2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题有完整答案(山西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在建立企业的绩效指标库,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCY6R2Z5Z10P10U1G7HD8O4Z8H2X3D8P10ZN2J5U5M10R10S4L42、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCS9S2J6S9R3N10X4HG9I10T7W5S4O7M6ZH10X5H10O5A2M6M83、( )方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特
2、点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCO4T5G6P10D8D3E6HQ3P3X9E3F6W2X8ZD6S7Y3H2M2U5D14、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACE8Z9W9U2X8T5B4HF7L10Y5R1Y4G1A10ZY6B9M8O5L4I1L105、期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCO3M10Q5S3B4Z7D2HP9Q2A1P4L2T2G2ZV7C6Y1X5R2Y4A36、()不属于法
3、定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACK4N9P4V8O6C8J9HX1B4H6J3F2W9A3ZM1L4F1A10C5T8R107、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCN9W6G2B1G6A8X5HO10T5M4W4M1H8F8ZE2I3C6P3N2U5F28、 在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的
4、分布【答案】 CCN10T2J2V10J10U10F10HO2T4Q7I3Q6F4Q2ZG9D5Q5A9S7L1X89、运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCE6Z3W10T4A9C3N5HT6E2R2R10P6C6P4ZK1U6H5U2C6O4I710、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCM3A6W10Y1D6Q7C10HP4W10C6M1A2X9T8ZZ6Q9M8Q10O6Z6I711、在短期工资决定
5、模型中,当( )时,不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCQ7Y8P10U5B2V2S5HJ4P5S9C4H9Y2S3ZK6G5V9L10S3X7X212、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCO8D4T1I7C5G10W7HF3P4P1N7E5W1A1ZM1D5L2W3X10K3T313、( )是相对于其他物力、财力等资源的
6、名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACC5X4P10K2Z1R9H9HY4N10H7N5U1O3U7ZQ9C6M8C3T8F9I314、()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCB6R8I1B4K8R10D6HW10Z10O4S3Z2Y3X2ZK9L3P9Z2Q4T2K115、( )属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACI7Y2T3Y9M8E6Z5HG4N1J6Q2J5M9Q8ZC2C2T8Y1P1F5E816、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机
7、会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCH5P10C5C3H7O3P8HI1V10Y4S10A6X10X5ZR1F6Q8C1P8Y5S317、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用( )的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCW3N5A10U4O4N8I3HN2Q2G10L2Z6N1N5ZH7O2V3P2R8Y7Z718、培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCD9O2R4L5G4X1L9HI10A2J6B1B6N2D7ZD5B1
8、0F9J9X1C5Q1019、国际劳工公约的同酬公约规定禁止( )歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCV2U6A10Y10J8D5G1HS5R6I10D10G8A1I6ZA8H1M8Q6H9R4H620、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCC5L9F7O1A1H9A7HJ8V5I9U5H4F7U10ZQ1Z7P6P6P9X8R621、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCS6
9、V8V4A4Z3L2B9HW7U8X5Z7S7V7E5ZD4S6J3N10Z3J10S422、在进行绩效指标设计时,PCI般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCF1X4R5M6B7B7L8HG7J2J6Q7K9I6X5ZV4P1S2G8L4P8G223、在胜任特征冰山模型中,( )可以决定外显行为,是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCZ8A6X1T5J9W6W1HY3J9H2L10U6F4C8ZF7F1X1R8Z1V4U624、帮助员工建立职业锚是在( )。A.职业选择与职业
10、准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCS8V1O4H1Y6Y9P2HJ4L5F7I8E5S8S7ZJ6V2R7M3U3L2U625、在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出 建议,你的建议是( )。A.要增强灵活性,别太死较真B.要较真,但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结,别太较真【答案】 ACP4X10X2U9V4B5T1HC10A6Y4R8P5M8F10ZW6W3C6O9M2Q3Y426、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( )A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队
11、【答案】 CCF7H7R4M8B4A2V6HT2U10W2Y2M10N4E6ZA7Z2L1N7U4N9J527、 WAI和( )有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCA8T2I6D1I1M1L10HM6C10N3Y2E3P6I7ZE3K8Q6R1W10Y10L328、“江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCF7E9P7W8Z6P8V4HE2G4Z9P2M10A1W6ZS2P8G10K8F5B9C529、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCS4S4Y4
