2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库点睛提升300题(精选题)(甘肃省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于市场定位的说法,错误的是( )A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】 ACX6T7L6C3L7V4N5HS4U2N9P9X4I4N6ZU3L9M6D7X4A7X102、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】 CCB8M7R9G
2、1C6P3B3HQ6V9T3Q8P1R4K2ZV6W9R10Y4A3M10P13、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为( )元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】 ACZ9I3H6P6S1O8W10HI3E6U1C1M9A4E2ZQ7R1E8V7V4G7C84、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门
3、负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同【答案】 DCT3F4T10B6O3W10U6HI9Y4L3Z3L7Y1J6ZJ6F9N9P4R5U7V25、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0
4、天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】 CCN8O6P4Y7Z8D1P10HM7Y8W1G4W7L7E5ZU10G6I7F2X1T4J66、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是( )。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】 BCZ1K3M10C1S3H1H3HB6J8G1J10T2L7O9ZI1Q6L3D8Y3U5T27、内部报酬率是指投资项目净现值等于()时的贴现率。A.1B.终结现金流量C.初始现金流量D.0【答案】 DCP6I2J3I6U5D1I9HT7U1G4V8E4R7C2ZU9M3Q3W10J5Q2C98、商品空间位移(包括静止)
5、过程中所有消耗的货币表现称为( )。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】 ACB2E10Q5S1B7N10H8HH2R4Q2N4D8C1G8ZS1O8I10A9S5D1G29、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为( )。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式【答案】 BCU3L5C9R3G9H1N9HA10I3F5K10Y7J5C9ZN4G6X8F10P7S5Q410、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定
6、额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】 BCZ10D8M2G6H10S2I2HR10P8Q10J4O1L2T10ZM10T5Z1H8D5I9P211、某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。这属于()。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C
7、.员工自愿流出D.员工内部流动【答案】 BCW4S1L10R2A3E9T6HP1T6O5S4T4E3A9ZH9B8D4J6D5A2G812、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有( )功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 ACN4F6U8V10B2R7Z7HL8N4P5R1C9D3A3ZW1L7B9T6R5D5U1013、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是( )A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.
8、量力而行原则【答案】 DCE10C4L7X6Z5K1T5HY3Q1Q1O5S8D7Y3ZS4E4Z10K8A9V7S214、销售物流管理的最终验收标准是( )A.销售物流的合理物流率B.迅速物流及时率C.经济效率D.客户满意度【答案】 DCR3F8E6D9A3Z5K9HF10J9C9Z9O3T7U1ZF2L10W3J4F10H4M915、在企业定价的影响因素中( )影响企业产品价格的上限。A.市场需求B.成本C.市场竞争D.企业性质【答案】 ACN8F2V5E5N4E10U6HO8F9P8G2M2D9A4ZU1W8W8R4L4X8X316、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公
9、司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】 ACP8G6E5C10C5F2W9HK9W1Q4T8E8I8W8ZE1L1I10C7K10H7V417、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 CCB4O7K5O5S7Q1O8HM1E10X2V5E10Y2D4ZE2L10F8N6Z10X3N818、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个
10、方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】 DCM6C1M1I10Y6O5P3HY1I9C2H2T9H5M7ZU10P9A7L5A3B1P319、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】 ACE4G10B10P10C8A9J5HT1P10U10V5M7U2Y5ZK7O7S2J3R6G10H620、在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 ACZ2J3V4E5O9W7Z6HX10I1J7
11、D1L2V5T10ZK7N2A5F10I10W3K521、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是( )。A.标准化法B.定额法C.分解然D.类比法【答案】 DCN3H9V2F4P4B3I6HW10O9K6L3J9O2T6ZW8E5N4U5H5W5J422、( )是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。A.配送中心B.仓库C.生产车间D.经销商【答案】 ACY7D6G1H8P9X7Q3HU8M8P3J2H4E10P10ZN1X6P5Q8S10E3O823、(2021年真题)有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于( )。A.
