2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题有答案(贵州省专用).docx

《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题有答案(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题有答案(贵州省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】 CCS6I2D3W9Y6W7S10HN10U1K9C5M5W3Q10ZK7P2J7J7W1H9H42、某分项工程计划工程量30003，计划成本15元/3，实际完成工程量25003，实际成本20元/3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACL

2、2V9W7B3T10O3H3HO2H1B4J1K10N3S10ZA8D4K1T4X6A7R73、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（?）A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】 DCA7A8C9T10D2J4I1HE10J7Q8T5E10E3V10ZV10Y3Y9T1J10A5R14、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（ ）。A.总工期的延误 B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支 D.最终工程经济效益水平【答案】 BCI10M10W3Q9U6A6R2HO8T9P5B

3、2W6D10K5ZU4Y5D7P10M10E4P25、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】 DCC7A1S4O5H4U1E9HK8H3V8U9U10M3D5ZL4J3T5G9T10N8A36、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】 ACK7X3Q4M3T7J9V2HS10J2J3I5P2L8S5ZT9M2Z10N3E2F10K17、供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采购方（ ）。A.同意利用时，应按合同约定的价

4、款支付B.同意利用时，应按质论价C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费D.同意利用时，应双方协商论价【答案】 BCM10A5J4P2C4V10U10HE1B8U6G1O4S9R8ZS10Y6X8X6R1T1K88、根据环境管理体系要求及使用指南，“环境”是指（ ）。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】 ACA6C2Q7M5O2K7F3HK3N7D7V6E6P4J9ZQ2S7H3X5V1X1E39、某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误，造成模板坍塌，按照施工事故发生的原因

5、划分属于（）。A.人为原因B.管理原因C.技术原因D.工艺原因【答案】 CCI8K10B7F6S8S10E9HG3J3X3G5Y6B1D3ZP5C8H4H4R1V7O810、在工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位（ ）主持制定。A.项目经理B.分管投标的负责人C.法人代表D.技术负责人【答案】 DCA2Q5I4L6W2O4L7HQ9F6A9K10N4E7Q3ZU2D9F2G1H3T8J911、双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为（ ）。A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧前工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间【答案】 ACE8B3A5T2C6V3Q1

6、HG7W5Z2N5J7Z1P6ZX8P3Q3N5W5Z6A812、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是( )。A.不能再重新提出认证申请B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】 BCE8T10C9J8E9H1L4HL1C5X7O1W7X10F8ZX8L1O1R2L8W9V1013、对建设工程项目的信息进行分类时，按设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类的信息属于（ ）A.项目信息综合分类第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容

7、的属性【答案】 ACE8N7T7Y7Z5A10Y9HP8F1D5P3W10F8X4ZA4V5L6X10J7P8L914、对于验收不合格的工程，正确的做法是（ ）。A.不影响使用的，可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案【答案】 BCN9J5P7Z10V1J2N5HS3W1Y10S3F7N10H1ZY1T6Q10A9G10Y10U815、施工成本分析中，业务核算的目的是()。A.对经济业务进行计量.记录.分析和检查，作出预测，参与决策，实施监督B.迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整C.对已经发生.尚未发生或正在发生的

8、经济活动进行核算，确定其经济效果D.分析当前的成本实际水平，确定变动速度以预测发展的趋势【答案】 BCM6T8M7D10E7U1M3HY8I8I4B1P1T4R2ZC10Q4O1Z7L10M8E816、属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。A.项目标底的数据计算和分析B.项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析【答案】 CCE10Z3F10U7J9I5E3HQ10T7Z2U4U8V8O7ZA6Y2U7A3F10I10Y717、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D

9、.确立系统质量控制网络【答案】 DCZ6K2I3J6K4Y3T7HL10J5M7O2I2O1W4ZE10P8X7H10K1W1G918、公开招标的优点不包括（ ）。A.招标人有较大的选择范围B.可选择技术可靠的中标人C.只需要发出投标邀请函D.可选择报价合理的中标人【答案】 CCE2W2Z10Y6Y2O5E10HX8W2B10J1V1N9M6ZP4S10I10J5B6J8M919、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A.变更指令B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要【答案】 ACC9F6M1K6M4S9X5HU3L6V1H7N3J6F

10、10ZN2I1V6Y5P7S9R120、为了加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】 BCF9B2D10Z4Z9L4C10HL2D4L8Q10L4U9I6ZF2P6U8Y8M9D6Y721、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（ ）。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】 BCY6E1R7O4L5D6S2HC3C5D7B9Q10D10C7ZX8J1U2J10N6J6D922、某项目进行成本偏差

