2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题(含答案)(广东省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题(含答案)(广东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题(含答案)(广东省专用).docx（81页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV10W6K10T3M7Y2Q9HL10P8P4T1U1B5P2ZI5U9W8E10K9R5Y62、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段

2、的人性需求【答案】 ACA5K9M10N7Y7G9B1HZ5C7C1C8L10N8A6ZW5D1J7C8H1I7K23、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCR2G1T9M9M4F7I4HX7A1G2H1T4D8O10ZY9G4F4K4S1Z9B34、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCN9A8G10N3S6U1J8HA9A10E9I1N2D5E4ZV4I8T9Q4N4N2S55、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能

3、够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCP10F4S6Q1R8R1M7HM9U6U2J7W9B8Q3ZH9A4K4R9R2S10F86、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCU9S1W8U3S9Y3Q7HZ10J6H10A7B1J8I5ZN1C6Q10K8P8B9K97、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCR3W7W9Y7R9T6I2HB7L9S7U6V3H7B2ZA8E7T7I10P2T

4、2Y38、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACW6P2X4R10K5G10Y8HE5S6I10R3J2D10B5ZG2R6X6W8Y9E6C79、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCC9O7P2F8E9G8K3HK2V1G9J2Y8H3Y7ZA10L2T5C6A1F1W710、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCS2F5S1P4N9C10R3HF8F10S3N6B4

5、L7Z3ZA1O4O8Q10W1I6A1011、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACE8K9F10G8C3N9C1HS3B6C1S4V1G5P8ZV7D7P7Z7R7O9I912、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCQ5M1C1R10E5Y5S1HQ7K7J6H10B3V3H7ZO4V7U6Z2V3O6M513、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%

6、-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCL5E7F2B9J9G7N10HV10C6X7C9Z7C1G4ZU10Q7N3O8X6L5H714、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCR6S4Z7D9Z3H1W4HK8R10F4P2O6W1X3ZL5E4J8J5B8W8B615、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCQ7W4B1S5Q6W3F2HW7U9Q4K4N8C7L6ZO2M1D8N6N6C3F316、（）

7、单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACU9R1B2D5H10K5X2HH3P10A4G9H2J2J6ZL2Q4Y9I3V8K1G317、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCC3G3Z10B4Z3E7Y6HS4Q5Q7E8U9Q3B7ZM10A8Z6N4Q1P8J818、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCZ5P10Z2

8、D6J8I8T9HZ3B4T7Z2W4B4V5ZS1W7N4S10W4P10V319、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCU1L1N5N5H5B4K4HP4S2B5E7I10Q4Y10ZA1X7S8F5P8G10U1020、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCS4G1K6I9J8S4O5HZ8U5C6M4O9V10I3ZX9Z6B2S7W3U3Z1021、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）

9、A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACE4I8R1S8Y3V5L5HE1F8U8Y8W4C9F8ZL8U7U2A6H6Z8E322、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCL6A4F9P9Y3Z4D8HP1N4J4T7Z1L5Z4ZU3U9F2Z7S8U7P723、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCU7T6U3O3X5N2R8HB9P2A8Y6Y4N9M5ZP

10、4K8B10Y7C9A4Y624、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCA4Y4S3O7L10C10W9HQ2A3G7S8N5V4B10ZO9R9D5U2T9L7I325、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCX7Q9F2V10K2D5U4HN9I5S9M5T7V3W3ZR4E10W2R1A2E

11、6E326、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACW6X4K6G1Q7A2F9HQ8P10X6L2J8S7U6ZQ4F6L4R9U8I8E1027、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCV5O9M7B5A8U2F1HU9T4K3S10M9B10C8ZN2M8L9A1N4V10E728、

12、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCQ7R5Y2K9X8T9G1HF1X8J8G1R1S5O4ZR1T10I5I9H4M8H629、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCZ1U5E2T5O1S2Y8HN2A10F3W8U4K6X2ZG4X8B4L2V2B2C730、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理

13、基础工作的专家【答案】 ACR9O10T1S10N1D9T4HO8T3L8A7G9B7Q8ZY5A10Y2M1B10X10L131、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCR3X9C5B5C3Q4G4HC1H5R1T6S10T8Q4ZI1Q5X10X4L8F5J932、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCU1M6E10Y6H10D6O6HL7Y2J7H6I8V10R10ZP9W9P10P4K8F10I133、“总体

14、而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCZ6V10A6R7K1R3Q10HQ7W7T1R6B2T2N7ZP6F10R1Z8M3B5H134、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCL2X1V4Z6G1R4X5HQ1O8L9E5J8U7D4ZW1U5I4O9U3O10Z335、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 A

15、CM3U6Y4K10Y8Z6U7HF10G2S2F7W6M9V8ZL4M2I3N5V1F4U136、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCL10V4W9M4E4W1I9HO3X7S10P6K2O6G6ZW6Y5H8E6P9G7I837、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCE6E1X3S8P5U6Z6HT3N10Y7T4R6T8U5ZT4Y3U2K4N8V2O538、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深