12、董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】 ACD8A6K10J2R6D10B10HC5F8N5D1N10L6L2ZB2I5D3Y6B1I9F624、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】 ACY10F5U1O6P1O9K1HN8U8Z3K2V4Q3Q2ZN2O10K9L6E3N8B725、美国学者菲利普?科特勒教授认为:()是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。A.市场B.市场营销C.市场营销管理D.市场营销环境【答案】 BCU
13、10Z3Q10Y9J4Q7J5HP7W3I6C10W4E10A8ZH7N10V7O9K10S10P1026、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中,再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的()功能。A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂【答案】 CCK9F7Y4S5L10F10N10HA5W7O10V1E1K2P4ZZ2W1P3P8H1O4H127、( )是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。A.配送中心B.仓库C.生产车间D.经销商【答案】 ACJ2J7A4Z7N1I5W5HT3I8Q8T7K2H4U4ZZ10W5R4I1G2A2
14、L328、根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为()。A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】 CCQ2T6O3J6L10S3E2HU2O1Q5P9K3L5V7ZH4N1U2T9U7C6T829、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是( )A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策路D.心理定价策略【答案】 BCB4T3O7P10U10F7Z5HB9C6K1A4G8D1Q10ZW6F3X2X7P
15、1Z6U430、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是( )。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】 DCI6E3D10W5B9Z1B10HQ8H6X7L7V3W1D3ZX1H4A10K3C3X2C631、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是( )A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】 DCH6Z1B1I5G3L8B6HA4C2S8L1C6J6W1ZD2Q5R6Z4H5P1X232、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在3
16、00元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于( )。A.产品线定价B.副产品定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】 ACW5B4L9X8S8W10M5HJ4B3J3K9N1Q7O6ZU10X1H2P1R4O8M733、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于
17、预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】 CCO10P4R6Z8N4S9M6HP9E9L6G7A1G8B3ZC9T7D9Y4F10Q4K434、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是( )。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 ACF7D2W3U2Y9R1J2HV7Z7S9C5B8F5O5ZM1R7S5U8J8V7I135、某企业拟购买一项钢铁冶炼技术,一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研
18、究发现,该技术比实例交易技术效果更好,技术性能修正系数为12,时间修正系数为11,技术寿命修正系数为13。根据市场模拟模型,该企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】 ACK1I3P7N10T6Y4R4HP6M3V5M1L1A9G9ZH6D9J5Q2L2B6C236、下列关于经理的职权说法错误的是( )。 A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人【答案】 DCK10J6Z3Q2R4V7O1HX1V8E4E10L1F3E3ZL6V1H6V10D4T1
19、U537、关于企业的核心竞争力的说法,错误的为( )。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】 ACD5T2I9V4P5O7H3HP4A3C4Y7Z4J2W8ZC6B6G8H9C6A10Z938、某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价
20、销售物流管理的效果。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】 DCG4G2V5M10O6Y9Y5HC1Z7I7V10L5L10X6ZU4X6Z4T8H4A6M439、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( )A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】 DCB7Q9Y2A2T4M3U4HT8L5D7T4C4B1P4ZV10P2Y9C3H9Z1P140、我国劳动合同法规定,建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内立书面劳动合同。A.15日B.一个月C.6个月D.1年【答案】 BCE8
21、I4W8S3V6V9G6HW5M7X5B1V2F10D9ZH3J7U1Y2Y4A9U641、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是( )A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCV7J5X2A1E8N3X7HD3H2M4U6Q4S8Q1ZQ4B2U10Y6I8W2D942、生产进度管理的目标是( )。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】 ACD10F2U1V7I5E7C4HT3Q1L2M7L9U4M3ZW6C4C6A1E6F2S343、关于ABC分类法,下列表述错误的是(
22、)。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5一10,而资金累计占全部资金总额70左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70,而资金累计占全部资金总额15以下的物资定为C类物资【答案】 DCR8R10M9D10Z1S8K10HF2A8L3M9B6B1T9ZX8J9S10V9W2O7K444、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资
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