2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题(答案精准)(黑龙江省专用)23.docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。 这体现了质量管理体系七项原则中的（）原则。A.关系管理B.循证决策C.持续改进D.领导作用【答案】 BCU1U4H6B3T9R2B10HK7C7H7L3S1T9D4ZV4K8K3L5E8K10H52、建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括（ ）。A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度【答案】 ACK1A5H3E4J6G2F5HP7D6A7X10N5H7U3ZQ2W6Y1M8W2N10S33、政府质量监督机构参

2、加建设工程项目竣工验收会议的目的是（ ）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】 DCE10N4B2Z1J3S7D7HJ4U7O10D5K8D1G2ZS3O10M6P1R10U9L14、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施【答案】 DCJ3Y10J1V2N8B7S9HT2J6P7R7Q6D7K5ZD4V9R6S5Z10R8C15、在工程

3、网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作（ ）。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】 DCV7C8J1P1T4B5O1HN9D7W6W5Y5L5L9ZR4H2T10S8D1Z4K86、某工厂计划生产一批零件，总共1000个，单价500元，损耗率为5%，实际生产1060个，单价530元，实际损耗率4%，利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】 DCQ10F7U7R7W3C3T3HU6M1C10P7D9R1I1ZH6U

4、6S2A10D10M3R37、根据（GB/T l9000-2008）质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（ ）。A. 质量保证B. 质量控制C. 质量管理D. 质量计划【答案】 CCO4T3A4L8J3Y8V8HL9I4Q5T8M3H9E2ZI9V4D3K9J9I2W78、国际上，建设工程项目工程款的付款担保是指（）提供的担保。A.发包人向承包人B.承包人向发包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】 BCJ7D4D4Q6V10V3F5HV9M9H1R9O10K3A1ZL9W1I1K4A8O9S

5、39、关于合同谈判与签约的说法，以下正确的是（ ）。A.A; 招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约B.B: 一般在招标文件中就会明确规定合同将采用什么计价方式，在合同谈判阶段往往没有讨论的余地C.C: 合同谈判中，经总监理工程师签认的工程内容和范围方面的修改或调整，以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件D.D: 合同价格条款可以比较公正地解决承包商可能遭受到的货币贬值或通货膨胀等风险损失【答案】 BCP2Z7U10M10R9S6B6HR9D4T7C8H10J5N7ZC3R10M5K2E10B2F510、实施工程监理的施工项目，按照我国

6、建设工程监理规范的规定，（ ）必须填写“施工组织设计（方案）报审表”并附施工组织设计（方案），报送项目监理机构审查。A. 施工承包单位B. 建设单位C. 监理单位D. 设计单位【答案】 ACP7T10O9W6U8N1D4HC10G1F4Y1T8X3P7ZR3W7D9T5W4L10Z311、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序 C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCZ4K2N1A1Q8U9Y6HA8Z5F7Q9J10A3

7、L10ZG3Z10L6M4J4U2R112、关于进度调整的说法，正确的是（ ）。A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】 ACW5C10J9D6N2C5U7HO10W10N9T2V1A2F2ZG1Z10P4Q6Q5Z1Z313、在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本（ ）制定的。A.概算指标B.预算指标C.估算指标D.清单报价【答案】 CCZ4F6B2V10Q3O2C8HM8N6Y2Y3V6B1P4ZH5Z2H9P10P

8、5Y3Z114、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（）。A.较大事故 B.特别重大事故 C.重大事故 D.一般事故【答案】 ACS9H6L8C9C8K10F6HA9Z9U6B2H4Q3D2ZN3T10F6S10M2E7L315、发现个别试块强度不满足要求等难以确定是否验收时，经法定检测单位检测鉴定，达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批（ ）。A.更换器具后验收B.可予以验收C.严禁验收D.返工后验收【答案】 BCA2G1X5Q4X4I6A2HY10E9N6D10N4O5S9ZZ4W4D2D1H5M4M816、关于施工成本及其

