2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库提升300题加下载答案(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、最低工资标准每（）年至少调整一次。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCG3Q9C10V5S7A8B9HK4V10A1B4W7H9H9ZK7G7W2V4Z5J9A22、下列属于工作岗位分析信息的主要来源的是（）。A.书面资料B.工作说明书C.任务目标D.岗位规范【答案】 ACB7P10K2P9U7X5Y10HL6L2Q10W2A2W4G6ZW6Y5V5E9Q7R1O13、在现代企业制度中，制定重要的管理制度是公司的权利，是（）和经理的职责。A.董事长B.董事会C.监事会D.总经理【答案】 BCA

2、3X1M3J2F10U2H10HD7T2K1L1T1C10S5ZT3D2I8W2K4C3F34、（）采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主。A.结果主导型考评方法B.行为主导型考评方法C.价值导向型考评方法D.品质主导型考评方法【答案】 BCJ6F4Y1B8H10J7Z9HA8G8X6M3E1I6T5ZJ10E3K9W10O8K3A65、笔试的缺点是不能全面考察应聘者的（ ）。A.财务知识B.观察能力C.管理知识D.管理能力【答案】 DCP6H4J5D5L4F9F7HB9B6O2A4Y1L5J9ZQ5A6E3Q8P10D6K86、(2016年11月)（）是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提

3、问。A.开放式提问B.举例式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 BCS9F10A8M1E8K10A2HK10K4J7C4K6K4X1ZC10O7F5I1K10I8J27、在冬季，室内温度经常低于（ ）时，应采取防寒保温措施。A.0B.5C.10D.15【答案】 BCO9S1K9H3F6H9S10HX8G4E6Z1J4H6B5ZE3O7J5W4T8X8R68、（）是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】 ACD7P4R4D4B1P5E7HM3X5M1V10X10R5Y3ZT10

4、T4Y8R1N4C3V109、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。2012年11月三级真题A.内因B.外因C.稳因D.非稳因【答案】 CCR8R10S3O4U3X6I3HO3W10Y2O2D7M9G10ZN2L9F3L4M9T6W710、有关前瞻性培训需求评估模型的优势说法错误的是（）。A.它是组织建设需求的基本点B.它建立在未来需求的基点上C.它考虑个人职业发展规划D.它充分考虑企业发展目标【答案】 ACJ9Q7R7V3I10P10D5HM2B1E7R3A4R6K6ZH7P8E9W9I9G6T811、下列选项中属于人力资源费用中人工成本的是（ ）。A.招聘费用B.培训费用C.劳动争

5、议处理费用D.工资【答案】 DCX2U7Q7B4J5H2E2HN10B8D7D3Y3Y9L9ZT1T5X2B7K9W1O112、培训投资净回报率与（）的变化无关。A.培训项目收益B.培训投资回报率C.培训附加成本D.培训项目成本【答案】 CCV1O8W4Z7P10Q5R8HQ2Q6B3Q3J4Y7J1ZE1V8R5A1R10N4G313、若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则下列说法错误的是（）。A.岗位等级低的，提高比较少的工资就能达到激励效果B.岗位等级高的，需要增加较多的工资才能达到激励效果C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系D.岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系，也可以是

6、非线性关系【答案】 CCC3I2G4S2I7Q5G7HY9S8W4J2H7W3N1ZG1G4F6O4C2S2W314、(2017年5月)薪酬体系设计体现的劳动基本形态，不包括（）。A.潜在劳动B.静态劳动C.流动劳动D.凝固劳动【答案】 BCU7C7P1R3W8D4A4HI3U3T8X4E2V5D6ZY7Y8W3E7D1O2T715、(2017年11月)菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了（）A.学习评估B.行为评估C.投资回报率评估D.结果评估【答案】 CCL1T7D7O9K3D10M3HA8H3W5G10I8I5O9ZS6J3H4R6T8I8S216、在管理技术上

