2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题(精细答案)(吉林省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 DCQ7P6H4L10S3D10J5HK7O10C6Z8W3G3T8ZF5H8W4T7I10Q2Z102、( )是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。A.劳动协作关系B.劳动契约关系C.劳动法律关系D.劳动合同关系【答案】 CCU7S9A2F6D5Q3F2HW3K1L2P8T10T4H3ZL3V4P5T1Q3Y1X13、以下关于敏感性训练的说法,错误的是( )。A
2、.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练【答案】 DCS10V2X6B8G5K4W6HQ5I1C8W1K5B1J3ZN3F4R2F1O2Z9Y34、“故学至乎礼而止矣,夫是之谓道德之极”是( )指出的。A.管子B.庄子C.老子D.荀子【答案】 DCC4U8P4B2A10X3U9HV8Z3I2H7N8B5L5ZJ7Z6F10C10T8B7G75、()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D
3、.感觉【答案】 BCO9W1C3O8R5A9T5HA1C4U6U4E8K5T8ZH5Z7W8H1T2G3H46、在劳动关系的调整方式中.( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 ACS8V6T4P5I8E2U10HW3F2H8G9S10Z5Z2ZU5D7E7V8S4A5G107、绩效管理的最终目标是( )。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同发展【答案】 DCM2U7X5K4C7R2E2HA1M3K9L5Z6C10U9ZR5I2D8M6P8V9E68、( )保证了企业的人
4、力资源的配置权,它是企业生产经营权的重要组成部分。A.合同制度B.劳动法律行为C.劳动关系D.劳动法律关系【答案】 ACO10G3A5Q6T6M4V5HZ2D1X6Q8O1J2C7ZS5F6R9S3C7L2F89、( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCQ8S5V8T4U8Z3Q2HV8R1W7R10O2E9N4ZB3I1A5K10B5R2X810、( )包括培训需求整体评估和培训方案设计评估两个环节。A.培训评估结果反馈B.培训效果评估C.培训实施过程评估D.培训前期评估【答案】 DC
5、I4T1P4L3V9M2B2HI8F3K3R6J1D6Q4ZK6I9O10Z6E6E6Q811、关于劳动法的监督检查制度,说法不正确的是( )。A.它规定了劳动关系的调整规则B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的【答案】 ACY10R9J1O4N10X2F5HH7T5G4H1M8Q2F9ZH5O9I9A6A10V5O1012、下列选项中,不属于定性预测主要方法的是()A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法【答案】 BCT10O7J7R10F3T8Y9HQ1Y1F3A
6、9V4D5L2ZT4J4I9T5F1O4E513、培训课程目标分析的内容不包括()。A.学员知识能力水平分析B.岗位的技能要求分析C.课程结束后预期分析D.培训课程的费用分析【答案】 DCS6P10B6W7U9U7B10HT6I5F2F6C1P10D3ZH6U6X3J9S7R8Z314、内省法作为一种培训方法,以下表述不正确的是()。A.它属于综合评估B.它可以从根本上改变评估者的观念C.它可以使被评估者清楚了解自己的观念D.它能够预测被评估者对事物认识的变化【答案】 BCZ5R2S1D3J3M5Y4HG3V7U10A1D9T9P3ZQ3C6O9E3U10G8V315、下列关于选拔性素质测评的
7、表述,正确的是( )A.强调测评无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准要尽可能精确D.测评标准应具有弹性【答案】 CCX7H7P1J4M5H9C1HH2M3P6V10U3G10A10ZM1J3V4D9M2E1I316、企业( )是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.控制能力【答案】 BCQ1F2H8P2V2F3X10HO5K3V6Y1P4O1I4ZP5V8G10O5P3U8B517、在选择薪酬调查的具体对象时,一定要坚持()。A.可比性原则B.选优原则C.公平性原则D.合理性原则【答案】 ACP3G2O10P10V5F5Z7HX6W7N6F8P1W10D
