2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题（夺冠系列）(福建省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列对确定和调整小时最低工资标准,应在颁布的月最低工资标准的基础上,考虑的因素表述错误的是()。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间【答案】 DCT9A9W9K4B10O4U1HF6L5L8M4O1X2O10ZR8L6T5A3W10B9Q32、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：工作五年以后，小张的工资又有大幅度上升，他觉得现在经济上宽松了很多，就比以前花更多的时间来旅游而

2、不是加班，这说明工资率上升对他所产生的效果是()。A.替代效应大于收入效应B.劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状C.劳动力供给曲线具有正的斜率D.处于劳动力供给曲线的下半部分【答案】 BCH6B8O4P4X4A5M7HG4O10T5Q1A2W1L1ZP1F10Y5C6D7B1G13、西方的“大五”人格理论包括外向性、( )、公正性、情绪性和创造性。A.开放性B.独立性C.忠诚性D.和悦性【答案】 DCJ10Q10U4M6H4M2C3HY2F1O6J10W9T5L5ZK6R9V2M7E4A6G94、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（ ）功能。A.维持B.吸纳C.

3、开发D.激励【答案】 CCU9J2Q7F9S2J3U9HV4U6H10A3F6J10P1ZR9L2V4V7G10J10A45、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 ACY1H10W3Z6X3O7P8HS7G10K8G9B1A7J2ZD10C2T10W6D2S7K16、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：筛选人员的基本程序中，()应是

4、第一个步骤。A.评价申请表和简历B.选择测试C.初步面试D.确定候选人是否合适【答案】 ACG10N3R7M1F9J8M9HV2O8R7B2Y5U3M8ZX1E7Z6R6E7K8Y97、从理论上讲，人力资源的概念不包括的生产要素是（）A.劳动B.土地C.企业家D.知识【答案】 BCZ5Z7U10M2R5M5U7HK6V9W7F3I4M9L1ZA7W1H5E3I7L3K108、下列关于培训与开发中的案例研讨法的说法中，错误的是（）。A.运用案例研讨法的目的仅是解决问题B.案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员D.培训与开发人员应事先对案例进行

5、充分准备【答案】 ACS2K4Z10U5G9N6F4HF9X5M6U2U5V5Q3ZI9W8M3H3N7D8O59、影响劳动力需求量的主导因素是()。A.劳动力供给量B.劳动生产率C.工资率D.劳动力资源率【答案】 CCV1T1T3I9X4B6K4HI8D4Y6O2A3I9D10ZC7O2I10G6X1P5Y1010、关于工作分析方法的说法正确的是（）。2012年真题A.访谈法是单向的，被访谈者不可以提问B.观察法适用于脑力劳动为主的工作C.问卷调查法的设计成本低，调查成本高D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作【答案】 DCY1J3C1T1E8A5D6HR1U5P6W4T6K2L3ZT10

6、Y4R10C2I8Q4A111、根据“大五”人格理论，( )高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。A.外向性B.和悦性C.公正性D.情绪性【答案】 ACJ5K3N6W1P6N5R3HG4D7U9B2L8M1F8ZK8H9B10Z5O2T4X1012、国家职业技能标准由四部分构成，其中（）为国家职业技能标准的主体内容。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.权重表【答案】 CCB10R4M1F4X5G1R9HJ6E2A8X10S3T2D9ZX5B6N2A6Y8Z7Q813、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工

7、作成果【答案】 ACI2K3P5N7X10T9C8HZ10M10S4W3Z3J6A5ZC1I8W4M3B2X3P314、材料题A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训【答案】 DCU3T4W5T1F4K10T4HH4B9T5B9X3W3T8ZQ1B9Q1G9M1T5X1015、属于直接职位比较法的是（）。A.排序法B.分类法C.评分法D.要素计点法【答案】 ACT3E3W2G2G10D2M5HO3Z4C6O5C9Y7Y10ZP1J6E10T9U8P9X716、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管

8、理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照劳动合同法组织实施。A.股东大会通过决议B.生产经营发生严重困难C.决策失误D.依照企业破产法被宣告破产【答案】 BCM10R3R5B8L7Y6Z4HE4V7L4P4W2D8Y3ZW2C6T3I3B7C4F617、根据以下材料，回答89-92题A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一

