2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测300题含下载答案(海南省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类,不包括下列()。A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.耐用性材料【答案】 DCH7T4O9K2W8R10Y5HV9V8S10F9Z6H6I7ZY8A3C3Q2G10L6S32、根据标准施工招标文件,承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCQ9I10A10C5I5E2L5HQ7U8N1X5P9Y6N8ZL7S8Y4
2、F6F9O7V93、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。A.7 天B.10 天C.1 月D.3 天【答案】 DCD5K7P4Q8C1A7S3HI10V8Y2W10V7Q3F9ZS6T9Q8W9Y6V6Z74、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务,其手段是通过有效的项目信息传输的( )。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCL1R10J4U5A9M6C5HO9A5M2B5J2O8A7ZZ1R10X6W2D8W1K35、在措施项目费的计算方法中,常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等
3、的是()。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACX10N6H10P9A10C5G1HH5L2M10W9S8P4C4ZZ3R9E2W9M6D8P66、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制,并可提高数据传输的保真度和保密性,这一功能可通过信息技术的()来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】 BCS10F1D7T8T10Q7J3HI5X4F5P2C4F2D5ZS8X1F3E7L10K2O107、根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013,签约合
4、同中的暂估材料在确定单价以后,其相应项目综合单价的处理方式是( )。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价,并调整企业管理费,不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价,并调整企业管理费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价,不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】 CCU2M6V9G3N10O7L1HQ10O1V1C2W7P8M1ZC4Q9S8S6S4D9Z108、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是()。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCP8T7K9U1D2U1E2HI2G3D10A10K1D3L4ZE10
5、A3A3H9Q9T8X19、为有效进行施工成本的管理,某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节,项目经理部下一步的成本管理工作应为()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】 CCF9K2I3A4O5R2O9HV7F10Z2H10H1A5K5ZX1B3J1I1S8N4I810、根据建筑安装工程费用项目组成,暂列金额可用于支付( )。A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】 ACH8Z7E3J4L7T3L9HE2R2B3O3
6、R1Q4E2ZR9K6T8U3A4G3Z711、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】 BCI1C2I9E7D10E5R10HM10K6V2H1S6P10T6ZV9D10E8S6S2T1R212、关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCD6I6D5M1O6X8
7、K8HD1I6A7U7U3O6A6ZD9C1I6N9R3L2F813、成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。其中正确的程序是( )。A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】 CCA1H4H4V2W3K1K1
8、HV8G2Y10O9B9F5C10ZK5P9A2R8Y3I1V1014、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过()年。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCF1W5O7M6U4H7B2HD9W9C2F3X9B8G2ZY10R8S4T8Z6Y8W115、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACC6F3N7J3G4I9R8HR1B3F7G6N6X3A4ZI6H6R3H5A5K8W216、关于分部分项工程
9、成本分析的说法,正确的是()A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCA1N9X2E10B2U5Y8HR4O5W5J4Z1J2I5ZI8T3S9N7Z1R2E317、客观来讲,建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是()。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】 BCA1C8T9V10S3E1E2HU5V7S8O9G6I4Z7ZU
10、9I5O10E5V7N10Z918、为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCH5Q6M9G4W10Y1J7HW2C4K10B8M7V6R9ZV8G7W8G9H1E5O119、建设工程施工风险管理的工作程序中,风险应对的下一步工作是()。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】 BCX7H5J1R10C2G2Y1HV3O8K10T8S7U10I2ZY3F3U4H7J7S6D320、在索赔费用中,延迟付款利息应归入()。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目
11、费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】 ACZ6I9X2C4Y6J5W5HX5B4B2Y5V1J6E6ZY6R2A2B2I10J4B221、分部工程可以按照( )进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCD9T4R3C8G4V4O8HU1X7W3T3U1K5C5ZA1R2P6L3J4M2C122、关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】 ACO5U9V2T7Y2B7G5HG9M3Q4
