2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库模考300题(有答案)(山西省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、材料题A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCU9I8H3Y3R7B4W6HQ5V7D7Z2Y9S2E4ZH10X7R3K5G7Q4K12、除国家另有规定外,用人单位不得招用未满( )的未成年人。A.14周岁B.15周岁C.16周岁D.18周岁【答案】 CCS4N4H2U10V3K3A6HX9G9W9Q1P2A5C9ZU4B5C1G2L10H4A63、绩效考核结果不在()方面应用。A.报酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标
2、的制定D.培训与再教育【答案】 CCP5V4F7O6E1B2Z4HU6T7I6Q7V5R8J1ZI2Y9O5F4N2M4X34、职工新进用人单位且符合享受年休假条件的,当年度年休假天数折算方法为()。A.(当年度在本单位剩余工作日天数/250天)*职工本人全年应当享受的年休假天数B.(当年度在本单位剩余工作日天数/250天)*职工本人当年剩余的年休假天数C.(当年度在本单位剩余日历天数/365天)*职工本人全年应当享受的年休假天数D.(当年度在本单位剩余日历天数/365天)*职工本人全年剩余的年休假天数【答案】 CCQ7F4G2B6H1G9E7HH4Q2D1C8K1A8W5ZS7O7G9I5G
3、1I8R75、关于工作单调感的表述,正确的是( )。A.单调感使人思维机械,但不会不愉快B.单调感使工作能力曲线产生极特殊的改变C.单调感使人效率降低,不过不会引起疲劳D.即使对单调工作持积极态度的人也无法从操作中找到乐趣【答案】 BCQ2H2L1N8Z6M1E1HI9M8W9L9M5S7H3ZO10A5T6A4Z7K7X76、关键绩效指标的“关键性”体现在()。A.指标的数量不强调少而精,而强调多多益善B.指标的选择不强调面面俱到,而强调尽量反映工作重点C.指标的选择不强调组织的战略目标,而强调工作的实际操作过程D.指标的评估不强调基本标准,而强调卓越标准【答案】 BCK7H4Y10T8U9
4、O1P4HV5J10P6D5H8H2C1ZF8Q10U8S2S9D6T17、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位()总数的1.5%。A.在职职工和退休职工B.内退职工C.在职职工D.退休职工【答案】 CCZ9H3T7X5Y4B1O2HL1X1N5S10U5Y1V3ZX3E2J8J9H9H8U48、()是对招募工作的最终效果以及招募过程中的每一个环节的实施情况进行评价。A.确定招募需求B.指定招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】 DCL2I5P4Q1E9C7J6HI1A1B2J5F9O1V7ZD9M4Z1S3T8L9Z59、关于偷窃行为原因的说法,错误的是()。A.可能是对受到
5、没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCJ5G5W6F6V7L8M9HK8K4V8C3O10Y4Q10ZU8I5K5F1W9U2H210、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是()。A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 CCO4R3V1D1T10G2K7HA9U8L6W3X6B2B7ZJ2K1F4C10N3O6E611、(2020年真题)职业培训的主要形式不包括( )。A.再就业培训B.创业培训C.跨
6、行业培训D.就业前培训【答案】 CCD4C10F4X5M7G10X7HW5K8M5L3P8C5X7ZM4B4T1G1W1W4R412、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的
7、建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境:提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的
8、D.建设性的和消极的【答案】 CCZ1F9X2Z10C2Z10K4HN10F6K7V1A1B2O10ZK8X8A3E4F4P5I813、下列群体中,可以被称为团体的是( )。A.公交车上的乘客B.某足球队的队员C.某篮球赛场上的球迷D.商场里的顾客【答案】 BCP1K5U5I8A4L3Z10HV6V10W8Q3T5H6Y2ZI2R10Y1Y2C10Z5D314、根据霍兰德职业兴趣测试,()适合从事技能和技术性的职业。A.现实型B.社会型C.研究型D.艺术型【答案】 ACF6Z3Y6V5L6P10W9HR3R8W3J8W9C4K9ZA5I1E10C2F8W4A1015、关于用态度预测行为的说法,
9、正确的是()。A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 ACD6W5N1L1V5O5D3HO2V4O8E3Y7X6O2ZO5L4H2O8C9X8F216、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是( )。A.规范保密行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】 BCV5N4B6E5M7G7I2HV3H1Z3K9O9I6B7ZD2R3W1Z5F8B10U817、“员工可以自由选择不同的组合,但
10、不能自行构建福利组合”,这种福利计划被称为弹性福利计划中的()。A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】 BCD1I8C8J7O7U8S7HY8Z2M5V1B1Y10G2ZW10W1R9R1D8H5D818、累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计()以上的,该职工不再享受当年年休假。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCD2Q10D2H8B10I6R4HG5T5L1A9V7X7G9ZE3Y1Y3Y9Y8P10V919、关于内部劳动力市场的说法,错误的是()。A.内部劳动力市场的基本特征是,企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力,高级岗位主要
11、通过内部晋升来填补B.内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果C.内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场【答案】 DCI10Q4L5L10A6C5Y8HJ8V4M5J7S5Y8P5ZI6Y5J5W6B4K5M620、对一个想学好外语的学生来说,最重要的智力维度是()。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCG1D2X5D2I2L5X1HQ4B5O10C5X2G2U6ZL3I5A5S5G9S3P321、最早对社会促进现象进行研究的是( )。A.罗森伯格B.崔普利特C.欧斯古德D.德尔菲【