9、管理的说法，正确的是（）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本 B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出 C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 ACV3X1J3U6K1X3X5HX7E7M4C6E10S9L10ZG9X10E8K7A6X7J217、保证竣工项目的各项施工成果与设计文件（包括变更文件）所规定的质量标准

10、相一致，体现了（ ）在施工阶段的控制目标。A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位【答案】 BCI1Z6W2S9S2I7K2HX1B7Q10R5E4W8S3ZY8C6H5B9G10J1B418、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACJ3P8G6O7F2D5X6HY2H2P1V8L4M5H9ZZ1X7Z10A8U1D1G419、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2。投标保证金有效期应当超出投标有效期（ ）天。A.14B.28C.30D

11、.45【答案】 CCI9B8Z3I5D4R1B1HP8M10R8U4K8Y6C9ZM10H2L5J5S6U5W620、关于预警信息管理系统，下列说法不正确的是（ ）。A.预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础B.专用于预警管理的信息管理C.主要是监测外部环境与内部管理的信息D.预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程【答案】 ACZ4E9B2E7H2A8A1HS5F9J10J8F1R7V2ZI3P9U10B6D10E2L521、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（ ）。A.3天B.5天C.7天

12、D.9天【答案】 ACH2I8P9D1R3L5K10HG1G3G10D6F10U9P5ZX3P3I5W4J1L1D1022、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（ ）。A. 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系【答案】 DCT5C3G8Y4P5M6F10HL8C7V6G4K6B3W3ZY6W4Y1H3U1S10L523、沟通过程的五要素包括（ ）。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体

13、、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】 ACE6S1K6H4D2L5P3HT10W1S1U6W2B8Q6ZR2O7H3R7O5Z9Y924、下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCS3Q9T4Z1R4V5Z7HZ7B6T6M6R6I5P2ZM2O4Y4I7R3N7C325、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（ ）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技

14、术风险【答案】 ACW8K4K9Z5A3O3D6HX1O9X8B5A9A3H8ZZ3Z3Q8Y9R9N7I1026、为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( )。A.调动与项目相关的所有人员的积极性B.调动所有项目参与人的积极性C.建立广泛的人际关系D.降低项目的人力成本【答案】 BCG5Q5V2X4H4L1V7HB1X3Z4J4H10P6D10ZV4M7F1F10Y3N6F227、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】 DCV5J2R6S8M9S7P7HA4W1

15、0M3F1N5P7L2ZE6M6B2G7J2F6B528、 在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）A.晚8：00至日早8：00B.晚9：00至次日早7：00C.晚10：00至次日早7：00D.晚10：00至次日早6：00【答案】 DCY8D8F1H9N7D1S3HN2F10R4J2Q5M5G1ZO6B7O7M8B6V5P1029、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCK9L3R1S

16、5T10R5L6HF4M3V4K4W7I9A3ZB5H7Q2T7F3B5M530、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCU10M8B2S3M2S3K8HK2Z3P6C3M1M1C3ZJ10W8N8V10P4Q4L131、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见

17、费D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑【答案】 CCU8G9J6P5E5E8J4HU1G5T2Q7X3H7T3ZF4R1L4Y3F7T8W432、关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是（ ）。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作【答案】 BCM4R5Z9N5E1O7B9HL2D8U3D7B4F7U8ZR5H2E8L9K2G2P933、（）的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】 BCW7G8A3Q3J1G5K5HR8J4R6

18、E6N9T8K7ZL8X8I8U4W10H9Q334、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。 A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评C. 人力资源管理的目的是提高员工业务水平D. 人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 ACT3P1Y4Q6G9Z10U10HE8J6V2A1J2W9E6ZE1D9R8A4Y5R5Z835、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（ ）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】 CCF5Q8I4E2X6D6S4HU10I4

