2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题带答案(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以下有关人力资本投资的表述，错误的是( )。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的生产力D.是一种非生产性的投资【答案】 DCF5W8R6Q10Z4W2M2HV4U8L1H1V1R4N9ZZ1J7E2B2Y1Z8S62、 计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数

2、D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 CCH7X6N1L9X4B8Z1HP2P2H1B9D2L10X9ZE9P8V4Q6Z10M4G43、( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。A.员工培训开发管理规划B.员工长期培训开发规划C.员工培训开发战略规划D.战略导向的全局性培训规划【答案】 ACO1P10X10W6C8D9I6HS2W8V8F4W5V6T10ZO9B3U9D3Z3S9B94、绩效评价结果最主要的用途是（）。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于人员培训与开发决策D.用于确定和调整员工薪酬【答案】 DCR1R6D6Y5D2K2M6HO

3、10F4C8D1E10L2J8ZW6O5G8L8S4D6C35、某公司的销售主管李女士在对销售人员培训前，进行了综合素质测评，这属于（）。A.选拔性测评B.诊断性测评C.开发性测评D.考核性测评【答案】 CCP8T8A2N8L10E8H5HI1V3G7T8T6P3I4ZU9M8X2T10L8R10S106、在企业组织结构变革时需分析组织关系，其中不需要分析的内容是()。A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCX1M8C4C5O3K9B6HI2Q4A9U4Q10S6N2Z

4、B8Q10U7Q10Y6H10J47、人员培训开发计划的具体内容不包括（）。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的激励【答案】 DCD10P7C5I7L9Z6N1HQ8N5T1Y1Q2R6L8ZQ7P2J5M6C4L1Z48、（）是以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。A.网络型组织B.流程性组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACX4Z3X6F8M5L4V4HC10T5O2F3E7C1Z7ZY7Z7W2D6V4B7O29、（）效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B

5、.结果C.特征D.综合【答案】 ACS5A5R4K4J1X8Q1HY6Q8I1N10I6O10H6ZA9X7T3H9N4W7V310、()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCK8O3X6Q1G3M2L3HM2N5U5R3N10B1B4ZE5Y9M1K4Y4N3K111、（）就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCZ9E10G5W10H1E8R7HD1O2I3Y6J5B7R3ZW8X9D9J10M7E6O412、下列不属于劳动法律关系特点的是

6、( )。A.它是一种双务关系B.具有国家强制性C.内容是权力和义务D.平等性和隶属性【答案】 DCE3C9M6G10H1Q10T3HX2D9Z5O3B1Q8S1ZD5N5M8B1O9I9K113、( )是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACQ8X4G5N3Y10X9W7HH4F10L3V3Z7D2O2ZE10U6W9I6W5Z9G114、人员晋升计划的内容不包括（）。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACN1W8N9

7、K10P3Y3Y2HZ5D5B1O2I1X7L1ZN6S4M5L6T6W4Z615、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCH10J8E10O7N5J1N2HR9I7I10P4S6B4Q9ZZ3L6T4W2F5D8X416、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（ ）。A.找某某谈心，让他主动承担责任B.闷在心里，佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 ACY7Q9S9R10D

8、10C6P3HM2R7W4O10N5R8C9ZZ2A4Q10M10Y9Z9Q717、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCB5N6J7L7L6L3W10HO7A10J5Z2Q7M9O6ZC1N9N8F5U3Y3R118、在安全生产责任制中，对本单位安全卫生负有直接责任的是（）。A.企业员工B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 DCB4H1V1A3S8M9I5HU9G9I8O9Z1W1A8ZT1N

9、6P7Q5G10R9X619、集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的工资协议审查意见书，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCO7E9B1V8Q9A3H2HO2N3D3G4A6O8L5ZK5J3X3F8A1B1B420、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合导向型【答案】 CCV4T2X3N7A4J3D6HW6D4R3A9Y8P2A8ZJ10G8D2K10F8B10B721、如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是()A.企业文化B.企业发展状况

10、、相关规章制度C.管理能力提升D.生产、制造、研发、营销等专业知识【答案】 DCD5U5V9K8K10E10Q8HJ7N7A3P9F4B2K3ZT4L10G6D1R10E5D122、劳动定额法属于()绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合型【答案】 BCP2N7Y9K10D6T7G5HI10P10V7V2N2L10S4ZS8B8C5L5G8C9Q823、培训中评估的作用是()A.确保培训计划与实际需求的合理衔接B.保证培训效果测定的科学性C.保证培训活动按照计划进行D.可以为管理者决策提供所需的信息【答案】 CCZ8F3Z2B6P8B6Z8HY2B6A6S2Y1R1K