16、度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCW3K6U5S1N2P1O7HS8M3R2P10H9C10O1ZI6D1U4O10L7T10X839、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCS2U3E9C8M8G4P8HY7P8B2M7F5N9T5ZW9J10R4H2E1F6J1040、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCV2U2D4I3B2N5C10HA1P9T7Z3L4O3Y2ZG7M

17、4K9U8S4H1V1041、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACQ5V8A2E2G5T10S1HW4I6U7Z5K9N7I1ZH8X9V8D9M7Y3U942、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCF4R2M1W2D2

18、X6B10HI8Q5C5K1G3V4H4ZK8Q7M10U4R6D7T243、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACJ1H8V7U2V1Y8I2HJ1U2V4A9S7L10O4ZA5P1L3Q8G4I5G944、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCD1V7O4K7V4E9J2HW10V7S5Q7O2V3I2ZM10Y1M4M9F2Y7D945、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康

19、采恩【答案】 DCV3A2K9E6K1C6N9HY3P1Q9Q9W10O9J6ZI6L2R10O2A5R2I946、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACW1L8X2T10V10J10J7HW1X9V2O3O8W9L9ZZ4E7P10K5T4L8Q847、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACU5J6T2P4M8F10S2HO4R6W3M10Q9D7I7ZS10H7S6U6N4O6Q148、行为事件访

20、谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCR2B7X5L6C10D10R8HM8A1F3B5V4E9L2ZQ10I3A10I5Y8W9V949、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCM9L5W5X9P1S6Z7HM2D2P10E6L1M6M9ZB4U1L8V9M8R4O950、商店无人光顾，售货员无所事事所

21、承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCB8U10C9J4V2D6W3HF10T9T2U10M9L7G2ZL2T2V6Q3X10C7D651、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACM7U3A7X2K9B5V3HB1N3A5P8I4R9J10ZG7K5B10N8N1U2U152、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多

22、个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCQ10A3D4K8H3X10A1HZ2I2L7V9I8H9F5ZH9H3X3H9J10D3G253、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCA9H9H2S5A3D3Q8HN8B8E10K5D5I7R1ZP9D1Y10E4G7S8W654、(2016年11月)（）适用于以扩大

23、市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCJ6P2B7R8O7J4H1HO1Q3Y2T10R9U1F9ZO10Z10N1W2Y5N7X955、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCU4W8J1A2V3X7F5HX1U1O8K3P4F7S3ZY10Q10N1X3V8C6W856、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCX6A4L4R2P8M7B10

24、HJ9M6B8T4K6S9U9ZQ3A8R1W10H8Z7U957、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCQ9G9H2S8F8T7Q9HJ10R3K7K2D7A6Z2ZK4F1H6K6I6I1W658、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCY6B9H2X4J7G4S9HB2K3D10K8F1U2M6ZX8D7E5V10Y8B3H259、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系

25、是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACN2Q2D2S8S6R7A7HA5V7N8D10Y3W10O4ZK4A6J10G5F6T7J1060、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCO9N9A7P2S7T10W7HD9T1V2H4K6C4C1ZK9E7B8M4K5M5Q561、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会

26、存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCX5Q7Z5V9F10V9O4HL5K9Z4G6X6F1S5ZD8G4N4Y10D1D3U1062、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCK1Z8U5O3P10S8J8HG5H2B6T1X10T6Y4ZU8T3X1P1P10P8A263、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险

27、行政部门【答案】 DCX10U1G2X9M6B4O7HX6H9T4K4S6Y1U8ZO10O6Z1L5S6G8B664、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCK9I7U6E5J2C8L4HD1U1Y6Z8N1N1B2ZO3G6U6I5P4N5G665、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACY3X1R2Q9L1U5B6HC2G6C6Q4E10X2S2ZJ4R9P8I9U7T10Z766、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企

28、业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCT3Z6A6M6V2D5L8HS4V6C7D8Z5L10S6ZZ7M4X2G7V7L8J767、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCV4X9W5P3X6P9Z1HA1L8Y8O3V3J6B1ZP8E4L3G8Q4Z4H1068、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我

29、国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACP2W10A8S3Z2V7X2HS7D4P3P5D3U1U2ZF9D5W3S1U4L4Q269、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACI1W8Q1H1Q6J9U2HY9W6K2D1M4K5P8ZR2U9J7D9O8G5C370、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCC6T3P3K9O2Q6L2HN8K6U1Z3J2W7D8ZW2O5T

30、6Y8L3M1S1071、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCL1L7E7O10D1N10B1HR4I6R8D3X10X4N3ZJ6S8I9F2P4W2D472、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCB5O5H9C4H10O4K6HX5U7P3K9I1L1D1ZQ5U1Q7N7B6T2A973、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCZ6Y1Y6J10

