I5ZI2J8E8B6P7O7E465、（）具有省时的特点，能尽快检查出某种测

27、试方法的效度。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 DCI6I5O8R7K5H4H10HI1N6U2B6U7O8L2ZN1T10I3Z7C8S9F766、（ ）是“经济的晴雨表”。A.购买能力B.物价指数C.消费指数D.采购能力指数【答案】 BCW3P8R5L5Z9O6G1HA4L10H1F3L3P10K4ZW3I9U10E2E6Q9L967、工资、福利、保险等费用属于（ ）。A.人力资源管理费用B.人工成本C.人员成本D.人力资源费用【答案】 BCO7F3P4C6A2G3M8HE6K4G3O9W8J10X6ZM6Q1V3J3J2C4R668、()是企业组织内部依据具体分工

28、，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。A.上向沟通B.下向沟通C.横向沟通D.越级沟通【答案】 CCA6L7L4K7A10Z1E3HX4X10G8D8A7K5Z9ZJ5B9Y10V4W10S5Q969、（）的组织效率最高。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCE2T6T3Q6A4Y8P3HF10P6U4X10D1G3T4ZF2U3O7H7N10J6L370、（ ）为工作岗位评价奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACD4J6H6X2I6N8R10HW8Q6B2A3Z5K4E4

29、ZM7E2V5G4D9C4B771、(2016年5月)( )是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评。A.合成考评法B.成绩记录法C.绩效标准法D.业绩评定法【答案】 ACM8G8A3A2T3X8Y1HQ7K1F8V2U1C1N8ZQ4V3S7Y1Z1K7F772、巴克制将工人劳动（工作）效率，按其影响因素，进一步分解为作业效率和（）两个方面。A.劳动效率B.开工率C.生产效率D.出勤效率【答案】 BCD7J2K6K9S5D4W8HD10B4B8H5Q5C6F8ZN8G8V10Y8Q1O3V473、笔试的缺点是不能全面考察应聘者的（ ）。A.财务知识B.观察能力C.管

30、理知识D.管理能力【答案】 DCP5E6O2W9K8V4F8HM4G6G5S9S7I3G2ZB1Y2K2U4V9K8Y574、（2015年5月）直接形式的薪酬不包括（）A.基本工资B.绩效工资C.额外津贴D.年终分红【答案】 CCN1V6U4R8H7C4A7HQ2Z4E2A9C6H8H7ZH8V9Q4P3B4X6W1075、奖励不包括（）。A.红利B.带薪年假C.佣金D.利润分享【答案】 BCF5J5N10L10K1Z5L10HQ9G2I9F9I4Y5W6ZY5K10E6M1Z1N8M376、（）即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。A.清单式提问B.假设式

31、提问C.确认式提问D.举例式提问【答案】 ACV3R6V7S8O6O5K6HW8U1E4C4Z1Y9Z5ZG4M9W10Y8R7H8E577、（）指在评估中，雇员仅仅因为受到关注而表现出高绩效的现象。A.莱特效应B.托马斯效应C.霍桑效应D.布莱效应【答案】 CCK10Y8N9B6L8K7T6HT9E6N9O2Y5O8H8ZJ8S4O10T4G3I2D878、下列有关培训考核制度的说法错误的是（ ）。A.目的是在于检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCA10L8Z3O7O10G1H1HC4Q7P6B10M

32、4M1D9ZP7L6A8N5N2E3V779、薪酬制度体现为企业（）、任务和手段的选择。A.对薪酬管理的设计政策B.对薪酬管理内容的体现C.对薪酬管理运行的目标D.对薪酬管理水平的体现【答案】 CCG1R3J10I1J10T1L4HI10Z7U2O4F4N9U6ZS1X7C8W5Q3P3B580、按照损伤程度划分，工伤事故不包括（）。A.轻伤事故B.重伤事故C.一般事故D.死亡事故【答案】 CCY7V7N7R4O3I2T10HB6J4F7I4W3D2I6ZW8R2N10R3U9I5I1081、（）主要是为了适应高层次人才的需求与高级人才的求职需求而发展起来的A.网络招聘B.借助中介C.猎头公司