11、5ZD7D1V4I2B9V10W524、( )用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 BCQ3V4E5R6S4D2I1HK5B9H9Q5U4I4X6ZU1V1A3D1R6Y7W1025、( )的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。A.档案筛选法B.综合筛选法C.初步筛选法D.素质筛选法【答案】 CCO1V2I3F5T6V7U4HS7N6X3N5Y1K3Q7ZP6Q8V10F6B5D9Y926、合成考评法属于()的绩效考评方法。A.品质导向型B.综合型C.结果导向型D.行为导向型【答案】 BCZ3U1D6U7M1

12、0W5E10HQ5X10N7M7I7F6H5ZZ1L10D2W9B10Q10I427、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（ ）。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCK4U4R3B1K10G5Q7HA7S9T5Z2D8W2Q5ZO2H7T9J1A9X1Q228、()又称为序列化面试。A.单独面试B.小组面试C.一次性面试D.情景面试【答案】 ACX9V6J6G9X9L6G1HD9N1V1M9U9E7P9ZK8A1L5L5E6K5N529、人力资源预测的作用不包括（）。A.提高组织的竞争力B.有助于开拓市场空间C.有助于调动员工的积极性D.是实施人力

13、资源管理的重要依据【答案】 BCA6A8M1K9X3S5R8HD8Y9M10A5N2C8T4ZJ6P7N1M7O10L2K1030、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACO6T6C2Z8U9V5A4HL7Y5P3Y9S9W3X2ZV7E1C9V6F10P4H931、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACO2B5G4M5S5R10S9HS2M9U1T4H6E6T3ZX4M6R10W7E2Y10R232、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落

14、下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞掉了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 ACF8G7M9C6S6R5T3HS3Z3Z10D1H7U8F4ZN10N8I6Q5L6L6I1033、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.法律公平B.分配公平C.互动公平D.程序公平【答案】 ACW8Q9E6D8Y7Y8M3HK3P1E8Y7G5X8X9ZH2A2K5D1E4T5X734、培训课程实施的前期准备工作不包括( )。A.确认培训时间B.准备相关资料C.

15、培训后勤准备D.培训器材维护【答案】 DCK6T9S2M8C10Z6K10HW5Y9G8E4M5Z2V10ZA8I5Y3B3X4P8S435、（）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系【答案】 ACR10C8Q2N8J2Q2P5HG6P1N9K4G5Q7X3ZI2X3F2N8V8P8W336、根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（）。A.机会网络B.外部网络C.垂直网络D.市场网络【答案】 BCH2S5M10F6A3G6X3HJ3K10Y2M5I6J5R3ZH7E4N6W4M3X5Q837、对企业高层

16、管理者的培训，应侧重于培养（）。A.经营理念B.沟通技巧C.专业知识D.工作方法【答案】 ACY4O3A10E10P5T3E6HN4M9K10T1W10H7O8ZK6Z9Y5P8Q5U4T338、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为责”的意思是（ ）。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 ACB9U1T6G6S6U3Y6HW6N9I4M7N5I8V5ZK5Y3B5J9L9Y3B439、（）是一般能力测评的方式。A.文书能力测评B.创造力测评C.个别智力测评D.操作能力测评【答案】 CCZ6I3Z

17、4S1S5K3X1HN2E10M3D6D7Q7K3ZU9O2U2D4U3G9M440、运用角色扮演法培训管理人员的步骤，包括：选取某种情境；组织全体讨论；集合受训人员；即兴进行情境表演。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACQ6A7V2X1C9I2V3HG2N1A6X4G3P9G4ZV2L1E4I3Y2X9E1041、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：制定测评方案；组织强有力的测评小组；收集必要的资料。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACC8J1Y8V7Y6W7R8HY10B9Z5D8F4J2Q9ZQ4J4M7W9D7Y10Y342、利用360度考评法对服务人员进行考评

18、，（ ）更为重要。A.同级评价B.上级评价C.自我评价D.客户评价【答案】 DCC8S10X3K5N10F7P6HA3T5B5J3O10W1A4ZV9I8D1K4S4I1H143、以下关于劳动效率定员法的表述，错误的是( )。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCE4C8U9W7N10Z6K9HX6B7C7K8M9A2N5ZT8K3Y5X4G4G2R344、劳动争议处理的原则不包括()。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时

