2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题含精品答案(海南省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广

2、泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有34的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACG3J4P9L8L7G1P3HQ5R10G5H2H2P1H7ZY6A2F6D7K5D3J42、采用头脑风暴法需遵循的原则是（）。A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】 ACH8Z5M1J4M10I5Q10HF8B1D2V5B8K7W10ZG3R8B7D1H1Q4P43、（

3、2020年真题）在甄选的主要方法中，下列属于成就测试的是（ ）。A.能力测试B.人格测试C.工作样本测试D.职业兴趣测试【答案】 CCA7R3O7I7G10J4Z6HU3J6B2B1O5C7R7ZZ2J1C8N6U9T5E104、奥尔波特价值观六分类中，（ ）的人认为统一的价值高于一切。A.经济型B.审美型C.宗教型D.政治型【答案】 CCM10I7B2M5W6L9E8HB2Q8S2A8E1M5P5ZU6Y1T3Y4F7U8F105、劳动力及其载体劳动者之间所具有的不可分性，使得劳动力市场上交易双方之间的关系在一定的时期内被同化下来，导致了()。A.劳动力市场交易的延续性B.劳动力市场交易条件

4、的复杂性C.劳动力出售者地位的不利性D.劳动力市场的不确定性【答案】 ACF5I4M7H1W10O3F9HZ1O9Q8A1F3M9P3ZV3A2Y8B4G1D7J26、小赵大学毕业那年，由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作机会。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管

5、理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察，这说明了劳动力市场的()特征。A.交易的延续性B.交易对象的难以衡量性C.不确定性D.交易条件的复杂性【答案】 BCE6R8L6G10D2X1C1HH7H6I4S5Y10R5E6ZB5N1J1L6J9W4I107、下列关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是（）。A.劳动关系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴B.劳动关系的彤成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提

6、C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式D.劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且.当其形成后，便给劳动关系以积极的影响【答案】 BCT7Q6S8U5C4K4O1HX2W9T2H5S5H8F6ZB8Z5I1D8F5X3S108、（2015年真题）引发作业疲劳最直接、最客观的原因是（ ）。A.年龄因素B.心理因素C.工作方式因素D.管理风格因素【答案】 CCQ8X10L9P4W9X6F6HG3E4R6Q9K8Y1D3ZD6E2V6U9J5S2W49、关于价值观的陈述，错误的是（）。A.价值观既是一种个体现象，也是一种社会现象，还是一种文化现象B.价值观既是内隐的

7、，也是外显的C.价值观随具体的情境不同而改变D.价值观对行为具有解释、预测和导向作用【答案】 CCM1P2E8P4N1L9T8HU7J3C5C4X8N8T4ZV10E10R3C1Z5S8P210、在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（ ）。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 CCI9W8Z1F2J1N8Z5HX7Q10O4L7A6N3J8ZM2J6P2X10F7S10H211、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（）。A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信B.成就

8、和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能C.变化、寻求支持、驱力水平高D.处世态度淡泊【答案】 BCT3C6V3T2J4N7N6HH8R6O8I9S3R3N10ZN2O8X1T1F6D5V512、（ ）方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。A.单独面试B.小组面试C.顺序面试D.集体面试【答案】 BCR2C7C1C2Y1P5L9HV1B10J2A6H8O9F5ZH4N5Y5A3I6Y10O713、（2020年真题）培训与开发的需求分析主要包括三个方面，其中的（ ）旨在明确组织中哪些方面需要培训与开发。A.组织分析B.工作任务分析C.结构分析D.人员分析【答案】

9、ACB2Y5L1C8I2W3O3HK3T3S8X6K8K5Q1ZL3N3F9L6W10B4J514、（2019年真题）劳动法律关系的客体为（ ）。A.一定的行为和财物B.精神财富C.用人单位D.劳动者【答案】 ACP5J5R3N7S3V5K5HX9Y7Y8D8D10P5I1ZV4K10P10D3M2Z1O515、进行外部培训与开发的机构不包括（）。A.全日制大中专院校和成人高等院校B.社会力量办学C.组织内设的培训与开发场所D.地方政府和行政部门主办的培训与开发机构【答案】 CCY9S8R5O10L8P3M5HD7P3V4F4Z8Z9A6ZU1Y6R6L10R4Q8W716、下列不属于薪酬对员

