2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题(名校卷)(青海省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCN2N1H2K9Y7Y6W3HO2V10I7V10W7U3N3ZT7S3C3U3C9S4K92、业务价值树是对()进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCX4R4T1J5P1A10V7HY9V6P8E7I9O6C5ZK5V9U2H5M9E6K73、被国家纳入认证范围的对象,都实行( )认证。只有经认证合格的
2、才能从事相应的职业活动。A.必需B.强制C.严格D.强迫【答案】 BCY4Q1H6K6Z8H4L1HZ1B7E7S8E1P10S3ZC6T8V1S3I8L2E74、()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCU3E9C6J5M1A9C9HT5C9X7L6T1Q9R3ZZ8X1H6K7D9I6L65、以下关于工作岗位分析的说法,错误的是( )。A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACM7X
3、4D1V7F3C8Z8HR1W8F7I5C10E4O9ZC1O3M5T3Z8Z1C106、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体【答案】 DCZ8N10G1A2I10S9W3HQ3G9D1U2A7U3B10ZF8W9O8U8F2B9B87、确定型决策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵制度D.线性规划法【答案】 CCE1V8J3D1K9M8X4HE8V10L7T10H10L8V3ZL7C2O10Y10O6N8P18、( )通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的
4、劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACP10L7Q1H2I8U2M5HZ7J3K7H7Q1U8Q6ZX5B8I7N9E1I3O29、仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()A.强制原则B.一次裁决原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 CCD1X4W1C8G6O4J3HY5S5Z7B5B1C8Z2ZK1Y8O8E3H1J9O1010、纵向工作扩大化的主要内容是( )。A.延长加工产品的周期B.小组负责完成一件工作C.多项操作代替一项操作D.将管理者的部分职能转由生产者承担【答案】 DCY5J4D7Q9U4Y6M8HJ10C3V9B4K4V3Q4ZX5H2O5H8
5、I3D4R1011、现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.人才的引进与配置D.员工的技能开发【答案】 CCD8Q6E8O8O4A9S10HV8E1M7M2M8M4X1ZF9B4A7W2H10V7A1012、对培训效果进行行为评估的方法不包括()。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 CCA1P10E10G4H8D10A2HB9F5X2H10A5F5S9ZB2D5T9K6Q6M3T213、从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足( )的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长D.劳动者从
6、事劳动活动在生理上和心理上【答案】 CCI1S8Y2I2T3U10U8HT8H9X10Y6F9O1G6ZV5Y2F10G2Z4J2X114、在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。A.背景性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 BCN5A9M4I4R4Z5O8HR5L5T6W2L8U3Z4ZG9Q6S5G5F10Z8N615、()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.薪酬B.工资C.福利D.奖金【答案】 ACJ3Y1E6Z5Y6O6Y6HM6B9Z1U8H3Z6P4ZZ2J4Z4V6V4L7C516、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。
7、A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACK7E1Q2Y3T5C1K10HV9D2M9K8O2I7U3ZU3P2K7M2M9P5A417、( )是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法【答案】 DCT4M10L5W4R1R10A1HR4U1I10H9W3C4I9ZF8R5F7V7M7V5M718、作为员工素质测评量化的主要形式,类别量化与模糊量化都可以看做是()。A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化【答案】 BCV6I4Q8V1F9L6P4HS10K1L4Z7Z7H6U10ZQ5Y9Q3N7
