2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题A4版可打印(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCZ9D8G8U7L8W3S8HO3S10R8Z5P2H10J7ZS1A6F3N8U4V7J52、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACP6W5U1G5Q1O3G9HM2N5O6N8O4D4Y5ZW6F10K9O7L4B4I43、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目

2、前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCR4U3K2Q8X6A4N5HT8W9P10E10L8J3G1ZA8V1G2X2Z8J4K24、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCD2D7E1I4E6N6H5HN10W7K8E7A10O2X9ZI9Y4Y3K1Q5O6A35、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACI7D

3、3F7F7E9M8X2HZ8Z7Q1Z9E7C10J9ZZ10J10Z7X7M5K10P66、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACO6H2J2X4V1K2N4HB1Y5J10E9E6Q6R9ZK7P6E8U2K5W2L27、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCV7N5W2B9S9L2T7HL4F5D9C4V4J6L4ZF9H6Z3I6I1G7K108、关于“公道”，正确的说

4、法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCL8C10A9B8D6V9H9HX7G5S7Z5Q10F5Q8ZH2J1P9S4Y10G7K19、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACC4Z6B8J1F8Q5Y4HE5G3Q9Y7W9S3L1ZO2W3L9C10B4D1F810、（）型组织结构通常分为事业部制组

5、织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCU8C4Y9B3Q10F10X10HJ2A4B6U6F5G6I7ZQ2B7R8M4O1C9Q811、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCB7T3B2D9Z8Z1I10HP10P7O8A9E3Q3V1ZJ10R2Q10C8R10N3O212、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工

6、会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCO1J6Q9W2R2K9D1HX9G7Y1L9H3D9D10ZM3N8C3Z10D10X3R913、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCD5C4R1L10S1Y9D10HG1M6F7O10U2J9S3ZW4A5N2C1X2M10Y514、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCC5W2M10S8U5S4V7HX4O2G3J7V7O4M1ZV3X2A4D6E1I2V115、日本型的

7、企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCH7W4W4F2A9Q1R8HK2D3M7G5T1M8N9ZB1W10B3A10A10A6I316、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCS1O10G7Z4B3U6P2HY4U10N1F2K4O9L8ZG6T7B6C4Z3E7P1017、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACQ1N9W1D10Q4F4L9HP1Y6X

8、3B10I8K4U5ZS10Q1B6L6G3D9C218、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCO8F1C9H7Q4K3N9HE3I7Q7F6A1J6L9ZV1A9A6H7T7P8Y1019、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCR6X6L5B1J2B5K4HR10G8Q10U1L1I5B3ZM2M5I5E9O4R8V220、将思维局

9、限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCF6R5W10L6Q3C4N2HB6I9A1Q1E5L3T9ZJ10T9Y4X7Z9H10N921、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCE10G10D3E3Y1N8X3HG10T8K9G8Z9J9G5ZM6V1F7T4Y8X2W722、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCU4N6R

10、8A10J10J1D6HV1U4C8I4X4R2D10ZI3I1Z7M4K6H4W823、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCH9Q7P8Y8V3X7P2HF7X1A3D10B9Y6E6ZJ8C7L8O7P1D6D924、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCZ10T2Y4A8T10Q2Q5HO3N1C10I3O5B8X8ZM6B4L4C1M5M4T1025、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一

11、理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCB7W10L9T5L1N10A6HA3Z3E2F8H1O5F5ZL5T9B6C3G9Y6I226、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCM2M9B7K7R6T7A10HU3L6M3N3X2C10M6ZR7L1V6C6J9I2K627、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D

12、.以员工综合实力为依据【答案】 CCF8N7K1H9E9I4A5HG2V5S10X1E8G8K10ZA10Y8K4B5M7D1M728、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACQ4A7N4B7Y10M3Z5HL10Z6P5W6Z4E1Z9ZI10H1R3T1S9L5A229、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACW5W5P8L3M4V9I3HT3U5W10S10X10Y10M5ZM10X4R7H7B3N3N1030、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造

13、力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCC6X3Y9P6C2B10W1HU1Z10W9S3M9H2P3ZW6A2P1S3H5J9Z831、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCL9J7I5K4K1M3F8HX4O6L9B4C10K10E6ZW8U6U10S4Y6X7R932、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCK4W1X9J5R5X2L5HP1J10W3B8T1E1T1ZM6B8J7M5U3P2K533、每一个人的个性都与其他人不同是指个

14、性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACA8H4W9Z9K6W1S8HX10M3H6Z7C3M1Z5ZG7Q3Y4P1X10G2O634、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCV6G9V5W10F9H4Q9HH4D2A10Y4W7M9M7ZC1M9C4N9X9F8M235、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCD1L6P5K2K7N4D7HJ1I1O10G6M10