7、，现代人力资源管理()A.强调制度管理B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与系统性【答案】 BCV6R4Q1J5G3U8D3HL6V3Z5L6M7L8Y1ZR6Z7D10W8J3M8E317、(2017年5月)情景模拟测试主要用于招聘（）A.中低层管理人员B.中低层技术人员C.中高层管理人员D.中高层技术人员【答案】 CCR3M1J9O4F1E10L8HM6J7T3M6X5I4R4ZY4Q3J5O1D10S9H418、（）是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征符合程度。A.效度B.预测C.信度D.内容【答案】 ACK1Y7S10P5S9M6Y9HG10R4C7U9N5P8S8

8、ZQ6O10H1S10G3W7H219、（）在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法【答案】 DCX10Q8K3E4T10K7H3HR8G4C9R3Y7Q2Q1ZC9Q2B3Y7N2E10I220、开展岗位评价的首要步骤是（ ）。A.制定、讨论、通过岗位评价体系B.组建岗位评价委员会C.评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息D.代表性岗位试评，交流试评信息【答案】 BCM6V5A2H2T5B7P9HH5Y7M6U9K7D8T3ZB1H7Z9G7E9U6Q921、有关培训激励制度

9、的说法，错误的是（）。A.企业要建立起培训使用考核奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制，使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性，满足企业生产发展的需要【答案】 CCL6L9T7Y10V2C2Y9HV10W5Z3O10G7G8U9ZM7X10T9B7G1G9H122、( )实际上是计时工资的一种转化形式。A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资【答案】 DCO9F3P10L1Z6K6C4HY6F2N4V2M5S3X4ZX9D7U10M3B9Q1P923、起草与修订培训制度的要求不包括（）。A.培训制度的战略性B.培训制度的短期性C

10、.培训制度的长期性D.培训制度的适用性【答案】 BCN10B10A9F5F7J6Q2HC6L5O5O2E3R2W7ZU9I9J2M5U2Y10L824、培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。A.培训实施计划B.培训制度说明C.培训项目评估报告D.培训经费预算报告【答案】 CCO8L9Y5F9O6W8Q10HX1R9R2Z5K7L5Z8ZU1J10A8B4O2I6B925、劳动行政部门在收到集体合同文本之日起( )内未提出异议的，集体合同即行生效。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCG9X4J7F10D9S7A9HH2K5G10C9N1C1E2ZH9T5P10

11、Q8L5T5M1026、（ ）是运用零基法确定二、三线人员定员人数。A.排队法B.零基定员法C.数理法D.推断法【答案】 BCN9F8Y4N9M1F6W7HK6G3O7Q3U9X5T3ZL6X7K7Q8K10B6N627、 下列选项中不属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议是( )。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 DCX6N9J2H8U5H4Q10HE8S3B5E1K7B1F4ZN3A1I2X3M5N4T728、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和( )。A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准【答案】 CCM2D3X3L6O10Z1F8HA4S6L2A7I

12、3E3E6ZT10G6K1Y5G7S5L529、(2018年5月)以现场测定为基础的产品实耗工时统计方法，不包括（）。A.工作日写实B.测时法C.瞬间观察法D.目测法【答案】 DCL9S1K7H8I5V5Z9HQ7G6M6E9P1Q8H10ZP8M2Z6R4P10X10R930、某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者赡养系数为2，A为工资调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6。若采用比重法计算。该地区月最低工资标准为（）。A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】 DCH7D1O4R2I4K2X8HL5F9V4B9F10L2K9ZJ7A4P1

13、0Y2O4G10A131、前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括（ ）A.与企业目标战略相脱节B.预测的准确度出现偏差C.培训后导致员工跳槽D.对培训的深度和广度难以把握【答案】 ACK7D6T2K1W4M2T1HK9I8C2S5F10B3Q7ZC2J8F2P1A9A10N732、品质主导型的绩效考评，采用特征性效标，以考评员工的（ ）为主，着眼于“他这个人怎么样”。A.潜质B.现状C.品质D.素质【答案】 ACV6L5F6Q1C9X6L4HK9W8T10T2M5Q5X3ZS5G1N3L6N5V10P633、 ( )是用一系列的形容词或者描述性的语句，说明员工的各种具体的工作行为和表现，并将这些

