2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库高分300题附答案(广东省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】 BCO8M5R2H9P6A1E8HJ3X5J2Y1D1D4X2ZW8R3U4L9N6P4Q82、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】 BCL10W6D3E6I8T9D2HO3G7Z4G2
2、N4I3J1ZW1F1Y6Y2U4Q8O13、市场营销管理的任务实质是进行( )管理A.需求B.环境C.消费者D.沟通【答案】 ACL5V10R2I10J2T3X1HX2I6G2I2T8Z5B9ZH6Q9E7T9M3K7L104、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。A.28B.40C.56D.80【答案】 ACM5P3C7Q2V2N2V9HV6L4U2W1F6W4P6ZA2V5A10S6J5Z6T105、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D
3、.铁路业【答案】 DCO6L9V7Q9J3H1D8HV1G7A5E9J5S8B3ZU4F5G7S2M7P10I56、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。A.节拍B.生产问隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】 DCP8A10Z7B8Q5T9I7HQ10H3P9W1H2R9P3ZN6H7T6Y6J5L2D107、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象
4、的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察,用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标【答案】 CCQ9S5S1J4U9X2O9HW5L2K4G8Z2C1S5ZN2F7H3O8X3A7T48、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,下列不属于发起人股东的特点是( )。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】
5、DCF1L6R8J2N7M8W1HY4P9Z8U5H1G5F6ZX3U5T2T4J4K8O79、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 DCQ4X3C7M6Z4M7P8HB10A7T3Q7C1R6F6ZX4U10J1S7T9N10G1010、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是( )。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】 CCK7X2Y1M2S8Q9G1HO1S10W10A6D3S3R1
6、ZO4F6K6G10S8V7O511、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品,这主要体现了仓储管理的( )功能。A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 BCQ3R5W5R9A8V1U1HI5V9X3M2G7U7D8ZD10H2I7P8O8W3B312、从企业方面来看,销售物流的第一个环节是( )。A.订单管理B.成本管理C.生产管理D.质量管理【答案】 ACU1Y5C10H3T2J3L7HM3M8C8D1N4M3X4ZI3M6X5Z5L7N6Z313、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数
7、据库设计D.结构设计【答案】 ACZ9Y9W10T6F4R1G9HK6T8X10T10K9A9J7ZH2J9G8D5G10L9S314、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】 CCG10P9T4U6I8L1A9HL4E9H1W5H9S1F2ZS10I1R4A6M4D7U415、关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是()。A.领先战略技术开发的重点是产品技术B.领先战略技术来源以自主研发为主C.跟随战
8、略投资的重点是技术开发D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发【答案】 CCV8U7V9Q9C2L5S3HD9M6A1Q8V2V1X6ZJ4Y4S9C10Y8O3E116、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 CCP6B1S3S8X5H10Z8HY10I4P5M10Y5O7U2ZX10N4R9C3G6X8R517、某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】 ACJ1L9B2P10B3Q1C3HO9M3B5C8O6E3W4ZK6W7
9、H9E10P7D2X1018、关于技术创新战略的说法,正确的是( )。A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】 ACZ8P2N3R9R5M10E4HS1O2Q4D6E7B7P8ZT9X7C5A3I2E2T219、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多
10、批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】 CCA5N2O7B9B4A7Y9HU9X5E1P1W7J2G6ZY9Z3J9E6F1R1S620、根据我国公司法规定,有限责任公司董事会成员人数为( )A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【答案】 BCI2G6G10K3F2V2J8HP7F1G8D3Z10L9L8ZS10P3H4H1D3B1O221、某股份有限公司董事会由13名
11、董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】 DCQ7X6O10D3I10H9L5HG8D4D7T3S10P8D3ZA5Q9C5X4A2C3H522、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】
12、 CCS3P6V5K4M10Y5T7HI5R8V10L4H5C3C1ZC8G9D10T1U5L4A923、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是( )。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部【答案】 CCC10R9D3K5G10P7O7HZ4O7K1A3U8J7J4ZA9G8A10Z3S9V5T1024、跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( ),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 ACI1A2M8V6D2U
13、1J8HX9U4K4D2Y4Z9P8ZV7E9L7L7F4K1U425、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】 DCU6K9X8C9Y8Y8E9HP7O10Z8E2B5X
14、3N4ZZ6T10E10W9S1Z3B1026、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端的是( )。A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】 BCA6O7Q6Y9T7M1I4HZ1K8O4O3B6H6J2ZD10I7O5X7J9Z1G927、采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是( )A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】 ACJ5M5N7G1D9T8N10HV3M6D6C5C10L4S2ZO9J4Z1A2Z8I9Q728、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销
15、售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】 ACH10O2M8A10F4J2Q8HG7Z10I7I5T1S1M9ZB1G7S8R6C
16、8Q6M429、关于企业物流的说法,错误的是( )A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础B.企业物流主要是指制造业物流C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务【答案】 DCM1W3U7P3B10O5L3HT1G7M2F4M1Z6F2ZR4B10K9D5R8U3M730、甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象,使顾客对其产品建立新的
17、认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元块。新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。 A.3B.4C.5D.6【答案】 BCJ6M10D6F3G8C2F6HD1L7S7E4F7S6S1ZO6I7Z2P9V4W9K931、某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】 DCT4V3H2H5T10I10P1HY5N3T6R3N6G4D4ZI5K6M10I2U6J8L1032、(
18、2021年真题)G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是( )。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】 DCA4J7E4H7W3N8N10HV7Q5O8Q2J10V4Y7ZU10R10I3C8I1Z3V333、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )。A.650B.710C.750D.820【答案】 CCJ7S4M7N2L7U1B5HJ3P3V2H8H2U6A1ZD3H8O1K6J5J6
19、A934、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是( )A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】 DCO5E5K4S1S3Z8N1HC6Q4C2Q4I10L1D10ZA7Q3I10G1W9D8K935、在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。A.装货清单(L/L)B.收货单(M/R)C.装货单(S/O)D.提货单(D/O)【答案】 DCR2C1J7T5S7G1A4HA5U1G9B9Y10F9D4ZU10H7S3H4X10M6I336、
20、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为( )。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式【答案】 BCE10D1I5O10P9S2O10HD5F9Z5R3W9U4K2ZZ5S1J5S10F6G9X1037、根据我国公司法规定,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后( )日内,召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】 BCP5R9H7P1M5D10B4HL3D3R5P1R2R4L5ZE2G5X6P9B8B2U1038、某飞机制造企业决定将气
21、流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为( )。A.应用研究B.开发研究C.发展性研究D.基础研究【答案】 DCA7V9U1K8W6H9X9HQ6L6L4I6H5X3F8ZP6B6X6Y3R9V9O639、股份有限公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份【答案】 DCS3F1O8O3F5Z2J10HU4E10R2P4E6W5K5ZH5D6N4A1G4J1R840、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】 ACC2
22、S7M10T7R4O3K5HU10I9Q4W6R2L9M4ZJ9M9O6S10Q9B2A141、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。A.600B.900C.1500D.1800【答案】 CCT10X2V6O3C6J8R2HC7K9B8I3E10Q4G7ZK9D6V5P3B1P1T442、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D
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