2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题加精品答案(广东省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACV2Z6W3D6M10T1F1HZ6V4J5Y2T6P1H4ZJ7W2F10C6C7R4K12、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCX1H6M4H5L4O10I6HA4T2E3H9R1I1P8ZB8H2O5B2F5J10K63、在( )式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划
2、的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACH6A9A8T9Z9L6U4HC1J7P5F5N4N10Q4ZD4S8A10K1G5V9S94、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCR1R5U10V3A8K9N3HQ6T3O2F4S8P9F9ZI10K9R2G7Q9R1F35、劳动合同法规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过( )。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCH2P10J9Y5X6G8F5HL7E8U7E4E10P2Q5ZM9K4Y5E6C3X3
3、U66、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACI3J2C10P9S5X3O4HD3B8Q2V10R10P7I7ZE10Q1Y9W10Q5J2U97、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCC2R6L9R6A7X7U1HP1C7S3M4V5H10Z3ZI9N1M7L1
4、U3S8P68、(2015年11月) ()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCF10V8H2O9S3U5I9HO2T9F8W6A2W3Z10ZK10W1A3H2D5J3Q29、( )是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCT5G4L10Y5N10Y7H10HB6Y4E8Z1U4T5A10ZG1J7M4E6H10S2W910、企业文化的内核是()A.物质文化
5、B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCJ9Z9I9D2Q8O10Y7HZ8T9J6P2P10N6S3ZP8O5D3S5B1X1J211、()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCJ9X6Y1V1L10Y6O5HX1W6K9I5S10A7D4ZD9Y1L5M7U7B3Q812、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCI8F1N10S10H2O1G4HJ4X9F9W7S6G10D4ZO4G4C10T10H7N2X613、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸
6、纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCH7I7Z10V10D8K4Z3HN6Q4N6Q1F7D2U7ZG1Z8S7H6C2K4V714、企业的活动必须以( )为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCS5C4I5F6J8W2E9HW1A4S10E9M4M6J1ZA9G1K5A2L6R1Z415、(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCS4
7、M9N6F2K9J2F10HU2F6Y3B1O6G5T1ZU10K6F8F8S5E5T516、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCC6Y8H2Q9Q9T7E6HD9W4P4J4V2Q2P7ZW7C3M10Y1Q10R7I417、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCT4O8F10G2I7U5S8HI3O8E2N10B8R7P9ZN8A7R3V6S3Y3Q918、母子公司之间一般的联结方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.
8、资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACY7K7F10T10T10Z8G10HY2P7X9R4B2R1P8ZC6M4L4F1X8Z7K919、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCZ1W2Q4P4H6K6E8HM6A4O3V6O2Y8O3ZF3Z3A6H3K10F5U720、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCK4O5D5L3F7D5T10HC1C1C10O7N4C2R10
9、ZJ4D6N4T3I7D4C521、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCX3C5E4G5V7E8D3HR3X5M10R10H7F4K5ZE7E7M2U2N4H8G222、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCQ1N1U3I6B10K7Z10HJ2X10X4K4E1G3D5ZK2U10L8W3Q7F4O523、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCD2J3S
10、8E1J1X4D3HK5P10V3Q1N9S9I6ZJ7O6F10Y5Z3I5W824、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCV4G7W10Y4D3Q9X9HN9K8H6C6B4E8Z3ZP6D9X1E8K2H2X1025、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCX6O8M3D7N7H6P2HO7T9E5W2L8J1G1ZM1K10H5N9F3M10L526、( )的晋升策略更适用于高新技术企业中以专
11、业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCM1Z6Z5Y4L5Y1M5HE3W4A1T1P3J3R1ZM9O2B6B8E2C4U627、(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCZ1G5O10L9A9K10S9HY8B10K9H2P3E2N3ZO5S6H8M4H8L6Z428、和员工主动离职率成相关关系的是( )。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACD8Q10F4N2P2J3K8HE10Q6
12、A1Y1B3U2H1ZJ10P8Q5I9E8S4A929、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACN7T2L8U4S1A3M6HG2A9H5R4H4I4K1ZD6D1C9S2R4M3S930、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCP8P5J8D3M2G5N9HM9L6C2F2O9T9X10ZH8J2N7O1E3W4K931、关于组织学习力,下列说法不正确的是( )。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认
13、知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCE7U7E1G9C8M2I1HN4G1A1Y5W7I1S5ZQ2U2M10X5M5W2D632、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会( )。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐,希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCL10G3K2I7F6U1E7HL
14、8M5L9X8A10Z4P3ZX7U1R7T7M9D2M333、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW1M2G3Y5Q3X3A5HE1F5E9O4N6V8K4ZH10T1E8R4A8K6J734、电气设备的安全事故属于( )。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACX7C5O3L6A2F1G6HP9V9S5O6B6N1V8ZG8G7G6H10T6X4M735、头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分
15、钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCN3K5W10E4C6M10I1HI1E10H8G10B10R6J6ZF10V1Q5P10Q5J10D536、最能影响企业招聘能力的因素是( )。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCQ8O1C2L6Q6D2E3HM1N9M1D2B7H6L10ZA8O1U4G1L9D2C537、国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCV6J9B5O4V9N1P10HN3V6N3G6P1T7H2ZG2U8Z10A7Q6Y6I938、某打工者W终日守
16、候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 DCN2K10Z10G5Z3C3W4HV4D1L10L10U4X3J2ZS2V8T6R4P9U5W539、( )属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCT9F9G7G4I4J4T6HZ6J6K9O5J4T1R9ZW8Z5K4T2U6Z4T240、
17、( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCS10E10B8X5O8Y4I10HR4T7O1E1K9N7O10ZG4U5F4C3H10N9I541、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( )。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCB7L10I3M1K6C9X8HY4T2F6U5V3U10R7ZR9O5P2P10N6Q3F642、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D
18、.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCV9X10Y10I5W7F1L5HX8U7O4P8J3V8V2ZD1B9J8O7I1L10T343、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCD9H4O3F6C9U1V7HF5F7N10J2R10N2P6ZH10U10H1N5T6M3B744、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCD7C7T1W6I1M10P1HX5Z5I3U5F1G6L4ZL9K5T8K10R8O9E845、(2017年5月) 在企业发
19、展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCW5C7U2G3R5Q9B7HA4G5I5F4Y1A10I3ZB1S3W2H10H10P7S846、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCS2K6J9E6X1Q8Q6HA2A4U9S2S1X8U3ZZ4I3P3N5I6D7S1047、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACK10T8N2L7K9V1
20、B1HS5D2R1A2B7G5H8ZB2M2N2T7Y5M8B348、绩效管理系统不包括( )。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACR6R8C5Q3P3D10H3HO3K10C7R2N9Q1C8ZH10Q1F9I9G8J9R649、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCR2V4A9L1A4K1N1HO1F4K2G6U4R10R8ZS3U5S4E10U4L10R1050、(2016年11月)()属于基础工作健全
21、程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACS9W4F10S1W2F10L9HE3U1Q1T8Z10S4P5ZT1M3A7Q6X7Z9J951、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCN2Y6I2K9O10I10A2HM10S8Z2S9A2M2J2ZV7Z9I3O4U8O6P952、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低
22、估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCH4K8B3U2K6D1W4HC10K1X10D6O3S8E5ZX6I2B4Y6M9E10L653、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCV5M4T1F3O8Q7N1HR9H2O8K8M6C5W7ZR2Z5N10N7H2Y2M454、被考评者的上级是自己的天然考评者是由( )决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCQ8P4X5N9S6E9R6HJ2D2Z
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