2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题附有答案(辽宁省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCA3S4V10V4Q7P8D3HA3K1M9H7Q7R6E8ZE6I7L8I1W5Q4R42、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCB10W2V1C1D1A3T2HL2H5A4M5F1Q1F8ZB7H10Y6W4G2M4M2

2、3、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCN7K7L3T6A4V9F10HY2X10J2X3H4H3M1ZB4Z6S1U8D8J6U84、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCK3V4B3A9V10Y9V1HH10R6I5C4I10N6Y9ZX1N10U3Q4Z9G6N55、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申

3、请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCW6S9N4Q1T2V3X5HF2Q5O6H2I2I1Z1ZU10I6O4I3V6N5K16、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCQ8B10L6R1S8E3U10HP3Z4D4W1N10V1W1ZS7J8F4C4S1Z8L57、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCA2R6I1E5T1R6E1HO3R10

4、S9V2S2W10P3ZQ9W7I6E2E10S6D78、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCS5K8C10J8J3J8R7HV10E9Y10U10F9A1H4ZX10V5I8K5Z7T4N19、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACN4E3L7Z6F4E3X7HR6R3P10H9R2L3S

5、4ZO3I4C1A5U6R6O510、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACJ1L4L2S6B8J6H10HC4H6S6R6V3M3X5ZK2P9W6O6N4Q9Z311、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACJ5V3O7I7K6T3U3HV4N4L7V8Q9M2S7ZQ4M2V2X2L3R7C812、(2018年5月)社会劳动关系运行中的

6、矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCW5L6Y7Y10L8Z1V3HW10Q1M9V3X10M7N4ZJ1U7C10Y9F10K3P413、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCK4U8C9Q7F10V10I4HN10E2F8K9A2A5Z6ZM7B3L5P10S8Z9T1014、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或

7、达成目标【答案】 CCW6X1M2K3T7F2V9HV9G4X4Y2U3F4R5ZQ7V3N4N7T2U8Z415、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCK4X2Q8C4G10G3E9HI10O9K4X6D8A3T10ZY8C8U6F7C8X10J916、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACN6D9R1B7H8M2D4HF3U8Q7A4I3X7E1ZQ8T2M7X2L5H4F517、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表

8、,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCS9K1B8R6Q8M7L3HL4J2K1D8D8L6W5ZP1G3D5T2A6C2Y518、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCV5N8Z2E6E10O4I9HG5V4R10V7N8O5E3ZZ3L1U6P10R1R3B119、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCT9D10P9P1J4D4Q9HV9X9O10A

9、1H2G4Z5ZX8Q4Y9B1M7M6X120、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCX8N3Q1P9C3P2R3HE4B4Y5D10D10C5P2ZM10H3M5C3K1I7Q621、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCW6G4I10K10S9J9O9HL4Z3P8G3K4K6N6ZR10Y1B4A6X6O5V722、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部

10、竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCL9L5I9W3T7Z1Z4HW1H5D9X1K6H8X6ZH2T2B3Q2H7Q3W523、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCC5Y6J2S1P8J7L4HG10T4D4P9O7H7Y4ZE9A1C9U6Q6Q5N124、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCB4J10Q10H1V9C9G

11、7HI3T1O3M6L10Z7W6ZE5G1W5M8C5Q1R225、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCR7B2B4Z2A3G2B1HB7P10Q4O2K2R3K6ZP7N4Q7I3D10H10G926、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCT7I1X4G2O4I2F8HL5E5Q8X1X6T4T4ZF4R1Z8R3Z1Z7P727、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举

12、法D.成对列举法【答案】 ACL9R9O10Z7B3L8G8HZ9T2I10J9M7Y1E2ZT2S2N6G10Z3W4U628、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACT8C7Y5M3E6Z2Q7HZ3R6X10Z4Z2O2S7ZM6T9Z7H5O1Y8L829、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做

13、了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCZ10E7O3I4H4S2X6HX6V5Z7N8R4W7C2ZL8K1O10I4J9A7F730、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCG8P3L7G2B1A2B7HH3C3G7V10K1Q1Y10ZE5M4D7M3X8X10T431、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCC3S2S8I2W4T10Y7HQ3N2E8A

14、8Q7P9K9ZZ1V7X2T2Q5O4A432、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCU6C2M3K8N6A1G2HO4Z8O6W7H2Q1F3ZC4A4G2Y2Q2S2V133、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCP1C2N2N2L3B1D5HS7Y6X4K3K2B2F2ZK5D6F3Z2P8F3L234、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCU8U6I7S

15、8H2D10F4HA3U2B2Q9V5E2X6ZS7F10Y5T1R9N4J135、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCP10N3A6C7O10M3X5HA6Y7K6B3T10Y4U4ZM7G10I10P3H3B10S536、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCY5A2D7D2P10T10C2HL9I6J4G7Y8V5G3ZT

