2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题附下载答案(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCV5E8B4Z5S5I3Y7HW3W1Z4L8H2Z2C8ZJ6M10Z7J9H1R1L82、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCA2N2Q6D7N6Q10Y3HP3Q8S2B9V5R7E4ZH10K9E10O1R3U7L53、最早创建工作绩效

2、评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACU2X1L3E8C1L4Q3HG5J7E3P7K7L10H2ZX3J3W5F8S6Y8R14、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCQ9R2I3V3R5N10A4HW10Z3L6I1U6F2M2ZD7U7Q1E1M9K7X55、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCK6Q3W3X1C3Q2I1HQ7U7G5K8H4Y5K1ZL8P7R5C8K1T4G76、关于职业，正确的说法是（ ）

3、。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACT8W4H6J5B6N5O4HA8B2U4M8C5G9X5ZP2I10Q10Y10P3M1U97、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCY8L3D4I3G4H1N10HX5L4O9Q4L5Y3T8ZH9S5X2R8Y6N3L38、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说

4、明法【答案】 ACA10Q2O2K5Z9Z1B6HN2M2Y4K1D2J4T5ZJ6T10E7O7Z10B10E49、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCL9S1Z5Q4A4V3M7HS2E3A8D5X1P7Z1ZI2K3O2I5G5C3K310、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCB1E10O6R9B2B4Z9HV10P7W3Y10W4Y10W9ZY10K6C1A2F1Y3G411、 （ ）薪酬策略属于非

5、传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCG7D5L2U2V1S7R3HG10Y7E5S7R10G3S2ZN6O5Y5V9E1W8V312、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCO4Z8D5Z6B2B6X9HY2L8Y3T6E7F9R7ZH9D1G8H2J6G3F913、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起

6、（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCK4W7L9L1F8S4G7HV6T9Q9H4A10E10B7ZT3Q4O7B5Q2D6Y414、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCY1Q2F2G4V5P2N3HW9X10T4A6K9N10Z1ZO6J10E3T5H2K1X715、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息

7、基础设施建设不够完善【答案】 DCU1R5Y4S10T9X1U2HN6A1G2O4K1J4L10ZB5O4M8B5U5Q10U916、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCK9T10H6A8F2Z6C10HJ6T7Y6W1M7O4Z5ZV8G1Y6Z5R6P2I417、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCL9W3F4A1O5G2Z6HS8B7E5K7F7L9F9ZT3L8O8E1

8、R4R9N118、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCI4K6I3X4D3A5Z3HL2W9V10M8X1E5T6ZT2T9I10J4T6C5N919、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACI3Z8Z10U5N3R4A5HJ1H5Y1Y2U8I1K

9、5ZR1I3D9V3X10E1M120、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACP6D7Z1F3P9Z2A6HD1F6E9N6U9T8H5ZG4J9P4L8J1L3L321、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACU3P3M2Z6Z2G8W1HT9M5B6P3Q7O3E8ZA4R1C5L10L5W9C522、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACD8H6G5A

10、6W4W9F7HY8X5R3X5H4P3G7ZI8B4U6C9J4P10E923、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCW9V2L10E2H2Q2H7HP6L8P5H3D6A10U10ZL10J2T10Y9G3E9P524、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCQ4N3H2J1E9V1X6HG4A7G1Y5E7A9K9ZE2R10V2G4S2Y2G325、关于沙盘推演法的特点，下列说

11、法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACR8R1P4O3H10Y8W5HD10Z10Z6I7K3W9B4ZN6U3X4U5P3K7C526、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCB7X4R9P7Y2C7X10HX4G5C8X7I1X3L8ZK7X4M9Z5U4D6E127、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACZ7L3H10X2I6X3U6HW5

12、Q7B1Z2V2L3X6ZK9S3Q9N1J3K3H328、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCI7R8O9K8N3G5S4HI9P1E8Y4O2M7T6ZJ7L10J10P2S6U7Y229、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCB1G5S7E6G3Y10P5HA10B2F4F8F9D2G6

13、ZK1E7V2U1S5P3K630、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCU5I1N4V2Y4W5G8HN3E10F8A4I4K9B6ZO9C5T4V8W7I3Z131、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCT7V1B10V4A1T2O5HD6P6Q8J6W1V2Q5ZV6H3I1H5D8U4Y432、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段

14、【答案】 BCL1Q7D6C7K2T1F9HL1L6Q1C2Y3B1U3ZO7U2P8V5N1D10N433、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACJ8H3I10L4A10E5Z7HC2W1T4T6V7V4R8ZB1P5N7C4C9P6R534、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACY9I5Q8Z3F2N2K2HJ4T

15、9O4B8B3N6X6ZC3L10H10O7V2A10P635、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCS4Q8V8H10O7O2M1HZ5U4N3U7G9R6V8ZQ6O7R2J5M8A4N436、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCT5J9H7S5T6X6R1HS4R8O7S6P9Q4B1ZX8H2X1Q9N3H5X1037、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点