19、W6C5J6W8B7ZA3T3U4L2M4N1X1036、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲CI9D1B10P7X4E7X10HP4K10J6M5D9M7A1ZN4O4T2E9H4I8Q937、【答案】 B38、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A.调整设计B.调整管理职能分工C.调整进度管理D.落实加快工程施工进度所需的资金【答案】 CCN4D7Q5M4Z7T5M6HU6L1M8M10I4K2S1ZO4R4J10N10A6S6C639、根据合同通用条款规定的文件

20、解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是( )。（2012）A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】 CCC8J3L4C2Q3F10V2HD8M3N7B2W10D9A10ZN7N2U4S1M2A7W140、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（ ）的质量总目标而展开。A. 法律法规B. 业主要求C. 工程建设标准D. 设计文件【答案】 BCM10P4S9T2W10L6A8HN2Y1X3E3T1X2M1ZU3K6Y8P7Y5W9S141、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工

21、程C.分部工程D.分项工程【答案】 DCN8M10T10N4V9E5X5HG7Y1N1W2H8Y2G9ZX9H9Y7P6X5S2I542、成本加酬金合同通常用于（ ）。A.工程内容不十分明确的工程B.工期较长的工程C.工程量暂不确定的工程D.研究开发性质的工程【答案】 DCW7H10F2V2V6A10S8HE8W4H7W2H9L6K8ZM10B2P8N3O10E4C143、根据建设工程监理规范（GB/T 503192013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.监理单位法定代表人【答案】 BCE5I3S8S10B6Z4C2HM6

22、P8C6Y10Q4K7L10ZB1H8E2Q8B4C1H1044、在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于()障碍引起的。A.发送者B.接受者C.沟通通道D.沟通环境【答案】 ACS8L9L3W2Y5A5A8HU2I8P5L8J8N1G1ZP3L4R5Y5K8J2S345、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（ ）d内完成审核并报送发包人。A.3B.7C.14D.28【答案】 BCO4E4E4V8I2S1T1HR5O6S3T8L3D5I10ZN9N10E4W7S9I2K946、（2020年真题）项目管理机构进行成本核

23、算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 CCX1B5O1B5Q5H2Y2HM6O1Y1C3S1L4W6ZV9V4D2U10E9V10U447、 项目管理规划大纲的内容不包括（）。A.项目范围管理B.组织方案C.项目采购与投标管理D.项目收尾管理【答案】 BCG3Z10E2N2O2V2B5HU6Y4S10B2D6L8I10ZA3J3R9C1Z9G8M848、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。

24、则该分项分部工程的费用偏差为（ ）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】 BCP7X1C10I4G2R5N8HP2H4T2W1A6Z2T3ZC6P10A8V6K1U5P549、下列关于成本计划的编制说法错误的是（ ）。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣

25、工的保证率【答案】 CCE10O10Z10I3D6Q7L6HV7X5F2J2O2X7S8ZT6O1C6E10D2Z8M550、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。A.指定生产厂。B.指定供应商。C.提出质量要求。D.指定具体品牌。【答案】 CCA1V5H2R1V6U9X4HO8Z8F8G8G9O5T7ZQ4T9D9N6Z4J7I151、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（ ）。A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工

26、作D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查【答案】 BCP4S7S5Q1E7P10W1HL10E10O9P1X5J4U6ZU5K2T5Q2A8O2Q452、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】 ACX10P1Z4I8H2E6H5HL6U10V4K6X8X5V3ZI10G1N7Q5Y7G2V553、建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按

27、（ ）确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序【答案】 BCP6W1G6Q10J4K9L10HX1E4Q2S2E2Y1E9ZF7D10F6I1B7N6Z854、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。 （2015）A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】 DCQ9B1G1H10S4O7O10HC6G2S3P4Q