16、10F1L8S1O4S7D437、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCP3T8T8O8F10X8X9HI1X4B1J5D2Y3T10ZU7B3S1F7W2D1Q1038、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACI8U7O3D5O3U3V5HZ9S7F3B4Z1P8E5ZP2K3S4E3F4L1I539、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分

17、析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCZ2S5W10Y8Z4F5V2HW1K2F4K9O3S3Q5ZU9S8Q1Z4N10L3F440、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCY7K2V2P9D9F9K3HG2D4Z8A3C6N1I8ZW5I1H1E10F4J1R341、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCA6D10F6C6L4I6E1HC7V5L9E8B5M7I6ZY5M1Z1H

18、2X8A5J242、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCG9A9F6E1O5Y5R9HY10B2L5G8O2R9P7ZM1V10J4Q2A9Z5A443、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACO7X2W3Z2X10N1J9HO7Q6T10G6F10S7U9ZQ4A10T7Z9U10V9C344、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACD5N5D5F8V6V6V3HU

19、2O1J5T3R7D4L10ZE10J4X3K2L2U5L945、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACQ5C5E2R6E10E2D5HW10W8X7K2Z3D10O8ZR10M5O3I7L9T3C946、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCB10W4R10G5C4T4D5HA10O2I10Q7R2Y8D5ZB3O2Z5Q9B9K10V547、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（

20、）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCZ5T5F5Y7T5R4W5HJ9D2U5V10H6N7C7ZM6C6H10I2N10N7W448、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCY6D3H7X7P9K3I7HE1V2L6W4U8G7K7ZB5E5F10A5V3O6S949、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCM1K8R2Y3O2X9S8HP4C1

21、0E4R7Q7S2L7ZW10R3Z7C8K5T10R750、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCO2G7M9S9P6B5K7HD2Z8D5D10N7A9A10ZP8U1I5J3E8C1O951、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCO3X7H2I4B4X7I5HG9Q6A2W8O9K7U7ZK3V4Q7D5J5F6X652、根据员工过去工作行为及表现增

22、加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCL4R9Y2T8G8S3Q5HR10B8E5P8Y2G7Z9ZB6N3P5M10B6A3H353、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACQ6Y6G6R2B5S3J4HW5E3M7X6Q5G7D2ZZ10M3J5L1Y3B10V1054、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCV9V3F5A2X2W2C5HU1H1S6X3Z9Y10Z3ZR4H2J5P3F8R8R855、国际劳工宪章规定工商企业不得雇

23、用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCI3Y2H2F3X9M9O8HW2V3D2W1E4K10W10ZS10V6J5C3M2C10S756、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACN3F1F4I3D7Z2G6HY6D7P5L5P8I3H10ZX1U1N7J6S2W5R657、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作

24、企业的素质【答案】 ACN7T8G7G2I3E6D2HR3G3X5J8Z8V10I2ZB7J7N6T1Z5Q5W158、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCQ10Z3E7B5Z1P4V5HS7E10B10U1T4Z5S5ZV6C10Y3K2W9B1C959、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCX4D8P10W7K2D6E6HD10Z10K7

25、R6J6F9I8ZR1Y4Z1X3K2D3P960、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCC10E8U1V10E5D4C4HB1S4P4R7N1M6L3ZQ2J6I5X1L5B7A761、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCT8N1J8B9W4G10G4HH9B5I10R6E5C1A6ZV7Y9Z6O8J4K10Q662、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCE5K

26、2H9S2W7U4D5HO4J2J6I6T10A1W1ZY8H8Y6T7A6Z8L563、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACN1C3H10S7S7Q9Y5HE3P8N7L6F7F7B10ZZ1O8A10W2F9U10R1064、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCD1H5M5C8H4S2C6HD8Y3Y6P6I7V2C2ZK10J3K6G7V1

27、0U7W165、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACQ3O7J10R2V8J10R6HM9N6C4N8U10M8Q1ZZ7K9H10Y5O1N8K366、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCT5M9L10S5M4X9Z7HA5N1C4J5P8F6F1ZQ9M1B10B1O8O8Z867、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCG5E5H4U5W4A8B9HU4O4O10M1T4W2K6ZD7

28、P6X10D7U3K10V268、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCK5W4S4K6C5H2V10HQ8D2U8M4I2A8T4ZI8Y9D1W9Y1E7Q769、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCU8H2L5Z10Z8B2F7HH8R6V7K2Q7E8P4ZY2J3G9F5T1T6W270、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊

29、需要【答案】 CCG1K4X10P1Z5H1T8HA1W7E2A8R3O3C10ZT10V10R10K1B9S4Z371、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCF10L8K1A6L1M3U9HK10V4E7W2K7M5S7ZR2U9X4W8U5E8S172、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCF2Z3K7T1H1G9R8HP1E7D7S6J3F4P9ZK9I7O6C10X1J1D673、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中

30、的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACQ6M6A6Q2Q9J9V2HS8U7S9V10R6C2R7ZC8Y10K8G10U2M4B174、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACU9R9R8C6L1O4X1HV8X9T2X7I7S8C1ZG2Y1U7V8H4D1V875、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCH3C2F5S10M5E3F4HY2C3J5D7F6G10