8、D8W5X1019、竞争五要素分析模型是由()提出的。A.彼得德鲁克B.迈克尔波特C.杰克韦尔奇D.彼得圣吉【答案】 BCN7G6Y9A1T1L9C3HC3X10S1W7M5F5Z2ZY9E5X7J3Z7Q1Q520、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评,从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值,排列第一位的赋值“1”,与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”,与第一位相差2个等级的人赋值“3”,依次类推,那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式( )。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CCI5U4Q1H7M4N2U4HQ1M8L4T4Y6G5X4ZF9M2O7B10V9
9、V5S121、运用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵守的原则不包括()。A.鼓励别人改进想法B.强调提出想法的数量C.思想愈激进愈开放愈好D.强调提出想法的质量【答案】 DCK2N3W1X4H8K3B3HS9V7Z2T3Z8C3R10ZR10L8B5E7G4W2L322、人员培训开发计划的具体内容不包括()。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的资格【答案】 DCM5W5O7A4Q6N5F9HF1Z4V10O1P1B2M10ZY6H3L7K2N6L9E623、提取和设定绩效考评指标的“M”是( )。A.可衡量的B.可实现的C.现实的D.具体的【答案】 ACL6S3B7C5J3
10、H2O4HK1S8Y3Y2F2G4A2ZE6K5A6A4A7F9E124、国家或行业劳动定员标准的特征不包括( )。A.法定性B.技术性C.强制性D.统一性【答案】 CCJ10L4H4S3M2N1Q10HI2T10M4X3S6F8D6ZG9Y3N1L2U4W8K525、对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是( )A.工作方式B.工作过程C.工作成果D.工作过程和工作成果【答案】 DCI3P10M10S6J6L2F7HK10U7Q9H7J2U1W8ZR9V6H2K8K6A8P526、( )需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A.计件薪酬制B.技能薪酬制C.组合薪酬制D.计时
11、薪酬制【答案】 BCB10M8Y5V3E1L6H3HM7B8K4I7D9C1C9ZL9Q8I5T7C2B6P327、劳动行政部门在收到集体合同后的( )内将审核意见书送达。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCW3B9O1D10A2E7K9HQ5L1B2Q9U4C10N6ZW6G5X7R4P1Q2F628、企业组织结构整合的程序包括:控制阶段;互动阶段;拟定目标阶段;规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCA10Y8Q7G9Z9P5S4HV7K10Y6O4H9K7J3ZV7S6C8B7V7J10G829、( ),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对
12、象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCI1G2U2T3J1R4U3HE5T7V6S4X8N6B2ZD9Y1O9U10Q3G1D930、下列选项中不属于制定差异化战略原则的是()。A.效益原则B.优先原则C.适当原则D.有效原则【答案】 BCU7L1L7V5A8V6H2HH9P3F5K4V6S5R5ZU10C7K1T7A5L7U731、 ( )作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁( )A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】 ACQ7M4K10G8R6I8E9HP5Z3G4Y9Z1Z3P9ZR2X2P7N
13、3M9N6N932、由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应。C.晕轮效应D.首因效应【答案】 CCL6U5O4Q2Z2I1L8HN4D6B6G8H3G6G8ZH10S4E9L8O3V8F533、处理好企业员工之间的关系,正确的做法是()。A.尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾D.对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACD3M8F8F5Q3G1S8
14、HQ3A4R5U6T9O6T6ZK9S9U6O2D10I3D434、()不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内外环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCI1S3F1L1K5E3P6HW6N9E7Q3F7U4R8ZK7O5A8Y6U1H3J135、()是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.绩效B.成员满意度C.团队学习D.外人的满意度【答案】 CCB10X2Z2J10Z4T3Z9HE1F6T3V1A7U9P5ZP4K9H8N10O1Y9F536、选取可监测、核算的指标,构成若干考评要素,以此来作为考评员工的主要依
