2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题(含答案)(辽宁省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCL9N2D5M3Y9K8B6HW3U2J9Y5J8F10Q3ZU2S3Q1Y3U10Z7W22、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACM2G2R9Y10L7I1C6HO3W1T7D8W3G9A7ZJ3U

2、5T1Y7T10B3H103、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACW5I10E5B8T7I4Z2HE2U10T8Q3W9I4X7ZD10S4R2V6G8U6H74、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCW9P8C10F7C4S9B10HA2N4O4I8T1Q1X4ZE9S6B7A2C6E1M35、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.

3、反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCG7Z9G9M4D9L3H9HX7L4N2T2M10F10B9ZF1B1C2Z6F1E1F86、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCK4K9V3J6R10B2Q1HW8Z1U10K2I3U2K9ZQ2L8J10E7R4H9E107、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCD9P1E10R10X7V8L2HY3J2M7D5P10B6D6ZG6B7D9U8W9Z10Z88、在效益年薪

4、模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACH3X7P10B9R2W9G6HD6K6I10J2P7G10G5ZM2R1F4W6H6C5N69、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCU10K3A6O10Y8C8M10HY2G4A9A3V8Q1F8ZF9W4Q3T10T8P8Q810、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCR4F7O9Z6L6W1M10HZ4F10O3J8L7B7C9ZI7Y1A9V

5、5V5Q10B611、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCQ4T2S2U10V2Y9D7HE10H4E10X2M9D9U3ZH5X3R4L10A8T5I112、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACJ5L4C3Z7P1Z3O2HU5Z4C5J2C1Q8E4ZM5A10I1Q5T4M1O713、着重向较高的管

6、理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCH4W1G5M5X10J9G4HB7K2T6S8G3S9L10ZE8B1W3J5M1G4M314、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCO9M6O2X3R3G6B10HA6I3W10R3A6J7W2ZB5Y4U10I6Y5F8U1015、你认为，

7、企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCP9I2I6O7M3R7N2HM1G8Q8I6F10Z8Y1ZL8U6T10G1V7L9J816、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCQ8U9U10J10G9A2B5HM6Z9P8I3N7Z6T9ZN6Q10D6O5M4M1W317、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况

8、而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCC8Z8A7O7Z3X8X7HO9X7A5M7U9W4V1ZI10F2Y2S1U6T10O1018、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCU2O9J2S5W9M6Y2HJ2G3R7G10X5T10Q5ZE6Y1A6L10M10B2Q1019、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCA2E4U6J4J4D8F3HN10J5S6F9R5Z8O1ZT5R8P5J4B6X2R420、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.

9、内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCH4T3V3W3I5J1U9HL3Q7P2K7B2H4Z8ZX9A5U2U6K10F8L721、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACE9C5L8P7I4V5H6HG7Z10A10F8O7C9D6ZS9D10B5A8R3L8V222、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACB1X2P3Z4K4W5X10HE4R10P8I7X9F5E7ZA1E4J7F1O4Q10K423、如果你觉得公司安排给你的任务已经

10、超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCG4F7V8E3S7S9Y7HM8M1Y8V2A1G9H10ZV9T4A3W4K3Q7J624、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCU1J8F9A8V2J8O3HT5K10Z2T3C4L2X2ZW7F3K8X4D1U10P725、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于

11、保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCV2Z8W4E4G10A10K5HE9Z7E5Y6B3G5I4ZS7E10N5W3X10I3Q326、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCP9M8H10S2T9O10O5HK10A1V3N9L10U7S7ZW9E3W10P8O2W9B727、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCO2H7H6D3H

12、1Y8U3HU2X8R2T9V8H8X4ZO9R5X10Y3F1G8X128、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCK9L4K2Z7H7N7M10HO3M8I2K8C5Z3M10ZX5D10S7M4Z1M6N629、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCG3K7Q9P7C9N1U1HZ1U10V4G5Y9D10M2ZX9Q

13、6U3H3K4Z9O730、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCP3B5A3K4H9R9V9HR7L4P10C10B10X2I6ZU9W8Z4L1F6C2G431、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCY5O2V10X8C10R2W6HB8W9Y8V4Z7O6X10ZL3R2J1C7M3I5U93

14、2、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCQ10X4G7Y2Z7I4T7HE9V7L6X2Y4B7T5ZO9B5U2P1E7W7O833、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACL7N1K9W10G6O4Q3HK6C9T7T5Y7I7T10ZI7L1X2D2B5M7Q834、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCW4G10H9C3O1S8S

15、6HO9V6A4Q2J5X7Y1ZQ5C1K3A6I9B7W435、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCB4E8Q8K9H2Z2Q3HN9O9H10A3W2K2D6ZY10J9S1X6I9W7X336、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCU3P6W3Q7K3E4Q4HT3X10G8H9G3S9Z6Z