33、D.熟人推荐【答案】 CCH9S7V1N3Y10L10D7HE9A3V5C8F8F2B2ZL9B9L3D2K3W5G582、(2015年5月) 通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是（）A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 CCO7A5J2U3L8Y5L9HL9O10Q5S3P8H7Z8ZG5X6C7J6P9K7G1083、(2017年5月)以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是（）。A.岗位评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的进一步延续D.是企业薪酬管理的重要依据【答案】 ACC4J7D2Z4F7C10G10H

34、U4G10O3B7R3G6Q5ZR6I9O4B10K8B10L884、下列关于集体合同主体的说法，不正确的是（）A.工会会员是集体合同的当事人B.工会会员是集体合同的关系人C.工会非会员劳动者是集体合同的关系人D.工会非会员劳动者不是集体合同的当事人【答案】 ACS1V1N4L8L7P9M8HV1Q4I3F2F9L4V8ZG1J1L6Y8C4B6F685、概略定员标准也称（），是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCS10C6L9V1H3C7X4HP2C5Y8U6H10T5Y3ZJ4U1O9V8G10B8X48

35、6、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是（）。A.拓展训练B.特别任务法C.管理者训练D.敏感性训练法【答案】 DCD7K3N2Y3O4C2L10HZ2T7U1T10D5X10Y9ZV7T2J3G1U4R8X487、在受理调解申请之日起（）日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的，仲裁时效重新计算。A.5B.10C.15D.30【答案】 CCO1S9J5C2J6N8W1HK4D8A1Q5V10Y10C6ZP10R4S8Q7G6K3Q688、就现在的情况看，你的感受是（）。A.少了最初工作时的那种冲动和兴奋，工作变得平淡起来B.对这种周而复始的单调工作越来越感到压抑，找不到新鲜感C.自

36、己每天都能够比前一天做得更好D.周围的各种环境变化得很快，幸好自己还跟得上【答案】 BCD7F4T6X7U7G2E3HL4P7N8K8N6A9V1ZB8G5U3V6Y5G4Y589、无领导小组讨论的评估包括（ ）和对考官表现的综合评价。A.看该题目是否有争辩的余地B.无领导小组讨论题目的有效性C.对所提问题最有发言权的是测评专家D.考官对无领导小组讨论题目的评价【答案】 BCV3I5M1U4C6L4C10HV5V7O8P2U4K6F3ZS7V4G4Y10S10A6U190、（）用来判断培训项目给企业带来的回报。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.认知成果【答案】 BCW7D6M4N6U1

37、0Z6U6HF2I10H4T3K9C5C4ZN10G3F1Y3R2C7U1091、一般来说，在人员招聘中，（）往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCD9A7R4U4L6T2J1HY9Q8R7N3H5A3J1ZT9O7D2K4M5S9V892、（）评估是招聘过程必不可少的一个环节。A.招聘预算B.招聘成本管理C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 DCU7F8Z6F4E8X6Q8HF4Z9S5Q10Z7B8V5ZR8X1R6C1Y5O1S893、下列关于行为观察法的说法错误的是（）。A.行为观察量表法克服了关键事件法不能量化

38、的缺点B.行为观察法与行为锚定等级评价法大体相近C.需要首先确定工作行为处于何种水平上D.发生率过高或者过低的工作行为不能选取作为评定项目【答案】 CCC4E2L2N4L5D1G4HP4Y3N7C3J7K2R4ZP6R9U5J10G10K7N794、劳动技能、劳动责任和社会心理要素的岗位评价指标，属于( )。A.测评指标B.量化指标C.考评指标D.评定指标【答案】 DCA4B3N1X3B9C9N2HO3T3R4U7L8K5D7ZT9B3A9C2Z1A6Y495、岗位薪酬体系是根据每个岗位的（ ）来确定薪酬等级的。A.薪酬幅度B.薪酬水平C.实际价值D.相对价值【答案】 DCD7R1I10H2R