15、W5J4ZF1V7E6C5G6O1O1036、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCL9V9U10T3M3V10H9HY1G7T3J6T3J5T4ZJ10U10J9M8A6V7M137、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCK10I4I7A10E4T1A10HS8D7H6X6Z7A10L1ZY6M9S8D2R8L5U738、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样

16、本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCU9B8U2T10S3V7D10HD10P2Z2I5R6F3I3ZX6J4S9B4A10H6W539、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCG7V8L3N6E7J9V9HX10V2X2M3I9C3H2ZP6F1W1J1F8A6I940、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACY10O6A9A7K7D1Z9HY

17、2L8T9W1S9F2L9ZG2P5A5U5Y1E5B341、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCI2E7I9I4T6P9F9HA2T3C2B8M8G8T2ZN7X5G3N10I8Z1C142、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCM9Z5Y7Y3K1K7J3HL2O2F4M4X8C10N10ZF5A2O2V8N5P3L243、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在

18、其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCN3U7O7U9N10Y9K6HO5J5E7Q8W1N4J6ZV1R6F6R7N8Y4F644、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACE7T6Q9S10Q8J10Z7HC5E9N7R5A7M1A10ZO2U1F3V1K6G5C145、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACN9I6Y1I6P3L10Y7HX5X9C6O10J7Q7Q2ZG6E1Q1Y10H5T2J546、(2016年

19、11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACX3F7Q8E5D4N7R7HE1Z7E4U2J6W7E6ZY7H8U7H3X8Z1F547、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCC1K6C4F1J2T5M5HT5D2H10R1M5W1Z10ZA4L6R6D9R8B9F448、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和

20、直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCM3O2G2R1I4S10U3HR8E9K5S10K9R10S9ZU10J8T8W3B6E4U949、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCG3K7Y10I9J6R6O6HW5I1W3G1V10U6C2ZL1J9X9F5L6R10Q350、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCY7F7G3C1Q2U2S4HQ5P2

21、J6Z10O5P7E5ZI4A3O9K9Z4N2M551、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACE6H3U5G5T8B6W8HR10G8Z7I5E1O9Z2ZQ3P4R5K1I10A3L852、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCH7D5R7T8N5B10P9HX4H1T3I8B10Y7T3ZQ2Y2P10C5L5F1S753、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换

22、【答案】 BCD6Y2Z4A7O4H5K4HC10W1E5Y9R4R5N5ZY2P1F3U1H2S7L854、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCK9Y8R5B5H10G1F8HT1V7D9C9U1V2D4ZC9E5T6Z8Z10Z9P355、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACP3J9U9U1I9J1L

23、6HM8B2N5G7Q9M3A10ZO4G8W7U1L4I10S356、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACV1G3G6B8C2Q8V8HG7R2C5S1Q1B8Z1ZX8K3B4F7M5E3T657、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCR4Y2P4O8C7E1T1HM3T8V8C4H10Z10B3ZN9U3Y2P1S1J7C558、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经

24、营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCE4Q3R4K8R10I8H7HU4F3A8N8X4V6I1ZA3D5E8B6W1K4S459、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCI2K3F10J4V7D2E5HJ2K8C6M9P3O8E6ZI2M3A6I10O5E3J660、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新

25、B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCD6Z5R4D4G8T4S5HV10O5U6M8Z2N1Q1ZE5P6U4N7Z5Y4W161、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCZ7N6L4G2G2L2Z10HN10C2J5R3S5Y5N7ZE1T3E7T5O8S1N662、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCS2A3T6H6C2G1V5HZ5P2Q

26、9L10D3Z9O1ZO6S3V6D4K6P1H363、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCE8W8O4R2D10B9D1HJ7L8Q5Q1P4X2N9ZP8X5J10Y2S10B3C1064、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCW2B7B10B7H5U9W10HD8X9Y7K9U4I10C3ZS6M8H3N1O5U10C965、

27、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCR6J1E1H4Q7E10C3HX6N1T8M8B7F2V2ZC2J5V8G2Z8B6V266、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCT9S2L9L8L5L3E10HN10J4K3C3F2U10K8ZL1J7T9S7D5H2P267、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.

28、参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCT7P2E7X9T5N10R10HN3A5W7H9J2U1E2ZX8Y3A7F3O7U3B768、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCS4Z5E10L10T3Q3O7HT6T5S5L10D10Q9X9ZN9B1W10S9E2U10E1069、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCB2P2L9E2H2O

29、5A1HO8B4K5X4O9K10V1ZX6O7L8M2Z9A3A1070、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCD3E4H2J7W8R7N6HV5T6I7E6U8Y4K1ZX6E3G10R6I5Y2H571、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCI6G1V8B8B9E1X3HN6F4R6J5G1X4K8ZW8P10N10H5E1

30、W1V972、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCB3F2I9U9Q6I9E2HT6L4D4U3J5S6E7ZI5B4H6R4Y1X2P1073、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCQ7O2I7B2D3D1J2HK9V4S7G4I2X10O3ZS5D3N1D10C5Y6R874、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公