31、Y2J2T7HK4P7G1T7M2W3Z5ZW8H2Z5B2R2T9Y174、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACL8V3R10J3T9C9L6HZ3J5A6K6X4W2H6ZB9G4R8M3P8O10U875、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCN9J10O7H5B5T6P3HY3R3I9H8Z5P5C6ZH2G4I5M9E8I8D276、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平

32、行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACH5K3I1U6E5O4Q4HR8T2P7X10R6B2Y7ZP10N1J4U8O10L9I177、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCE2K8G1S8W1U1I7HP2A5F9K8M2U3E1ZK7Q2Z3V3D6R1U678、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说

33、多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCL4J7J5B3X5D7W5HF3T4C8R1A4B2V6ZQ2Q2N7F2O6H7L479、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCD10L7R2S3Q6Q4L1HD5W3M9Y4W6Y3Q2ZF2L6N3K4I10F7Y380、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACW3N9M1U8U5W6M1HQ6U9I4X9M8B10H9ZS6J6S6P6V7Q1D1081、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年

34、薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCL4I5T10I8W10Y2D1HW4R8N4X5V4P7F9ZR5W7U7F1Z6I3E182、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCQ8N7H9E3E10Y7X9HP4L10S1D4R2U2Z9ZX5P7J2K10L2X6S983、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCA3D10N9B4T7H4J3HM6N8F7J9H4W3E2ZG9E2

35、A5G4C10F8V384、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACC5S2K2O10H4S4C4HY3E9Z6E6T1Y1F1ZT8U10P4M10W3A7O285、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCB1S1G9A3A8G8N2HS5I9G10F5M1D10P3ZX2W10Q7V2G1G1K686、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C

36、.第三层面D.第四层面【答案】 ACN2N6S3X2P5R6D4HN4W6D5L2V10F9H5ZA1Z3U4G10D2R7D187、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCT5D9P4K6G1F9S2HX2M10K1Z6O2Y2Z2ZB7R10J5C4X9A7I388、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACU2U1H2Q5R2N9M6HM4B9D10E2J1F3C5ZS6F2K9E10Z7D8C1089、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意

37、度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCM9V7O4R1Y7F1S10HE4R3L9A4U5F8D4ZD8B2G2H10P10D10S690、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCU9S3I4B10C4P6H6HK7G1O5C2Q4X4S9ZK3S2L7Y9C2Q3W791、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCM4A6C4U3O2H5A1HZ8L10V10Z8O7O4V9ZK5J6W4N9B

38、2E3S892、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCL10X2N5I7Q9O5O3HM9Y4Q10Z8C7X5C3ZO6P6L8M4R10N9G593、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCT5R1G2K2M5C2M7HN1L6A6A7O2Z10M9ZQ8S5D4J4H2B3V694、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货

39、币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCI10P10O10E5R4H9O4HF9E9U1X10Y2E4P4ZA8R1N6O7O4T4F1095、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCE2H6S5R7M4I4T5HS3W2G3V7B10E2N8ZQ5K9O10L10Q1E7P696、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCJ10I9W3C9T4Q10P5HP2W1X10Y8N

40、2Z7N5ZA9Q6H5N2J5G4L297、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACR3Z2O5X4K10S10B5HA9V10F10O4Z10H2H5ZX5L6Y8P9D7G3O1098、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCM5T2S7M8P5K2Q4HE8U3U4Y4R8J10J6ZQ2U2L10Q2M4K1V1099、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序

41、法C.对比法D.分位法【答案】 BCM5N7W3J9R6Y7L5HU2K3D2O2L3U10Y8ZD3H1X9Y8Q5J1N10100、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACZ6R5R10L1O2E9R4HZ3H4I8O10I9Z6X10ZC10Y10J1T1S9J4C9101、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACB6K1L2Z4A6E8N3HX9I4Y10Q4F8X9N1ZQ3S8V10V8G9R1U7102、对智力和能力倾向的

42、测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCX10V8Z2S3B5A8U6HK2X6J6A2P6Q7C7ZS9C4V3L8M6Y1G9103、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCK5J7X5K8F1Q8X4HY3P8K7Y7W9L9R2ZR5B4O4U10A7Y1C8104、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCF5S8V2B8C8A3L5

43、HD5X8X4Q2Q1U5M3ZH3N2Z4J3N6O3D8105、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCG9X3Y5N8O4Z1J10HI10E4I10H6R7G7O8ZE6J5L3M7H8Y8W2106、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCM8W3T10C7S2B6S6HG10L4U7P7I7V4J8ZA5U10A4P5H6O7H5107、(2

44、017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACF2Y1H3M1Y2S2A4HP8Y8Z7F9U2L1S9ZL7J3N7T1E8W3T7108、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCO3H1I6Y3Y1N4A9HV7V3F1O6K4Z9Y5ZY5D6Z7X10J4B8V9109、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCW3W9C9M6A3X10W4HT7Q7D10K5C7J10M4ZZ8D9H10D10F8A6B2110、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCY9M10M4Y5K6F6U6HP4H10D2X2W6I5P10ZD9L10Z3Y3R9V3L7111、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议