16、O7O8K10X3T6T7X337、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCK1S4L9Y5F5Y5X4HL1D9T8Q1C9D2Z1ZK9S7J1B6A1I4C938、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCI9H10I3V2T3C1E9HZ5Z3S2R3A6C5U9ZE10J9Y5T4A8J5H739、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案

17、】 ACL5F2X1Q7T10F5I4HG7N4D6Z8Y1H8V2ZA10D5R9P8Y7R1B540、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCZ4Y4B1S2P10P9L1HN9K1Q1M7Y4S2U4ZI3K8Z2S9T10W3R1041、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACA9M9Z3R7Y10W10Z10HD6V5T3G3T1L4Q7ZX10H8F10P9P8H10W342、在员工职业发展信息

18、采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCP7P5K1D6I2K6X2HM4Q10Q8Z5H4V6Y10ZQ7Z10M3A10Q4W9R143、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCB3A5X8D5L7E1L8HE4J3E6Z7L8H5U3ZL7Q3N3N5X6A2B1044、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACW5B5W2B10V10R2B5H

19、D7N8S4Q1B1M6G3ZH5T7G4S6F6N8Z645、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCT8G7R5Y8G8C3R8HG9Q7U10M8G9Y4A8ZO8J10R5K8E10L2K146、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCV10T7F4F1T9

20、Q8Q3HQ9B4Q7C8K5P9W10ZW5B6C2V5W10D8L347、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCM5E10B1P6O4C9Z6HZ8W3F6S8C5Z9X3ZR6N6Z2L7W5M8F148、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCI6E5Z2K2C6L7H7HU8R6K4M6C9G2K10ZA3T4P6B5O5H4F149、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩

21、效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCD1F5D9W10X10H6A6HV10R2O9O2M4O10L8ZP5P7T8I3O2U1R650、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCG5K9N9X2H4L9C5HD2V2I10T4O5J1S7ZW4Y2Y3S7G6I3J351、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【

22、答案】 CCJ9D8P2S5C2V3M10HH10Y2U1T2K10N10G9ZX2F2Z10A5V1L1M152、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCU2P5R7D8Y4M9N8HM5P2U3P1W4C4H2ZD2Y6B7S8T2C10I653、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCL5V2N7M4W4Z8E9HW8B2C2P10V2J4B9ZV9M9V9X7K8R5Z854、以年度为单位对经营

23、者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCH3Q2T4I2I2D5V6HG5Q6X1F1D3I2S9ZE3V3R4W7U1C9G755、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCM4B8X8Z1O2W1D6HR9B5J9G3I2U5C3ZB8M1Q2M3H7B10L656、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCO6E8B10W10

24、H9Q9G9HZ6Q8B1L1W1M8P6ZI1X1Q8Y2X4N2X157、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACV6L1M7T3B8Y7A1HO7J10W1C5K3K6C10ZX6U5U9W5R4C7Y758、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCU10K2U4A1O8H9I9HE9J8C10I6X6N3X4ZL4R7N4N9Z10R3V459、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个

25、性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCY6M3G6P7I5L2O6HT8E4K1H10W4Z6U2ZS3E4I9P6B9D1H1060、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCG6O9Y6G9Z6Z10H6HQ5C3O2P4G5V6I9ZT10K4J5K8F10G7J361、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCD7M4G3U8Y8Z3P1HS4U7D6V9C2O4S7ZH2V8I4Y8Q10Q2A362

26、、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCR2B2F3Y1F7Z8B4HX1G3H2L9Z5Y4D3ZS9E3M5O10D6G1N1063、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCG10Y8C9H3R6Z8O5HP10D3G10B7V8Z10M8ZE9M3S3Y4F2V8V264、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故

27、【答案】 CCF5I8Y1I5U2D5E7HT3I1N4T1T6P7P6ZI2M4H2T6V8F8I165、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCV5M2S4S2J4F7U3HJ1R7A4G6S3E7R7ZQ3X10D2W3D6R8R466、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACY9D10Q9U7F10S10M5HC10E6S9A3S9W10D10ZY1E3U4R4D3O4M767、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略

28、的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCK4V10B8F2S4V3T8HZ9F1S1H9M8J9I8ZO9A9T3F4R10H1N368、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACO10R10T10W4H5A6N10HD2I4Z5S3H6U8M9ZT8B8U8F9Q6C2D869、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCP7W9K1Z6R3B1Q5HP1C4I9V1M9P1C7ZZ6A6I6C8I9E9U1070

29、、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACW6K4Z6Z4R8H2J9HS8C5V9Z9K2N1Y8ZN6I7T5H8P4K9I371、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACA5H10L7M6V9R8W3HV10M8I5T2Y6O9F10ZH10E3F8C7E1V8J972、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以

30、基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCS2T9M1D3V3N2J5HD4X1I7N5Z3D4P3ZB8F4T1C6F8Q7F173、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCW4N5Y3O6N5D10A1HP6R5I8X9M7A10M6ZL10P9U6E6K10R4X174、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCK2Q10W2R5A9P9S7HL1S