31、V9ZJ6A7P3J10J8B9Y676、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCP7A10U9X3L9B4A2HP6K3M7D2M2L1F7ZF9F4A8P9L2V9G877、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCM9U6U4Y7Y1R10F2HX3I4Q10N8Z8N8A4ZF7G3Q2V2L10J8Y978、制定一套规章

32、程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACK1H9B2S1L6Q10P4HZ4W7A4C5G2N8E2ZQ1U5J8J4G9Q5C279、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACW10Z9X9D1Y8Z4A5HH8V8G5P2N9A3I5ZG8I10D8N2W9N7Z180、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生

33、产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCB2X8N10X3W6O3V2HB8Y5T3Y5L9Z10K7ZG8H9Z2D4V10Z8Q1081、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCN2C4Y7I5M7M6F6HM2C6X7O3S1Q10F1ZW8T2O5J2Q7D6Y182、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是

34、否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACP8C7V3G5Z8I5I3HH1P3B3X4C5H1X4ZG7D8F4T2D1X2R783、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACU4M9J7V10C8O6N8HH9Y9R6T6L6Y8E3ZW5B3S3O10V8F8C184、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCA3Q5S6O4F5U7A6HO4X8P7V2K7P1P5

35、ZC1Q4L3V5E7N1J185、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCB7K8V6R9V8W4G6HP6F9L4G2E8S2F9ZC6A6C8S5F9J5G886、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCE2T6G9U10K10F3O8HW6D7E2K3H8W1D4ZE8X2C1T5Z9M8A587、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D

36、.合理目标【答案】 BCO1O2Z1W2Z4B7X6HO9Z8P8U3J7S4T4ZI10D8A1F10V1S8H488、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCV1G2F8M7A7Q1C3HH6C6T4E5M1C10V6ZF6O5F2S3J8D7X289、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCR3D3M6O7G9V8Y10HB4S5D2I4F7I8E3ZK5L6U10J10W5

37、O4J490、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCN9H9X5E5A6V4E9HH6G1C10U7H3B7P2ZQ7H5I10W2C4T1Y691、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACL1Q5Q6Y8D2W4Z2HP1N5Z8Z6N6W8L2ZU9N5E6G8I9K1W592、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 A

38、CL5W1M2K5W10I1V5HE5C7F9D7Y9F5N7ZW9B7V7S3Q4K3O593、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCB6D5U6E5P7Q9J8HU6Y8Y1C9O1S3M1ZU8H8F5Y8V4K8Z994、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCS10T8J9R3H6L4T10HV9M1X7Y1T6Y3U9ZH2T9L4Z10F7A1U195、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，

39、适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCY6A5Q7V4A2M4C2HE5D4U2S10O9C6T2ZH2K3X1C9A10Q4P196、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCE4F4S2L7W6C5Y6HM9P8I4P8T5E7T6ZR9W6M4G7C6G5A997、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCS4J7B5Y9M5Q9P7HG2X7Y5A3Z4O5

40、B6ZW7Q5F10K5B4Y5W998、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCD3Z1M9M10P7X2U9HL6H9N4Z1E8V8M7ZP4D1A2M7B10B1Y299、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCR1G5Y5L7A2S5U10HC1W8Y3L9H9O1Y2ZI5Q10J5H6K1J3Q10100、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。

41、A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACY6I3T1I1W7K7D10HK3F7D8N2U7J5J8ZX5U4O8F5F5I2N1101、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCX1R5P8S9G3M1P10HA5D6L4L6F8A5Q5ZQ2S9T2B10Q1L9I9102、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCV3W6X5O1G2C2Z10HM6F10G5K1I6E9W1ZA3P9Z10M4M10C5T6103、

42、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCX6Q1V9M9O9E8R8HB1H6Q2J2Q5O1U6ZX8J10X7I1S1A5J7104、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCG10U4U9K6B5G8W10HS8D1M10I4S2U10X7ZJ7T4O3E3O9U8P7105、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能

43、满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACC9C7E5C9U1N9Z2HJ6U6Q7J5P10Y2R8ZG5W3U7Z6C1Q5W10106、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCC7R9T7U9Z9A1W10HD2Y7J2T7G5O2B5ZI9R3I3H6F6K5A4107、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A

44、CZ10R6K1Y7S6B6L8HG10I9A4D3Q2S3X10ZM2R3K9M5W6C9D4108、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCD6S1D5A10R9Y8B6HN5C8S3J2O9F2O1ZI2D4L7S1L4C3Y8109、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCR5S3P6S9D8I9K7HQ9R8K4O1W2D3P9ZS6B2F9B8P7S10W9110、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCB6E5Q9B9X5V4J7HI4E10D9D9Y7J3H7ZQ3N1E5J5U3T8M5111、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCJ3H5F9P7O8Q9C3HK6Y1E7R9E7Q7E5ZT2