2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题及1套完整答案(福建省专用).docx

《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题及1套完整答案(福建省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题及1套完整答案(福建省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程竣工验收合格的，以（ ）之日为实际竣工日期。A.工程竣工验收合格B.交付使用C.工程完工D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】 DCF8N4R5Q4Z3T10C7HU9D10I7T1T2H2W1ZP1V8G5C4B2P9X42、应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的（ ）。A.实用性B.完整性C.针对性D.科学性【答案】 BCR9G5T9R3R3S6K1HG3I7E3W7V4A8E9ZH8D1Z3F2T3T7B83、依据生产安全事故统计报表制度，生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部

2、门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告外，还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报，并在生产安全事故发生（ ）日内，及时补充完善相关信息，并纳入生产安全事故统计。A.7B.14C.21D.28CF7X3S10D2F10G4Z5HH2V10A3K1E1A7B2ZZ6P6Q7M5L6A4I74、【答案】 A5、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（ ）。A. 0B. 5C. 1D. 3【答案】 CCR6I2K2Z7H

3、6O5M1HH10O6P10F4Z7H9X8ZD9B7Y10Z5B1Y4P86、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（ ）提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【答案】 BCK8W7K6X8H3V7X6HK6Y8Y2V2B10W5L2ZN7P9Y2O5X9M5M107、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【答案】 CCI6X4K6W1A2B6J6HO4Q8H5K6V2B6P2ZK4K5Q4R8T9M9P68、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A.组织

4、措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACW7R5T6P1R5X2V10HY10U4Z8C1D9M10H5ZV3S1P2G8W2Y4Q39、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。A. 通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B. 通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C. 通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D. 针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCH2W4Z3J8H3F2A10HY8C9F5D10F6Z10D3ZI8Z5W3H6A7P2U510、项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（ ）。A.项目管理工作流程B.建

5、立编码体系C.管理职能分工D.确定质量目标【答案】 DCD7K7D3C9W10V9E3HH10X6B10X5N2D9R9ZK2E8G10F3K10Z10N611、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（ ）为实际竣工日期。 （2015）A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】 BCM8F8G10I8S5L9L8HQ4G6Q3H4O9S4F9ZE1R1A2B2N8C4L612、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的（ ）。A.动力机制是项目质量控制体系运

6、行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.坚持质量管理者深人生产第一线，掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了PDCA循环原理【答案】 CCQ10M8M10H1K3Y10L1HK8R6T3W10H6X5X1ZW7E5F10X5M5P8W1013、下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理实施规D.项目总概算【答案】 DCK8U10Z1T1D4I9I8HK7K6F5Y2F2J6C9ZM4R9E1B10O6Q3X514、隐蔽工程施工时，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目（

7、）进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A.项目经理B.监理机构C.建设单位D.设计单位【答案】 BCM2M8B10O3G5O6N5HH2L5R3E3U7E4Z1ZG4B10U4X7S1U2D715、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】 CCI2O1U7H3S7A6M8HA10P9R2K7W10D9Y4ZX4A8V9M8M7V6U316、（2

8、020年真题）关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCM7Y5Y10R4I3N4S4HQ6A1E10O9B2E1T6ZO4X4I2Q10L10K9Y417、一般情况下，建设工程合同文件的构成内容不包括（）A.工程量及价格B.招标人须知C.中标通知书D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】 BCT8V9H9Z5W7Y3P6HS5H1W4C9S2E5K6ZE1Y5S7Q3W2E8B318、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A.在确保工程质量的前

9、提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】 ACE2C8R7Y7T8L9E5HT7B2P2A7B2I3T3ZP3Q8M6B5X10X2V619、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（）。A.较大事故 B.特别重大事故 C.重大事故 D.一般事故【答案】 ACP1G3K3J3O1V1N10HI10K2P2W10F4P10T6ZI4P6X8M10O7I1R220、已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖

