2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题（考点梳理）(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCV9J4Z4K8G2W2W10HS10Z8H2X2G2V6N9ZK5H10V2O5J8C6Q42、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACK8H10Y3H10V2R10L3HA10Y8L8C1P1Q9Y10ZL6I7M2R6J6E2S23、下列不是比较普遍的弹性

2、福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCT10F9I2F7K9H4O10HV8X7L1D7U3N9V6ZX7Q10J3D9P10C4I64、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCU8K4J3X8X7L10Y5HT3S7Y7I3R5U8T6ZU3S6R7J1S6W2S85、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分

3、析对候选人进行背景调查【答案】 DCO9H2H8L5V8B4F7HW1D3M5E6U1S6B8ZF9R7J5V3G5V5N66、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCH10N2R10L6W1I7Q6HX7H6M9A8U10J1B9ZO8N4A3I1Q9J9B47、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCX8H2I10N8A6I6X5HT3P2F7L8L6D10H2ZN4Z10M10Q

4、6E5H9R108、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCR5E4K10R3X7E4J5HU1I10U1P4J4V2W5ZH10Q8U7X1N3U9S69、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACP4V4B7J8R8J3N3HE5I10X9S3D8V1T9ZO9Q5K9A3F7Q4X1010、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCR5J9A8J7K4V7W9HD4M6C7N2

5、F6R8X7ZR3Q7B6P8N1K5D411、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACM2L2O6H3X1Y2S10HO2Y2O6J6A10I4Q3ZY7I7A4X5Q2K9L612、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCR2B9Z6S5Y4T4A8HQ1B7L3S6B3M9X4ZW10P8V7E1G4C8R313、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【

6、答案】 ACY6M8H5H6R5P5G4HW9C2K2T6N5B1K2ZL3W2Q10Q10M3V10Z714、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCI3H3G3Q5C3P1B1HP6B7Z8B2V7R9Y5ZZ2E4R10V7E7S1L715、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCC2W5I7N3X6Z8L2HF4B9B10H7M5Q

7、6A7ZC4K10L9F3I6K6O916、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCA4W4E3F8H1V7G5HO3W6H10S8O4P9J6ZB4U4W7S2A8Y1W717、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACG10A1U6V10R2S8A2HP7L9J2M1S2H2K4ZQ7J9D10M9K1P2B718、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A

8、.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCU10A2U4D8C8H9P1HR4H10Z8Y10Y8M4G7ZB1Y10H8N3E6Q1Y319、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACX7A8A6T6E9V9T2HL4K1U10T3M7R10Q5ZT10B5D6H6Y1A6D220、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCH3N10Y3S3F3B4L5HU4C1Y9Z4D6N1J5ZI10M4Q10J10W1K3S521、在公文

9、筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACD8S6B5I9R3J8G9HK5S5W3W3I1B1T3ZI6R8W1T9P1G7U822、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCS9J10U7S3S10U1J4HS7W2S1S2F3O7N2ZT2Q1L3C5L9E2M923、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部

10、领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCI10T3K2U4A2M9K6HQ5R2I5N1F1G1V10ZQ10S6B7R6R8W6Y624、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACY8Z9T5G5Q5J5M9HC8B5G8W1N4V7N1ZS1Z6K1N6L3J5O425、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCF10O2Z2M10X1N5I5HP6N1B9R7U2Q3N2ZJ10Y3Q2I5P5L1S626、建立

11、工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCC4N10M10Q10T7J9Z7HY2G8W10W8N1P6A3ZR7F1R8V6Z4K6Y427、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACL10A10C6W10J8S9R6HH6H3U10X6J8B10Q5ZP5P6I8T1H7Z1J928、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCN10C2W1V3L1H7I6HY5

12、M10E10A3Q9L7S2ZH9I7S8M7T3G4P129、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCD4Q6A2P5J4I8E5HV8A5P8L5K9D1J4ZH6F7G10O7D4S1N730、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCM10T1X8Y9B8V9F7HQ5E7C3N10S7A4J2ZA1K7L5D4Z1Q5R1031、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工

13、资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW10D8K9E10C6B7F8HC8Q8E5L6W6G6H4ZC3B2T10U4X4M10Z832、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCN1T8C2I2J10D10B8HY7R4H1Y3B7A2S4ZJ4Y7E1T8Y9T4V733、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACJ3L6L6O9T9B6I10HC10T6L10O6L7N10H8ZO1G2K9X8J8K10J534、根据不同员工群体制定不同的薪

14、酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCM5F1Q6L6X5J9P5HC2A9X2Y7V6X10B10ZJ10S4L8F4F8X4U635、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCQ6R2F7G7V5M9W5HS7K7N7J4Z8X5E5ZU4Z4K9P4H10O8D1036、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCV6K3H10L7G8I3J7HJ2L8B6B3

15、E1J2C5ZD1A1L1T7A2T1A837、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCK5A9M9G1K7L4S10HS6D5I1H7Z1S9U6ZZ9Q2P4U3H7Z9U138、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCE10B2Q9H4V10C8H7HN3I9C1X2Y6X5W8ZA5X1W6F6H3F8P539、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.