19、处理原则【答案】 ACJ8T1A7U7I6E9P5HB4G9D2E7I5N2Y8ZZ10L8Z5Y6D2I4V445、(2016年5月)下列不属于工资集体协商的内容的是() 。A.工资协议的期限B.工资分配制度、工资分配的标准和分配的形式C.调整劳动关系运行的重要机制D.工资协议的终止条件【答案】 CCF1L5P4Y10N3X2T10HF9N10W8R2T7Z1R9ZQ4Y4M1O1B10K3Q1046、以下关于行为主导型的绩效考评的说法，错误的是( )。A.操作性较强B.适合对管理性工作岗位的考评C.重在工作过程D.适合对生产性、操作性工作岗位的考评【答案】 DCA10Q6J5F5L1T6L

20、1HG4K1O1Y1O10O1J10ZW1K8T3G7S1V4V1047、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析【答案】 BCG6J9K3L2F2U8Q5HY2G6C9T2Y3A8R8ZC2N5I2C10K7E2G748、不属于无领导小组讨论类型的是()A.无情境讨论B.指定角色的讨论C.情境性的讨论D.指定主持人的讨论【答案】 DCS7W7R7U3O3M2P10HG3J9V10Y3Q6B6I1ZP10Q10X10Y4Z4D3U149、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是()A.任务之一是搜集整理储存相关信息资料B.可以对

21、集团高层提出的方案进行决策C.能够参与制定集团战略经营计划D.又被称为战略研究部或信息公司【答案】 BCN5M7G1F5A7O7R1HR1G7J3T3S7I6E1ZB5L7F5M3Z3E8W1050、( )，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCW8B9H10D8I1S7A1HS7R10I7I10I10Q7V4ZE7V2X4C1T5Q3J951、以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 CCW1C4E5A6L7K2L1HH5P1O

22、4N8F2S6A5ZU9D4R8D6C10L1M352、人员招聘信息不包括（ ）。A.空缺岗位B.工作描述C.任职资格D.工作提纲【答案】 DCW5L1Y4Q5C4F2I1HC1J6S7T10I2W8U10ZN4Q4T2X6Q1U1F653、在入职教育中，由新员工的直接上级执行（ ）。A.专业性指导B.个别性指导C.基础性指导D.特定性指导【答案】 DCN4W2E2W1Q5D4M6HU8T2Y7V5N3M3Q2ZQ4U10N9W9W4E8D954、下列各项不属于直接薪酬的是（）。A.基本工资B.绩效工资C.股票期权D.奖金【答案】 CCW3X9N3B4X1N3I9HG2D1Z4P2M1I8P4

23、ZA8T10K7U10Z9K7A355、（）是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试D.一次性面试【答案】 ACV7F9Z6F7L3E3F3HA3W10T6S8N4G7P8ZK4T5F8I6A1C10O456、关于平均失业持续期，表述错误的是( )。A.无论时间长短都属于非正常失业B.它的长度是反映失业严重程度的重要指标C.平均失业持续期相对较短，反映了经济的动态性D.平均失业持续期延长表明劳动力市场中存在长期失业者【答案】 ACS5W9U4X6M3N10A2HE1D9X5F10Z10V10H8ZU9H3V3N4B2N2Z757、( )是由工作性质和基本特征相似

24、相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。A.职系B.职组C.职等D.职门【答案】 ACX3G1L7Y7Y6J8C8HY7F3J2Y2B3S5J5ZO4M6P6P2Z6I5Z758、不属于战略控制的基本要素的是( )A.战略分解B.战略评价标准C.实际成效D.绩效评价【答案】 ACD10B1Y4T8O10N1S8HV2N7L9O1P7U8I5ZK5F4Y5T4D1H2K759、（）首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型，然后依据此模型来预测企业的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫模型法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCC5C

25、2X7Z1O4M3K10HL1P6R3Q1D8S6Z3ZU6Q8J10G9U3Q7N760、绩效管理的最终目标是( )。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同发展【答案】 DCJ10P4P2I3B6S10L3HH10E1I9N1F5F1C7ZC4Z3C8P6W8A2J461、现代人力资源管理以( )为中心。A.劳动环境B.劳动对象C.劳动资料D.劳动者【答案】 DCT1P5L4B8D4K9E5HI9Y5H4Z10M10E4K4ZW3Z6F5N10R8F6T462、（）是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动

26、法律关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 ACJ9P1X6P6O4Q2E2HR5S1Z9Q7H5N7Y3ZX4W6S3D8J4G7P663、（）是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACA9Z9T9J1C5W1V8HU2A10C5K3H1C4N1ZM6F1J9M5L10T6K164、下列做法中，违反了国家反不正当竞争法规定的是（）。A.赵某以亏本的价格销售鲜活商品B.钱某以较低的价格处理了积压的商品C.孙某为了占有更多市场份额，开展了季节性降价D.李某打着清偿债务的旗号，降价促销牟利【答案】 DCY3A6E4J4D5U1B5HE9V2