10、后，且影响总工期1天。那么，该工作实际进度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】 DCF3C3U3M10T3T10K5HJ9Q1D10I1K9E7Y8ZI8K5H3M2Y9U10E821、质量手册的支持性文件是（ ）。A. 质量体系程序文件B. 质量记录文件C. 质量方针文件D. 质量目标文件【答案】 ACF10F1T3C2I4O3A3HA5B5O1L6L6J10U9ZQ2H7N1R5B8A1A722、关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是( )。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

11、D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【答案】 DCM10R5L6X1W1N8H1HU3I10Q9A9O5B6R9ZF8Y10L7K1B4K1N1023、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。A.施工工艺错误B.材料质量检验不严C.盲目追求利润，偷工减料D.操作者选用不合适的施工方法【答案】 BCL2W5U3U1K10W8O2HK5T10Z9S8C6F8K1ZM10S7I10X7C2Q3B324、关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（ ）。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的

12、特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】 DCV7S3S9H2V5Q8E1HS8Z5S8B7K2W2Q9ZR1N8H4X5Z6M5D1025、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 BCN2R8N2C5Q9U8F9HQ2

13、E5H5T8I6G5S7ZA9W6A6N9H6A2U926、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。( 2015真题 )A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCA10U6E9V6V7U6J9HB8U4V7G6K8H7R10ZY5V4P7Y3W8Z3S327、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（ ）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审CY9K8F7W3T1V4X6HG5U9G1W7Q1P7N5ZP5U10R10G7C5T4Q328、【答

14、案】 C29、建设工程项目进度控制的技术措施是（ ）。A. 选择工程承发包模式B. 调整施工方法C. 设立进度控制工作部门D. 编制工程风险应急计划【答案】 BCH8P3E10H7X1K4X2HC4A7G10I5I9V6C3ZS9X9M8A5L8V2B530、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。2017A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更 B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同 C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份 D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】 DCB7O5B8F1I2G8M1HN4S9M3A

15、1Q10Q3O4ZF4Q6D1C5N5U9S231、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求。A. 成本目标B. 项目目标C. 成本分解D. 项目划分【答案】 DCS4I1A7Q1Z2F8D8HT9H2C8T7A9N5T5ZX1Z9E5K3U1X9K732、承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是（ ）。 A.索赔意向通知书-延续索赔通知-索赔通知书-最终索赔通知书 B.索赔通知书-延续索赔通知-索赔意向通知书-最终索赔通知书 C.索赔意向通知书-索赔通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书 D.索

16、赔通知书-索赔意向通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书【答案】 CCU2U10X6K2J8A7U1HK10W1N2U6F7W6M3ZV5R1U9D8V3D10W133、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。2017A.分析材料节约对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】 BCF5D7L7E2E3U4N1HB4J8F1G8U5F8I2ZW6L5A5E7C4M4B334、建设工程管理工作的核心任务是（）。2014A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项

17、目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值【答案】 DCM4A9Q4V1U1E9W5HN5R5V9J1S8Q5Q5ZG6Z7C5P9T5R2A435、建设工程管理设计项目全寿命的管理，其中项目决策阶段的管理被称为（）。A.开发管理B.实施管理C.决策管理D.组织管理【答案】 ACF6K3C6N3B4S7T6HD2J1F9W5P2N3K2ZQ10D3D2S1I3Q2N436、分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工

18、项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模【答案】 DCS2S6H1Z2W6C5W4HD5E5Z7D2K7J4V4ZP2S7F3U10B6R6N237、建设工程项目质量目标的决定依据是（ ）。A. 建筑工程的性质B. 业主的需求和施工单位的资质条件C. 建设工程项目各参与方的情况D. 业主的需求和法律法规的要求【答案】 DCM2U7J5Y4H6X7Z7HU9A1V10K4J8B1I8ZH7W3O8Z8J8X4H238、下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（）A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不