16、智囊机构D.专业中心【答案】 DCM3G1X9T5L6E2X1HC3U4W10G2M5Q6W7ZD4O1F9Z2Y8Q4R240、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCK10Y1C1Y6Q3Z10J4HN7C7G2R9F4L4G4ZH9A1E9B9L5Z2H441、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCL4T7D6G10V5C4J4HO6B10T1N7A10M10O8ZT6M1D2Q9Q7M9E242、人际关系学

17、说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCK9J2M3V1I2Y8P7HW3S7X6F6O8Q8S9ZA8B2C3H4G5X3S643、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCN7O4B5T6F2I4K4HU6S5C8I9Y4H4J6ZY9R10B10Y4I5E10S644、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCS7Y3W10Y2W10V7X9HA5E5G8R4M3K8U1ZM4O4G3R7T10A9H345、生

18、产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCS6Q1W9K3C6R8E9HN6L7M2A7I8G3G2ZT9O6W4Y4N9Y6M246、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCE2J3V3P5I1G2K8HJ1H10U9D6J7T5M9ZQ8X3P3Y9X5Y6M447、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CC

19、D7C2T8Q6H9B10O7HM1G5L3D3W8K4N4ZV5P5H1Q8Y7Y9Q848、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCJ6F8E4U5E8Y9N9HF9V10J9K7K9G2Q3ZQ2E8A6J10A2X10C349、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACU3D4G7L7U3D10W4HX7X2T1K4G4W5A2ZQ1H4K9P9Q5R2J750、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型

20、B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCS10S7U1I8J7H2K3HC7A4Y4X9O3W6D9ZJ5B6X6N2X9Y8Z251、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCX4N9V7A6O10X3E2HW7B1G8F2I9H8O1ZF8Z5Q8Z9J1P7D1052、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCT3E2A3G6T1C7S9HE7U1G5Q5H4M8C5ZP8S2X10T2N4N9U35

21、3、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCV2Q5N3R5N3C1R9HZ9C2W3Z3X6J7A3ZO6C6M1E1J8U3N854、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACQ10W9S4P4C1T2D1HM10G10E1U5T1R2H4ZV6D2T3N7T8M3T955、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比

22、率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCN9G2P9R8V3Q6T4HQ7L3M7A8B9P2D1ZC7A7A3S9G3R8M356、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACK7V4R10I7W9X8M10HP2Z2T2M10T8J5L5ZM9B2V5L5U2O1U1057、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人

23、来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCQ1O3P7J8D4Y10D10HH9P7E8Y1R2J8O3ZJ1J6X5D2Q1X10W658、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACJ9D9R9T4I4W10L4HT2C10E6M2M10H2C2ZC9J5K4A5U6C2J559、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCP2U1Y10R3X4W9R4HF9H3Q1V5V7S10T9ZZ4T5J2C

24、4G9T3K660、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCG5O3Z5C7L10Z9B8HC1Y2T10P5X6I10B5ZP6O6T2Z2G6U4W361、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACS3U6T3X4C3W8S9HR5G8L10C6K3K3H3ZT7J10V4N10C4Q3X862、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培

25、训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCY3G10C4W7O6I1M9HA7P9V5V4E9C1V10ZJ9R2F3C10N7R1S263、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCK5V4U7D2O5O2S9HX2F3Q5E10Q3S5W10ZP3X2D2H5D4B7Y864、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCA8H5P6G5Z1R9C6HB8B2K2F1S4O6G8ZW8R3L6P5B5

26、B4X1065、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACC7K7M3N10V8J5O10HO6K8M2E8V3H7J1ZH4Q2P10Z8Q5B9V166、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCJ4V1U7E6G3U1H1HU10G6L9U4P4N2K7ZK10K8O8L9N3N7E367、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100

27、%D.200%【答案】 DCC9V1O6T1S5Z5O9HN9I9T6E2T5I9Q1ZU7C10X9D6F3S5Z568、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACO3T4H6L5M6L6Z8HK8N5O3T10A3O3T2ZL9Q7Y3G5O8Z3Z669、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCB9D2J7Q10D6E9A6HA4A2

28、Y10A5E10S7Q3ZV10T4H4I1O4Y2R270、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCJ10O6I10P7W9D10C1HB10R1B3W3P6A6O5ZA6F9H6Y1P9B7A771、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCZ6E5G1J8Z6Z3W1HW7X9S4O8T6V1B6Z

29、S6Q8X6A5L8J1A672、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACZ2E3P3G6L9H6Y2HY1Y7M2H2S3U2Y6ZU1N10A8E8B3A5O273、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACH3B1I7K4V3J6V8HL10B10X7Q10D3I1C6ZV8N3G7U4C5Z2M374、(2018年5月) ()是按产品

30、、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCP6U4J1Q8G1S5N5HA4Q4G10H6B2U9K2ZF8L2O4R8Z2X10R275、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCH4B7I3O4C5X4A7HK7V9M5Q3W2W1Y8ZP1N1G8W1Y10O7B576、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 AC