12、O8Q2N6Z5ZU6U5L6X9O2J5V923、技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经()批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 CCE9G3H5E7V4O5I10HM1R8R2T1J2A7P1ZH7S9F8D2W6Y9J724、对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 BCX8J10U4M2Y3N1V4HO1F2E7S8N1N7G1ZU2L1H2B10N2B6L925、下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项
13、目建设过程的总集成者、总组织者,工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目组织和项目控制,实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCZ8W3X10E3U5C9Q6HB9R9G7N8C1G4T5ZY2A8A5B8E10D10O126、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括()。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCM7L3A3W10Z10V7Q5HJ3
14、O7C2O10B6G4Q7ZV1Z8L9F7L2O8A127、某项工作计划最早第15天开始,持续时间为25天,总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时,检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法,正确的是( )。A.实际进度超前,可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致,各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后,且影响总工期1天,须采取措施赶工D.实际进度滞后,但对总工期没有影响,加强关注即可【答案】 BCL6C1A9Z10D10C2N10HV8N9Y6V7F2D1F1ZA10A5C3T4G4G10Y928、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化,在20
15、世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 BCW5H4C9B1T10D5S7HA10V9I3J1J10D8Q3ZL6Q3N9V3V1Z2S229、某工程网络计划中,工作E 的最早开始时间为第7 天,持续时间为15 天,工作E 有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天,则工作E 的总时差为()天。A.5B.7C.6D.8【答案】 ACV9U5J5K7Y3K7C3HF7T9B6L7S1D1R10ZX7P10R8H3P1J5M830、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.
16、项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCQ7Y7D6L2C3T7I4HD3Q5K2L4R6T5D6ZU6X9F6V9U8O6H831、在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCM9X2P4W8E4T1A9HH10G7E6W9E6X5R8ZM6D3T3Z6B4C7K632、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,物价上涨的风险全部由() 承担。A.发包商B.监理单位C.承包商D.分包单位【答案】 CCZ3W10Y5
17、W5I3Z8N10HO8D4A10I4F2E2S7ZY10N6A10P8T1N3Q533、根据标准施工招标文件,关于施工合同索赔的规定,下列说法正确的是( )。A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内,向监理人正式递交索赔通知书B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料C.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的14天内提交一
18、份最终索赔报告【答案】 CCG1X8C9V5Y4C7O5HR4E5T1F9M2N3V7ZS6A8F5W4V8O1W734、每一分部工程开工前应进行技术交底,技术交底应由项目技术人员编制,并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】 ACZ10X2W9H1V8C3F8HJ2O4R4T5L5F1T8ZF4L10L7I2V1O2I635、因不可抗力解除合同的,发包人不应向承包人支付的费用是()。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】
19、 BCI10B10C9Q7N2A10I6HO10R1B4K3Q10H2O6ZW9D8X4I5G5Z1R736、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCS7B3R5U4X8N10W4HX5V10C1E2A4F7Q5ZT8Q3T8I5I8J1T237、施工方项目经理在承担工程
20、项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCJ4S6V8C10C6Z1Y8HX4K9D7N2C7O3L3ZE3H2M5W3K8R5S838、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCM2P1C1B10Z2K5G1HE1H7A5K10D7B10S10ZT6F1U10R4K3H3J439、项
21、目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下:若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;进行项目结构分析;编制各层进度计划;确定项目的工作编码;进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()。A.B.C.D.【答案】 DCP6O10R10A2Y1S6J2HE3V7A2U5A9V6F1ZV6R5S3R4W3O3I940、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括( )。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCO5L5W4O3W2D7T9HW2E7L5D6G10
22、J4Q10ZD2C9T3B7D2Q6T741、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】 DCR6Y5F2X5N8H4H7HF3L5Z9K4X9E7A5ZI9I10Q2Q10W9K1V942、施工方进度控制的主要工作环节不包括()A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.组织施工进度计划的实施C.施工进度计划的检查与调整D.施工进度计划的核实【答案】 DCA5F6O8M4N2V10O5HI4L1G7Z9N6U9Y2ZZ6B3V3
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