28、8N5K9ZY9Z4Q6M5K3N9J555、关于施工合同条件即“新红皮书”，下列选项中正确是（ ）。A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.该合同计价方式属于单价合同，不允许子项包干C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项D.该合同一般情况下，单价不随各类物价波动调整【答案】 ACH4G6I1X6I3F9J6HE5T4E5K9C5S1Y8ZY8O1J6N10B10M7V756、建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（ ）。A. 质量总目标及

29、其分解B. 质量责任主体构成C. 质量控制措施D. 质量方针与建设标准【答案】 BCX3Q5U3G6O4G5J8HH6C5N5E3N9A9B3ZL4U10X3V8M2W9S657、关于建设工程索赔成立的前提条件，以下说法正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】 DCT1B9L6P9L4N7B8HZ9O6E5L1M4T2Y4ZO1P4G10T1O10O5J158、国际上，建设工程项目工程款的付款担保

30、是指（）提供的担保。A.发包人向承包人B.承包人向发包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】 BCI1B8I2Q8L1K8X1HI4T9M5U6D1E9K3ZG5M9B5Y7D10E8Z159、工程保修期从工程竣工( )起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限A.竣工验收合格之日B.转移占有之日C.竣工验收报告提交之日D.质量保修书签发之日【答案】 ACI8Y9X2Z4P5X2Y3HQ5X3E1X7W5R5B4ZI1P1D10L3I2Z5K660、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A. 总时差B. 相干时

31、差C. 工作时间D. 自由时差【答案】 DCW6A8W8Y9P10T9R6HG5X2Y7K6K6P1A5ZI2G6A1H5K2C8C661、 建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（ ）。A.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件【答案】 BCM2X7E3H8M6Q3Q1HC3X7A5O8N7W6P7ZV9F7M1O3F4D6R862、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。2018真题A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环

32、境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】 ACS4S7T9Q4X5L6T10HR8X1S2J9R4F4K2ZZ8T4C8F7J5W3E863、下列各项核算中，其目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整的是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】 BCG7O3O5X6U4F1Z9HG2D9M6Y1L5J2G4ZH7Y1O1O6A2G2I464、下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（ ）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实

33、际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】 BCE5E5J9L2N5P6M4HH9F2V1D3K7N3U2ZT5A5Z5R3Z10Z9N1065、按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的（ ）。A.单项隐患综合治理原则B.重点治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.冗余安全度治理原则【答案】 BCC1T5E9Y2T4B4C4HO6K7K2N4Z2G6V9ZC10O10I7T2J1L4T366、分包工程价格的高低，必然对

34、项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模【答案】 DCO7G4L2U7L1C4T6HN8G7M3S1N6Q7K3ZQ7J2S8Q3X4W8C967、建设工程按项目管理工作的任务划分，信息的分类有四类，工作量控制信息属于（ ）信息。A.组织类B.管理类C.经济类D.技术类【答案】 CCD3T10L9T8E9I4V4HD5B2D5R1N1Y

35、2W1ZW1K2O5G4L3J5D668、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 ACG5D1Y5J9F7M3J8HM4I9V3C6U10T2B1ZD7A8P5E7V3C2D869、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）。A.用工程网络计划方法编制进度计划B.承发包模式选择C.项目招标进度控制D.采取风险控制措施【答案】 CCL8G3L5Q10C10O9D5HQ9Z7T5H10Q8K6P10ZD10Y5C10Y8R5H3R970、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。A.委托人与承

36、包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理 B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出 C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料 D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】 CCV6Q9J1A6Y9A6Z2HN2C4S1Z5C9P6B6ZM5Y1Z1U2Q9G1F271、建设工程项目质量目标的决定依据是（ ）。A. 建筑工程的性质B. 业主的需求和施工单位的资质条件C. 建设工程项目各参与方的情况D. 业主的需求和法律法规的要求【答案】 DCV7R10C8G2Q8B9S7HW2I5K1B10W10B2K1ZQ