14、语句分别列入量表中，作为考评者评定的依据。A.关键事件法B.行为观察法C.行为锚定量表法D.加权选择量表法【答案】 DCP2R8K5B5T6Y8D1HV9Z10B6Y10Y6I9E1ZV8N2Q10X1O10K7V234、（2017年11月）（）主要测评学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化，实际上是知识、技能和态度的转移。A.行为层面的评估B.反应层面的评估C.学习层面的评估D.结果层面的评估【答案】 ACG2F7X5M1A8L4P10HV8R7L1R3S3O2H5ZW3E5F7L3S3F3B635、企业在发生以下（）情况，对劳动定额有重要影响时，可不受修订定额的间隔期的限制,对劳动定额及时

15、进行调整。A.产品设计结构发生变动B.个别定额存在明显合理C.传承工艺方法D.传承设备或工艺装置【答案】 ACX7D2P6H9X9A1F6HY5Q4G2W1Z4S7N8ZW3E9M4S10X6Q1N336、（ ）的用人机制让更多的员工能够脱颖而出。A.光环效应B.动态赛马C.鲇鱼效应D.晕轮效应【答案】 BCP6T3M6J10L4J6O6HP6R7D6W3F5I8D9ZF2G5Z7V8M5J7P937、（2019年5月）如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（）紧密挂钩。A.能力B.岗

16、位C.效率D.年功【答案】 ACW2T9S1I9S9K3H8HR5M9M10K6A8O3A4ZR2T5O1I7Z8D6Y438、某企业采用成对比较法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁；甲的价值低于乙，高于丙、丁；丙的价值低于甲、乙，高于丁；丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（）。A.丙、甲、乙、丁B.乙、甲、丙、丁C.甲、乙、丙、丁D.丁、乙、甲、丙【答案】 BCA8D7O6L7D8V8N10HW2L7E9I2R6S9I10ZX9V7M4X2L1W8A1039、有效的信息反馈应具有真实性和（），才能保证绩效面谈的质量。A.目的性B

17、.必要性C.针对性D.操作性【答案】 CCF7D7A10C9Z7J9J7HI4B6A1R8D3X4G6ZE9K3C2V7N6O2N640、以下关于劳动效率定员法的表述，错误的是（）A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCF6A8R6V4L4C8G5HN5G8C2M3M9A7V10ZH5Z3Q10O7O10A10X1041、事业部制也称（ ）。A.直线制结构B.职能制结构C.直线职能制结构D.分权制结构【答案】 DCG7N2V9G4P2T2

18、D7HY6C1S6K7I3V6O9ZU6X10P6R9E5G5Q542、学习型组织作为未来企业成功的模式，具有崭新的学习观念，下列不属于培训战略的制定原则的是（）。A.系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习B.鼓励使用数量化的测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进C.视参与者的支持为培训的所有D.促进各个培训参与主体之间的联系，实现资源共享【答案】 CCE5L2W1C8B2J8D3HE4M8N8J10P10S1W8ZQ3M2C7L3G5M6P143、下列关于权重系数的作用说法错误的是（）。A.反映岗位的性质和特点，突出不同类别岗位的主要特征B.便于评价结果的汇总C.使同类岗位的不同要素的得

19、分可以进行比较D.权重系数又称局部加权【答案】 DCY7U1U9D10Y3W10O1HZ2E7D1B6O2H7R5ZH5E1G4T3I5J2V1044、(2015年5月)外部招募的主要方法不包括（）A.招聘洽谈会B.人才交流会C.布告法D.猎头公司【答案】 CCK1N8Y9D3L5Z10Z10HX6Y6K6T9A1V7R4ZU5X5K7W1R7K10R545、采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（）。A.确定生产性岗位B.确定服务性岗位C.确定技术性岗位D.核定各岗位的工作任务量【答案】 DCE6N7B6B7W7V6B1HO10O3F8A1M9Y6P10ZO7O6J7V1D10J9D7