9、些【答案】 BCQ3K8K7Y9N7M10Z4HN3J1Z5O10X9F7L2ZE8H2Z8L3B9P3G818、（2019年真题）不属于工资支付项目的是（ ）。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.生活困难补助费【答案】 DCE3M2X5X5O4S3M1HX6W10R9W1L3M4O4ZU5J8T1B9P2E10P819、当一个组织要在众多的求职者中进行甄选时，总是希望能够选到那些具备成功完成工作所需要的知识、能力和态度的人，所以一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方式就是甄选应聘者的（ ）。A.工作经验B.历史绩效C.受教育程度D.人格类型【答案】 CCK3T4N9F2L9D9W7HL9

10、B1I10I5P5O5A3ZF4I10Z3N10Q7R7O420、组织行为学专家西舍尔将（ ）定义为“管理者与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程。”A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.提高员工工作生活质量【答案】 DCH9B3C10L7E7B9G10HB4U4U9M8J9N5W10ZQ7P8R10G5A6Y8M321、2015年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在

11、计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及文化培训D.操作技能培训【答案】 DCU1O3O1N9W4L8A6HH5W10E3T1C7B2C8ZJ8U8M6T3X4K5H1022、响企韩薪酬水平的主要因素不包括()。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACN10N7Y4T3V1E3B4HN10F7M7X4Q2I4K10ZO6W2U4X1Q6U6N223、（ ）认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。A.学习理论B.认知一致性理论C.诱因理论D.得失理论【答案】 CCO6R6V8Y1Y1V9B4HO4O

12、8T1T9G9A4Y2ZG4I8L9G6X5O4S124、下列各项不属于人力资源能动性陈述的是（ ）。A.人力资源具有自我开发的潜力B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果D.人力资源在活动过程中是可以被激励的【答案】 BCJ6A4X1D3Z6L8K10HD7W10G6I4D8M5M3ZC6C3Q10M3L6E7D1025、下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是（）A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCE4L2B10P3W9X7P2HS7Z10R2B4

13、S3B6Z5ZJ2C4T3U2C1Z4S326、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容，这属于妨碍沟通因素中的（）。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】 ACW6P8G9U9A6D1N1HK7U2X2V6P4V3P8ZY5K10T8T8E10I5A727、材料题A.（1）（4）（2）（3）B.（1）（3）（2）（4）C.（1）（2）（3）（4）D.（2）（3）（1）（4）【答案】 CCU4U2A7X7O3V2R2HT3V5U7V4O3V5Q6ZH8U3L2T6B10P5W428、关于人口资源、人力资源与人才资源的关系，下列说法错误的是（）。A.人口资源主要表现

14、为人口的数量B.人才资源隶属于人力资源C.人力资源是一个最基本的底数D.一切人力资源、人才资源皆产生于最基本的人口资源中【答案】 CCB5N9B8D9A7M1P4HT6Q1Q7N5I5G8A4ZI5R9B7O7V9B6U729、根据霍兰德职业兴趣测试，（）适合从事技能和技术性的职业。A.现实型B.社会型C.研究型D.艺术型【答案】 ACE1M9N1X3K10C2O3HB1F2H1A3Y1P10X3ZC8C5A8T9H7B5E330、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工

15、不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCE4A6M8L4Q4G9A

16、6HW9D1M9Z8R8M7O9ZT6L1C1J6U7M7Q531、影响薪酬设定的外在因素不包括（）。A.国家经济水平B.劳动力市场的供需关系与竞争状况C.当地生活水平D.地区及行业差异【答案】 ACD2E9K6G5A3P5O8HP6R3K5M2X8J9G8ZZ4K8W7J4H9T6W932、绩效考核指标权重的设计方法包括（）。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法【答案】 CCV9I3G9S3Y3D8W2HJ3D8Z7Y3E6R9W3ZU2T5Y4R5F6F5G733、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规

17、模的不断壮大，员工人数增多，公司2016年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】 ACQ3Z5I3J8Q10Q2N8HU1S2H5W3T8F8R9ZY8E6S10Q6B10K8K834、为障魔疾人的劳动权利残疾人就业条例规定用人单位不得歧视残疾职工下列不属于歧视范围的是()A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCN9L3B9L10H3Z4Q1HD10J3I5V5A10D10I6ZV8P5A2Z9C1S3H135、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，所以要根据空缺职位的特点，向特定层次

18、的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。A.及时B.层次C.真实D.全面【答案】 BCU9L4M3K7N1N6B8HH4T5C10W4F3S8X1ZF10P4F10G2Z1G6X836、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯一兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCK5S1O3B2D2J6M10HP2E9X8E9P6N1F10ZG6T8F5T1V1Z2A837、在薪酬结构设计的初始阶段，对

