2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题精品有答案(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACJ3L4Z4T6E5K10C3HS9K8Q3Z7K9B4U5ZR3H3F3C3E4Z9N42、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCZ6S1H6R8L7I4M1HN10B10K9S4G6P6I6ZN1

2、0N9K2Y8M8I9F103、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCQ7D5O4Z5W8S3S6HD3V9F4M3N9W5G4ZI9E2Q7M1W1D8L74、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCB5H1M10B2A4U6P2HK3G2Q7O9O2I6I9ZN1P2P2W5Z8G3L65、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCE9U8H5E10G6A3X5HH3K7R2S7M8I

3、4R9ZC5Q3T1H4U3T8B66、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACA4R8I7G2M1H9Z2HY5X6Y1J2J6R5J10ZP1J8K6D6S9S6J27、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACZ9G8O2B9O7V2D9HJ2Z2C6W9G1V5N2ZP4E6N8N8B6J7G58、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D

4、.24【答案】 CCX2S6J9V8J1G4C4HJ8L5S7K7B7B8M10ZO8O3G4I2S8Q7W59、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCL9C6P10D6G8L8R5HY7B8F6P5L1W9S8ZV2I6K2T2J9M10K810、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCJ10X6C6I7X9L7J3HZ2Q5Y4F2Q2N4N5ZA6Z8K4N1E3L8O811、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI

5、【答案】 ACZ9D10B5N10B5R1N5HY8U7M7L2S3S2M3ZP9L1Z4X10C5C7Y912、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACT9V5C10C7M3N2Y2HE4A4Z4I4H3T6O3ZP2G3U8G9Q6X9E213、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCU9I8A3H2Q7L6A2HQ8T6K6W3E7Q2H1ZI2U2D8D7S4X1L1014、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 AC

6、A6K8X4V7S6Z1I5HE2S10I6S5B10H4T6ZB6X5R2Q2K6U10Z115、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCI5H10C9A2Z6S2G10HN3E7M4V5S9I5S2ZC1C6H9G3M1S10M116、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCL4S4J3K4T6T7N7HN4Y2V9J4I4B9B6ZS1R8M8I4M3T4S917、如果

7、你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCI3P1C7X8Y4X9J7HW6T8M7A1T3Z2P5ZD4F1D9G8W1L7A118、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCS10L6R7K5J2N4J6HF3T9E2I4Z4V3S6ZO7R7N1D7B9S5W419、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.

8、协作制衡原理【答案】 BCH1M4A3T1S10Y6R9HF2C6V8U4R5P4X7ZQ9Y10H9R7Y4M2G620、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCT3X6Q1O6R6E5U9HV9Y2K7A7T10G4Z7ZK4A1I9G4Q8N5E621、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACZ2W1E1G6N6X1H1HX3F4U5V9N1I2R2ZS9D7D1G2K5O2Y322、如

9、果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCN5K5C8H4A8R3N5HQ7L1K7G5S10E10O10ZI8A7D2A4X3T6P423、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCO6R9V6N6Q3C1V8HJ2N9G2M10P7G5R9ZE4E7J9C2B6P5R1024、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资

10、本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCL9E10W3D7G10L8I4HI1T9E10Z5J6T7Y1ZM7E6L1U9Y1I1Y525、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCC10G10L1O4B8W8L1HS1B6T9G4Z5C5H2ZQ8W10V8M3F5C8I326、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACX1S9G3E7G7Q2Q8H

11、K2W3N10O2O6D1S3ZD6G5G4N5W1U9S127、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCG2E6J6G10L8C1T3HE4F9C1I6V7U2X9ZN2L1G5Q2J3C5V228、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCV1L8E5W10M1Q6O9HD9Y2P4N6W1H8O1ZL3P1P3R2T10A2C229、(2017年11月)任何一个劳工问

12、题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCQ2Z1J4C10Q10G10K4HP2F3S6J4K4W7R8ZE6J7B7P10T7H10P830、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCO8R4R6P3J5Q10R2HG1D3Y5W3O5N9F7ZW2S5P2O2M6U10O931、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACW3B4

13、S8M3E2V4N3HC6U5O3O10X6V10J10ZY1E8J8E4I8T10K232、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCL3L3I8Q4L2C3W2HV6I9E5K9T7S5F5ZS1E6U5C1D9V2I1033、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCF7Z9I5S2Y7Z7J4HC9K8F5A7K5A6Q4ZQ10S4I4S7E10E1O934、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国

14、际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCJ4J2F9H3T9A2L1HQ7S2Y7O8H7P5G3ZN8B9H3B10W2G9V835、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCS7A3O2J9T2B3Y10HC7V3R9U8C3F10O3ZO8B4B9T6B1S5K236、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 A

15、CU6V10W1Y10W8P2W6HD3G4Z8X1J5T7H1ZB2D9J5J6C1G3K237、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCC6Q4Q6D5N8P9L4HB10G7E3A2V9L2P10ZO9R6W4D8Y4I5Z638、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCA1F9P9O1K6C10Y6HB8F1U3E1Q7Z8O8ZV6S9K1X2A3

