2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题精品及答案(安徽省专用).docx
《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题精品及答案(安徽省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题精品及答案(安徽省专用).docx(86页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时,应由( )提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【答案】 BCK8W2P10C6S9N7G9HJ7D8A2I9S9X1X10ZK6W3Y7V1T9D1K72、关于出售招标文件的说法,正确的是( )。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标D.招标文件售出后,可以退还【答案】 ACZ10N1W10F10C7Y8O10HJ9E1
2、0U8R8A6M6D5ZY1T9I1G4X7F1J13、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是( )。(2012)A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】 DCX5Z5T10Y7N6S1N5HR10I1J1G8N9M4V4ZA7V7Q2J10S5T10E84、在单代号网络计划中,设A工作的今后工作有B和C,B和C工作的总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔时间为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作
3、A的总时差为()。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】 CCJ2A7W3D6U9N7D2HO2U10L5X8J3K2W6ZJ2N2D3S8I1T2J95、编制项目管理规划大纲包括的工作有:明确项目需求和项目管理范围、确定项目管理目标、分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是()。A.B.C.D.【答案】 ACH6E4E1B9J10L10S1HU3W7A4W3V7O2B5ZY7J9Y1T10P10L1I16、施工成本管理的环节相互作用,由此,施工成本决策的前提是()。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本规划D.施工成
4、本控制【答案】 ACB9C1U10L7V1Q2D4HB8B9I2G9F9Z5S3ZC5U5S10F5T10S9R47、下列关于项目管理的说法不正确的是()。A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段【答案】 DCC1T8G4K5R10B3I9HI9K2A2N7U4T10Z7ZA2A1P2V5F2Y2W108、关于施工合同条件即“新红皮书”,下列选项中正确是( )。A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨
5、询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.该合同计价方式属于单价合同,不允许子项包干C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项D.该合同一般情况下,单价不随各类物价波动调整【答案】 ACE5D4O6Y10V5T2T9HI6C1I1U9J7N4F1ZZ3H7N8A3K9N3D59、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制,关于材料费的控制,下列说法正确的是( )。A.对于没有指标控制的材料,实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费,严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】 DC
6、U3W8I10U10O9A7I8HJ1T8J2Y4F1X8D5ZV2R10U1P1P6I2C510、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】 ACT10B6I10G6B5B1D5HB1Q10K6T6J7X10P8ZK10X9W7G10P10A8W1011、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、( )进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】 DCL9V3F2Y4R3C10P1
7、0HI8W5N10B2T3U4E8ZK7X6D4T2C5X1R1012、在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为( )合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】 DCI1B8V1C9K4Q5R7HH10C6C6B8H1E9H7ZU6E8N2C3E7H10H113、关于投标文件的说法,正确的是()。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授
8、权委托书【答案】 ACN1H7Y3Z2F10Q2F7HS8L1D5N5A5T2S1ZR1V2Z5F2B6L8I514、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,是工程项目质量控制体系( )原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】 DCV5H8G9R4N3U9T3HX6O7T1L6T5T4Z4ZQ1C6Y7L7Q1M6R215、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),除专用条款另有约定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。A.通用合同条款 B.投标函及其附录 C.技术标准和要求 D.中标通知书【答案】 DCL1Z
9、4S5X2I10C9C8HA6L4D1T2W6K7R6ZL3A10C5L4G2F4R516、关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法,错误的是( )。A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入,增加了解决争议的公正性C.程序简单,但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【答案】 CCY1K5F10Z8N9C7U1HK3C3Z10Z9R9A10R5ZZ7Y1W7N7G6W3P917、沟通过程的五要素包括()。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道 B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道 C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环
10、境和沟通方法 D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】 ACA9F7X9N7V10N9Q7HS4B5J7S5K3M6C1ZO6E2A1X8E6F2N118、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向( )负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】 ACC3M6S8R7Z10B4Y5HF6R3S9S2S3O8B9ZI8S1Q6B3D2U2O1019、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是( )。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理CX6R4O7N9S6Y8C9HF4F8A7Y6A5X4G4ZA9O2Q2E6O8W3R72
11、0、【答案】 B21、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度【答案】 ACP9S5P8Y6R4J1F7HY2I9J4Q1U3M10K1ZX5H4X1M4G9L3P222、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】 CCA9K3W2J2S4S1C7HH3B3F3X1C3O2W7