19、职位的等级做细致划分时，将各职位等级中的最高点之间的差设为相等，这种方法称为（ ）。A.变动级差法B.恒定差异比率法C.恒定绝对级差法D.变动差异比率法【答案】 CCG4M7W8C2C7L6F6HM10X1C10U9Z10A3M8ZX6E6Q10A8X6R5B938、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCJ7U9V4O2B8T10O10HX9Z3S9N8S8K8H8ZS2L8G10T10G4H6Y839、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作

20、，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.公司应支付小侯不低于其工资200的周六周日工作加班加点费B.公司应支付小侯不低于其工资300的周日工作加班加点费C.公司应支付小侯不低于其工资100的周六周日工作加班加点费D.小侯不可以主张公司支付其周六日工作加班加点费【答案】 DCV9U7C7O8D8N

21、5R9HU3Q8F8V1M2P1B1ZL4L2J5Y4U6V1G640、人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（）。A.和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务B.采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化C.采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能D.以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分【答案】 DCT1N9B9Q4E10B6E3HY5K2M9E1N1B10A8ZE8Q1D5B2Y9K1Q641、关于管理大师彼得德鲁克的现代人力资源概念的说法,错误的是()。A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性

22、,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,机器往往胜过人力C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是个人的成长【答案】 CCI2N6U6Z8E9A5P1HT5T8U5J6S8G9Y8ZK3J4R9L1V5A6K242、材料题A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCE9Y10G10J3R3V7M1HR3J8O3N5J2V4O10ZV10F10L9V7P1F5O1043、企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生的歧视称为()。A.个人歧视B.雇主歧视C.员工歧视D.统计性歧视【答案】 BCR6Z

23、8F3I5I2U5F7HT3I10X8H10L8G7U10ZD6K4X3O7L10L6Z844、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）A.价值一词包含三种基木含义B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCB1S1R6P6B2T6H7HW6W4V3J2D5B10Z4ZG4H3J8G10M5A8W145、关于提取和使用职工教育培训经费的说法，正确的是（）。A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费，不得列入成本开支B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正C.企业职工参加职业技能鉴定的费用不属

24、于职工教育培训经费使用范围D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】 BCK1P5Z5M7E2H3Y2HJ4S3D7W2U8S4G9ZA10A9G10O3L2A2S546、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些、条件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。

25、A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCO2Q3J2E2K10W2J7HB5V6W5S1M8J1R2ZI3X9B8Z3P3V6I747、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括（ ）。A.确定工作分析的目标B.调查工作相关背景信息C.制订具体实施计划D.建立良好的工作分析氛围【答案】 CCC3Q2Y7E3Q7Z8R1HY10A10G8W5Z2I8A3ZC7I4R6O6S1D7S748、关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是（）。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加

26、具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACC4B1L5F6N7X4P10HU5A3I10N3P10C8N3ZC6R4D10Y4B1R9P649、关于说服过程，下列说法不正确的是（ ）。A.被说服者介入程度越浅，态度改变越困难B.当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒C.当人们最初同意该信息时单面说服效果较好D.外表漂亮的人在说服方面更有优势【答案】 ACZ1R10I3G6U3V1J10HI4R7N3U10M2T3Y9ZL2L2J7A8Z9M9Q1050、用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()

27、的工资。A.1.5倍B.2倍C.3倍D.5倍【答案】 BCF7T5V5E10X8K1D1HI5A4E10S10C7G3U4ZK1Q2L7N1L6C7E851、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP4K3M10W4X5E4Q7HU6X8P1R5Z6D1F2ZZ7E8U9U2O4X1N152、下列关于好的员工福利计划特征的描述，

28、错误的是()。A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上B.最大限度满足员工的最低基本需要C.对外具有竞争力D.体现企业的经营哲学和战略目标【答案】 BCY2H9C6C9Y10S9A7HW9F6I5W5X7K6L10ZY2Z10A3I9L10C5F1053、下列各项中，不属于企业职工福利费的是()。A.补充养老保险费B.补充医疗保险费C.职工教育经费D.职工异地安家费【答案】 DCJ6K10T7R5K5G4C4HY6W9D2V5B5G8E4ZR8U6B1K2O6N8L254、（）是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。A.职业技能鉴定指导中心B.企业职业培训部门C.工商行政部门D.劳动部门