19、够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【答案】 CCL10B7T3Y10L3G6C7HP6B9D1M4W1R1C5ZV8A3X3L4C10D2N839、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ ）。A. 建设单位B. 劳务分包单位C. 施工单位D. 材料供应单位【答案】 ACG8I1K7O4M1B4Y5HA7M3O1N6I5Y3O8ZI3A2L6N8T4W6M140、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 BCF1F1S8M9R10L5

20、Z6HT1C7Y2K8B9O1Z7ZV10G8I3S10K7R7O741、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。( 2015真题 )A.0 B.5 C.7 D.9【答案】 CCO3Z8F7B5R10R5L2HY7H1E10I5G8Z3T8ZV4J1A6U7Y10S2O1042、建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。

21、A.3142B.1234C.3124D.4231CL10X4Y2F5O6A10W8HG9C1D6B5A6W10O6ZJ4S6M9J6T8B7Y943、【答案】 A44、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是（）。A.竟争性成本计划B.战略性成本计划C.实施性成本计划D.指导性成本计划【答案】 CCL7T7M9V5C6T10G5HZ7N3Y9E2Z1P3G9ZR3K7D5N6U9F6B245、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（ ）。A.编码信息 B.工作量控制信息C.风险管理信息 D.设计技术信息【答案】 DCW4D5

22、X10I2O2L6W3HQ3B5Y6E5U3W7A5ZG2T7J2W1J8K1X346、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（ ）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCE6B8K1K4B1Y5C4HD5O1A4N5A2Y1D2ZN4J7W10M4H3L9I447、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约

23、担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】 DCV8L6R3R2D7X9F2HH10F6B1W6T10I7D1ZW1S7X1Q9W8E2L548、特大伤亡事故是指一次事故中死亡（ ）人以上的事故。A.3B.2C.1D.10【答案】 ACQ3V2P7C10V3W3S8HL6Q9O3H2N4I4R3ZT1U7M4G6I9P3J249、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。（2018年真题）A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计

24、开始至竣工投产为止【答案】 CCE8L7O6E2S5W2J3HH5O8V4C4L4J6W1ZV10Z10J10D9G2H10I650、某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（ ）个月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】 ACN3K7A3H6V3F4X2HC10K2Q2F5C9S2N7ZE3X4P6G4X4C5G551、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 DCF4

25、K7C5J7M9N2L3HB6E9O10B8Q4S2V7ZX8W10B9Z8L2N5E652、 下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是（）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费【答案】 CCG5P6U9M8A5U3E7HW1Y5H5N8O2O9G8ZQ5L1O2I10H10G3C753、下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。A.项目管理实施规划大纲B.类似项目经验资料、实施条件调查资料C.相关法律法规和标准D.项目文件【答案】 ACP8

26、Y7K2E2C10P5M2HU10G10K5V8R7U9U2ZC4X6C1L7Q2L9H254、为实现进度目标面采取的经济激励措施所需要的费用，应在( )中考虑。（2012）A.投标报价B.投资估算C.工程预算D.工程概算【答案】 CCL7B1A6D8U2R8I9HC4L5E2K5V9P3N7ZL8O8M5H6U3V8U155、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（ ）等因素，建立统一的编码。A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付【答案】 DCQ9S8W1S8R2L1O7HE4I7I4U2T10R2I3ZR7V3M10G4K3N2G756、费用偏差原因分析中，组织不落实

27、属于（）。A.客观原因B.施工原因C.业主原因D.设计原因【答案】 CCL5J5K7H7X5I6C7HB5B9C3S3G10M10P5ZB2Z3L7Q1T5X4H157、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。( 2015真题 )A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCV1E3Z9Q4X8T5C1HK1F6K7N2A9H8G10ZZ9P2G10D8I4O9V458、下列建设工程现场文明施工和环境保护的措施，正确的是（ ）。A.施工现场的围挡一律不得低于2.5米B.施工现场的道路必须实行混凝土硬化处理C.施工现

