2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库深度自测300题(必刷)(吉林省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署【答案】 ACS4Z8F8U5K6C4V5HD6O7Q2F4U5H5S7ZH10B9Q3F1N4K4M82、为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取( )方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 ACK10N7H9W5M2K10B1HL9E6S9K1J3N3M3ZN9K1N1R3E8Q9F83、 根据建筑工程施工质
2、量验收统一标准,建筑工程质量验收划分为( )。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCJ7L6K1W3T2G2A6HW8Z2W2R2T10E4Y10ZV7T5N3H6U9S6I44、 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中,( )是隶属于工程建设增值。A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】 CCK1Z2H9H5S10F3V6HE3P6V4F4U8O7S9ZW7R7R
3、7L1L4F10O55、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A.质量责任制原则B.目标控制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则【答案】 BCV3O3T9A6Q6Z8R4HJ2U4Z4G4L10Z9F7ZM9Q4H9B9O2R10W86、某工程施工过程中,由于材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由( )原因引发的。A.管理B.社会C.技术D.经济【答案】 ACS6E2S6K2F7K9X4HW10D7U6I2P3L6D7ZJ4J9C9V2Z2Q5Q37、根据建设项目总承包合同示范文本(试行,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是( )。A.负责办
4、理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCQ2J5S10D4V8N4G10HM5U1X6O9L7C6F8ZW1F7I6M4L9D1B98、设备采购合同中,在设备制造前,采购方应支付设备价格的( )作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCV5Y6S6W6V2D9T4HB3F1B7Y10Z9K3D4ZC7D8M3H2K2F2A29、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,
5、主要利用施工项目的( ),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】 ACJ5S9K3G10G10H5B9HB10C9H4K6A4Q7K10ZW6U9D7H7S5C1E510、建设工程项目质量控制体系,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,这是由其( )所决定的。A. 实施任务的委托方式和合同结构B. 实施任务的委托方式和合同内容C. 合同特点和合同方式D. 实施任务的监管方式和合同方式【答案】 ACT5J8B6Q7U8L3J3HP9L4P6J5G10Q10X5ZY6O10H1O4E4
6、W1S211、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 DCO2I8L4D7D6G4P10HA6N4L6V5J1D10I4ZY10C9V3L8K9M2K712、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCN6T4K2Q8P6L10A1HN4Y9V3K7M6L3
7、W10ZL9R4B1M5O4P10U613、工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的()。A.共同性依据B.专业技术性依据C.企业通用性依据D.项目专用性依据【答案】 BCH9V3A7C3W9L4O2HF10H5O4K8U9H1X9ZA3K2B1X6W5T8K214、施工项目管理规划由( )编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方【答案】 CCE2O6P4S10D3E7M8HE10T4G1B7K5W1J10ZN5C2R8K10P3P6A715、关于项目总承包的模式,下列选项中,正确的是()。A.国际上,民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式,而不是采用项目功能描述
8、的方式B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,核心是通过设计与施工任务组织集成,达到为项目建设增值的目的。C.项目总承包模式多数采用变动单价合同D.项目总承包的工作程序中,在项目初始阶段任命项目经理,组建项目部【答案】 BCV9I8I5Q1B2B5R7HF9J9W4S2N3X5R7ZA9M6U1P3P4I2N216、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A. 当实行风险型CM 模式时,适宜采用最大成本加费用合同B. 成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C. 成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D. 当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACI3L2
9、F8J6E4E1C1HL9Y10V7B3Q10S3R6ZW9C1N1P5L10V3E617、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是()A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCZ8W5R2B6W4M9D10HF1X1G9P9N3D6Q8ZN5C4G3L8F7H2Y318、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目()的目的。A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值【答案】 DCG3C9Q10Y2N10O9Z1HK10R4V5F1G6Q7J5ZV9M1X1C7L4T2Y419、预付款担
10、保的主要形式是银行保函,有关预付款保函,下列说法中正确的是( )。A.预付款保函的担保金额通常应多于发包人支付的预付款金额B.预付款虽然逐月从工程付款中扣除,但预付款保函的担保金额一直是固定不变的C.预付款保函的有效期为承包人收到预付款之日至工程竣工验收之日止D.预付款保函到期后,承包人应将其退回银行注销,解除担保责任【答案】 DCC3E2M2L3M10F5S10HI2N8A2W10X6L6H8ZJ6G3K8C9V4Z10H820、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只确定责任总成本目标,这是指( )。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施