39、8D1B1HV7T6E2K1H9E2E5ZS8R9N2G7L1X4W496、(2018年5月)工作轮换法的缺点是（）。A.不适用于企业职能管理人员B.难以增进受训者的工作经验C.受训者很难发现自己的不足D.无法改善部门间的协作关系【答案】 ACU7N1N2A4T2L5H9HO10M8V5H4B1P8Y4ZA2O7V3C7I6F9Z697、（）是社会分工的结果。A.职业B.薪酬C.生活D.生产【答案】 ACH2Q9Z10C5L10T8L5HV3F10V8M8I7L7D5ZA10B4N4S7Y10P5W198、下列关于培训结果层面的评估的说法错误的是（）。A.可以打消高层主管投资培训的疑虑B.把有

40、限的培训费用用到为企业创造经济效益的课程上C.可以指导培训课程开发D.不需要太多的时间即可有结果【答案】 DCN9O6M8A10M4D7S10HK10O3O6W5U4L1D4ZS5T8C9I10O3F8A999、某公司决定把每月主动打扫车床的次数来作为考核确定员工是否热爱工作的标准之一，这种考评方法可以称之为()A.关键事件法B.行为量表法C.行为观察法D.强迫选择法、【答案】 CCZ3W3S7Q7G4I4L7HA5W9X5O4F7N3V6ZK2X9H4M9U6L2M9100、 评估（）的重要途径是了解受训者对培训项目的反应。A.情感成果B.认知成本C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACH4F

41、5M10T10B5X3K9HE1W6R8D8S4R3O4ZA3O8W9I9U3M5A10101、培训项目的（）是衡量培训项目成功与否的重要指标。A.投资回报B.培训效果C.实施过程D.方案制订【答案】 ACC8U2O6Z1Z8L4X2HJ3R9Z7R5T3S5E7ZS9M7E3D5W10V5F7102、（2019年11月）在设计和选择绩效考评方法时，对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括（）。A.特征性B.行为性C.结果性D.适用性【答案】 DCD9L2E2U10F6Y7C5HV8Y5U4C6R5K7M8ZX8V9R5I6S9X1D4103、培训项目的（）是衡量培训项目成功与否的重要指标。A

42、.投资回报B.培训效果C.实施过程D.方案制订【答案】 ACA1Q6L6G7E3Q9X6HQ10Z9O8W8N4G1K4ZS3T9H5C7S3R9Y6104、 生产岗位技术业务能力规范的内容不包括（ ）。A.应知B.应会C.应精D.工作实例【答案】 CCX5F4X7X1H7H10C1HO1K2R10P3U7C8U3ZV4J7J1N5R7U6N2105、( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A.工作成就B.工作绩效C.工作态度D.工作满意度【答案】 DCC5Z7W2D2T9Z10I2HZ6Y8A5H6Q8T6B8ZM9N4H5M10J5V7J2106、设计绩效管理程序时，对部门

43、或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于（）A.总流程设计B.具体标准设计C.总方法设计D.具体程序设计【答案】 DCS4R2Z1M5Y1G7A9HE9P8Q2I2Y4R9G9ZD10W10Q10P8F9D4Y7107、某企业的测评人员在一段时间内对同一岗位进行了两次测评，两次得分基本接近，说明其结果是可靠的。这体现了测评的（）A.信度B.效度C.平均值D.权重【答案】 ACK3N5C4B8Y5H6D9HR4T6B5D7O5D5U2ZV10G10V3T8T9M6X7108、（2018年11月）企业在审核人工成本预算时，无需（）。A.关注消费者物价指数B.关注竞争对手的管理费用情况C.定期进行劳动

44、力工资水平的市场调查D.关注政府有关部门发布的年度工资指导线【答案】 BCO7G8P10A5T7N1U8HU4U2J2U3P10Q4B6ZO9K9B2B9C8P9C6109、职业防护用品标准不包括（）。A.劳动防护用品种类B.劳动防护用品检验C.劳动防护用品安全认证制度D.旋转运行设备认证制度【答案】 DCS3D5Y3D10D9H8X9HN2B1E10B5F9Z3D4ZE9I10J7S3C10D10M1110、下列关于360度评估的说法错误的是（）。A.全方位、多角度B.可以动态地检查发展效果C.重视信息反馈和双向交流的理念D.不能减少误差【答案】 DCN4Z9K1S2D4Q1Y3HI1P1V3S8H6Z2Y2ZC7W9W2X9T8Q2U10111、()不属于人力资源创新能力运营体系。A.