2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库评估300题带下载答案(青海省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+b,代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元,则该企业2011年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68【答案】 CCF10T1H6R6J5M1I3HY5O7K7I7J9O2P10ZC2D5I3N6P5C6T62、(2019年真题)波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争
2、、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 CCM4Q4I6H1S2U8S6HI3I10R1X4R6Y5H8ZC2P7B1F3L4Z9D63、下列废弃物中,适合进行净化处理的是()。A.对地下水无害的固体垃圾B.固体生活垃圾C.化工厂排出的含重金属元素的废水D.废纸【答案】 CCS7X10F4Z1R5F5A4HO10B8X6I7G4R9D9ZS3V10R1L8Q8K10A104、下列投资决策评价指标中,没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.平均报酬率【答案】
3、DCT1J5Q2R4J2Z4T8HH1H8Q7S4R7B10O6ZN7D2W9S7N7B5U45、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括( )A.优势能力特点B.劣势能力特点C.风险与收益特点D.领先的持久性【答案】 BCZ10I7L4T2D9G1Y1HJ3U10I4T5X9S4J10ZZ7E2N3Y8F4K7C46、战略实施流程的第一步骤为( )。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】 BCI8V2P5V10S10N1A2HK4K7J3F6P6Q2A6ZB8H2Y5X6Y8J1A67、某企业进行薪酬制度设计时,将各种
4、职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCO9O10L8C2O1B4B8HG7O2U6H1P3Q6X1ZW10M4I8P10I3N2Y18、(2019年真题)某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )A.产
5、业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 DCO10Y7J2E6F5H2Y9HI1X8A2C2D5E3U10ZF4R6S6C4G6G4D39、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此项重组是()。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】 DCN7N6D1G2G10M9X10HZ5E10U2J4T5B6H1ZE3K7E3E9N7M3E510、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】 ACO1
6、0H8L8V8S2H9C4HH7E2K3S2C10B10F4ZF8J9Z7C6L7X1U111、企业联盟的主要形式是()A.创新联盟B.生产联盟C.人员联盟D.技术联盟【答案】 DCC5W9R3W1J6S7C9HG4P5O9C6C3I4W3ZO4V7W2I6F2N7V1012、电子商务的“四流”指的是( )。A.资金流、物流、信息流、商流B.现金流、物流、信息流、商流C.现金流、物流、数据流、商流D.资金流、物流、数据流、商流【答案】 ACQ5B4E10J8D3H4R5HX10F7L10X3X7V10Q3ZS10F7A2W1B7D6B213、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目
7、完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】 ACW7W6D5D2N6J1U10HG9W5C8X6R5G4U4ZQ6F6Y10O4W10W8G114、根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后( )日内,召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D
8、.30【答案】 BCF10T10Z4Q2X10J2B1HN8X1S2Y1X6B3B2ZP2P3T2Y1I8H1T915、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】 DCV9Z4Z10K9A7F1P8HV10E6D6U2A5B3O5ZZ5Z7O9L4S4H4A416、狭义的生产控制主要指的是对生产活动中( )的控制。A.生产进度B.库存C.成本D.质量【答案】 ACH1M6H6C4R9F8U5HB9T8I10R4O2J5D2ZZ4W2V7N3U2X5M317、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调
9、查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。 A.10B.20C.30D.60【答案】 BCS7N5R4T3L8Y5C6HT4R4H5Y4H9F1X1ZG6Z6S3Y7B7X8Q418、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销
10、售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】 BCL7S10K1D5D4Y2X5HX5E2J6K1H9I9X2ZF8N2W10Y9L3M5B319、国有独资公司的董事每届任期为( )年。A.一B.二C.三D.四【答案】 CCW8R9O7H8M4H9P8HD4J5Y8J7L6E10C1ZT1A9J
11、7C1S7M7V420、某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()。A.150B.200C.250D.300【答案】 BCX5R1X3X5W3M10A2HC4H6U10H5N3B10G7ZN3M6S8N7B2P2P321、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发
12、明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】 DCS1E3U8Q6O3D7S2HU9T2V4L7F7E8J10ZB2E6U8X6P1Z3W1022、战略控制流程的第一个步骤是( )。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果【答案】 CCA10D8D1P10Z6R1G5HZ6L9N2U8H9M10C10ZS7E8W9R6X6D10H923、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为(