12、ZA4O10D3Z4A2D8B1023、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是( )。A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定【答案】 CCG7R4X5W2C8K1Y6HZ3C1L4M9L9Q5P9ZQ10S3J4I4V3P1O124、运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为()。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理【答案】 DCA1N2K3Z
13、10B4T7Z5HZ4T8N5V6C8D2W8ZB6R5W8J5T1C2H525、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()(2014)A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACI10S10W6Z9A5I5B2HA9O10W10D2Z8Y5B10ZW1Q10F4Z9I1U7T326、某双代号网络计划中,工作 A有两项紧后工作 B和 C,工作 B和工作 C的最早开始时间分别为第 13天和第 15天,最迟开始时间分别为第 19天和第 21天;工作 A与工作 B和工作 C的间隔时间分别为 0天和 2天。如果工作 A实际进度
14、拖延 7天,则( )。A.对工期没有影响B.总工期延长 2天C.总工期延长 3天D.总工期延长 1天【答案】 DCH1M5V1Z3O9D3C4HD9C10M8N2U3J6R4ZW8Z9F4D7Z10U4F327、根据建设工程施工专业分包合同的相关规定,下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是( )。A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件B.承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人应按照合同约定的时间,完成规定的设计内容并承担由此发生的费用D.承包人就分包范围内的有关工作,可以随时向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令【答案】 CCC5I
15、1S2P5Z8C1A10HX3S9M2D10J8D7C10ZR10M3O3V9F10T8D228、项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括( )。A.合同文件B.进度报告C.可行性研究报告D.工程变更与索赔资料【答案】 CCN1E2H7Z5X9Z10P5HW1T7V7P1A8W1G1ZJ4L10D9F8L5Q2I429、下列偏差分析方法的优点中,表格法所没有的是()。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机,提高速度【答案】 BCK6K5C2V6E2S8Z3HG10U7M7C9V6M1E7ZO3Y6T1Q1P6S3T730、根据建设工程项目管理规范GB/T503
16、26-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:收集项目的有关资料和信息;明确项目目标;确定项目管理组织模式;明确项目管理内容;编制项目目标计划;报送审批;分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。A.- B.- C.- D.-【答案】 CCY6J5M7T1G1A4Z9HU4C6W7J10P6L3F5ZZ3V3T10O8U1W1I1031、某工程建设项目5000平方米,工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人( )A.3B.2C.1D.4【答案】 CCP9D4I5J10A9A9O3HD10F9I4C3U10X9E9ZA10P1K4B1P10O2P332、风险指的是损失的不确定性
17、,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。A.影响项目总投资B.影响项目建设周期C.影响项目目标实现D.影响工程质量【答案】 CCN5Z2G4S10H1J8W10HZ3O5E2N6P3W2H1ZI2L6D3F5P7L7F433、下列情况中材料费索赔不能成立的是( )。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.承包商管理不善造成材料损坏失效D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】 CCR7A3R6L9M9W4E4HT9R4C3N1V6L8Y10ZB4G3P4Q1B5L7O634、对施工现场宿舍的管理,符
18、合建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2013要求的是()。A.宿舍外必须设置鞋架B.床铺可选用双层床C.应设置生活用品储藏室D.寒冷地区可使用通铺【答案】 BCS2Z6P5S9X2X6D7HE7L9E8Y7T6E4N5ZG10X1Q2B9P5W7E135、建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络;分析质量控制界面;制定质量控制制度;编制质量控制计划,其正确的工作步骤是( )。A. B.C. D.【答案】 DCM1Y6Q1Y9V5M6J8HL9A2J3W6T8B3R9ZA4G4B4P10I9G8K436、某双代号网络计划中,工作A的自由时差2天,总时差4天。在进度计划实施
19、检查中发现工作A实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作A的实际进度落后()天。A.7B.5C.6D.8【答案】 CCH7Y4F10V2L7O8Y7HM2K4E6O10G2U4E3ZQ5D8S3K9K5G8B637、(2020年真题)下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是()A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACJ8L7G5W8Q4C10Q8HV5A7K10O4F10G4D4ZU6Z3D3K6Y7M1V338、施工企业在施工过程出现质量问题,由于监理单位失职未曾发现,在竣工验收过程中,建设单位经抽查发现了该质量问题,则下列说法中正确的是(
20、)。A. 应免除施工企业全部责任,由监理单位承担责任B. 应免除施工企业部分责任,由监理单位承担部分责任C. 不能减轻或免除施工企业的质量责任D. 业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】 CCP10U7F7Z4B6X5H5HA2K10Y9H4E8H4J3ZO10N2Q8P2E3E9Q939、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标【答案】 CCJ8V6Q10Y1F2X9S6HG7D5T5S9R6D10U7ZE5P7N1P10A5S6P240、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()(2013)A.增加人员
21、投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款【答案】 ACX8X7K2N5Q7T2B3HY7H6E5L6Q6N4I6ZV1W4R5D6L6Y1C941、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACV5Z10C9T5Q10Q2Y3HO6D3C2O3T1L7H1ZK8E8S8U4C2U3O542、对于承包人向发包人的索赔请求,工程师审核提出的初步处理意见,应交给( )审查。A.承包人B.发包人C.监理机构D.仲裁委【答案】 BCB4T9K7D5L6A9K4H
22、Q3K5S3K10I1X9M1ZD2Q9X3H6I4X1J1043、一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。2018真题A.?施工总承包管理单位B.?施工总承包单位C.?项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主【答案】 DCZ8N3O6O1U9V6J7HH5I7Q4G2V8L5D8ZH4B7G1T1D9Q1O144、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的( )。 A. 调整管理方法和手段B. 调整项目组织结构C. 调整资金供给方式D. 调整施工方法【答案】 DCV7K10X7Z7Z10V10C6HE1T6C7F1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 一级 建造 建设 工程项目 管理 考试 题库 提升 300 精品 答案 安徽省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-79989959.html
限制150内