16、K6R339、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCQ10R9G3V4R9A5H3HY2D10B10N9U4W7C2ZC3V6P2U2X8F1O1040、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACB2Q10Y10X8Z3H1C4HU5Z7X10G1D7C6B6ZC5V2I6W9H10J10M

17、441、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCO7W8I1U2V2B10O10HI9G5V4T1U10N8C6ZR5O9U3F6P5D6C442、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCY10D6B2C5C9L3O5HD2I8V8J2A1T6U5ZJ8H3H2W4T6X4C943、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCO6Z10S9R2P9T2M2HR2N9W5J1P3D3A2ZW2A1I

18、10A10Q3W7E344、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCK2B4H8D1T4K2A2HH4X4Q5Y3A9I10S5ZG9Q7Q2N6Z6S7V945、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCM2B7S2K7S7H6R3HD6Z5L7R7L5W7X7ZE2R6V7K9B1C10W546、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.P

19、RID.PCI【答案】 DCV7W5G4Y4Y2N8D2HB10Z6Z7V9N2I10U5ZM8N9L2I8Q6P5M647、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACI9L1P10R7L6B8A4HR2B8A5Q2Z6X3N9ZQ3V7H1O1Z5B2C948、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCS10R6K9E9V7T6D4HX5O5D10Y9N6

20、H2M3ZS9K9R5B7G9V4R149、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCH2Y9G2Z10L1I5N5HR4F5E3P10W4R2U6ZG8I4A6C10W4X1K750、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCI2Y9T7J3P3T4J10HW1V6D2M10H4S6E9ZO10K3T8O3K2Q2L151、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答

21、案】 BCR9J10D8N6V6F6A4HT5K3E8L5X10F10X4ZO2O5I7V5K6V5R652、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCY4A8T2B3P4G9O3HK7A10Q10J2N3V4P9ZV2O1F3P2U9J3R753、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCJ6C6J7H1A8Y3C3HW4G7P10W4L5A5S9ZH9J6W7L3T1D2F454、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态

22、度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCS3P5U4E3L6M7R10HU4X6W3P5W6L10D1ZL10E7K9N9A10N1G255、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCR2R1V9Z9Z10T5R2HR9D3U4N10G9X2S9ZF1U3N5S3Y9K4D756、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACT7E7G9K4S1C7Y10HL2S9B9S7W6F1Q8ZS3Y8N6C6V3D5M1057

23、、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCC1Z9P10H6N9U1P7HA7T3V3D1U4V2U8ZU7H3U5B8T1P6I858、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCA8B2X4S10I6A8F2HO8L2Z1A8R3Z10H3ZL5B1S4C3M10C2S359、工伤认定结束后，社会保

24、险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCD5M9V8A6C1I9P8HO10E9W2U4U9Z10T4ZM1A1V5E4E4E6I660、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACA2P4M6G5P10C2N4HW6X8C4E10N4B9L2ZJ9A1O6O4L3J4D861、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCU4J6B5G7N5D2J2HB6C6H6X6U1H4C3ZL8P9A4T2E8P1

25、U862、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCP7S7A4O9S4Y8Q10HK3T9N9B3T8O6D6ZK7E6I9I9V10L4V963、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACG5L7T5O6K4O8G1HC8O1B8V3I4N8C5ZE2K1G9Z7O8L5P964、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCQ9Z4O1J4O10U3Z9HH5B5I6Q5Y4G9C9ZR10H6U5O2B7Y4W865、

26、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCE7R3N1F3H9V3B5HQ3Y9I6X5W6B10G6ZM1L7R2Z8J1M8W166、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCP8C10F8D2T5E7I5HF9U6P3T1X6V9M1ZK7R7I10F6Z8T8K467、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCK3T5D5C1O10F3I1HQ8J3E7C2H1Z4W8ZS7

27、R2B3F5F7K2Q368、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCS9H6E1N10B5A9H1HS6C2C4U2H1O6J7ZE9M3F9E3C7Z5P969、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACC4D9P10Q3V4W2O3HY2N3D1F3S9F7B3ZA5H4C3I8F8W2E770、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCN6T

28、8C6Z1Z2X9D8HF6C8S1S8S7I6P1ZB6L9P10C5K3G3D171、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCO8C6B1O9E3L5B4HL4F6P10L7N6V2O6ZS8J4U1U8D5V6G1072、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACE4N1P7K9U1O9O1HR9J1Z6V2Q4O3M2ZS9E10F9F10U6Q5J773、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24

29、【答案】 CCN1L1W3T5C3K7U8HY6W4D7B9V6A10T3ZB4M9W10Q5I7Q4U474、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCT3Y1R9K10Y5L3K2HA5O5V6F9H7F7W7ZG4Y6P10T7Q4K8D575、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCD10Y3M4B6O6W4R8HO6F7H8D9P3Q3V3ZX6V8E6V3W2G1K176、国际

30、劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCH8X6H2S6B1X7O6HR5Q2O6W4Z3A9K6ZM1S7V5C8P9E3H677、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCD8R9A4E8C2B7Z7HE6U8R4K4H1W9B1ZV4F1G1G10A5V6J578、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.

