2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自我评估300题(精品带答案)(陕西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（ ）。A.12天B.15天C.18天D.21天【答案】 CCM1Y6M10T5F6P3H8HK10S6Z2N1R1R2K1ZU6R8E5A1Q8Z10I62、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（ ）。A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】 BCW2O6N9A9M3

2、E7L6HI6B2R5Z9R7D9B5ZE2F7W3M9W4A2S83、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】 DCP10X2L7L2Z4X9Y6HE8X2K7G2N3U2N7ZJ7U1M7R7F4K7P34、住宅工程质量分户验收由（ ）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 ACD5G2F1Z7Y5Y10F3HW2U1H2V2A8X9C8ZZ7R4V1N4D1Q10Y65、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主

3、持项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】 DCJ3C8K1C1D2Q10O10HD9Z7D8G6J10U10W4ZE9J5S2H7Q5M4S96、（2012年真题）根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是( ) A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 CCW7P2M4B6A10G1G9HZ3H1Z4M5H10L4X8ZC1N2V7I8R3E2W97、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.

4、分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】 BCD2P8Z2V2O7V8W4HS9P10Y5M1B3P4K8ZF6J7N8F8H5Y6M28、当工程施工的实际进度与计划进度不符合时，需要对网络计划作出调整，下列不属于调整的内容的是（ ）。A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作的时差C.调整组织结构D.调整资源的投入【答案】 CCR2C3Q5V2A1U5Y4HV5B9T1O7E10T7A4ZI9V10X3D10J7B2X89、为实现

5、进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在“)中考虑。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D. 工程概算【答案】 ACE10N10C5Z7H6P1Y10HO1K10V10D5D10P3N8ZK10V7H7U8K6S10I210、下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有（ ）。A.工程进度款的审核确认B.工程竣工日期的签认C.竣工验收结论的签认D.根据施工情况对承包人的合同义务进行变更【答案】 DCW4E10D9M6S8D10F2HP9O9X8H8H3U7V5ZL2A5O7P8H7J8N611、关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为5年B.安全生

6、产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日内审查完毕C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证有效期延期5年【答案】 CCC2V2R5P1I3Q9T4HF2Z6Z8F5V8Q5P1ZC7L1M5F3A8Y6G912、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建

7、设监理方等的管理职能【答案】 BCU9W5R8W9B1V3A8HH10H9F7V2E9Q2R7ZP5W10L8V8U2O8W113、施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加强施工安全与环境管理，也是预防施工（ ）的重要措施。A.工伤事故B.质量事故C.财产事故D.安全事故【答案】 BCE3H6H2Y4D8G7E5HN8C10X1N8O5G9Z1ZG5T3Y5S1L6I10O414、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。 （2015）A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及

8、时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】 DCK7I8J3B2L3G2J10HD9D8O1N6S4U2D6ZS4F4O5Q2Q4Z5W915、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。（2014）A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】 CCS9A3J6N4V8N3W5HH1W3Q10I3Z7T4V5ZG10P7H1C2O4N10K616、某工程因

9、发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCP9Z8M3D7T7I9Y8HV5Q3S10J7P2G10J5ZT4U7E7D3P7T8O817、施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（ ）。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件【答案】 CCK9N6G1P1O

10、3X3Z6HE10P1A2T1A4Q9H8ZO9L6N7F6S6X1D118、生产经营单位未按照有关规定对应急预案进行备案时，安全生产监督管理部门应对其进行的处罚是（）A.给予警告，并处5万元以下罚款B.给予警告，并处3万元以下罚款C.责令停产停业整顿，吊销安全生产许可证D.责令停产停业整顿，并给予行政处罚【答案】 BCQ2T4I5Y9S3P5V6HA2Y8P1L4Y2O2G8ZU5H5Q4D5Q4U3U1019、根据企业质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更企业可采取的行动是（）。A.申请复评 B.重新换证 C.认证暂停 D.认证撤销【答案】 BCH6J5S10Y9K

11、4B10L2HD8B4L4C1M1F4K1ZJ2N6E5T7C10V8R720、在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是（ ）。A.施工分包单位B.业主C.施工总承包单位D.监理机构【答案】 CCX3T3L5S9V3P9J7HH3A10J2L5O7V10Y1ZJ10A8E7U5A9P10F721、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】 ACY6O2A5O10U7Y7N5HP2H3Z10Y7W8U8D1ZE5G8U8Z8P2U4Z422