31、司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCZ5U2V3J2I8J4C10HR7L4G1E1F3T6O3ZT6Z5M6P9L6B10S475、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCX5Z9W9C4Z5S2R10HQ5C10O3N5B5K8D4ZV8V7B10O4Z6Q1J676、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCP8V4K5C5C7E6D6HW8P5V8B4Z9J7J8ZT4H3J7T7L10F6D877、关于内部导向战略，下

32、列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACH5P1J4D2I6E8Y9HG9G6K9O2D2O3E2ZS3I6N8Y3X8E1O578、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCP5K7E3Z5M9H4V1HA10K1P1T6B1J6V2ZS10Q9O5K3D6P3Z379、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCE4T6L1C1P9V5B5HU3L10N7

33、V7E3Z9W2ZA4L6T7W1W7A7Q380、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACJ3A9B2F8D2V4Q10HW1N2B5Q9R1Q1M9ZE1Z3J3S3D8Z10L881、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答

34、案】 DCO2S7U6T2P8J7T9HD6J8I9Y10I7E8M3ZP4F2J9H2T2Z7R682、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCB7S10J8C3H8B8Q10HH1J8D1H8O10G8V10ZI8I5H7Q10V8R3R183、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACK3Q2R7S7C5M7M3HW5Q5K4L7Y7O1R2ZG6Z5H7W8Y5Z10L284、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投

35、资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCF2T6S1M1D3W9R1HP2K4I9G2X2S4F6ZO5S4G1J3W7H6K285、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCM7N3M8B3Y10N5S7HS5M1D2X7C3X7N9ZL4F5O4Y4V7X3X1086、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作

36、为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACK8Q4E5P2Z6N3O3HJ3U4B7J3N3O4U6ZL4Y1E3C9I1R8Z387、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCR9N10Y4S6W4P2Q6HZ9K1M1X10H1U1R10ZZ2D9D1V5B6T5G1088、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏

37、观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACN8I10U3O10U8Z9T7HM8S6Z4U9P8P7J8ZA2N2Q4Y9M5K2U589、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCJ6G8T9N1V3F6Y1HM4J3I3D9J8I1R6ZO4N5L9C7W6L8E490、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCN2C2Z2T3E3J7B1HZ10Z

38、10C7H7S2P3W1ZH2C5U9M3U8B10V691、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCC6L10K7P10N4G2N9HC5I5F1E10I8X9C5ZA7V8B4Q3W6V7X592、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCA5C2H3C8M8M10M1HK8L9Z7B2F1R1K9ZO2T8P4C1E8W2V893、股票期权的强制持有期一

39、般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCC6X2Z8T9P8S1C5HT9N1A8B5A4U7H3ZD4Q10Q5L8M5D3Z394、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACL8Y8M3S2F4E10E2HP6T1E8T2M3C2P6ZU5K4K7B5H1Q4T295、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分

40、配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCG7Z1D5J7F8Q1J6HP2M5J3S6C4L6E3ZK3X2Y7J8K1R3Q996、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACM8D3O1V6J9W6A10HJ4V10E9V9R10P9O9ZO7E5D10K3M10Z1C1097、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACG3U8I2J3L7J5Z8HP10D10H9V

41、10B3G9T9ZD4G5Y7W1L4I3J798、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCI9Y8J5P4P6W10C6HS10O10G9R9C1Z4Y5ZD5R2A5E2Z10P2B499、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCS1K10L1K7R3D8E6HK3E9Q10B10A8S1L8ZT6A5U9P1T3O10U10100、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.

42、培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCR2R5Z3N6U7H9J2HN8V7H2W3N10Q2W6ZJ5K2Y8D1Q6I2I8101、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCB8B7N2N8A9Z6N2HF3U6G3O10H4C2O6ZL3N9K9J1V8I1J3102、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACP4N3K6E5Z4X6L4HS7M4Q6A7Y

43、5D9D3ZJ4W7I10H8Z10P9W8103、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCW1T2T3T8W9D2D4HF6X8C6I10G2K5O4ZZ6N4D6F4V3Z9K10104、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCX10F8H3W5M4B6U10HY7Z5B4P2G2V5Q9ZS8Y1Q6W8W9Z6R8105、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D

44、.就业与失业【答案】 ACF7R5C5D6T3I4H6HD5Q7T1L2E4I3C8ZZ10Z10D8H3V10R5Z1106、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCW4L8E6L7D3T8G1HG10X3F3X8J5Y2K2ZA6L2L1K6D7W1Q10107、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCV9U9J3V5T7M3A10HM5V8T10V4M4Q5R4ZV8V8Z8C3E6H7Q2108、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCZ2P4D2L4O3Q2S6HX9O1A8N9E6Q3M1ZC1X3V4G5M8Z5K2109、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到