11、分析，结果为：已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本0。则说明（ ）。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】 ACB4B7F4K3J5Q3I6HH1J5W6Z10A2S9Q4ZE4J7X8J2R9S9M423、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 ACV10B9S8T10W5I6I7HG3E5Y4Q3L5V9V6ZU9K6A10O10S8V3H

12、224、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCY2M6H8B5N4E9M9HX2Y7U4S9X2Q5W6ZI7P7W8I8P9I4U425、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCA2Q8W

13、9J10J9P4I4HS4O10V8W1J4W4V1ZR8S6Z8O2E9V1L226、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10时，则进行调价，调价系数为09。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（ ）万元。A.600B.584C.580D.540【答案】 BCC1L1T1M4Z5M5T7HL9C1K10N10X5Z8W3ZL8O1Z5J7M8M7Q827、关于工程变更的说法，正确的是（）。A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费

14、用C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任【答案】 BCG3I10R1B9U2A10B3HA4H10H5I10N2E4F4ZZ10D3C9O4O10L6V928、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCM8A3F9D7A7U8A7HW4P3H8S7A2R3A10ZX1C1R5Z5R4O10C329、建设工程项目实施阶段策划的说法，下列错误的是（）。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指

15、导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】 CCS2C9M8T4C8M8M1HX9J1N1B7U7U10H2ZM8S9M5U7A1O6A130、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（ ）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】 ACR9V1

16、0E2F3Y8O9K2HC10Z6M6B5D10B8G8ZZ9R5O9G8E5K5E631、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ ）。A. 纠偏B. 分析C. 比较D. 检查【答案】 ACB5U7Y7Y1B4M2K9HN7Y7K6A6Q2K2W4ZJ7Q4O9E10L6E10Y332、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（ ）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】 CCO3I7Y2D5O5Y2C6HV7G2J1B3G10L5O1ZD4A10I8C10X7B6R133、影响建设项目施

17、工质量的环境因素是（）。2018真题A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】 ACH4P4T5G6X7Y7I3HJ6P10K5S1E10H2R6ZQ5I2T4P6N1B7Y534、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查 ;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定事故处理方案。正确的处理程序是( )。（2012）A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3【答案】 CCZ5M5Y

18、10A4T9U2L2HN7B4F6I10B8M9A7ZF5C10I1U9D8T7L535、施工合同交底是指( )。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】 CCI8Y10X1I10F2G3L3HR8B9S1R2L9Z8X7ZH5D5B3N10O1D2Q936、在双代号网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小【答案】 ACH8B2N3S3J9T5C8HH5I8M4Y3J8Z8K1Z

19、Y8Q3U2W4F10R7Y537、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 ACY8O8C5U10V3Z8J8HI3W4P2A1B7A2A8ZK7Z6H4Q6W6I7F838、下列风险因素中，属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力【答案】 DCJ10Z4S7P9C3T4G6HC3Z6H8F7Z4H1T6ZB7X7A6H2Q1M9H439、下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（ ）。 A.编制项目建议书 B.编

20、制项目可行性研究报告 C.初步设计 D.编制设计任务书【答案】 DCR6C10W8C4Q5T7Y6HH2Z10K6Q10A3B9O8ZT3F3U5M4W1N7M540、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.主持项目管理机构工作 B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效 D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】 ACP7H5F2J2J7S5A2HO1O8O9N3J9S3M10ZE10R6I5A10I6H10D841、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事

21、会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 CCN6S7E6O8U10U5N5HG9A7P8O8V2J4D5ZZ2O3Q10H10B9P9X942、根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】 DCA10T1Q9J9X2I3D5HF6Q5F1Q1G9J6V2ZR4A3D10H9Z4K8F743、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（ ）。A.项目质量控制体系用于建筑企业或

22、组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】 CCX7B9A7S10N5M9P5HB9T6W7J2P5Z3T2ZR5I4B2S5C7Y8G544、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（ ）。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的 B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的 D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的【答案】 BCM10E7L5I4K4A10J3HB10V8F9E9L6N8M8ZT3F5E3H1

23、0V5T5V245、在施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（ ）前提下，控制工程的进度。A.质量目标B.合同目标C.进度目标D.成本目标【答案】 ACS7X6I1V4W8S3G10HI10E6T9M1J9W4T4ZK3Q9I1R9I4B5V446、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（ ）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】 BCZ7M2D7F10X8O9A7HL5N2N2T10F4J2Z6ZP6X3R2A5S4Z8U1047、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警监测 B.预警评价 C.