12、、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】 BCW4Z9H3Y5X7A10M1HD10Q3S7Z9G3G3I5ZU2O1U2S6N1Y3O523、工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和c，已知工作B和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为（ ）d。A.1B.2C.3D.6【答案】 CCX2P1H10A6J9T3S8HV7L2B8N7X7T5X7ZF8H2T1P7T10Q9X824、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）

13、。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】 ACV1S7M10J10I8E9L2HO10T2Q1P7T4S1B9ZH5M5I6J9L10V4L325、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A.管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程【答案】 ACF7L1O3A9X1Z6K4HL4C2J7C6O8U10Y8ZD6L7P9U10F8I9H1026、某商品混凝土，目标产量 500m3，目标单价 700 元，目标损耗 4，实际产量 550m3，实际单价 710 元，实际损耗 3，则下列说法错误的是（ ）。A.因为产量提高，使成本增加 36400 元B

14、.因为单价提高，使成本增加 5720 元C.因为损耗率降低，使成本减低了 3905 元D.该混凝土实际成本 364000 元【答案】 DCF2U3E7J10Z8O7L9HQ2Y8Q10B6Y9Q10Q5ZQ8X1Z2O8B8S6R927、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】 BCN1L1Z10L3F2X5C9HC8U3Z6W5F4N8V5ZI3F1K4Y3Y2Y2A628、车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的（

15、）措施。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废物的处理【答案】 ACV2K2K3E6O5D2K6HK9Y9J3U10D1K10J3ZB4N10X6I6R9R2C129、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（ ）天。A. 3和0B. 3和2C. 5和0D. 5和3【答案】 DCG10U6Z3R9S4A9T8HV5A5C1R10X2I4W1ZE1N6L5K8T1B10G730、为让业主方各工作部门和项目各参与方

16、协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。A.P3项目管理软件 B.项目信息门户 C.MS Project D.MS Visio【答案】 BCW5S6M8O9G9G9Q6HR5D10W5K8X8G1J4ZR1V1Z5R5E2X8L731、业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCL9W4Q10L8R3Y5D4HR2B3J10R4U5R6W10ZG9J8H7X8S7S3R832、日常监控是对预警分析所确定的（ ）进行特别监视与控制的管理活动。A.主要周边环境B.主要项目对象C.主要生产工序D.主要事故

17、征兆【答案】 DCF1W4V10N5O10K7Z2HJ6S5S10P5J8E10N8ZR4V10J10I3F8L3W733、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。（2016）A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请【答案】 ACT2S9E4D4G7X10T3HV7G10M4S8M7B6U5ZV4F8D2D10H6Q10X1034、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总

18、管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCV4C7G10K2L3P6H7HU3X1C4W3N3C1P8ZN1U5C1I6Z3M2S935、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（ ）所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】 ACY5G9E7B10H10M9Z9HU4A10E1M3P8I10H8ZH9C7T8B10A5G7X136、非承包

19、商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（ ）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【答案】 DCA9U9M10O1Q6U7B6HF9Q1P5U3X5B5R5ZT4N10U4X4M1F6J637、根据建筑施工组织设计规范（GB/T505022009），施工组织设计应由（ ）主持编制A.施工单位技术负责人 B.总监理工程师C.项目技术负责人 D.项目负责人【答案】 DCP3D7Q6J9U8F7L1HZ4B8

20、D10V8S7P2C7ZO9Z5J3G5S7E6L638、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。（2012）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】 CCT3X7D3B5M4G10A6HW8Z2K2A10L10L2M9ZG10E1J9D1H7U5V539、建设工程项目施工成本一般以（ ）为成本核算对象。A. 单项工程B. 分部工程C. 单位工程D. 分项工程【答案】 CCP4R10L10R9K1H5E1HX2T9Y4N10P9W8H10ZH10G9Q9Y4G6I5J340、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列

21、入工程总造价中，下列（ ）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 ACI5K5H3O9W10L1R10HV10E1Z1W5X7N6X2ZL10P7F5F3B4A5Y541、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ）。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】 ACK6Y2V1

22、0Q3L7K6D4HI10K10Y3R2H4N10C8ZE4T7T7W10J1U2Q1042、关于合同计价方式的说法，正确的是( )。A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的【答案】 DCJ3U7N2N9E3G8T4HW5P10W9A4N5R1L9ZK1T7E10O1A5M7K543、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本

23、实际支出等信息的获得，主要是通过()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计【答案】 CCK5H9X4B8E5P3N1HH4S7S1Y6I4O1K5ZM1U3W2L9M2X3N1044、加强劳动定额管理，（ ），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平【答案】 CCM5P5K1P9A3U5U3HK3X4F4O8G9X2Z3ZR1P9A6P7I10B7U145、下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的