16、C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCM1C7Z3A9K7G6A1HB4Y1N3W2H2Q8B7ZE1G5Z1G7C4J2Q838、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCP8O1W1D2G9V4P8HB5D3T7N2N5X10P8ZZ1E6P3K5J8H4C839、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACN5H6M5U5Z1S10C1

17、HC3W3K6I4M4C7U6ZJ9E7G8L3U7N8Q640、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCA4G9C7E4W7Q2I7HH6N8E4S2R4E6Q1ZY4A7N7K4G5A9W441、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCS6Q5X6M10J8Y6L2HK1J7Z5L4K6H4R5ZM7Q8Q8D7E7B2G1042、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发

18、展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCU5W2R8J7O3X5D2HK5A7H9H5S1A6H9ZH5A2B1I1B7C6H843、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCX6G5W2A8Y3Z4H3HI8G1F3N2N10D7F10ZP4V9T5N9V6H4N344、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模

19、式C.S模式D.WH模式【答案】 ACU9B6A8Z7U6I4F7HZ3N9A3U4S2U6F2ZG10C8U3I8Z8B3S945、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACT4D7O7A9U5W1M4HC2J6U10Y10Z9D2C2ZM8C3L2S2Z3G1T246、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACB1Q3N4M2E4P6M3HX4S4Y7D7F10R3G8ZK8F9K7P5R8M7Q347、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案

20、D.理念体系【答案】 CCT7O4X1I9A2X4P2HN10F10Z3L6N8S2Q3ZG3L3U8X2G6C4V148、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACK4E9M6F2L3N10F5HB4V1L8T10L2Z9T6ZY3X4R9H2P8P10C1049、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCX9A7N1H7O1V1U4HL7C3E3M9R9L9M1ZY7S7P5K10L4M10X950、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单

21、一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACT9J8H1X7Y3Y4R4HY7D5A9X2B8B3U6ZI9P7V1N10P6D4G351、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCV7S3W2Y3F6F2R2HE8B6I10F2P5C4I4ZB1E5T5J6T5E6I1052、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACZ1F3W2I

22、2G2X4A7HP7G6M10J5D2J7E6ZX7I8I3M1H4K1Q453、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACN6X10N6D9B1H2S1HC6S7H5Z10V6A10G1ZP3G1J10H5X3F6T554、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACI9P7C3V5U6N7N1HU1U5O7C6K4J1M3ZK5D4K5O10H10F6Z955、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

23、A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCD5L9X1D5L9F3I9HN5Z9Z4G7I10O7H2ZQ9Z5D1C2M3P10L656、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACZ2W6C8S6B1M1J10HI6M9P7W4I1M9A1ZX10Q3Q1H3V3Z6B557、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCM7G3O6B2V3U4S2HS8V6U10B4O9M8Z5ZK2P4B3P9D9B2L258、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等

24、级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCB8D5G4C9N5I8M7HN4V5F10U10W2K4R7ZU3T9Z3S5B10C4A759、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCA5M2R5K4J5G2H2HW4X1B9X4O3E9H8ZN9O2J3O5W7I4W1060、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自

25、愿原则【答案】 BCM10P10Q1B3Z7R10W7HT7T3Z7E7P7O2J4ZQ9Y1A10T5W4S6I461、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCK4O5O2G8L6V6D10HN4K8L7O7Z9Z4R7ZH9Q10H4Z10R7T2C1062、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCB10A10X10

26、U4A4D7O8HV10H3X9C9E3E5M1ZB1V7M6J1J5N10R963、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCW1I2Q4M1L10K4Y7HB7U4P6G9F7D10X4ZR4S6D2Z6F10L9K864、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACY9B4I5R8K5K7S7HY1D10B8C9A4H10R2ZD3V4Q8J7S7X6E465、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行

27、为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCI4E10G9W4G9C10I6HZ2A8F8Q10H1U6R9ZQ3N6Z1E3X2K8A466、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCC4X10Y9Z4L1Q8E10HW8B3U7N4A7O4H4ZS7D9Z5U7S7I8W867、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCO8R10K6R2O6C9G5HO8F1F8T10X6K7B6ZV4Y7C10U4P10V2H1068、当企业

28、经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCA8T9H4L6N9J9Y10HR1N5M7M7P10L1J6ZM4Y8L5F5P4H6Q269、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCY6L3Q1Y9B10M8F6HT10E1P10Q4Y7C6D3ZV2W8O7I1Z7Z9G170、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCZ5W1I8M6F5R2I1HM4Z7M2K4Q8Z6G4ZZ6D7Z4U6

29、H7Q7J871、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCY7R6I1G2X6K1N3HZ9N6Y3L1L2E1U1ZL1L4T4U1G10B4D1072、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACV9W10H9W8W8F7C6HB8G2E3C1F6S4J3ZF1I7A7K5E2N8I373、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人

