2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库通关300题A4版(贵州省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 ACN4Y7K4W7Y7G8O1HI9S6F2G2D5F2C6ZU2P5K1I9K9X1M22、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允
2、许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】 ACQ1V5C10J6B2E4K4HQ1M3M9T7I6R5M8ZR1Q9O8E5D1L6V93、企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 CCQ1W4W6A2U7M2Z7HU6E6W10V4X6S1F3ZB3H4C4S7Z9Z6Q44、关
3、于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是( )。A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】 ACL7W5C8V3K3B10M3HA9I9R7E2K9I4X9ZX6H3O7X5L5A4A15、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现( )。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】 ACB3V2I6E5G6
4、Y10B2HG3Z7R9C9P9V1L2ZS6U1F5T5A4G7T96、协调企业日常生产活动的中心环节是( )。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】 ACV4E3Y6O5S7S6R3HL10X6L3L10P4Q4S3ZI10P1R8N4E4H9E57、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高
5、不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】 DCE4Z3B6H7H5F2Q4HV3R3L5U4V9S3E1ZF1J3O4T6B7B5Y88、某公司股票的风险系数为13,市场平均报酬率为12,无风险报酬率为5。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为( )。A.14.1B.14.7C.17.0D.18.
6、3【答案】 ACC10F5O3X2E1J9L4HX7C7U7D5E4G6I8ZF6V9Z7S10I2G5C59、下列网络营销方式中,随着网络社区化而兴起的营销方式是( )。A.即时通讯营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销【答案】 CCA1R10X3P3I4T10F10HI6F7K1K10O6L2E9ZO10U7Z2X2V9A9E510、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企
7、业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.90B.150C.240D.400【答案】 DCC9R4Q6G10H9K3O8HU6F6J8O10L10P1K10ZY8Y3G10V8W5Q7P311、( )是一种重生产、轻市场营销的观念A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】 ACZ9O2C5R9M4Y3S1HN5H10R3H9O10I8J8ZW1Y7N8U4D1G7L312、某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于( )。
8、A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】 BCD3V2F2I9O3S6N3HN5K10P5M10B2D9T5ZF2K3P2U2D6K5S713、营业杠杆系数是指( )的变动率与销售额(营业额)变动率的倍数。A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前盈余【答案】 DCR9Z7V5H4Q6G2C3HH9P2K7A10F2N7F5ZH6C9L2Q8D6Q2R914、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允
9、许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】 BCB3F10B8Y5B1E2P1HC2F8S1J10A1C6J1ZV5K6V7A10X10N4T115、产品产值指标的形式不包括( )。A.工业总产值B.工业能耗值C.工业商品产值D.工业增加值【答案】 BCF7R4N1Z6L1L1N9HG3W5C4F1L6M10Q6ZS10V9F6Y5D3C10L716、企业价值链由主体活动和
10、辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理【答案】 CCR2P3K1A2F4T7Y10HB10R7F7F7C9H10Y1ZB4U1D6A2Q5G7W517、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】 CCI1X3M3O3T6F1T9HC10J8D4F8V1C6Y6ZG5J8O10D7C5T3P1018、市销率是指股票市值与()的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入
11、【答案】 DCU6N2Y5Z1G1J8Q7HJ8J9S10L1D1K7L1ZN4G10Z3A7E3S4A119、关于企业战略管理者,下列表述错误的是( )。A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责【答案】 DCT6J6N5S5V8E4J4HS3G8O2O5G3L9B3ZM4M5Z1I3P9W3T520、下列关于国有独资公司
12、董事会的表述正确的是( )A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生B.董事会每届任期不得超过三年C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一D.国有独资公司可不设立董事会【答案】 BCO7K5E5Z9Z6H2Y4HX3Y5S2I6Q1A7O2ZO3J10X3D2L3J5R821、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是( )。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】 ACD7E1S1G4R3E7U7HQ2V7D5H2R3W7Y1ZI7S3Y2I5G8Z7P522、股东最基本的义务是( )。A.缴纳出资义
13、务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】 BCB3Q6K7Z9J7B4N8HM1W3A4V2R2S1T8ZR4Z6R6T5K4W8G523、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部
14、门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】 DCT2F2N2Z5L2B3D3HS10Y8Z7V10I1M7S10ZK10M1I3L10I2L6E724、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总
15、体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】 BCJ4I4A7N10U5I2F5HG7C8K7N4O6J8R2ZA1P7B7S5Z5Q5H1025、(2020年真题)市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于( )。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 CCO1D6C9Y9V10J9U2HZ5L9H7T10D4Z4A2ZX8K5U8I4K2I10K126、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有( )功
16、能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 ACI6X5G2Z7E4T6E6HR8L8U7Z9N1A3E3ZS3M5G2Q2T1Y1H527、公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权,这是公司财产权能的( )。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】 ACB2I3U5O8S2V1T7HS10R8N3Y8U2C5K8ZL10F2J4Z3U2T2X128、战略控制流程的第一个步骤是( )。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果【答案】 CCR2L7B10O8E9E2S4HF4C8H3U
17、3X3H5S9ZR2B2N2B4S2G9W329、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为()A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】 ACF6J1U7E1Y7L3S7HI1W7J10F10Y9O6M10ZL10B7K3K8F6N2T1030、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消
18、耗为300万元,技术复杂系数为13,研究开发的风险概率为70。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.新事业发展部B.技术创新小组C.企业技术中心D.内企业【答案】 BCV4J1F7V2A7M5V2HR1A3Y10A1V2R9Z6ZE5N10R2F2E1A10R531、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【答案】 CCF9X7H1O7C3N2Q1
19、HD8N5I3O3I5M5X3ZU6S7H8C9L6J9D132、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100【答案】 BCH1T5F8J6Q7F9D10HY10C7Y3X6G9V6U6ZR4C5U7F10R2V2Z733、货物入库的最后一项业务程序是( )A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】 CCP5J7A1A8N5P6T5HL5P4J5W7R7K5J4ZZ1E9B7T8D10D9Q434、某货轮运输一批红木,运输途
20、中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.以货物装上海轮开始,到卸离海轮为止B.以货物装上海轮开始,到送达收货人的最后仓库为止C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止D.以启运地仓库直至卸离海轮为止【答案】 ACR8H3S7R5A7I3J2HT6Z10F3W1N9A5Y6ZG1V2X6B4O6W6Q135、主要在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是( )。A.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装【答案
21、】 ACJ7W8G5R3D3K7X2HR7N8U1B2W8P9R7ZF6V5T9T7N1G6R636、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】 CCQ1V9S10A10C
22、7M2B10HJ3R3G5O2P1J5K6ZO4M7D1S4V3X9Z837、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】 ACV8A3N2K2L8R3O3HP3U9U2M4H8T6K5ZN5V4A5X10U4O8M538、(2019年真题)某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】 DCY2W7A7S10W7H4W5HI3Z4P3P3S7M8D7ZE5H9G2W4G5X9D539、(2021年真题)“市场需要什么,我们就生产什么”
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