28、场200人以上的临时食堂，污水排放可设置简易有效的隔油池D.施工过程中的场界环境噪声夜间限值为55dB【答案】 DCX10W10Z6X6H4M2T2HH1P2H5I2I4B3B5ZT9W2F8X6K1C10Z459、（2020年真题）某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】 ACB8C5K7M2L9M2C8HT1A3I6B1B10E4Q5ZY10Q3J9Q1D6F4D560、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（ ）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C

29、.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCB9I1H3U6Z6N8U8HX4H1H5Z4O7K1R4ZR8C7D10Q2D2C9N961、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCE10Q8K1O2B6U4A8HB1V3A2C7K5E3B10ZL4A1A2T1L8

30、Q1R362、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是（ ）。A.有消耗定额的材料采用限额发料B.没有消耗定额的材料必须包干使用C.零星材料应实行计划管理井按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 ACX2O7I9V4P9M7N7HP6N10D9O3I1Z10N4ZE3U9M10Y1G8G5Y563、（2017年真题）编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工【答案】 ACD7C4S8N10Y4A5T8HD8N7V9Y6F10U1U2ZU1L9H1H3I6S2B364、担保是一种特殊的民事法律关系，与民事法律关系相比，担保的内容处于一种（ ）

31、的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现实。A.确定B.不确定C.稳定D.条件【答案】 BCO4P2W8U10C6B2Y5HD1R6Z8N2H8T5P1ZE10E9D10J3S9N2W865、项目决策的标志是（）。A.确定项目定义B.项目立项C.确定建设任务D.项目组织【答案】 BCI8I1T7T6Z2Q2I3HO7Z5P9R4V7C6B8ZI6Q7L10B3Q8R7P166、修正的总费用法是对总费用法的改进，不属于修正内容的是（ ）A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失C

32、.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量【答案】 BCC5D3Z9W2T4C3M5HX2T10L9K2G4O6R7ZW3R3N8F9Y1Y8C367、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求【答案】 DCD5V9T8Y3E10T5U7HC4L10M8P7M10O9M6ZA10L10S5G5A4Q6N468、某工程因脚手架坍塌造成960 万元的直接经济损失,根据生产安全事故报告和调查处理条例,该事故属于

33、（ ）,A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】 ACT8V10Y6N9Q2E6H2HY5A10N6E10S4D2C6ZN6Q4D7Y3A10J3X969、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。2014A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划 B.施工质量计划应包括施工组织方案 C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】 BCQ6G4D3X7N4Y9U7HI3X7Y4B6O9B10P10ZX7I4F7G5F6Q7E270、对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才

34、能报送（ ）进行检查验收。A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门【答案】 CCF8B4Z6P9X3P2C8HF4R10A1D3F4B8R10ZW1C2K4V7E9H2W471、个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求，则应（ ）。A.按验收程序重新进行验收B.返工后可以验收C.请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收D.可按技术处理方案和协商验收【答案】 CCI1O9A5E3J5E4U5HK5I8V10X7T2U1Y7ZO10L10V2U3A4X1S572、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础

35、理论学科。它主要研究系统的( )。A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】 DCW1U2P9V6D1M7T3HN9O4O6F4F5S8M6ZK7M3X5V4X2P5H673、施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】 ACX8L3Y1O2M10F3Q10HG4B7Q1A8K1R9J6ZX6Z10

36、U5Z4A2Z2I174、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。A. 单项工程成本单位（子单位）工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本B. 单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子）分部工程成本分项工程成本C. 分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D. 分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本【答案】 ACG9R6I8P7T9U4W3HA4N6T1Z8D7X4G3ZC4T8K4P4E5U1W975、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（ ）

37、分布。A.标准B.正态C.均匀D.正弦【答案】 BCQ9D9K2E6T5R4Y3HM8I5B10W1U9T8X10ZH4R2G2O4L10O2J976、安全预警活动的前提是( )。A.诊断B.识别C.监测D.评价【答案】 CCR3C3T5Y6F10T1H8HV8W2B5S8B2G5S3ZV2R9E6N8V7P7I1077、项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.预防措施【答案】 DCH10R2B8L8L10Z5N3HJ6X2G6Z6O7W4U10ZG5X7O4R9W7Q4K1078、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（ ）成本