13、)A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】 BCW9I9I10Z1I7H1M8HD2T7R9C9B6F3K7ZK1C4Q7E2C2L4Y824、某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于( )。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】 BCL5Y1Z1D6T3S5G5HR5D5N9Y1U3S1J3ZE10R9X7E3N3T2W425、(2015年真题)根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是( )。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的
14、人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】 CCS1R4U8V4X1Y5G3HP7O9Y3T8L8S4X2ZE9B2A2S2A5T3L426、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】 ACC10H1R6U9Q2H9E3HN9V3G3B2D7S4X2ZA6Y9N8F10R6D7Y127、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是( )A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】 ACL7I5R7U10C2K10P10HG2S10M10R6Q4R7I6ZX4U1
15、T7C5K5T2G928、战略实施流程的第一步骤为( )。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】 BCB5Z5J7F5G8O5A3HD4L7B5C7G1B2O5ZR1M3V5S3H4K8M129、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】 ACC8C3N10T7N8E6T1HC5J8F7L7C4L1G3ZN2J4J8N1S5H3Z430、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为( )。A.过渡阶段B.稳定阶
16、段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】 BCG2J8K3O3F6M3R10HM5F4N10F10X9D1F3ZN1M7F5H9O4D5Q131、某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴,这种津贴属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】 CCW8M1F9J3Z4H5S2HL2P10A3G1N4N7W10ZT5J8Z2X9J7I1M632、下列企业生产活动中,不属于生产控制基本程序的是( )。A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行【答案】 ACW4T10F8H4H9F9D4HQ4P4G4O7I5M8G1ZL5Z8D10F7S3Z3M433、某企业高层管理人员认为,“只
17、要产品质量好,就一定有销路”。这种营销观念属于( )。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.整体营销观念【答案】 CCC4G8X9H7M10P8A2HY9D9M10G10V4K6J8ZY3M2C10T4D5F9D434、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为20
18、0件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】 CCQ7S2W7Y4F10S1H7HO3P2W10T9W3O7X2ZJ5N1B4M6L1G7B635、监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A.一人一票原则B.一股一权原则C.资本多数决原则D.权力制衡原则【答案】 DCF6G7F10J1L7B2T10HQ9K6J4R3T6K10H8ZP5M10P7R6D2B3B836、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。A.董事长B.出资最
19、多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】 BCU10P1F8Q7S1A3T9HB7Z10P2C6G8X9P4ZF10W7Y3S6W3B10Y837、下列关于第三方支付的说法中,错误的是( )A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】 DCA6U8L8O8G8U4M8HQ6R8K2S8D3K8M5ZC2M9V4E5U10K10L938、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A.标准离差B.
20、标准离差率C.期望值D.概率分布【答案】 BCN4U10G3J10F1L6I1HP5P8X4L3V2T6V2ZV5L3Q7X8X2R8A939、 我国商标法规定,注册商标的有效期为( )年。但期满前可以续展( )年,自商标上一届有效期满次日起计算。A.15,15B.15,10C.10,15D.10,10【答案】 DCX8R6C7V5X9W7F4HD6Q7I10M9D4H3F1ZY10Q10P5K6K1G6G940、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括( )A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费【答案】 DCQ2F4W4E1R2P3J9HG6J2Q7O5S2R9L2ZE3D9
21、K2B4P2R6F841、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】 DCB10D10G2U6U9T8E1HL1H9Z3Y1T7T5X3ZI5Y6U5H2B8V1H942、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为
22、150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】 BCF10W1X7W6N8I1M7HM2L1I10G4C9Z6V5ZL1B5Z5B3U4S6K343、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现电子商务的()特点。A.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化【答案】 DCE8M3F6J6P1N2F7HC9C9N7W3R6O4A1ZM3C3N10F10F4T4M744、 生产调度工作的基
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