20、46、用人单位在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的（ ）支付劳动报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 BCE8A1X3V5P1S2O8HE6P2Q6G1S8G9V10ZR9H8N8Z8K2O3C947、（）的具体内容包括薪酬的决定标准、薪酬的支付结构、薪酬的管理机制。A.薪酬战略B.薪酬体系C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】 ACO5H8N6O1E9O10G10HP4H2A2R10L3R5N1ZP8O8M1P4B2X8Y1048、（）需要确定培训的内容，即员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技术和能力。A.组织整体层面分析B.个人

21、层面的分析C.组织层面分析D.作业层面的分析【答案】 DCU6Z2S1M7V5B6H9HE5L4J5Z2I8Y4P7ZI8N1C10Z10D5L10A249、薪酬战略不包括（ ）。A.薪酬的决定标准B.薪酬的管理制度C.薪酬的支付结构D.薪酬的管理机制【答案】 BCS9O1A5T8U7Q6S1HL1V8H6N7L9G8S3ZD1A7Y1E9X5X8N850、影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )A.工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平【答案】 ACE7I7T10O8I3Y10V10HB4S1Z6I8S9Z1U2ZI2D8L8V7J8D1L951、（）是建立在较为细致

22、的分工上的协作。A.复杂协作B.精细协作C.高技术协作D.作用协作【答案】 ACK4V4D8W2B2V2O8HO9I5W5K10O2N5J2ZO9Z2G3L2L1T10F652、绩效管理的最终目标是（）。A.提高组织工作效率B.改善组织.工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展【答案】 DCP6T2P7G1Z2K7R3HO6M5N2Z4F3K8S1ZC8O6Z7F10V6K2K153、（）是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。A.培训需求循环评估模型B.前瞻性培训需求评估模型C.三维培训需求分析模型D.戈德斯坦组织培训需求分析模型【答案】 CCL4T8M4I

23、4Z4L10T8HW2X7F6B1H1X6J2ZE1B3X1B8L10C5U754、设计（）的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素、指标和权重，并对每个岗位所包含的价值进行客观评价。A.岗位薪酬体系B.岗位薪酬策略C.岗位薪酬目标D.岗位薪酬水平【答案】 ACZ6W4U6H7L6C5L7HE1B9L6S2T9A2J2ZM6P8O10R7D2J3R155、（）是指采用科学的方法，根据先进合理的原则，及时、准确、全面、系统地制定劳动定员的活动过程。A.劳动定员制定B.劳动定员贯彻C.劳动定员统计D.劳动定员修订【答案】 ACF4B10L9T3K7S1W2HY5S8V6Z10R4I6G1

24、0ZV7Z5Z3L5A6H5M356、(2015年5月)通过（）相比，能反映生产员工实际完成劳动定额的情况。A.实耗工时和定额工时B.实耗工时和制度工时C.实测工时和定额工时D.实耗工时和出勤工时【答案】 ACH4G9R2P5G8J5Y7HT5Z8O4R9I2F5E1ZD1K7R2K2O2O10U857、企业定员管理的作用不包括（）。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.合理的劳动定员是企业制订人力资源规划的基础C.先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质D.科学合理的劳动定员是企业外部各类员工招聘的主要依据【答案】 DCS10E3L3I7M8B8Q1HW5X7H5M1X1Y9W5ZB7

25、X2V9P5A1Z1O258、柯克帕特里克四级评估模式的四级评估是（）。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 DCG3G2S4R4J7L9H8HR4D9Z3C7T8I9D5ZA3G2Y10Y6U1T1T659、在管理策略上，现代人力资源管理属于( )的管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以动态为主【答案】 ACX8D2E8F5F5J9U5HW1N10O8Y2Q7N4N4ZO9B10G9D5U2K6S560、（）指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。A.实动工时B.制度工时C.缺勤工时D.力班力口点工

26、时【答案】 ACK1V5B4E6S6N1E7HO3J9X9W10G9T3N10ZA6Y6J7P2H4T1W561、（）是指从事某项具体工作任务所需要的技术或者知识。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】 ACG4L10U2M9E7N5R6HU1W10T10X10Y9J7Y8ZW8T7X6E6I7L5I162、（ ）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A.绩效管理程序设计B.绩效管理方法设计C.绩效管理制度设计D.绩效考评标准设计【答案】 CCS1Q3Z10S1D9P2P8HT7D7X2V9E1W8Y6ZR1A6O4S8Y10J3Z763、