24、预警信息管理 D.预警评价指标体系的构建【答案】 BCN2F6K8L8B5S10I2HJ5R4N5J9R2P6Q3ZK9L7B7R4I10G3L348、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故兰生的原田属于( )。（2013）A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】 BCR9G3F5C1R4E3F9HE6P3U8P5S7E8I4ZD4X8P3Q2D10N4Y949、工程项目竣工质量验收的基本对象是（ ），并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。 A. 检验批B. 分项工程C. 分部工程D. 单位工程【答案】

25、 DCB1K4C6S8S8K8V3HP10W8O10R4N9U4Y10ZW8O7D6E5M10R6C650、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.台班折旧费+调进调出费【答案】 ACP7M7B3T3O7P7C6HI9D9S3Q6J7Q9E8ZY3O2Y6H7A5U10Q751、根据建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起( )日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10 B.15C.20 D.30【答案】 DCP3A2Y4K2D5Y1

26、0M7HL10B6Z10M4G9S4R1ZY8N9L8W7Q9V7F252、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（ ）。A. 确认B. 审核C. 备案D. 复评【答案】 CCR7B7Z10B3X10M7Q8HQ3F6L8H9L3S6V5ZO6A6U3S4I9B9F753、 安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是( )。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】 ACZ1M5I7Y5X4Y9Q1HQ6F3S6Z2H6V4T6ZA7X6G4L8L6Z8M454、下列有关建设工程项目策划

27、的说法，错误的是（ ）。A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值 B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划是一个开放性的过程D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划【答案】 BCB4U1D6X6U10Z9E8HM8Q3C2W8M6J3E8ZH5U7F4Q5X10L1V1055、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察.设计.施工.监理B.勘察.设计.施工和设备采购C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理【答案】 BCB2I3P7A5P8I10Y5HT1J8B9

28、X5J5N9A3ZB1Y9J3P10E8L2O456、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工【答案】 ACN2A5B9S10G4U2C2HT6P6E6R10Q5M4T3ZF10T2B6H8W3Y2B857、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（ ）。A.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不服可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D.不服可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】 CCQ4W3P4V5U5Q10Z10HV10W4U7A1F4

29、S7S5ZG2D6G6O8F2K6M758、编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级，按()进行二次分析。A.定额附录的基本定额B.定额附录的砂浆配合比表和混凝土配合比表C.定额附录的调整明细表D.设计文件中的砂浆和混凝土配合比【答案】 BCU9G4B10G3V9J5L5HF2G8O6L5T10T7A9ZZ5M8B8N10L9K4M159、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答

30、案】 BCO5O5D9S2E7I1D4HB8H2W6Z3M9T10B5ZY1Q1X5E3F8W10T260、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCL1V10D4N7Z9G6J10HX2H9K10D4X7B5K10ZE6G2C7P3I10P1O761、下列安全事故隐患治理原则中不属于预防与减灾并重治理原则的是（ ）

31、。A.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线B.及时切断供料及切断能源的操作方法C.及时降压、降温、降速以及停止运行的方法D.定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术【答案】 ACS3H5K1Q6G9F3N1HB10M5I10A8W9F7Y4ZQ9N8H5V10V4L7I462、费用偏差原因分析中，组织不落实属于（）。A.客观原因B.施工原因C.业主原因D.设计原因【答案】 CCY8P5W4W5P6B1D9HU4A9D2L1A6V10J10ZZ9V5P1E4K6

32、N9A763、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】 CCN3T3M7J1J7F9J1HD1V4D7J8C2C6J1ZE4E7S3M8L3T10F564、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCC7R2D9H2N7Z9B7HL10S6O1P4T6N6Z5ZQ10N4B4Q4C7G5O165、对施工分包单位的成本控制，下列说法错误的是（ ）。A.施

33、工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格，以降低承包工程的施工总成本B.在对分包工程款的支付审核方面，应严格审核实际完成工程量C.对于业主指定分包，施工总承包单位只需配合业主付款D.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间【答案】 CCI10Q4G10K8H4C1C7HR3E8B6A9A6I8D4ZB3E10U7M4R3U4V1066、（2020年真题）关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案

34、】 DCI3A10Z6D3P4F8S7HV8H10E7S7N4Q9E2ZU7M6U7I5A5P4F467、某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误，造成模板坍塌，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A.人为原因B.管理原因C.技术原因D.工艺原因【答案】 CCE1B1L5X9F6B10M1HQ2U7V2H3Q7A5K1ZD6E3A8F2K2P2C968、某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP= 22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算【答案】 ACB1C3D9U2