31、7F1H4V6A3R3ZB9S8Z10A3Q2B8C675、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCI2Q10P4Y5G9R7W8HL1P10A2V6R9J9O2ZO1X5R2A3W1C2H976、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACP4V5P6Z9V3Z3C7HU9U9A5N2I5J3U5ZY10Z2N4J2J9K10D677、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCR7V9B6R9R10K7I10HN10U5B

32、2F4I3N7R4ZX9M6I5E3C9F2I678、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCN9D2Q7K10O3G10S3HR8D1D7Q1T8O6B3ZJ1X8U9W3S1G7M979、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCJ8W9H9B1R8T6D8HC1L7T5Y2K2F10L4ZE7C3Z4D8J3A10K480、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（

33、）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACN10H1I8P9X2M2V4HW6Q9B3H4I4F6Q9ZZ6Q2W10V7E4V1X981、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCP2A6M6O5X4S1J1HC1D2A2M3B10J2V3ZC4O1L5L8W10O9M282、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCY9H1P6W8Z4I3D6HR4D3A9X8B9T9G5ZS5X2I5

34、H10Z7V8U583、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCT1B5R3W10B4K6U2HY3Y9E6X1A2Y10I6ZP6V9L8F7Y8G5X684、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCM6T6G3A1O7M5S7HK1I7H10M2O4W3T3ZM8A6H6F3W10W9R485、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性

35、的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCO3F3K6R7K4D8R2HZ5X6V6M10S7G2L8ZD4Z7I10C6S8M3H486、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACW8J8N1M8I8Q7C8HU7Z10D2V3W10S1M3ZG3B6W5P4H7W8Y887、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB3R5R3G5F1R1X4HD1S7X3Y3E9M4P8ZC3Z8W3H10F8H7P1088、在学习型组织

36、中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCA9N8S3I2F4O2K3HP1E8P10G5U4O4K2ZZ10S6N6M1K6V9O789、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCF3D7Y9L3M7G8P7HC8F9S10G8S8Z8A9ZK2S10B7M9C4Y2U990、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐

37、相处【答案】 DCK5Q1J5S1V10G8Y3HK1D10B3F2X10B10Y9ZW5D3C4A3H10M10V791、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCB5L6V4U6B9Y2M8HO10C10J8L1B8Q9K5ZF5D9H2P4A4W9M792、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCR3X3N4V2W9L3I3HA10H6K8W8F3M5Z1ZG1M7C2B4I3K6H493、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对

38、薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCV3Z4I9X2D4S10H10HV2S7N6Z8X8S4P6ZE6L3I1C3D6F4B794、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCP3N4G10K4G4Z2X8HP9Y7U4Y1G6L7K10ZS2J6C3D4M6H6R895、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCP2A4R9R6W6B7G5HN5R9T9A3E10Z7

39、E8ZK2S2K5S1P3X2K596、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCT9J8A3B6D7H4C8HF3B4R10D6I5D10M10ZR4R8M6J2N4R1J397、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCI7M3B4E2N6I2G6HF2V5J9N8N9D6D9ZS2A2V4I6T6N3J798、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训

40、活动组织D.培训效果评估【答案】 BCV4V10W6U8D2W3G8HP10S9X2L3B10M4O9ZT4X4X5S5M9Y6A699、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCF8C4A5P2N4O9E1HU10Y7K2D3Z7C10V6ZN9T4D9I5B4J10X8100、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCK9V10V2P10I2Y4Q10HR1L5V7I3S5J4D4ZN

41、8H3Q5H8G10Q7D2101、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCB1Z10W4C5I2L10T9HZ2Y9T3A7Z2J9U9ZN10H3L6Y5C4Z9Y4102、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCD8R1B8I1S5W1B7HA1D3K4P5J3Z2Y4ZI1H5T1E9P3K4D2103、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分

42、标准确定【答案】 BCA2T9T4L3C1Q7F10HO2G9L3Y7F5S8E6ZK3Q7Y5K3R4M8T7104、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCE5F4A10X6L6L3X10HY2Q9J4J2V9D5H9ZG3G6F4X6V1D2Y4105、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCS6U7L5D7J8X8G2HF10B9T8N2B5V2U5ZU2B1T6J8O6

43、F4K7106、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCY2Z7M4I7C6H1B2HQ3L1A4Z7J1I3T10ZL8Z5Q8E3G10D2L8107、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCR2W10H3U8T1C6Q1HO10I1Q6A3X8X8D3ZY4L5V6E9F3T8K1108、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACC6E10O

44、3Z8S5L7V6HL5Q3V4H5C8O1N8ZZ10C4Q4V1D3L4U3109、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCP4V4S4N4M4U7B4HW4I3J10G2B7N1T5ZS7U10D10X5K8Z7V9110、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCX7B6T6V8S3H10D9HX2G4W6C9V10P3Z8ZB3Q4I9D5C3M7S2111、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACU5L9Y7O3U4J3S10HW6E6F6E9R9C2H10ZG10F8M8E9O8V5I2112、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色