27、V2S7J2Q9B8ZH8U5P6Y2U10R10G1065、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 ACS4H10Q10Q9V4L10M4HQ3K3J2B10K7U6Q5ZV6P9S1F5J9E2K666、在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，( )可以直接适用。A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.相关国际公约【答案】 CCT4U10M7U8D4B2S5HM3K7V2Q8A5W7Y7ZW6B8Y2K10D3U2Z267、采用（）对管理人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力。A.事件过程法B.案

28、例评点法C.敏感性训练D.阅读训练法【答案】 BCX10U7I8R1E3G9A7HB9S6Z5F3H5H2B9ZA7O10X3V1M4F6J568、针对( )培训和开发，应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 DCI10N7M3E10S10T4K9HT8K7X3F5S9Z10N8ZI6M6O4G7L3N3V469、企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部D.外部公平性【答案】 DCL3F6B5Z4P10W3F3HK7J8S4A4D7D10E5ZD4Q4P2J6J4M1U770、关于人力资

29、源需求预测方法的表述，不正确的是（）。A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测【答案】 BCY7F4Z1Y10S5X4T10HD4V1T5P3F7G7B1ZA3E5Q3A10Z10P2B471、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 BCA3I1C6K2K3E5S1HQ4U5Z2G2A7H2E8ZG5X9N6K3X3V9W272、

30、你几次向公司领导提出合理化建议，都未被采纳，你会（ ）。A.找机会再次提出自己的建议，直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告，再次向领导推荐C.找几个人商量一下，形成一个集体意见，再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了【答案】 BCQ4W4B4W8F3I1Q5HH10E8I7S1Y5I6G8ZM7B7M7J5A4F9G673、可采用()的方法，将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。A.目标流程相结合B.目标结果相结合C.目标手段相结合D.目标责任相结合【答案】 CCO6V1P4E2W5Y10N2HJ8G5Q2H5T3X7E9ZS7B10H10T8Y2G8V674、企业综合平衡的任务不包

31、括（）。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCL10L1B5W3F6F1V1HZ9X8R2B5M6Y2G2ZI7G3P4Y3L8N6V675、决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCD1V4V3C6D5N5L7HG3R9B8U10V7Y2R8ZD5C10U3P8V4G5Z376、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCY5U8J10R4Z

32、4A8Y8HG7X3T10O7B10H7B1ZX7K4U5Z6S8Y4J177、环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表（）。A.劣势B.优势C.机会D.威胁【答案】 CCC2O4Z6O9J5E9T9HV2Q7Z3F4H4T2T8ZP3F4E5J5N7G6I678、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 DCO5C8A3W8C8T7S3HE3G6C6T4Y10U1Q4ZJ4Q1T2G5E4S5K779、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（）内，认为符合受理条件的，应当受理。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 ACO4U7

33、G3P3W10B9D4HK1I3F4A4P4B5K1ZA10N5C10C6J3V10K680、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是()。A.工作成果B.工作过程C.工作方式D.工作过程和工作成果【答案】 DCR1E4T6G1K1R10K4HA8C2V6L5M2A7U7ZR9G5F4I7G1A3P1081、( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制【答案】 BCQ5J3I4Z5H1Y1Q2HD1O3I4W10E6K6S3ZK4V3X2Z7N7T1M1082、()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权

34、制C.依托型D.多维立体制【答案】 DCP2F1B2B10E10U6H3HP4E9N9W8L5Q7J5ZD3V5S10L1O3Q5S583、（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法【答案】 ACQ9P2E9Z10N4D8U8HT6Z6S8B8T2C9W10ZS2Y10H10F3H1J7T684、在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 CCR5K7D2O1U2H3P5

35、HD2X10X3A9H4W7Y7ZN2R6S2B2M1D10Z985、下列有关培训制度的推行与完善的说法，错误的是( )。A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度【答案】 ACH4R8Z7Z5R4J5U1HN10O4L5C6E7G6I8ZF1B3E9S10A2G4E886、在面试的（ ），面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松友好的氛围。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACI5Y8N7K1M6S1B5HB6U2Q3G2Z8J9

36、F8ZF4V8C4Z10O9Z9H187、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCX8E1Q7F6W3Z5D4HK10F5Z6X4J7M4M9ZD8D8X4B1Q5W1Q388、()是由罗伯特S卡普兰和大卫P诺顿共同创造的一套业绩评价体系。A.平衡计分卡B.关键绩效指标C.目标管理法D.经济增加值【答案】 ACQ4U6Z6L6R3O7C3HA2X10I6A1O8H1Y9ZD10A6J9A5D7T2R789、企业劳动争议调解委员会的构成不包括()。A.员工代表B.用人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表【答案】 DCF3