27、（）通常是指员工所获得的全部报酬。A.收入B.奖励C.薪金D.工资【答案】 ACA2Y2F1Q3V5K6C1HW1U8A3W2S8E5O10ZV9G2E7D5G9R3D964、在夏季，工作地点的温度经常超过（ ），企业应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【答案】 CCF10Z7Q4Y3G10T1Q2HH8U10J2A9N3H5L8ZH2G9C2Z5D1E3U1065、招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要（）。A.方法B.方式C.指标D.手段【答案】 CCY3P1W8C3Z7W6U6HS2E10Y2V10X8P1Z4ZC5D1A3X9E1I1J966、为福利计划的制订指明方向属于

28、员工福利计划的制订程序的（）。A.明确企业薪酬福利策略B.调查企业外部福利计划情况C.了解企业内部福利项目需求D.分析企业财务状况【答案】 ACN5B8C9U3A8A5X4HY5G5G6L10T9L1D4ZA10X2O10B9S4D5S267、我国劳动立法规定集体合同为_合同，期限为_。（）A.定期；1年B.不定期；1年以上C.定期；13年D.不定期；3年以上【答案】 CCC10E5F4B7O6E9N2HO8O8P8D1E2I7P5ZC10O3N5S10E7W6N968、下列关于确定绩效考评主体要注意的问题，说法不正确的是（）A.必须基于其可以掌握的情况B.对所评价职位的工作内容有一定的了解C

29、.有助于实现一定的管理目的D.以实际情况为准进行全面的综合分析【答案】 DCZ5Y5S9S8X2F3J2HT6I3F9W7Q7B6D4ZS8O7G4I8I1Y3N369、按照社会实体单位的性质和特点，人员编制不包括（）A.行政编制B.企业编制C.组织编制D.军事编制【答案】 CCR3Q9K2Z3K4B4H4HY8A2O7A2V9B8Z6ZF7I4J1A2Q7C5H470、（ ）的绩效考评着眼于考评“干什么”“如何去干”等内容。A.品质主导型B.过程主导型C.行为主导型D.效果主导型【答案】 CCO3N2N5F1R9R3F10HR4M6Z3V3U10F6O1ZB8N10B2P5R10L2Q571

30、、采用适当的方法,（）地制定出产品、零件、工序的各项工时定额，为企业经营管理提供基本数据，是劳动定额管理的首要环节，也是搞好定额管理的基本前提。A.“快、准、全”B.“快、准、稳”C.“快、准、狠”D.“狠、准、稳”【答案】 ACS9F4L7B8E4O5H2HS4H2M2G3U10U9Q10ZA5O1W4L3Q9U8Z672、（）体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。A.绩效标准法B.直接标准法C.成绩记录法D.目标管理法【答案】 DCW10R2J3T2V9S4J8HQ10V2L3C3T10X7G8ZE9Q2A9Y8Q2X5Y973、特别任务法的具体形式包括委员会或初级董

31、事会和（）。A.解决部门的实际问题B.行动学习C.全部时间用于分析D.提高他们分析、解决问题的能力【答案】 BCY2V3L8O6U5G8T3HB8H10X10E10Z8D7Y7ZP3O6B10M5K9U7N1074、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（）。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 DCI7U6E4X5K1R7L1HK10C10C7M5W3G2Q5ZU1M2H7O6D2S4O975、培训考核有两种方式，包括（）和培训结束后的工作评价。A.培训中阶段考核B.培训不定时考核C.培训中期考核D.培训结束时的考核【答案】 DCN4O6J3Z9W9Q3S1H

32、B6D7N6T3X10T3T8ZA9C8D3E9I3V6J876、(2015年5月)（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理方法D.绩效管理内容【答案】 ACB5Y10J3D3W10I8S9HT5G8S6J2U3I6Q7ZO7G10T4A1G1H6E677、（2018年5月）企业员工培训的直接成本，不包括（）。A.受训者、培训师的交通费用B.培训使用教材的购置费C.培训机构人员的工资和福利D.教室租金及桌椅租赁费【答案】 CCC3S6O3Y2A6P3S10HJ2B5F9I5Q5S10Q2ZQ7P6C9I7K10X8K978、（）强调的是考