24、能力和水平【答案】 ACI1A5F2I6H4X8G4HF5K4G4U5A8O2X2ZW2T5M7A5Q9Y4W946、关于项目质量的控制，下列选项中，错误的是（ ）。A.工程项目的质量要求主要是由业主方提出的B.建筑工程五方责任主体项目负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度D.工程在全寿命周期内发生工程质量事故的，市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任【答案】 DCJ10N3M7O1T3J5F6HI10O10L2B9U8O6C4ZW

25、8F8H8C8K7K7N447、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是( )。A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误C.工程范围不确定 D.漏报计价项目【答案】 DCA9J3F10O7U8Q9E2HX4P8V1I4J6X4T1ZU8E9R9J1D5L3T148、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（ ）。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】 CCB10W4

26、J5L4Q4N1J6HS3W4L8D7W1B5T8ZB2V6Z9M10U3M5H149、 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标【答案】 CCE6I2O2T4E8A5X1HS10K8D9W2I9B9G1ZP7Y6N2L9H4J3J250、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。（2018年真题）A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】 CCF

27、4I2I8O10H7L3I8HQ7B6T2R3F2S6C6ZE3F10V6S1L1T5T251、（2019年真题）国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的( )。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素【答案】 ACO3J5F2M3U2H4B9HC6A2O4T1N3T3J9ZH9R3J2F7A6G3Y252、由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（ ）。A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔【答案】 BCO4H5B8L10

28、N4Z2C3HW6F2Z7I7A2Y5O9ZY3F1R3X4F2Q6I353、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（ ）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACG7S7O5V7A5Z6A8HU9U7G8B7Y7D7O10ZR9F8V1R1X1Y7D954、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A.由不同深度的进度计划构成的计划系统B.由不同功能的进度计划构成的计划系统C.由

29、不同项目参与方的进度计划构成的计划系D.由不同周期的进度计划构成的计划系统【答案】 ACS3W5F8B7X2X1U3HO5Q7B3W5R4S6S10ZZ2K6Z1L8E6B3N555、关于施工过程水污染防治措施的说法，错误的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场50人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理【答案】 BCW6W1Y3E6C2Z4B6HB9D5P6P1J7Z3P3ZW9Z6Z5M1J6B10P556、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。（201

30、4）A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】 CCT3D10P1X2X4G7Y2HC4N8H7W10C2I4P1ZH6P7R2X5K1W6Y357、某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()。A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标【答案】 CCF1N1K7Y4E1I7P1HZ9Q9F6X2F10K5E6ZY1C5J4I8D2M6P158

31、、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的 方式是（ ）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCH8R2E6W10Q4N4J6HX7Z3U7N8Q4T6H5ZM1C1A8M6Z9E6V959、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染，此做法属于固体废物（ ）的处置。A.填埋B.压实浓缩C.回收利用D.减量化处理【答案】 DCJ4B1S1U9C9F5T4HP6G5Z8X9T5L3C4ZG3A2Y8F3S3C8L360、编制安全技术措施计划包括以下工作：工作活动分类；风险评价；危险源识别；制定安

32、全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 DCH3D8E8Y5W5D3I7HC3P2P6L6A2Y9A3ZV4P9G5K5E8F9S661、当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是（ ）。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 DCD5Q9R7F9S8M9Y6HT1K2V5B8A4M7S8ZT4N3P2Y8X6U2S1062、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容CO10M4O4E1

33、U6G2W10HG2H1E4W8V3R4P3ZX5K2S9T10N7Q2A963、【答案】 B64、专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（ ）。A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B.分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任【答案】 BCW2C4X1X3E3L5F9HX9C10D6I1W2C2R8ZG2U10S4U7U8I6U365、下列目标动态控制的措施中，属于管理措施的是( )。A.对进

34、度控制的任务分工进行调整B.对进度管理控制的方法进行调整C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机械加快工程进度【答案】 BCY8F8K8V7Y5K1Q5HZ5N1T4U10P4Q3G7ZF2J10E10C1O7D2W966、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。2017A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子【答案】 ACQ2Z4N2K5E6Y7I2HS6Q5U7Q7Q2K10B1ZG4W8M1Y5M7W4R767、物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货，则交货日期以（ ）为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的

35、日期D.以供货方发运产品时向承运单位提出申请的日期【答案】 ACF9J3X4M8Q9C4H9HW6P8C5G7O5B4H9ZH9V5L1B7Z10L6M968、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000 B.48000 C.56000 D.6400【答案】 BCP3Y4B1P5G3Y9Q6HF7A6C10X5M3N4A4ZS10U2O1I10C3W10G1069、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是( )。A.