10、工的作用的是()。A.基本生活保障B.心理激励功能C.个人价值体现D.刺激员工提高绩效【答案】 DCP6B4S10O2Y7L6W1HN9M1D7M10K5X3X6ZQ3B9A1P8U1D2G817、根据以下材料，回答89-92题A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由，就是不想干了【答案】 ACL7H3Z1S2C6S2U6HR10X10O2S7L2H6S6ZT8U6L5O5G8M6M918、我国特殊就业群体的平等就业措施不包括（）。A.青少年享有就业的权利B.建立健全城乡劳动者平等就业的制度C.保障残疾人就业的权利D.退役军人实行就业安置【答案】 ACR4Q8Y6W6Q10C4Y9H

11、P2H5X3L1V9Y9U8ZQ4C5Z10S2K6O7T519、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.请示上级B.工作轮换C.问卷测试D.样本选择【答案】 CCU3Q1H10E9Q7D3J10HG1S1Q5Q4L10W1P5ZY2P8U7K10E2K5H120、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于

12、是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACA6N6B7Q7O9C8H10HS4V4H3G1X8J3L9ZV9B9G1Q1I1G4X1021、下列选项中，属于

13、非正式团体的是（）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCM5P2L9C6C5Y5Z10HA7O9L1H4U6V4I6ZG3J7S7S8F5X5F722、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCP4M1S7X7T1M9N6HL6Q10Q5T10Z6A6A9ZF8E9E4D5D6K7I1023、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福

14、利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福

15、利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性【答案】 CCP9B8O2C4L3B2C2HY5Q7Z5N3R5P10X8ZI6T4M5D7W2G4S324、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位，同时又不想支付较高的薪酬，适用的招募战略是（）。A.快速招募战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.成长战略【答案】 CCE3Y10X2N3L6M4B9HC8K4G9F6B5E1X4ZK10N9I10N3O3V8L825、根据以下材料，回答97-100题A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪

16、酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACH4P5E10Z3F3G1R9HM7W6N10W4D1S5P8ZX9S7W3F7C8A1L126、根据面试的（ ），可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试。A.标准化程度B.组织形式C.难以程度D.压力大小【答案】 BCX7M9X6E2U6H3P6HO6U1P9X10U2I3U2ZL8S2V8Q6K2B2Q227、关于试用期，下列说法错误的是()。A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期B.试用期包含在劳动合同期限内C.劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同

17、约定工资的75%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准【答案】 DCM7C5L4Y2O9I6K9HN8A2K2Y7M9T9K1ZD1W4X2M5C6P5Q728、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积

18、极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCE3Y10L3P8Y4T4Y8HX3B3R2L5O10E2K5ZC2B3H5N6G4M6K329、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【答案】 BCB1U10W8Z7O3A8Q5HS6R5H10P10A6Q1G2ZC7T3E4M10R2Z10T530、对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是（）。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 A

19、CC7T8A5C5A6Y4A10HO9P10T7G6Y8C8L4ZN6L3Z3H4K8P2G731、关于用人单位自主用人杈的说法,错误的是()A.用人单位有权决定招用劳动者的时!间和数量B.用大单位有权决定劳动者权益范围C.用人单位有权决定用工形式D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】 BCN10Z4D9U5X3T3D10HK9R9M4C7H2F5C2ZF1E4J2U4V8E3Q932、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（ ）。A.劳动强度B.劳动时间C.劳动能力D.劳动素质【答案】 ACZ2K6I7H8N8H6L6HP7N7I9M7P1H1H6ZP8P9W2G9C7I2C533、根据

20、以下材料，回答93-96题A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCU6X6X5O5L1J6Y10HX8S3E3Y10P9E5N6ZX2N5P6N4C7D9D734、材料题A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】 CCG6B5H4I8U10N9Y5HW7R6N10F3D4Z10U10ZD2J7A7Y10A7I7J335、“通过各利人看资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”,这是现代人力资源的对人力资源的（）措施A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】 BCD2H8A3C3M7H7O1HU10S5I4O8A2H4T4ZV7O10Y8I3L1M2J

21、136、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.10B.9C.6D.5【答案】 DCF5U3E2X4Q5N2F4HH9V2T7O3K4Y4M3ZI6X10H9N1W7K6

22、I637、劳动合同()是指劳动合同签订以后，没有履行完毕之前，由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为。A.解除B.终止C.变更D.中止【答案】 ACC3N6P5E4Q7F3D5HV10H2M10M3P5F4I10ZK4U10L8D3R6D7E138、（2018年真题）引起职业病的因素不包括（ ）。A.粉尘B.放射性物质C.手机D.有毒、有害物质【答案】 CCR7N6H8Y8T6B2J6HX7G4O6O10C4G10Q7ZZ7K3V4F3I7U7F939、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（ ）。A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信B.成就和行