37、4Z5F7X7W3B10F872、根据建设工程质量管理条例的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代表D.总监理工程师代表【答案】 BCW3R3Z4T9P1S1K1HF4P1L3A9D2A3X7ZA1X3Q1S7B6V7L273、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACJ4R2U4H2C7Q5B10HP8D7V8L6F1R4H8ZJ7X6Y9O1W6S3C274、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的

38、维持过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审【答案】 CCK5L1J10I4R5B8I8HX5U5J9U5P9X4N6ZM8B3X7R3S5U7B975、（ ）是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A.动员预付款B.工程预付款C.保留金D.支付担保【答案】 CCS1F1Q1G2Z7E2N8HP7K6V10J6B2Q1X3ZK9E5T6S2L4J2O376、项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 A.

39、 职能式B. 矩阵式C. 直线式D. 项目式【答案】 BCW7R4E2C5J2Y4O7HQ7F2Q1S9H6C2F9ZA2H7A10S1Y4S6N777、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。2018真题A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】 ACF4F9L8F2H9E7Q10HB6O8N4Q1S3Q1W4ZG4J5T8M5G9S8U778、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量

40、控制系统建立原则中的（ ）。 A. 系统有效性B. 质量责任制C. 分层次规划D. 目标分解【答案】 BCR5R5D2O1V7S8B7HM1Q9W5D4B10H1I2ZF9C9M3K2J9M8Y179、对固体废物处理的基本思想是：采取（ ）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.压缩化、减量化和无害化B.资源化、压缩化和安全化C.稳定化、减量化和无害化D.资源化、减量化和无害化【答案】 DCG8D6U7Z4U5D4E10HE3N3Q3X3Q1R2X9ZN8Q9G7N2I4T7N180、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖

41、后4d，则工作M的实际进度（ ）。 A. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1dB. 将其紧后工作的最早开始时间推迟1d，并使总工期延长1dC. 不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1dD. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行【答案】 ACA7O1R8B1U6O5X6HN2O4X9J8D8D2T7ZR3I3I6L6S5F8V181、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 ACB4O10N7R3X8Q6E10HK10F6L8M7Q7W3E4ZV6C3F8W3

42、D10Q3N982、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是()。A.设计变更B.编制项目建议书C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】 ACX5F10T5F10D2E10M8HI2B6H4H2C4R10B4ZW10M7V5Y5M7P1F783、依据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，应在专用条款中约定提交的（ ）。A.内容、时间和要求B.内容和时间C.份数和时间D.时间和要求【答案】 CCE9K8U7Q5P1E1U1HH3R10B7S3T3R3W9ZG2Y9P7F8V4

43、I8N784、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCB8K7N9Y4Y8I2M1HS6U2L3A2X5X1F2ZC6T1Q2S4T7O9G985、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】 BCV2R5C4E2S10H10A2HZ3M8E9A8B3U8S4ZD1C1B3M10S10I10O586、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法（2014）A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.

44、指标包干【答案】 BCM8G5S8G8E3N7Z1HS8H6K10V9M5V1N4ZI4M3J5V7W9O7Y587、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（ ）的对象进行设置。A. 劳动强度大B. 施工难度大C. 施工技术先进D. 施工管理要求高【答案】 BCF5U2I3X1V3F8A8HW3G1N1J8X9E9P2ZV1Z8I2B2A6I3T488、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（ ）。A.工期和费用索赔均不能成立 B.工期索赔成立，费用索赔不能成立.C.工期索赔不能成立，费用索

45、赔能成立 D.工期和费用索赔均能成立【答案】 DCO1L8P4G3W5J5Y6HB1G2Y9H1I9B2K9ZW5H10Y3P8K3R7B389、对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（ ）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料CC1M6Y4K8N7U9O8HZ4Z3E7K5R9I7K3ZD3W4A7S4M2G6Y590、【答案】 D91、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。 A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】 DCR5D1X6E6H2M4M2HB7D1N4Z9Q10P4A3ZU9I7O9V8I2Y2U992、针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以