33、核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A.考核反馈B.过程指导C.激励发展D.目标设计【答案】 BCO1Z6R1F4B2O5H10HX8J10S1S6V1R8N5ZI5M5S8Z2Q1G3X679、下列关于劳动标准的说法，错误的是（）。A.劳动标准是对劳动过程、劳动关系以及相关管理活动等方面的重复性事物、概念和行为作出的统一规定B.劳动标准的制定主体具有多样性C.劳动标准的表现形式具有单一性D.劳动标准的作用方式具有多样性【答案】 CCM1M7E4L4W4Y5R7HR4K4T7V6I9M3J1ZD2L4Y9Q9O9X3Z580、()不属于人力资源创新能力运营体系。A.创新能力开发体系B.创新

34、能力结构体系C.创新能力激励体系D.创新能力配置体系【答案】 BCY3P6O5V2P7U7C4HB8U5W4P6X1U2G1ZB6D2J7Y9E4U10N481、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（）。A.劳动定额应用范围广B.劳动定员与劳动定额的计量单位不同C.劳动定员与劳动定额的内涵完全一致D.劳动定员采用的劳动时问单位是“人?年”“人?月”“人?季”【答案】 ACK6Y1G7I2Y5M1T8HU3U4P5X5D5D7S5ZY10R10X7Z9U8H4N1082、( )是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值

35、【答案】 CCR3Y4Q3Q2Y3F4O4HK4T9J8N3V8F1Z6ZY1I1P8Q8M10V8Z683、(2018年5月)工作岗位分析是对各类工作岗位所进行的系统研究，其具体内容不包括（）。A.工作性质和任务B.工作职责和权限C.任职资格和条件D.岗位的相对价值【答案】 DCS10W3L7H1B9Z5Y3HM2C6L4Y10I4H1C5ZK6X6A8U10Q5J1C384、（ ）强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A.考核反馈B.过程指导C.激励发展D.目标设计【答案】 BCI7Y1N6U7H1L7W2HJ5Z4W5Q7S3B9K7ZH1Z7P8B4J8K9W785、有关培

36、训激励制度的说法错误的是（）。A.企业要建立起培训一使用一考核一奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制，使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性，满足企业生产发展的需要【答案】 CCJ7T10A5I7W1J5J6HY6Y7J6I6Q1E7C10ZN10S3D5S1O7B3K986、（）是薪酬制度中最基本的制度，它关系着员工的切身利益，也是吸引优秀人才的重要方面。A.薪酬制度B.薪资制度C.工资制度D.薪金制度【答案】 CCJ10Y4Q10F10B3A6S6HY1Y9J8W10W3Z7L4ZH1M9M2D8Z7G4M687、非因劳动者本人原因

37、造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。A.无需B.应当按照约定C.应当酌情D.应当按照提供正常劳动【答案】 DCZ1S5K10G3B1Q9K7HB5H8U3H3F8N3A10ZE6L9Q3I2S5S4A288、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN2S3L5Q5B4M8J9HO2H3X7

38、C7T4P2E8ZG8H6A8E4K7M10M689、绩效考评中加权选择量表法的主要缺陷是（）。A.适用范围较小B.打分容易出错C.核算相当复杂D.反馈比较困难【答案】 ACU3J3N10W4C4X5A7HH8U1G9Q7V1B3U4ZH9I2K1X5M10C10O390、集体合同中（）的履行应将所约定的项目列入并落实在企业计划和工会工作计划之中。A.一般性条款B.劳动标准性条款C.目标性条款D.过渡性条款【答案】 CCC8T1V1C2O10S8Y10HO2Y7T3O5L2Y8U3ZW4Y4M6X6V6N9E691、下列关于公文筐测试的描述错误的是（）。A.考官要对应聘者的工作进行集体评价B.