37、H3W8I4G4G8O10HS7H9I7E9M9Z7E2ZH2R1C7B8E3U5H290、( )课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.A.思维培B.知识培训C.观念培D.技能培训【答案】 CCH6L6U8T2M9D4U3HY5P9B5F7W3G7N4ZY4A10L10O8G8H10Y791、薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是（）。A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 ACC4B3Z3U9N5F7I10HJ3R7X2V8G1R5R3ZY2W1C8D9Y1D10B1092、克服分布误差的最佳方法是（）。A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法

38、D.合成考评法【答案】 CCO4U3W1X1Y5E9S7HO1C9T5E1V10D4B7ZQ6U6D2N1L5C10J993、人力资源开发不包括( )。A.制度开发B.环境开发C.心理开发D.生理开发【答案】 ACN8D4L10M2I1C7H6HI3H7C1C4V4D9K4ZZ4O6P1Y8F8H4U994、改变某个科室的职能或新设一个职位属于（）的组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACQ3N2Q4M9J2Q3I10HS3B7Y9Y2J7L10S2ZT7Y3Z5Q9N1Y5B795、以摸清情况，了解测评对象的优势和不足，进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是(

39、)。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】 CCD5F2D2W1B2S6H7HD3T2C7F1F4X10L10ZV4H3D1N2D5C8W396、( )是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间【答案】 DCC1J5J7Y3N3V6H4HI5X6D8Z2N7V4S2ZW7D3P6P8A10J6K697、对于国家来说，（）的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。A.加班加点工资B.人均收入C.基本工资D.工资总额【答案】 DCJ5U7D2P8X3L6Y6HO7D4O6K5H7

40、C10W2ZJ4Z9Z8X3Z5Z9H598、劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）。A.转变政府劳动管理部门职能B.构建完整的劳动力市场体系C.改变劳动力市场的工作结构D.对集体协商确定工资水平提供依据【答案】 CCW9P1Y10R3V4E6L4HE9Z9R9I7Y5I4B5ZY10A4L8Z4U2F9R1099、与一般的劳动争议相比，团体劳动争议的特点不包括（）。A.争议主体的团体性B.影响的广泛性C.争议内容的特定性D.裁决程序的独特性【答案】 DCV3B9K5I7S9T4D8HC8Y7V2B7K6P2J8ZZ4Z1Y6M1N1F8Q10100、（）属于培训评估的定量方法。A.座谈法

41、B.收益评估法C.动态评估法D.关键人物评估法【答案】 BCI7D1V2Y3L8J6X3HB9R6Q5T8R8J2Y9ZJ2N2Z3Y3N4K3U4101、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定的（ ）时间内就给定的问题进行讨论。A.约半个小时B.约1个小时C.约1个半小时D.约2个小时【答案】 BCS4H9E8B1O1B2A3HC8P10T9Q6G9O5N3ZR10J7Y4R8P2K4N4102、以行为科学理论为依据，强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 BCH9M7D2N1E3L1S2HZ6P9Q7C7P5R9M1Z

42、X5B2X9C6I3P9Q8103、以下关于劳动争议的说法正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACD7G7B5H9A8R7Z4HD3N2C9T9V5U10U10ZV1B3L2O7U10H8E1104、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华【答案】 ACQ6C7D6E8A5C2P1HO7C10Z9R5L8Y4E1ZP6C1C8

43、A2R2P6U6105、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BCZ2P7J4G5F3V8N5HV2V6V7K6J3A9P6ZL2K6J9H4L5P5S7106、无领导小组讨论题目的设计流程包括：聘请专家审查；编写试题初稿；进行试题复查；组织进行试测；选择题目类型；反馈、修改和完善。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCR1G4Q9N1L8Z1N7HQ10O7B4Y7T6D5I1ZW5O3W4K1G7V2C4107、企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则

44、不包括（）。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 DCX3Y7O3K5F10O9F1HO3G8Z3H1Q2Y2R9ZW1A9N9Z8R8E5P3108、具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是（ ）。A.超事业部制B.矩阵制C.职能部制D.直线职能制【答案】 BCY4O9U4W5D4N2N9HV2Y3J6T3N5A3P10ZJ7T1P6S8J2X3D4109、测评学习能力的最简单有效的方法是（）。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】 ACM4X5L3U10G1Y9N10HJ1X10R9I4W6M5I5ZK5T3J5T8E8X4V3110、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACP7T8O6O8B8D4F5HX3V4Z8K4T7N9Z5ZX8Z3V4J1X2