15、据的绩效考评方法为( )。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCG5W9H3Q3M2F8C4HI3O7N7K1W6X5F1ZA9P5U8M7T6X7G737、劳动关系转变为劳动法律关系的条件之一是( )。A.存在现实的经济关系B.存在现实的劳动关系C.存在劳动法律关系D.存在劳动过程中的权利义务关系【答案】 BCJ1K7O7C4W3V2F2HI3A5J9A7O7J10D10ZF8P6P4N3K2B9E138、360度考评的实施程序包括:实施360度考评;效果评价;反馈面谈;考评项目设计;培训考评者。正确的排序是( )A.B.C.D.【答案】 DCZ4L3P5M9
16、M8F10L7HN8I2W1Y6E3B7N3ZE7P8Q4N1B4P6S739、下列对劳动合同的变更表述不正确的是( )。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同【答案】 BCP2T8P4C3W9R9S2HB7M5Z5V10X3Y1O10ZW4H3O6B5G2K3T840、企业人力资源规划的外部环境不包括()。A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 CCM5Y3O5E9T3Y1S4HU6W6J9V2T9P9E9ZW2A10Z9V2Q8B2Q541、以下关于组织理论与组织设计理论的说法
17、不正确的是()。A.从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCM8T4I4Z2C3U6K8HB6L9W8I7V10O7Q2ZS10B8I9A8A2V5D242、在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中,可以应用()。A.头脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 ACK8J2Q4X9F3B7Y5HW6Y10Y8J6I8T9B9ZL3J10N6M9A1N8Q143、生产岗位操作规范的内容不包括( )。A.工作实
18、例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】 ACG9X10J5R4N2E5P7HJ4S7O4M10Z8V2G3ZW3Y7E3N1S6T8E344、下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解,降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富的实践经验,不易导致“纸上谈兵”【答案】 ACD6K1A7H5W7R10S6HV6D10J10Y8F2M8I9ZO6J6Q4V3U2O5P845、进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容不包括( )。A.沟通技巧B.反馈评价结果的方法C.考评实施技巧D.绩效考评
19、指标的设计【答案】 DCC4N3D5N7Q3P6Q7HW10Y5H8M10A2S5G9ZE6T4U2F5L8Q9L346、()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 CCW7L10T10Y10D4U8U7HK10S9S5I7J8P10X4ZZ1J2K1P1R1C7M447、对培训效果进行行为评估的时间应为()A.培训课程开始时B.培训结束3个月或半年以后C.培训课程结束时D.培训结束6个月或一年以后【答案】 BCX9G8O1G9K2W5A1HP6Y5I4L7Q5T4D7ZU9I6
20、U9I3R1F1L148、以行政组织理论为依据,强调组织的刚性结构的组织理论是()。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 ACN2H7E1Y5X8E1Y7HG8U10C3W3B10N10K7ZX7I1G7X2B8P1B749、薪酬调查分析报告的内容不包括()。A.调查实施情况分析B.薪酬政策分析C.薪酬水平调整建议D.薪酬满意度分析【答案】 DCU8A4F6I10C6Y6L7HM9J5S1R8F6W5K6ZM3W4G10R7V10U3T850、以下关于制定工资指导线的表述,不正确的是()A.应当符合国家的宏观经济政策B.应当密切结合本地宏观经济状况C.主要用
21、于微观调控D.应实行协商原则【答案】 CCQ6I2J10O9V5H4S6HC1M5I3T6L6Q4V5ZO9S7X2U10B7O5I951、绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是()A.(1)(3)(2)(4)B.(1)(2)(3)(4)C.(2)(1)(4)(3)D.(1)(4)(2)(3)【答案】 CCO6Q2K3A6Y2R2L7HO10J6P6M3D3H8S4ZK6I7L4S2R1X4Q652、培训管理工作的第一个环节是()。A.培训需求分析B.明确培训目标C.制定培训规划D.培训评估分析【答案】 ACN9X1W8D4Z
22、3A8Z5HN8P3B9E2U9W9B9ZQ6N10J1Z4W5L9J553、( )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A.法律关系B.命令关系C.劳动关系D.协作关系【答案】 CCJ6B8T1R3L3Q1A5HI5L10Y6O7S10J2R2ZC10J5C10L1P2C1P454、()属于企业培训的直接成本。A.培训教室租赁费B.培训项目设计费C.培训项目管理费D.培训主管的工资【答案】 ACG2J10M8D9M1P10F5HJ8E1C9D2W8S8C2ZP1W3E3F4X5P1A955、( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A
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