12、答案】 BCB6R10G5Y3A3P4X9HZ3J7M10R2E1P10P2ZR8P1R8T7L7I8K222、为了提高工作效率,增强企业竞争力,某企业实行绩效考核,制定了一个绩效考核办法,要求每个部门必须把员工按比例分为五等,第一年排在第五等的不发年终奖,第二年还排在第五等的下岗培训,上岗后如果仍排在第五等,则淘汰下岗。年度考核开始了,财务科科长开始头疼,今年他不知该把谁排在第五等上,每个员工都很尽责,想到科员小马曾有两次迟到,请过一次事假,就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料,回答下列问题:从考核的导向来看,这种方法是以员工的()为导向的。A.态度B.特征C.工作
13、行为D.发展【答案】 CCO7Z9F9T6V1S10L4HN4Y6B5S6K5F3X8ZD8M10N9A2Z9Y10J823、在临界特质分析系统的临界特质分类中,不属于能力特质的是( )。A.身体特质B.动机特质C.智力特质D.学识特质【答案】 BCB5S10M2I2V9G6S4HX3T5C6L10G8U8A1ZW3J7Q1V2Y6L2B624、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了
14、离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 CCD6H4J5I10D6F7B9HS4Y6G3V9M6W2D1ZJ2M1X9Q2H2N8J725、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是( )。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一发出雇用通知书【答
15、案】 DCN1D1N4C3W2A10M7HT5J3Z3W5G3L1L3ZM4A10Y8C8Y9K2D726、培训与开发体系中最难实现的环节是()A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.增训与开发的效果评估D.培训与开发的監督和改进【答案】 CCB4H6J9Q1V8L4D7HC5N6H7X6M10X1O9ZA6G8X5B9J10A8L527、A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。A.团体极化B.团体思维C.提高对最终决策的认同感D.增加决策的合法性【答案】
16、 BCG7G7M2C4D4G6I5HZ10M6W9V2R7Y4Q9ZJ5D10B5J9W4N10K328、用人单位在法律规定范围内,有权根据本单位生产经营管理的需要,自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、( )及工资报酬待遇等。A.社会保险B.年休假C.劳动争议处理方式D.用工形式【答案】 DCB1Q5A1V7Z8M7C2HQ5Q7U9E9T3C6C5ZD8T5N5L8V4C1Q929、招募工作的基本程序的最后一个阶段是()。A.确定招募需求B.制订招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】 DCN3M10D4B4F8W10F5HM4S6S6K8M8U6R10ZO9W1D9H10F4Z3
17、B730、对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,下列分析错误的是()。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACJ8T2X10G6H1P6O8HH7A9P10B1A3L7X2ZZ9Z5T2T10E10E6G731、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9
18、月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。A.链状B.簇式C.环状D.交错【答案】 BCT3I9N7Q4Z6O4W9HR8H8S3F3G9W9S3ZB3A10K8X10R6R3D732、下列选项中,关于工作研究的说法,正确的是()。A.作业测定是寻找最经济合理的工作程序和操作
19、方法的管理技术B.方法研究是确定合格工人按照规定的作业标准完成某项工作所需的时间C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等方面的浪费D.工作研究包括工作分析和工作评价两项技术【答案】 CCW7F5W3O2K2O1M2HW5P5C9G10V3Y8I9ZP2R10E5C3E3N2E733、利用互联网编写职位说明书,下列说法错误的()A.我国有一个专业、权威的职位信息网站,能利用互联网上有很多资源B.美国有广泛应用的工作分析网站职位信息网C.编写时将职位信息和任职者特征综合一起,同时考虑社会情况和组织情况对职位的影响D.在网站上获得的信息,结合本企业调查的信息整合,完成适合本企业的职位说
20、明书。【答案】 ACX10H1H8G7C3V5F1HO5O10J7K7F3B9C4ZL7E7Z7O5Y3F9N734、下列职位的工作联系中,属于纵向联系的是()A.与企业外部的联系B.与部门内其他职位的工作联系C.与可该职位下级发生的工作联系D.与企业内其他部门或职位的工作联系【答案】 CCZ8N10H6S5S10A8Z6HW10G1Y2Z3P9G7G3ZN10U7R9B8V4Y2H1035、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对
21、工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。A.人员的招聘B.员工的培训C.建立客观、简洁的绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCV9K8P9F4C9R5A7HS3K5L3H5S7V7B6ZH10E1J3O3M1M5S736、某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟
22、,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。A.猎头公司即高级人才代理招募机构B.通常情况下,能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理者和高级专业技术人才C.猎头公司可以节省拟招募高级管理人才的组织的高管人员的时间,D.猎头公司是唯一恰当的招募高级管理职位的候选人的渠道【答案】 DCS10O3X3S4Z9T3U2HN8X6J4L8P5U10S3ZI2M3X2O3A2T4T737、我国第
23、一部劳动领域的法律是()。A.劳动合同法B.就业促进法C.劳动争议调解仲裁法D.劳动法【答案】 DCG4F1L9P3X10Y8G7HS2I7Q6I10F1U10G3ZD4V7Z2K8G8V10F938、空想社会主义者罗伯特欧文进行了早期的人事管理研究,其研究的主要内容是( )。A.使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究B.描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经历C.改变生产车间的照明度,观察员工的生产效率D.用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息【答案】 DCS10Y3E1E3A10S2U1HD9A9C3F8Z3E1M3ZH6K8J9W2N3N4S1039、 我国的企业
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