31、延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCM2K5V6N7B10N6U7HL2R5H9I10J8W7V9ZN9B5M10X2R4Z10H879、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACJ4Z8Q5R1G8Z1E1HW6E5X5K4J1M8L7ZA4Z3X1G7I5U3T980、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCU1N7T9H4X9M5Q9HT3N5O5C2M10B5C10ZN3S7U8Q9T10X5W681、在培训成果转化的（ ）层面，情

32、境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACI3I2A9L9V6B10O7HC5M2S4O9S7A4P10ZB6H4N5J6N9T7L882、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCB9N6A3R1M1H7J3HW4E4G2C3X8L10P2ZB1X2F3R4K7I5J383、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【

33、答案】 DCS5N2J8Y9Y1Y6J8HX8D4A1M5R3A2W8ZO10A3L6Z9N9F2O284、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCB4O4W10A4C3N7A5HD2V7V8E7O8H2Q2ZJ9J7Z10T1P9P5E385、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACA2F1P1F3R10X10G2HV1C2I7H2Q6O9G5ZK5Z4N9D3A7K5V586、（）是指原告

34、请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCX3D5A9V2T1O10T5HM1E10C4D1P10B7J4ZG4J2K8Z3O3C4L687、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCK5J5Z5E4U10W8A6HW3Q9N5P1C8F8O2ZS3O3S4A9T7Z8O1088、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCT6F1

35、0A2D10Z9N9V7HH6U10J7P6J3F10K5ZQ5P9G3O10J8N4Q1089、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCQ5N6H1W3N4J9A2HP3Y2T1X5D6Z5O1ZU2T9X1O7Z5C6D790、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCR1L9J4N4G5O6O5HF7N1W2E5V6R5Q3ZM8O2Q6T6A2X10N591、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门

36、，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCF8B9P8B9T5Z4Z2HA10P8Z1X10M4E5U4ZC5X10R4S5F4Y10K192、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCZ9E8P3X3N10T9V1HP4T3J1Y4O1H9P1ZB1F5Y2K2I7T5S493、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCB7V4V4Y6J

37、6D4H6HJ1Z10Q3V10W1X5B9ZM1D5T1F1Z3D5S794、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCN6I9F8J9H2V10Q5HY4K3Z6S7F5Z10Y3ZB3G2Q6O7E2K6L795、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCX2E7F3I8T1M7R10HS1U7D3X6B2T2E9ZC7U6M8T1Q7O1O996、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C

38、.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACU2G7E3B5Q2U9G2HY1N7P4A2Z7C9I3ZV7O9T8E10A8P9D797、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCD1A7U9L1J5P2E2HN5T3X6X8G1N9Z10ZX2B5B5X1L10W10Y998、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCJ3G10P4E2D6A1G10HZ

39、9H8X5C7M1H9A6ZV7O2R5C8B10F1Z999、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCY1R1Q4B5F7F3U6HF9I1T6P4T6R3L4ZF5W3E9B5O9R1F1100、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACM5L5B9J1W2E4B6HK9U9D8Y6B2P9H5ZJ

40、9F7U10A3A8P2Z10101、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACL7O10O4T4A8K2X4HO9C4V2H7U3W10K7ZW10K10F3K8Y6Z7Q5102、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCV2S3S4N8J5O6J9HQ3C10W4F7P5I10G1ZF4P8X3A2J8E6S10103、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCR2N2

41、W4S8F9V6U5HG5P1V3V6R7Q10U8ZD10D1G5A3N2J8W7104、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCE5C10H7D7H1U10J3HU4O3W1W9V3G7R1ZD6T5A10B5O4F10A10105、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACP9J5C7F4I8M4W2HU10C6C1Q8D2F1W5ZE2G4W7N8I1T5N8106、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自

42、力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACH4L5V2W6I2U6M7HL1G3Q9Z9U2C4B5ZZ6X3T7E3Q6S6Y6107、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCO3V2N8M10G3J8I4HN4V9W7U2R10X6Y2ZP5O3S9G4J8O9L10108、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCS9X9U2H1I7F

43、4K10HB10Q1X6E2C9V8P5ZB3W3F3O10M3H7R6109、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACJ9T6A7C8E4O3P2HI7I2I9O1C4I9Z3ZK9S8T7N10A7C10B2110、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B

44、.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCB9A8M4T4F5N10O5HJ2Z10X2A8N1E6N4ZL2S8M3I2L8X2Y7111、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCX7A7L7D9X5G5G3HD10Y9K7S3H10V4B7ZF9H5N5M4S3J3G8112、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCE6B1K7X2W4D8P1HI5J6K1U8T3U10A5ZM1E9T3Y6J10V4A1113、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCT5N10E6I4F5W4H10HN9G6G10Q2B9N2I3ZI7J9O10F10T4Q5H8114、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案