29、【答案】 ACG5M3S10M3P8Y5R6HB9Z9W10T2S4L4M10ZW8D1I6D7J1M2M1055、人们从事各种活动，适应生存所必需且影响活动效果的心理特征总和是()。A.能力B.性格C.气质D.个性倾向性【答案】 ACP5S1X1F8W7P7C10HQ10I7J5E7U3Q6S9ZL2C10Y9K3Y3F5P256、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（）。A.建设性和消极的B.建设性和积极的C.破坏性和消极的D.破坏性和积极的【答案】 CCP6E3F4C6M5D9W2HX8S6C7H6F7U2U7ZW6S9P1T9C2K6A457、某公司在薪酬设计时将公

30、司可分为五个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪8000元，B级人员为5000元，C级人员为3000元，D级人员为2000元，E级人员为1800元。在外部同行业比较方面，其他企业中，A级为10000元，B级为5000元，C级为5000元，D级为3000元，E级为2000元。根据以上资料，回答下列问题：该公司的薪酬幅度设计()。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内外部都合理【答案】 ACM8R6A8V1B3Q4Q10HW8E7V4E3Z9I3B2ZR1O1I5M1B7T6S858、关于小

31、道消息的特点，说法正确的是()。A.准确性很低B.容易防止C.有一定的准确性D.只有少数人知道【答案】 CCO2Z4B4B8K2D3C4HL9D2Y1V7O8Y6O2ZF2G3D10U10L5B9B559、国家职业标准的导向和核心分别是（）。A.职业活动；职业教育B.职业活动；职业技能C.职业教育；职业技能D.职业技能；职业活动【答案】 BCL7C1U2N8R7L9B4HX1S10C3C8M5R7T7ZU4P10I5B10P5T8N760、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公

32、司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训与开发【答案】 DCR2U6D4D10H5F9G1HZ1N4E4C9K2W5X9ZR2W7C2A1P2Z6D361、寻找访谈切入点属于访谈法的（）。A.准

33、备阶段B.开始阶段C.主体阶段D.结束阶段【答案】 CCD8V1U3E7D3H6M10HK9F7M3U10P5K1M8ZA7T7J8C2M1Y6F562、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。A.内部员工推荐B.委托猎头公司招募C.在报纸上刊登招募广告D.校园招募【答案】 B

34、CF4M3C2J6G7C4Z4HD1G7X1S4Z8Q10J1ZI4J1V6B8X10T8V363、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断，结果发现，当其他人一直的给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法，命令距离近受害者举例远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的点击，这三个经典的实验揭示出了情境的力量，行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣

35、行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生，当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCP1V4L1J1M7Q1Q5HE4P1F7H10Q6L9J8ZV3A6B4W3G8E2T364、在平衡计分卡法的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。A.学习与发展维度B.内部流程维度C.客户维度D.财务维度【答案】 ACP2P3

36、P6I3S9M7A8HI5Y8E3E6W9Q8T2ZK2V8X2S2J1Y9F165、在个人劳动力供给曲线上，当工资率超过某一水平后，就会出现随着工资率的上涨，劳动力的，供给数量反而下降的情况，这种情况表明工资率上升的()。A.规模效应大于替代效应B.替代效应大于规模效应C.替代效应大于收入效应D.收入效应大于替代效应【答案】 DCB1B10Q8C6W6M1L6HQ1S7N2T2M5Z7P1ZB10U5L9K10O2E4I866、 绩效考核的目的中不包括（）。A.提高企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩进行

37、排名【答案】 DCO5Z2N2X6X3K4G4HI10B1N8N4W2W7J4ZQ8F2M3P5Y5B4O867、企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额（）的部分，准予扣除。A.12B.14C.16D.18【答案】 BCG1R6G5Q6Y7Z3F6HC10U10F3J3V4W3F5ZG1F7N2S7M3P2R968、下列选项中，关于社会懈怠的说法，错误的是（ ）。A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以“传染”C.社会懈怠与团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】 CCJ5L7U5D9V2H9H7HY1K4X10X4L4Q3K10ZT2T1M2Z7Z1K3Y669、下列

38、不属于缓和结构性失业措施的是()。A.加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况B.制订各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行C.提供更好的职业指导和职业供求预测D.加强技术替代的灵活性【答案】 DCE6X1S5Y7V7R6T5HL3V1G8R6T8N2D4ZM1J1A10I9Z2J4A970、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.愉悦性B.外向性C.神经质