8、1ZW9L4J5K3E3X1E418、晋升培训的特点不包括( )。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.多种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法【答案】 DCZ4M5R10W1F1D2K7HC5Z7E3G4F1M7J1ZG10C6C6C1L4E10Y519、(2018年5月)考评者进行绩效沟通的技巧,不包括()。A.注意倾听,少说多听B.尽量获得与员工绩效有关的信息C.态度坦诚,给员工以信任感和安全感D.既说问题也要看到成绩,鼓励与批评并重【答案】 DCD9I1L4D5R4F5K8HG9C1M9S7T10W9N1ZO10Z10U3Y3H4A7D220、属于高稳定类薪酬结构的薪酬制
9、度为()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCP1Y8Y4J1S9K2Q3HR1G2Z4B2Q1S5Z5ZU1M7M5F7A2O10U621、劳动力供给富有弹性表示的为()。A.Es0C.Es1【答案】 DCN6U7E4S9M9X4X10HJ6F3F6O8R4E9K2ZZ2C7N1N10M2E5Y1022、在劳动关系的调整方式中.( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 ACV10Z10I9J10N8Z6H4HY6G2G1Q6V1U3Y9ZU8D9Q9Z9D3F4S823、以下关于企业人力
10、资源预测的说法不正确的是()。A.人力资源预测是人员规划的一部分B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分C.人力资源的增量预测,即预测劳动力市场中的过度供给D.人力资源的存量预测,即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动【答案】 CCO9D6E1L6W7H6E8HS10H6X2R4H8E2X7ZZ9B7R1V3F8R7T524、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用( )提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCV8Z9C7S5C5G1W6HC5W5H1P3R1W1C6ZG9R10F10W2E8L9X225、改进岗位设计可以从很多方面
11、人手,但不包括()。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位的任职能力要求D.劳动环境的优化【答案】 CCK1F2D9H1C5D4U7HK6I4N8G10A6B4C7ZX9E8D1V4Z6K6F326、 工资集体协商的内容不包括( )A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及期调整幅度C.工资分配制度,工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACQ10T9F7Q9E7T9L10HL9Y10J2J2A9Q9R3ZS8X9E10T4R3H9X427、关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管
12、理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCL6E9G7S1G10C9E6HL10C4T6Y8P2N5P8ZQ9K7G8L2P10C10L228、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCL9D5D9G1O8R6P8HJ6V6K4B7O7K7U7ZZ6V3G6L1H9T10Y729、下列关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归
13、分析法不考虑不同变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCV8O2A5C7F4R3O7HI2H1T3X7V8J8I6ZC6V4O9H8S5M8V830、下列关于职工代表大会制度的说法错误的是( )。A.非国有企业实行民主协商制度B.职工代表大会主要在国有企业中实行C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度D.职工代表大会制度是对企业管理的替代【答案】 DCF10Y1M6W4Y3W8I3HJ9U2E6Q10C1G3F3ZL2T6I1W9Z7J6E931、()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。A.服务市场B.