12、I5P4T6B2HY9P7A5A7P6Z2C7ZE8V10E9W2Y9I8G130、与内部EAP相比,外部EAP( )。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCV6F3G9L1R2N6S10HL7W2T4S5S7J10C5ZO10U7Z5F4L10B5Y131、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCS2S4I2Y6N7T3I3HB10M5T5P8O6O10M6ZJ4U10A5L6B2M10G532、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚
13、焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCX5P1V2L7L1N9G6HL3J2K3K2X7F6L2ZF2E5A2I7E7F3B133、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCK2D2G5T3N4I7T10HX9W5G1K6M6X4W2ZR1R4X1A5C4X8I734、人力资源战略是( )。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力
14、资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACE3H4M7J1N10W3X4HB6Z9K4S8G1L10O8ZI1P3I7M9U5G10K835、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCF7B1Z10F4C10F7N3HQ10N10H3L6W10C10S6ZU7T3I9T8I6Y3G936、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的( )功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCO6H5L1A5G1V7B3HH6R3V6F3I7B6X4ZV
15、1O4T9E4D2K10P737、(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACY9U2K3H2K3N8R3HU3D7M9Q4G1X7S1ZW5I4R7L3K4Y10S538、社会主义道德建设的基本要求是()。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCT3Z3Y9G9U2V3X1HE5K1P5O1F1V8M5ZV7E3Q7A9F8N1Z139、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向
16、思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCE6Q3P1J6N2O3R7HZ6A6W2K1T2R5Z3ZI4Q5L3Q4I5D10H140、培训成果转化的第三个层面是( )。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCD7J5B1O2Y1Y5W4HG4T2X4Z6T3Y3U2ZQ7D2Q1L6N10W4N841、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACV1H3Y5C7E5U6M2HJ
17、4G3E4J1W9L4T6ZH8G2M8X3A2X5T142、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCN2D3Y9I2E5Z1W10HS8P7A7M5H6U6F6ZW2W9G4Z9W10N3U443、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACM5A9G4Y6H4V10I1HL9K4H6T6H5A8X4ZB9G8F5C4T1O2T1044、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管
18、评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACB4A2F1B7K7B5H9HW8X1N1U10M2S7O4ZD4A8A3D3L5Z5N945、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACZ2T3D8B2Y3Y10P2HA8P9P5G7J5Q10R2ZR6A2G10B6P1M5Z346、在创造新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCD2J5K5P7L4Y3C4HJ2U7P1S7G7H3S4ZQ7U6O5I1W
19、10I5H647、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的( )角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCR2W1P10P4T3Y10B2HM4S5J8L3T7W6E5ZN9E6O2O9R10L7R548、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCP10Y10Z2J9P10K10E9HX2W7F4C1N4H9K7ZX4Y3O7V2O9T7M349、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.W
20、AID.NNI【答案】 CCB9G8Y4Q10M5O9Q7HX10G5T6W5R5G3T9ZJ7V6Q6C8B1Z2Z950、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的( )阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCY5W7V4M8M4E2E5HI1N9L9K2J10L6K4ZL8L9X9O8W10Y10N951、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCZ1S3U4E2G6H5Y5HL6W3Q9P8H6A1F5ZH3H2O1I2X7M8Y252、为
21、了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用( )对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCD6Y6O6X3A9D10F1HK1F6A5X2N8D2C7ZK5A9Z5B9T10B4G153、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCI1X4X5J1F5Q10O2HO8L5R5D3P3L2V1ZM1K3U8B4G5G7K954、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【
22、答案】 ACG5C8D10Q6R9K6O3HB2V7O3L8W1P2A10ZJ6M7K7D8N7S2M755、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的【答案】 BCE6U10E8N4Y6S4F9HA4Y1Q9R4G5Y2I3ZH10I5H6H6R1S8F1056、()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCF5V2B4L5C7Y4V9HN5Q1X10N7B5M9X5ZJ7L1M1
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