38、计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 ACD6U1P9G1F10J9B9HR7E4N4N5X8Z9J7ZC6N9O7Z10Y3W3W979、合同跟踪的依据不包括（ ）。A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件B.原始记录C.政府主管部门文件D.质量检查记录【答案】 CCP10K7J9X8Z8I5X10HA6T2N6F1B4U1Q5ZP8T5B4F3M6J5G580、建设产品的时代性和社会性决定了环境管理的（ ）。A.复杂性B.多变性C.多样性D.经济性【答案】 CCU9M5P3E10R9F4F7HD8F6E6X2P4R9T2ZO2O3S10W3U4E2H381、某施工企业承接

39、了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。2018真题A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 BCQ9X5W2E4D4P2A3HU10E10W2B4P2V7E4ZI9O5F2S8F6A1V382、建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（）。A.工程合同要求B.质量监督机构要求C.国家法律法规及标准规范要求D.工程竣工交付要求【答案】 CCE8N5T3T8N7I4O9HO6B10I10S9M2Y10D6ZZ1T10B10L7K

40、8I4R183、关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（ ）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C.剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后，设备保证金全部返还【答案】 DCP2R10G2Z4U7W6O6HQ5X4G4B10O4L4N2ZU7G8V2P10Q6T6D984、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005)，不属于工程总承包方项目 管理内容的是（ ）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计

41、管理【答案】 CCQ6L7W3C3R2V4H10HJ1S8B10W5W5G3S8ZC3O6L3M3Z6L4G985、在双代号时标网络计划中，关键线路是指（）。A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号依次连续的线路【答案】 BCH3A1G3L4T6A7A9HN6Q1F3T5A1Q6E4ZY8T7S3T9K9U7F886、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以

42、纠正【答案】 ACW2L8Q9J1G1K5P8HH10P1S9F2G2D6H8ZW5M9V9N5W7T3M187、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检测。A.安全B.功能性C.抽样D.试验【答案】 CCW10I8X10K1B3X5S8HW3Z3C7Y9M10T1Q2ZT5X3Q9C7K10G3I988、某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】 BCK5A7D2K8I1H3Y9HM6D10K1S9X9D2G6ZR9A2G3R3P

43、5P5C589、某工程竣工验收阶段，承包人于6 月1 日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6 月15 日组织生产设备启动试车检验；6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6 月20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6 月1 日B.6 月15 日C.6 月18 日D.6 月20 日【答案】 ACO5Y3V7V10G7V5Q4HP6T5M10Z5Z3D9L9ZV6Q10C5N10Y8N7R1090、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶

44、段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCU6A2J10A2F3L10E9HI8Y6V5R5S4X5L3ZF10R8F6F3P9W10A591、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A. 实施阶段B. 决策阶段C. 项目全寿命周期D. 使用阶段【答案】 ACH6L9G2Z6J5O6F6HV3I6E7R5G1I3Z5ZU2G3M6N8M9H7O492、关于工程咨询合同，下列不属于咨询费计算方法的是（ ）。A.人月费单价法 B.按日计费法C.工程建设费百分比法 D.实际费用法【答案】 DCR4E2R

45、5N3S2E8I7HH3Z9G5E10N9W3Z4ZJ6V1R7K10Y7B8K793、关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCY10N9M1K2Z8Z5V4HB2S2W10A8G10J2M8ZS7T1O3R10J5J2G794、因窝工引起的设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，按照（ ）计算索赔费用。A.机械折旧费B.设备租赁费C.同类型设备的租金D.台班使用费【答案】 BCL5S2S10H8E1L9Z7HL7H4C3F7V2O3Z8ZE8Z6P4K9R4V10C695、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 CCN10K5E10D