14、商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACU6T10F2Z10B9O6Z2HH4T4R10V7S2P8Q9ZD5P8U2Y3X1R9H1032、企业人力资源供不应求,会导致()A.生产效率低下B.组织内部人浮于事C.企业设备闲置D.固定资产利用率高【答案】 CCF10B5P1P5N1H9Z7HO3N2I9P7X6K5L4ZT4Y3N4T1E7W1U733、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是()。A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCV8K1C7Q2A1H1S4HB5R8O7V3U8M
15、8C7ZV4A8T3D3M8D4D834、()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。A.网络型组织B.流程性组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACU2W8F7X10L6R7E9HC2I3D7C8X4A1I9ZO3Q10Q4E10Z6P8K535、一般的企业应关注( )点处的薪酬水平。A.25B.50C.75D.90【答案】 BCM10X1C8K10Z7M9D8HG8C7V9D7C4W4U5ZP7R2U10M4N7J10L136、假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧,彼此争论激烈,但你相信你自
16、己的观点是正确的,在争论结束时,你会()。A.直截了当告诉对方:“你肯定错了”B.规劝对方:“做人不要固执,为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C.邀请对方:“我不相信说服不了你,我们找时间再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点,但我从你那里学到许多”【答案】 DCA8V2M1N10C1F6L6HE1P1F1T8D1S7W5ZB10A8U1H10L4V9U637、劳动法的基本原则直接决定了( )的性质。A.劳动法律B.劳动法律制度C.劳动法律事件D.劳动法律关系【答案】 BCQ6L5B1L3T5U6Z7HG7A7N6L9X2C5F2ZF5S5W9G6S5G5L538、关于金钱,你的
17、看法是()。A.每个人生活离不了的必需品B.衡量人生成功的标志C.对人具有支配作用D.金钱如粪土【答案】 ACV5I10Y2C4M2Q6Y8HD8Q6N7L10U4J7O9ZH1B1R2S1D3O4O939、()是指在同一目标市场上,依据一定的条件标准,选择一家以上的中间商经销其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销【答案】 CCZ2H2C10Y8W5B3E4HP6O9U8Q9B8Z4E5ZM5H4V2O5J2D4A940、科学有效的培训管理,需要在培训计划的实施与管理控制中体现()的指导思想。A.经济、高效B.计划、有序C.经济、适用D.实用、有序【答案】 ACO2J
18、3B8T6E5I10U1HJ10A5L8H9W5A1J10ZZ2K9F1H3K2Z7O141、()是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。A.组织结构分析B.组织机构调整C.组织结构整合D.组织机构重整【答案】 CCB10U2I4O7Q7M4H7HA5P9S10P1S3G4U8ZG4T4W4J1F1F2K442、员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持( )。A.按需培训原则B.长期性原则C.学以致用原则D.投资效益原则【答案】 ACH6K10N9R1M5R1W1HU4K3S10V4J5A8M9ZC3C6D10C9C5L5V943、工资分配直接与企业效益和员工的工
19、作业绩相联系的丁资制度为()A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCH9M7E10Q1S4P5O6HR3J4R5N6V6H8S5ZM2G2Q1B2F2F6C644、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 DCD6Q4E5A2J8T1R3HO1N7E6T1S3P3T2ZK4X10W8B8X4B8Q345、保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。A.薪酬管理B.绩效考核C.奖励机制D.薪酬调整【答案】 DCH1J9F6Q7T10E4Q4HY10K7S9M2E7R9N6ZM4H10N10P7
20、O8D5L646、 在( )中,员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.技术薪酬B.绩效矩阵C.岗位薪酬D.计件薪酬制【答案】 BCZ10M2D4O2B3O5A7HC1G3K8Q2I3A7R7ZD1L10H5J3V3E2W447、以下关于工资指导线的说法,不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCX4X2H9N8G1C10A2HD5S6D8Q5D5U2I10ZY3Z5W9Q4M1C9F748、招聘
21、总成本效用的计算公式为( )。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 ACE6J6M9F7M1Z7K2HI7G7Q5R9N5P9B9ZH5T7I4J5D4H2X649、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCN6W6X8X8A10Y4S1HD9T1U3U8S9A6J7ZH5T9E2L4B9U9K550、设定KPI和指标值时,一般不会选取()作为参考标杆。A.本地区
22、中等水平的企业B.国内领先地位的最优企业C.本行业领先的最佳企业D.世界领先地位的顶尖企业【答案】 ACY9O8E6B5H5K6D5HU7M4O6Y2Z7R2I9ZH2Z5P4X3H6B4S951、绩效考评标准主要标志和()两部分构成。A.标尺B.标杆C.标度D.标准【答案】 CCB8Z3W6Q9E2W9T1HV9B9L3P3C8Y6K6ZO8H5Z9W4A7O10C952、()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。A.设立副职B.职务轮换C.临时提升D.替补训练【答案】 BCH8P1B
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