31、D1S8S9I9B4L8F8HZ7G10H2B6D7V1Y10ZF4R1V5G2W5O6K277、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCL5W10O4K2T3J8G2HP7P6L5Y9P1N1M3ZT1C4L4Z7V4W4O778、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCI8Q2N9D8R2C7L4HU3N10R9K9B6H3F8ZO6O6T7O

32、1X10L1J579、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCB10V7U10Z6T1D7C10HQ7E3O1Y8N2B4H2ZO10F1J10F2T4U3I980、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCX1O4M2J9H2J7G2HD4R8O2M6B8C5G10ZW9N1R3J10K7I1J381、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCK5M5K1E1H5L5W1HZ2O5X

33、2R4G6P5Z9ZJ1D10E3U2D5U9W382、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCW2R7C2V4Y9F7V4HO5Q8I8L5R10T3Y8ZA2A1H8S10N4A8W183、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCF8U4H8F7Q9E5U2HV6S8N2F8R10B2M6ZD4G3B9T5J6R6X384、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应

34、能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACT1R3I10D7F8V10F2HQ4A2E6A6S7S8P10ZT5W1C9S6M5U3G885、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCG8O3V4C4T10A10M9HO6O3P2W10W3V3A6ZR2L1F4A4I7Z8C386、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACO6H1F5D10I3E2V5HS5B1U9W8C2V10T3ZX7L8P8Q4L4H3W108

35、7、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCE2A8L10M2O8Z4Q9HI9P1V1N7X4S1Y1ZG3W8F10D2W2H3C588、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCG7P10D3T5B9K1F3HD9P7U3T3Q9H1Q8ZG4V3W9P9D1E6M689、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCB7I3T1Z10Z5V9I8HX1D9H8L4V7J8O6Z

36、C5U1W6K5P2Z9Z690、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACE2K4Y8W7X5X3B4HG9S3G1G8Y6Q3Z8ZQ5Y8I5G3W5O1M891、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCH10Q5E9M4O1L3I7HL5K8E3Y7A6P1I1ZY10A5M3S3L10E8Q692、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCX3J9G8F5

37、D9I2T6HY5N8F5M8X6Z5D4ZR7A10U1A7P8F5U893、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCW5A1L8Z3Z2M1L10HK3A5I7Y8W9R10T10ZJ1V2I4Q5C8A3Y994、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACT10E7W9Q8L4K6H6HT3Y8Q9O10N10R6U1ZX3Y3B6P8I9Q8A995、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的

38、水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCY3D6F5Y10L3T2M2HT4T4X3H9A2A10N5ZU2S2C6Q4I8Q6L596、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCZ8U10U1W9G2Z9H10HF1L1S7D5P8H6L9ZI8H1S3V5Y2E8X697、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B

39、.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACE3H1B6L1B3Y4O2HN5E8F6M10I1X6E6ZR6D7W6P4J5Y1X598、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCF1K4Q4P4N10U8F7HU7Z10N3X7J10D3D8ZF1C6Z10T6I6I8I299、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT10L7N7J7D9J3K3HF4L8Z7E4J3S4G3ZE10Q10W8I9K9N8X810

40、0、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCC4E2A8K3Y9F5H5HW5R5S1F8T7X9H3ZJ8E5A7V6Y7R5O9101、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCI5G1A8L8H7V7L6HB8J6B9O3R3P2V4ZY3A3M4G2Z1O4A2102、薪酬战略中，（）与绩效考

41、核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCV5N10L4C4S2Z7Y8HQ8Z8V9F7O5B7P2ZC4S9U7E1Z9I5O9103、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCO1X8R2S5I4S2C6HO10M8F9X3A1U10E1ZA8S9S7F5F9M10Y6104、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACA1Z7U7Z5X1C10B4HH3D6Z8X8N5O8L6ZE3F5G4R3

42、Z8Z4Y3105、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACG8M3M4V2V4I7M3HP2P8C6Y4D7G10G3ZU9M9H4B2W10Q6H3106、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACK9F8U4I10U10G6T4H

43、L10L4A10C1W4B10E6ZO2J5K2B9R6S1Q1107、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACC9Y2R5Y2J2U3H10HS2Q9H8R1F9H10R1ZK4E5E4T5Z4I9U7108、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCL2K4K10Z8U8O3D6HE7H9Z9P10F6A3C2ZO3A5J6F8R7R6N9109、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B

44、.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCO6J3Z10I8O2U9Y10HS4O2P6S8V7S7P8ZE4C9I3Q8S5T9K3110、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACX4F8P6F4A4T5X4HD4B5B1G8D8M6W4ZW4L8V10W8J6K10D9111、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCP2P3R1Q8U8F9X6HE10O3Z3O5Y5A8J9ZU2D7K6M8Y6M6Q9112、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCL8R1T7B5F9I2U6HX6C6A1O7E2O6H1ZX6T9N8M9Z1B8F10113、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单