23、为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能C.变化、寻求支持、驱力水平高D.处世态度淡泊【答案】 BCA7C5J8M2G1Y3B9HA10S4K1G4K4X8P5ZL10Y1T2W10R4Y4S740、小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现

24、，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：关于小赵后来就职的这家大公司的说法，正确的是()。A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工C.这家公司处在全国性劳动力市场上D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系【答案】 CCE4U2U2E3I10S6Y5HB6B10F5C3H1S4Q7ZQ8P4H2F4O2U6P1041、（2020年真题）关于组织承诺的内容，描述不正确的是（ ）。A.情感承诺是组织承诺中的最重要部分B.组织承诺高的员工

25、离职倾向低C.继续承诺反映的是员工继续留在组织的义务感D.组织承诺高的员工对组织有深厚的感情【答案】 CCJ3W8U9I6Y3V9B2HD2K4S10J8E2O2K2ZE5J10N7N10P3J1P942、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（ ）。A.企业补充福利属于法定福利B.带薪年休假属于法定福利C.员工援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业补充福利【答案】 BCK4B7V9Q8O5W5Q6HH9U3J1W7T8P1C7ZP5U7A3M4B5Q6B1043、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平

26、均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCN9F4K5H1S4U2W10HN1R1F3L10F3R5U3ZE4W9C4R3T7J6J144、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”A.环状沟通B.横向沟通C.垂直沟通D.轮状沟通【答案】 CCB9R1R10R10M2W6L4HZ4T2G7C8S1O5X2ZL9H7L10X5Y9K1H645、作业疲劳产生的原因不包括（ ）。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.社会因素【

27、答案】 DCW3O2W6U7B9Y3M1HZ5T9K1R10R8A2J9ZL6O5R1X5G3R4I746、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（）。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练C.它的优点是具有现实性和即时性D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难【答案】 DCD5A3N3J7I10X4U9HY2O4R1O7K6Q10N9ZW2A1F4L9P9N4J847、假定其他条件不变，工资率下降()。A.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量上升B.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动

28、力需求量下降C.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量上升D.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量下降【答案】 ACS7F7E10V8Z1P8G3HM5O6I8J8M2T5M3ZN10A4U7J3N3H7Q548、关于绩效管理的说法，正确的是()。A.绩效管理是绩效考核的一个环节B.绩效管理侧重于绩效的判断和评价C.绩效管理的起点是绩效计划D.绩效管理的最终环节是绩效监控【答案】 CCR6R9S6R5C8F5G5HV2I9P6G7Y6X10I2ZJ7O3A7X10D3K6M149、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻

29、我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 DCX7K3O3Y9F3U8M4HH9S9X1G5D9N8T4ZN1D9Y4A6O7Z2R1050、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了

30、自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有34的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACN6Y1I10A5G5M6F3HI8I10N2

31、L1B9C10K10ZY8T4B1S6J8C2R351、绩效考核结果不在（）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCT6L10Q2D6W4S6X7HP3A6T6N6S5G3J2ZF4E6H7R9K7A10O1052、关于职位说明书编写注意事项的陈述，正确的是（ ）。A.职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述C.职位说明书编写完成以后，通常不再作调整和修订D.应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者【答案】 DCM1A7X8O10E1G1H10HA8B5Z10P

32、2P4T4N4ZZ7L5N2F8Y6B4N153、关于作业速率的描述，正确的是（ ）。A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B.作业速率不会影响员工单调感的体验C.可以按照作业速率调整劳动组合D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 CCF6P8G3M3X8Q7N3HR7P6P4A6Q10Q3N4ZU4R6C5K10A5G2O654、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCB8U5D6X4E6K9D7HN1G8X7H9T3Y2X6ZH6S4F5L9N8E7H1055、T

33、公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCX4P8G6H7J5Z1D3HJ7C2X10Y6K7R5M10ZD9K7F2Y1F9F7C956、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张所在的外企

34、通常只通过外部雇佣填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的，这属于()劳动力市场。A.有组织B.无组织C.内部D.外部【答案】 CCP10E7X7R5C9E6U5HX6T3I10W3B8H9L10ZF3M3Z6G1Y1G5P757、工作分析的结果在应用过程要遵循()原则。A.公正B.及时C.动态D.平等【答案】 CCG8F7M8M10F6I9W10HO10O8K3T6W4I3O3ZT9P10Z10Z1G6U4H458、一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训。此时，恰当的招聘方法是（）。A.校园招募B.专业杂志广告招聘C.猎头