39、可以考察应聘者的沟通能力，协调能力C.要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件D.考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合【答案】 DCQ1Y5K8D4U8Z9R2HP6A9C4L8M3O9Y1ZY8B1H6B5H2X10N392、 在面试过程中，为了缓解紧张的气氛，消除应聘者的心理压力，面试开始时，应采用（）的提问方式。A.假设式B.清单式C.开放式D.举例式【答案】 CCN6O8J4K7J8M5X1HX2E6T6H3C9Z2F7ZA10H7T2K4Y1D4Z293、下列方法中，（）适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。A.按产品零件逐道工序汇总产品的实

40、耗工时B.按产品投入批量统计汇总实耗工时C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D.按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时【答案】 CCC1D2X9G7D6R4F8HT7N7G6A2F5N7O9ZC7M4K5R10A10L1Y594、搞好劳动定员工作，核心是保持先进合理的（ ）。A.定员人数B.定员制度C.定员水平D.定员质量【答案】 CCM4H4Z9P7C7I4N7HB1W6P4O7X1K3U1ZQ8C2V6L4Z1T8Y1095、岗位安全卫生教育的内容包括遵守劳动安全卫生规范教育和()A.个人卫生知识教育B.安全卫生知识教育C.安全操作知识教育D.提高工作效率培训【答案】

41、BCY2X8V1W6H1F5T2HG9B9H7A9P2C5K3ZM1F8R6E6G9B4W296、根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCT4H1Z2V3Q7W4S1HL3P2Z6Z7D1H5J6ZG4F6H6X4F8B4Z797、（）是先将企业员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，并依此模型以及所涉及主要因素变量，测算出企业对某一类岗位人员的需求量，并以此为依据，根据企业的生产技术组织条件以及对人员素质的要求，最终制定出该类岗位人

42、员的劳动定员。A.岗位分析定员法B.回归分析定员法C.窗口服务岗位定员法D.经济计量模型定员法【答案】 DCC10S1R9Y10O2A5X10HA9T1X10N6B9T2J5ZC6U10K5Q7J5V7C398、（）即对各类岗位的知识要求、能力要求、经历要求所作的统一规定。A.管理岗位知识能力规范B.管理岗位培训规范C.生产岗位技术业务能力规范D.生产岗位操作规范【答案】 ACA1J5S10E1E10U2E5HS9S6R2A6I9I1N1ZM4C3J4Q8M2B6G199、柯克帕特里克四级评估模式中，学习评估的评估方式不包括( )。A.书面测试B.操作测试C.学前、学后比较D.技能测试【答案】

43、 DCL5J6G5S3R9X2S3HC8F1J2U8B6L9V5ZN2V10K7H10N5M1X9100、 薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（）A.25点处B.50点处C.75点处D.90点处【答案】 BCQ2T6W5O8I6K1C7HB4D4W9Q3B6E3R4ZD7X6S3C10E1U4T8101、（2015年5月）（）是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。A.层次评估法B.泰勒模式C.目标导向模型D.情景模拟测试【答案】 ACP1L7S1S9X2E4W6HE2S2J10A1M1R8K1ZW2J2Y6J9D9I3U4102、劳动法的体系中，（）包括工作时间和休息休

44、假、劳动安全卫生以及女职工和未成年工特殊保护等条款。A.劳动条件标准部分B.促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度【答案】 ACP8W4B5S5W1O6F8HY8B4L9R4G8P2F2ZC8U8O3C4V8Y9L3103、组织都是为了特定的（ ）而设置的，没有任务和目标的组织就没有存在的价值。A.目标B.过程C.结果D.价值观【答案】 ACZ3H2K4N8X10O9G7HE3O5K2K7L8P6A9ZB3W1W10B2B2T3S6104、制定企业定员标准，核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的( )A.工作成效B.工作工时C.劳动效率D.生产效率【答案】 CCA6H7E9M7P3R8H1HX4C2S3P3I10Y9C8ZA2O7N8Y7X4B2M4105、组织中有胜任招聘岗位的人未被选用或提拔，即内部员工得不到相应的晋升和发展机会，内部员工的积极性可能会受到影响，容易导致“（）”的现象发生。因此，外部招募一定要慎重。A