11、性成本计划【答案】 CCY3A4M2G4A10T8S6HA2U3N5H3O6C9N3ZW1N7F4A9L1A9D121、施工项目的专项成本分析中,“成本支出率”指标用于分析()。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】 DCM5N3E1A8F1H2T2HI8J2P9V9J7P8S1ZZ10P5D9I9M6L6I122、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是( )。A. 人B. 方法C. 工具D. 组织【答案】 DCD3T1G4X7R1U2T4HG5O4W10X9Y10L9E8ZJ8M5G2B10H10E5S123、建设工程安全事故处理的原则一般不包括
12、( )。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 ACE1Z9A1J7Z1C1U3HB1C1B7R4E8F4Q6ZJ6A2B1X5O8G4I124、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.项目技术负责人 B.法定代表人的授权人 C.法定代表人与项目经理协商 D.项目经理与项目承包人协商【答案】 CCR10Q5G4P2A3W3D8HX8C8P9M1R6A8D4ZR10D4K1Z9S7G2X525、根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213)
13、,下列说法正确的是( )。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCX9Y3P7E7R4A10A7HX2K4T4S3I9R4Y1ZP7E8H7C2V1M9J926、下列关于工程咨询合同计价方式的说法错误的是( )。A.咨询服务中最常用、最基本的以咨询内容为基础的计费方法是人月单价法B.人月单价法不仅仅是咨询人员的工资C.咨询服务费包括酬金、可报销费用和不可预见费用D.咨询人月在估算成本和确定合理的固定酬金时,必须首先明确工作范围【答案】
14、 ACS6L5J1L7K8O7Q2HB6L6N8P2A1C5I5ZK8X3W5Q4D10F10W1027、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;明确项目需求和项目管理范围;确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;规定项目管理措施;编制项目资源计划;报送审批确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。A.- B.-C.- D.-【答案】 CCK8C10W4I1A6B10F10HG3P9F10X2N8G2X9ZK2F10A2O2K9J2C1028、根据建设工程监理规范(GB50319-2013),属于施工阶段监
15、理工作任务的是( )。A.检查施工单位专职安全生产人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】 BCU8L3C5N7K9C9H5HR1Z5E4J8E3R2F7ZN2V2V5K1O2R4G629、关于施工成本的任务的说法,正确的是()A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制,纠偏是关键,分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】 BCM3H4G6Y10N2R5T1HU10C5B9B8I3G1X4ZP9F10G7B1E4G5L23
16、0、根据建设工程质量管理条例,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCU8Q2B6C5A5F10O7HP1Q9B1U8X7K2D10ZY1M6X7T8V5I1L1031、关于工程变更的说法,正确的是()。2017A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】 CCP4C3Z10H3I10C10H8HM10G7C8C10Y10G5S6ZB5
17、F3T2G8I5T8W132、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时,若某项工作的最早开始时间为负值,则应当( )。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接,该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】 DCP1S3Z4T2M3Q4E5HA4Y2J3C8G9Z7Y3ZP1A9V9C7B7K7K933、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量
18、差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP2K2F5R3U3C3I10HJ1B6A1T1V4W4Y3ZS2Z10E9Z5Q5A1X734、根据建设工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201,承包人需要更换项目经理的,应提前( )d书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCJ5A1I5X4A7E6A1HR5B5F6H8K1E2I8ZQ8E5B3D7X6E6E335、FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,
19、承包人应在收到中标函之后( )d内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。A.7B.14C.21D.28【答案】 DCI5H8I4J9G5I10T8HN10F4O2A3D4B4P7ZB6Y1J9F10R6B1S736、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。 2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCO8I6M5U10V2C3F5HR3G8P5V4Z4Q8Q7ZU6M9F6L8A5Y9D53
20、7、特种作业操作证在全国范围内有效,离开特种作业岗位( )以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】 BCT10O5Q9G2C6S9G9HR1Y10Z4A4B2V10U8ZX5U2I9N6M7D7Z1038、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCJ4Z10Z9X9V9D10J3HP6N10I8O6T7D10N5ZE3E7C7K9W
21、4P9N239、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】 CCW6S6H5E8J2T3Z1HT6Q10D8F10T5P7X3ZB10D9W1U1A1J8E440、职业健康安全管理体系的要素中,属于辅助性要素的是( )。A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】 DCE9V6K5D5H10C2Z4HP7I9M1J2P10E8Y9ZZ7P5S
22、4R8O8G4W741、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的是( )。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】 DCR8Z5O1X1F1O7X6HK2G8V2G7L3Y2H6ZF5A2A2A6Z2T2Z142、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。A. 工作任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 管理任务表D. 项目管理工作表【答案】 BCX10X2V7S9Y1S3N6HJ7H2S7X9C8V7J2ZU
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