35、公司推荐D.管理层指定【答案】 ACK7R7J9Y3J9Z4G6HK1U4P8W7N6U6R1ZB2F6S7U1U1M5L759、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.过多的预先说服会使态度改变更简单B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】 ACC2K6H10M9R8N3Z1HL5A5L2N5H8N2H3ZL2D7T9J10D7W6M260、关于组织公民行为的说

36、法,错误的是（）A.组织公民行为是一种典型的积极作行为B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】 DCO6Z6H6R7U2I6F7HY6O6O1J3Q6I4M5ZP6V5F8X4R5V9K261、关于能力与知识和技能区别的说法，错误的是（）。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCM8Q6L4B1U9A10U3HJ4V1E7E6X2F5W2ZZ4N5V7E6B8V2I862

37、、下列关于人力资源的生产性与消费性的描述，错误的是()。A.生产性能够为人类或组织的生存和发展提供条件B.消费性是人力资源本身的生产和再生产的条件C.消费性必须大于生产性，这样组织和社会才能获益D.消费性能够保障人力资源的维持和发展【答案】 CCX2K10F8I5S2O8W8HW10Y3R8U9U8L7M5ZC9W6H7L9S9E6N263、确定薪酬体系的基础是（ ）。A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.确定薪酬体系【答案】 ACM8N1U8K7P8H9A5HU5F9S4I8J6Y7I2ZN1R3U3X9X8T3T564、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排

38、招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACR6Q3X2B5B3Z1G3HB9V7X7H3Y5H5M3ZQ6I2U4W4L9B4F1065、当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时这种迷茫心态称为（）A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】 ACL4G8G2S2Y9H6P5HK1Q9G1X1Y1B7R10ZB2L9Z1Y7H5N1F966、在态度成分中，与认知成分相对应的是（）。A.刻板印象B.偏见C.评价D.价值观【答案】 ACP7G1D2R1X1X6D7HJ2V5N6N9B5T10A7ZQ1O1U9E1H9M2T667、某公司产品在市场上具有

39、一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核

40、心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案的薪酬体系属于（）薪酬体系。A.职位B.绩效C.技能D.能力【答案】 ACR4Q5T9T5N6G1U10HE7T4K10K4Q3J8S7ZK5Q8I5O9K1Z7N468、下列特质中，属于“大五”人格模型外向性维度的是( )。A.乐观B.聪明C.善良D.健谈【答案】 DCW5O5S6K7V7F1A2HP1Y1J7Y2Q7C2X6ZC5F5X10C2T3Y10O569、就业登记的主要内容不包括（）。A.劳动者个人信息B.就业类型C.就业所属行业D.就业单位【答案】 CCU2T6T7O6T

41、9U2S10HO7T9W10K10O1Z7O1ZP8I8U1B4S1L3C970、下列选项中，关于录用条件的说法，正确的是（ ）。A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项C.录用条件由劳动法律规定D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】 DCR9Q3J10B9Q2E1N5HJ8I7D6F1K6L10F7ZE6E5Q7B3D7V5M1071、关于内部劳动力市场的说法，错误的是()A.采用内部劳动力市场做法会存在较高的成本B.采用内部劳动力市场可能会因为竞争不足而导致组织内的激励水平下降C.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在

42、D.内部劳动力市场只是相对的、静态的【答案】 DCB4G2Z8W7I1W1O4HH4M5Z3V6M7X3E2ZU4E1S8G9W3S9G1072、关于职位说明书的说法，错误的是()。A.职位说明书是工作分析的成果文件B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求【答案】 CCS3E3U5S7O8E2K2HA3W1K3U5P2Z6H5ZW9X6X7Z7T1K6D273、下列选项中，如果恰逢周六日，不需要在工作日补假的节日是（ ）。A.国际劳动节B.建军节C.国庆节D.端午

43、节【答案】 BCZ10C6P2C3J3N3L10HR6W6R6A8W10F3C7ZF2S6O4U8L9Z8I274、工作设计的目的之一在于（）A.使工作更天性化B.变革组织结构C.建立绩效指标D.确定职位价值【答案】 ACH7F10R10E9A6K3Z5HL9M7I5F2M9Z9F3ZO9P6R3C1J3L8K575、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，

44、爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的

45、年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：在本案例中的信息沟通属于()。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCS9J7C1P8S7C4D8HY3Q10H6O3R4M2O2ZK10J1W8D1R2T10U476、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于()A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】 BCU7L10J3Q9W4D10Q6HJ1G2D2I6M

46、8D6P8ZE7J9T4S1G9S8Z877、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCO5X