35、H7X5G7HV9X2H8D10H8D9S7ZH4W7C7X9Y1T2S869、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（ ）的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位CE8F10I8X8V4Y10A1HL5W5S9B5P3F9L2ZR7E10U10F9V1E3N970、【答案】 B71、赢得值法中，当已完工作预算费用计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 ACS7N8V6F6P6R6N7HL4N3A3V5N1Y6O9ZA10R6I6E7Y2P5G172、在建设工程项目管理的基本概念中，

36、“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。2014A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】 DCR4Y10N7Q4V4Q2S8HZ9W2G8C2T8U4N9ZE10F2C4T5C6N8Z573、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（ ）不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 BCP7L3H3R2T9L6T7HF4U3Q10Z1T3H3W6ZD6E6S10Q10T3G5D674、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调

37、整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【答案】 DCW5B8K5T2A7D2Z5HF5Z10N1G7U7R7X3ZI5Z1A4W7B6E1E875、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。A.25层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5000万元住宅小区【答案】 DCG8F9Y4R7G3S7S1HS9L5O3U8N4J2F9ZD1B3W6U8O9K3B476、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（ ），与目标成本、预算成本以

38、及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】 ACB6K9R6Q1X8I3I10HK3R3W10S5S2Z6R7ZR5V2K6W8N4T1S977、下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是（ ）。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 直接工程费、企业管理费、利润、税金C. 直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费【答案】 DCI3U2Y5S5K10V3X2HC2P5E10U3S1H9E5ZP7U5C2L9W8G9F378、按照国际通用的预警信号颜色表示

39、，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，级预警 B.橙色，级预警 C.橙色，级预警 D.黄色，级预警【答案】 BCA5G4Z9U5K1R2D4HG10O3N4G4H8W10Y1ZY2O2S2R2V2I10K979、某房地产建设项目开工，由于前期探测不严谨，导致基坑开挖时正好挖到地下煤气管道引起爆炸，造成3死9重伤的严重后果，直接经济损失300多万，该事故属于（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCM1R1U1M1N8M4I9HX3V10L6A8H6L4T7ZN9R7U6S8N9K5G380、关于施工成本管理的任务，下列说法中不

40、正确的是（ ）。A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本计划B.直接成本是指构成工程实体的各项支出C.施工成本核算以单位工程为对象，包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节D.成本预测是成本决策的前提【答案】 BCW1Z4Y7I5X5U5J2HY2A3F6M6N8V9L6ZN9G10V9E4L7F6P881、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A.工程概算与工程决算 B.工程概算与投资规划C.工程预算与投资规划 D.工程预算与工程决算【答案】 BCH9F3C10V3T5C4Z5HD10O10S7J6P6

41、A6Y2ZQ9K1U4V7G3P5D382、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。 A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】 BCN6T2E1D7L6R1S1HC4J10G5K5K6X7U4ZT8A3T6V4Q6F4V583、关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.21D.30【答案】 BCZ6B3Y7M8O8S2U5HP1F10W8C2E2M3S8ZV7D6A3Z3Q9Z1K384、赢得值法中，当已完工作预算费用计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计

42、划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 ACN8G3K8C3C10B10J6HT5Y10T5Y2X7N2M7ZY9M2W3D9B8P7P1085、承包商提出的工程变更，应该交与（ ）审查并批准。A.业主方B.工程师C.发包人D.政府主管部门【答案】 BCA7A6N7D4I10F1P3HK3Z2I7J10A3W4X6ZQ6I3P5P1W7X2I186、建设工程项目 质量控制系统是面向（ ） 而建立的。（）A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目 经理部【答案】 ACP8W6E4Q7X8A2Z6HP1T9Q2H6B5W4I10ZE2T10C9B3T6X5C

43、687、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCH2X4Y10C6Y1Y3Y5HR7V10U10A6C9A7V4ZC6B4Y8L8L7L4Q488、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在项目质量控制体系建立（ ）过程中形成。A.分析质量控制

44、界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】 CCU8H2Q1N1T9F2D8HO4Q9X8T1P5M10X9ZE5Y5P6V6D8C7Z489、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL2K8H4I4Y9P7P6HO5S2C6V9C5D8R5ZZ9P2Z6F1L5F4V1090、落实企业质量体系

45、的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的之一是（ ）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量【答案】 ACL7M10G3Z6E2D8D10HW10R8K4F3Q10Z9V3ZO1E8C9J4X7O4C1091、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（ ）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】 ACR5P1C10K9V1S9K6HC2W3T8P1U8E2C4ZJ7F2U1H9D10V7I692、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（ ）不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 BCJ5D5T10O4J5F8V8HS1O8O8E3D8L5K4ZU4N9J10P7E1J2V393、关于工程项目质量政府监督，下列说明正确的是（ ）。A.