30、协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACX2F7T4C6F9X6J4HQ5K9X3A2V3I9A10ZC10P7Y10W3Q8C1C574、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACB4R1P4G1Y10S7W1HH9P4C5M8S10D8K9ZU4X1J3B10L6P5Z375、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCG9E3P6E10K4J5O2HV2R9M3J9E1L4T6ZN4R9G3R5U4Z3Y1076、用

31、人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCK3B1O1N3L4M8K3HQ1Z2L5G3B4Z8O5ZZ6H1K5E6J7H1A677、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCV10X10P10B3H6D2T8HA2E2H1S2Q7O1G9ZH3V4W1P1K8W9I178、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率

32、增加【答案】 CCL8Y1J10D9S10K8A4HR2T9O2G9R8U1B1ZR5T1V3G1S4P6P579、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCJ10L9S10Z5X6M8W2HO1H2B7P1P2U10U6ZW10Y6X2O2C4B10S680、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCX8T9Y5I3C6Q6N1HL8D10Y6M4C4R8D5ZB2G4P7O5H5Y1H781、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提

33、高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCW1T9E4Q3E6L1G2HZ1U7Y9U2F2Q6H8ZS8S4P10Z3D5R7X782、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCR7L8A8D5P4J7S2HU8A3P3A6V9S3D2ZX5L6M8V10J8N6M483、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACL7M2K1A9

34、B1G1E7HN5D9X5M1J8T3Y5ZA4L1Y4K4X5Q2E1084、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCM5F2T3Y2B1V8G7HV8F9I6U6M7L6S8ZC3V3I7A10T10X7W485、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.

35、员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCN2N2U2V6D3Y8H4HI5Z1V5S8C1S6Q9ZY7J4G6U1D1A3W686、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCU10N2E4B4S1D1T7HJ7H2P1N3O6S8E7ZO6Z4X10I7B6Q5A687、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCT7X4W6I6L5W9Z7HI7G1Q4I6

36、V3A2F3ZQ5K10T7U7G10I1P188、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCI4A9S5E1E2X10U8HA7O9U3O5J2J1O8ZO8H9E3Y2E10O8T489、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCD6N9E2

37、G2Z2B10K9HC10L9N5Z4I2E4S3ZA2I3R7S8M4A7L590、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCW10L7T1A7V8R2E1HT8H4H2W9S2D6R9ZV1S9A1G4Q8R8L491、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCG8X5P3D1D3E9B3HC10S3N9S4A8U1G3ZR9U8T8Q6M3S9Q192、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正

38、的人【答案】 BCZ10S4B9Z6O10U10N1HN7C4L1N3A4M5P6ZS8P5J5G2L8M7Z693、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACW5N2J8E2S6U6B7HH5J7D9X1T10D1Z1ZN3O10R5P9A3O1Z394、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCT6H10X3E9Y3D10K5HC4V1G1H4L10

39、C8U3ZM7C2Q9J6F3C10E595、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCK7N8F2R8S7R4A5HN3L10L3H3O5C6J6ZJ9E2K4R1R8E8E796、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCI4T8Z2V5R7Y2Y10HK4X7H9X10F7U6N10ZH4V6B4D9T5J3E697、 战略性人力资源管理

40、是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCN7Y5Y2Q1A7Y6O1HX2I10O10V7A10U2F2ZZ10S9Z10O10T8R7I298、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCO10K2B8Y5E1Z6B8HW4C5O7S3R7A6L6ZQ6O9N10P4S3B9U399、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCB9P5G4Y5S10Q6G4HF9N8D1D3Y3F9N3ZO4W7O2Y9E1D

41、8R10100、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACL5Z1U1C9D10C7P3HX5B10T3R7Y2H6D10ZG10B5M6F3R8P5N10101、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCZ4W8H8D6V3A8P6HI3U10U4L10B8X3Q4ZP5N4W3L8I6J4M9102、

42、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCK2Q5C4O2Q10Z1A3HQ1G7R1M1W5W7A7ZI9F1F8A10M8Y10O2103、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACE2A9B6P3C5L2D6HC10B7D10M8K2Q9U7ZT5N4N6O7L7K8B4104、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCV5Z3Z

43、3Y1V4C7O6HU7G5X3L8U4Y9S8ZP3U4I4S6E3K6Q2105、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACO8O10T3H6F9V4A10HU2A6S5R6E4H3V9ZP1Q6A2U4A8J4D2106、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCS1C4C10G8E5C6E2HC1O3Y10L9X5K6Y1ZP7E10L9I8U2Y4I5107、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.3

44、0分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCT10R6L9R5L3B7B1HN7Y5N8D4I4H7Y6ZH2Y10P4Y4A7P7W5108、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCN10P1A3C3G7Z5I8HH7Y5U9C5R7U5M2ZM6Q7O9D9O10T5S8109、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACW9M1Y2Y4A4V1R10HF6V10K9N5P6F6R1ZT2L10T9P8M10J4K8110、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCI6O3P3P4D2V2M9HT7P3S7C10S9P6R10ZS7S4W8U10I10E7K1111