36、比例分析法 B.直接法C.网络分析法 D.间接法【答案】 CCU8N8R5Q4P9W4T9HR8L9Z3S8Y3T3J7ZQ1E3U10S10J5M7G670、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的( )。A.保证担保B.抵押担保C.留置担保D.定金担保【答案】 ACX6T1A4W4C9W3K6HO10S2R6D5C4Z10J10ZV8Y10F7R1P6D9W971、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线 的竖向距离，表示（ ）。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】 ACP6F6O4S3I3Y5P6HJ9W

37、1J9N9Z8G4V1ZX8L9K6V8V4J3D172、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 ACV3V8W1X1O4N4Z5HI5J10A3M6E1U1I9ZK10X8S2W4A9W5P573、某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损耗率为5，实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为3。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率，运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了()元。A.3848B.6864C.7072D.177

38、84【答案】 CCP6N5K8G5F6I7G10HL8R5A1D1N4H4M6ZB5Z1P2H7Z4K4S374、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCK7S6V5D6Y5S9J10HU6E6W4A6K5S8Z9ZS4E5O4J10Y8Q8P775、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是( )。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 CCI10Z6U2O4C2C7V10HL4C9D7Z7T6S8

39、W6ZX3J2O7S5A3C3T1076、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（?）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】 DCS7R6W9P5F4P2I1HQ1E9N7N9Y9K5A5ZL1W6A8A6U2P6U777、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2014A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】 ACL6Y9L5J2S10O8N3HN5R3D2D3Q2J4C10ZY4L5W9C8V2A8C878

40、、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部【答案】 DCT6C10Q4F3C3N1H1HN3R1I7I2E5B6E2ZY5S9N9E7K3B4J179、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】 BCF1N4U10L1G10F3Z5HL8C9L4V6E6A7U8ZD3B2Z6B1Z3W8U180、某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（ ）。A.一般事故B.较大事故C.重

41、大事故D.特别更大事故CS3N10T8Y2K7Q7T7HV7O7U4B4E2B8B10ZL9U8N8S7W10X3T481、【答案】 C82、供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由( )承担A.施工方B.建设方C.采购方D.供货方【答案】 DCR3E9B4L3X3O4P6HB3B4J8M4I4O8D10ZV10O3N10E8A9F4T1083、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的

42、实际进度（）。2018真题A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 CCK2A1U9P7W3N3P6HH5M1Q10C2S5R7S5ZR1P2T6A9O7O5C184、按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式，属于（ ）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】 ACK8S6K8L9H7H7T5HB1X8P6D1F6D1O9ZU5A6R9F2U3Y10L185、

43、政府对建设工程质量监督的职能不包括（ ）。A.制订行业质量管理规程B.监督工程质量验收C.抽查工程建设参与各方主体的质量行为D.抽查工程实体质量【答案】 ACM10L4D9I7O5T6V8HR2P10V8L7M3I4K1ZH5L10R8W1S3X5F386、关于成本加酬金合同，下列说法正确的是（ ）。A.业主方承担工程量方面的风险，承包商承担价格风险B.价格风险由业主方承担，承包商承担工程量方面的风险C.业主承担所有工程量和价格方面的风险D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险【答案】 CCC8F10F9N2V3F4L5HU7B6E1X2H9R10Q3ZK5D6Q2V3A4T5B887、建筑施

44、工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人【答案】 DCR8E6A10Z4K7Q3E1HZ9X9Q3Q9A8G6R10ZR3T4F9M5M8I3J888、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCP7S6R6T6H8P10V10HG7Z6O4Y10M10I7H1ZC8P4V7X5G10L2O589、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）

45、。A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCF5J8R4G7K7T6X9HR4U4C7D5R10K8J5ZT4U8I2H7R6Q5J890、某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构【答案】 BCA10F2C7P3E2Q1P7HA8H7Q1S8D3M8J2ZX1C1H9J8J9G3I1091、建设工程项目质量目标的决定依据是（ ）。A. 建筑工程的性质B. 业主的需求和施工单位的资质条件C. 建设工程项目各参与方的情况D. 业主的需求和法律法规的要求【答案】 DCQ2C3J8W4N7R7L6HU1V5R2I2P8N1W10ZA6Z4L6Z8A10O5P392、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（ ）。A.建