39、性D.开放性【答案】 BCI9F3N2Z10B10B1K5HQ3N9U6T1A3L5K3ZX7T7V9W3T8E5W871、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACO8B10P2X10J3S2V3HL3M8D6F1N1Z9W8ZG1Y9X9L7C10M4Y772、将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。A.排序法B.行为锚定法C.关键事件法D.强制分布法【答案】 ACO5E5T8A3O4E10T6HJ3H3T4Y4T7L3H6ZD7G5O

40、1R7L10N5T373、关于工作分析方法中问卷调查法的说法,正确的是（）A.问卷调查法主要适用于非操作类工作B.问卷调查法对问卷编制的技术要求不高C.问卷调查法在调查时会耗费大量时间和人力D.问卷调查法操作复杂【答案】 ACP10W4F4Y3T7X7H3HR10C6G1Z7N2C9M2ZG9D5S8A1K6C5E274、机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作()年以上的，享受带薪年休假。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACU4S9A3U1W10Z4B8HN9O7B1T2V7P2I5ZR3B5K3C8P7H3P575、下列关于工作满意度水平模型的描

41、述正确的是（ ）。A.每个员工的工作满意度水平基本保持恒定B.晋升可提高员工的满意度水平，并维持较长时间C.工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平D.工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动【答案】 DCG6N4J6R2B2Q10Y7HT8U4N2G7V6U7Z7ZV2B9G10X7S10Z10A776、除了个体干预外，职业倦怠的干预方式还包括（）。A.内部干预B.外部干预C.团体干预D.组织干预【答案】 DCG10Y3N10M8C1N6C8HC10H4Q7N1A3U6S2ZT1A4O4Q9Z3R6L377、管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目

42、标时对（）进行奖励。A.销售人员B.企业员工C.股东D.经理【答案】 DCI4D2J6O8B8D7H8HE2F9R10E2W9S6M1ZI7L5J9X9S8F2A678、利用互联网编写职位说明书，下列说法错误的（）A.我国有一个专业、权威的职位信息网站，能利用互联网上有很多资源B.美国有广泛应用的工作分析网站职位信息网C.编写时将职位信息和任职者特征综合一起，同时考虑社会情况和组织情况对职位的影响D.在网站上获得的信息，结合本企业调查的信息整合，完成适合本企业的职位说明书。【答案】 ACV7Z4L9K7S4I1A2HO9M8L6K4M10G3N3ZV4M1S8G4J8L5H879、从传播形式来

43、看，小道消息有几种传播形式，最常见的传播形式是（ ）。A.轮状传播B.线式传播C.簇式传播D.环状传播【答案】 CCG1W3J10H6M6I10D10HZ1W10M10R3C2U7E7ZQ10U10E9C5N10Q2L280、适用于工作简单、标准化、重复性的操作类工作或者基层文员的工作方法是（）。A.访谈法B.观察法C.工作实践法D.工作日志法【答案】 BCI5K9E9Q9R1S8P6HN4Y7H1L4A10E8Q7ZU3Y4D6A5A1P2E481、某企业的绩效管理主要采用以下步骤：A.关键绩效指标法B.强制分布法C.配对比较法D.平衡计分卡法【答案】 BCN1I2S2G5T10Q3A6HC

44、6I9W1X3Y4U5U7ZC3Z8B7N3M5X8A882、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于()A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】 BCI10F10X9J9M4Q10Q3HA8X10N8W10O9Q3C5ZF1E2V5P1T3I1Y583、湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培

45、训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。A.知识和意识、经营技能和领导技能B.专业知识提升C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发D.如何处理人际关系【答案】 ACZ10M7H7J9O8O2E6HI4S3I6W3E6M5W8ZZ3C3W9P3E6D8O884、以下员工对工作不满的表达方式中，属于破坏性和积极的反应方式的是（ ）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACT5J2V2F1P4Y4C4HB4A7T7N8R4J10X5ZY1Q7Z3I7O1E2Q885、下列不属于团体决策优点的是()。A.信息全面、完整B.多重选择C.降低错误发生率D.团体思维【答案】 DCQ4Z2N8Y6R8S2Y5HW9H4B6A2Z3C1I2ZR2G6W8H1W2N4V186、 短期奖励计划不包括（）。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCX5C7Z10W5H10F7A7HR1M4S9Z4O4U4P7ZW6S4W8T10T10Y10U587、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气