2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题有答案(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCM8E5Z9X3T8C5I10HH8P2E5M10J7I7Q9ZE4D4R1X4J5L4K42、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCQ10G6C2T8O10

2、S10K6HP1Q8X5M5V9H6Y3ZM2L6A1Z9P7W2Z23、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCC5B5S7F10N1W2P4HN8Y2A7Y5B9I9P6ZO6J6N9R3T6F2V44、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACY1J8Y10V5X5A5A3HH4G9C4G7T1Y8U9ZX3D8F3S8D2G6Z65、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总

3、体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCP1F10B2V9D10E8R10HL3B1L10N6V4D5G8ZS4L6L1A9B5L3H16、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCH7C8T10O8L9V10A2HR5G7M6J10K9Z1I3ZE2E9X7G7G5Z5E107、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战

4、术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCU2D2Z10D5Q7G9W3HD1L8K2Q4X2G6X10ZF5D2P6O2L7C5S98、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCR8H7L8S5Z3D5C9HC9B5D2V8Q4B1M9ZT5V8C2T3A5K5F59、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCF7H7H7W6Y8H7Z2HQ7G4K9E7T10W4B10ZW6P4B8G7X7L4X101

5、0、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCE4U2K1B8Q9F5A1HH5G8A9Q8B5N8Z3ZW4F1O1G7H1B7J811、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCO2P7X4Z6P9R8K3HV2G6Y5R6E10P6P6ZQ8C2Z8N6E8B5F812、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCX

6、3I9O8Y9O7I8N10HY6H1K4T3F3Z5D6ZL1Q9U6H3I9X3Q1013、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCN6O8V2V9D5W4E6HJ8E4C6Z6D6T3U8ZK8M10C7W4S2T1S214、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACW4J7C1G8R5T8K5HU2N1R10I9K4A8R6ZA6N2A7P9S9F10Q415、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D

7、.正常发展至成熟【答案】 CCL5K3U1W4O8L9X9HL9I7W9M8K9W6E6ZS5O2J1I9H6U1N216、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACX9F3M6E1Q8U4H3HJ9Z10H5M1W8J8Z10ZH10K10P1U7O8B10O1017、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指

8、终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCN4A8G9D5E10H9Z10HL3Q5V5I2R7M3W7ZC6I6K2W4G9I1G1018、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACJ1O7V7X9K3J9Z8HM9F4I1C10G10C4G7ZX3S9M2P5J5P1Y119、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCV5A8H1M7T7S9T2HK6R7W6L2E3T2H6ZI5L5A6J8I8A

9、1P420、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCV1V6J9B5W9D9Q3HN1U7S4C1N9C7T5ZI3K6B4N8X9M8F521、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCY5N9T3A7F5P1G8HV4C3P6B8X6I5J7ZZ3Z3C2S9U4Q1U722、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCX4H7E3U8V1B4Z7HF2E3V1U1X9R2E

10、1ZQ4N2Q4I4S2W7Q823、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCI10P2Z5U5Z7X9J6HR8P3C9K8B7C9L3ZC3C4M3S3R6M9M924、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCP5D10X7A10H6O1X10HZ9Y1T3N6B1Z8L9ZY1B2T8Z8I10H2P925、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACD6O

11、7T8W1D1Z4X9HV7N8T8S10Z2C3E4ZM10D7A2S9A7G3Q826、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCP7N5K8L1D2D5M1HP1E4Y5O5Z4B7P9ZH3S4I9E4D1D10C127、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCQ8Y3P8H1N5E1G3HK10W7Y1R2R8L8S2ZC4X9I7H1Z3C9T828、北方某地

12、沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACF5Z10I9P9T7Q6M3HY5V8V10O2B2U9O8ZN7N8I3N8D4C3E329、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCQ8N7R5L1Y5W5L5HX5Z9L1W4F4S3H8ZU3I1J10M2L1F7B830、(2015年

13、5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCP9L10W9O6Z2V4U3HR5V4V8H3G8N9D1ZR1Z10D5Y5C1L1K431、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCE10D9B7O10U7K8Z3HI10X9Z2G4I4F1M2ZI3D5W6F7Z9R2W832、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCJ4R3G1H5T6C9Q7HY

14、8C2O5A1Z9U7Q9ZN9F5L8Z8X5T3L433、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCD9N1F2F1N1W5Z1HW1N3E6O9W7A1S3ZD2F4Q3S6E3A10I534、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCY10D3M9O3S7V5M10HC2W1Q7U3Q6P8Z7ZJ1L7E8G9R3G9C1035、(2018

15、年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCY5C5I2G5U7X10S6HK1P4G6D4J9M1H3ZZ9G1N9Y8C1S10L436、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案

16、】 BCW10F1N4Q10C1V5Y8HL2Q4N10B7C8H9E9ZI5I6J8J1A9T5X937、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCD4D2Y8P5N10O8L6HL2J6A7P4O3C9I7ZR1N3K7B6O4U4O1038、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCP9J2Z3W10U8E9R7HQ9O10M1C8J5Q6T7ZQ3D2Q8G9K8B2Y839、多人采用走访形式提出共同信访事宜,

17、应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCM4K10K4J10Z8S1M10HV10J1C9U6H9G10C10ZU2O7T5C9D10S4H740、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCS10A8J8W8Y5F5B4HD7E10A8F3V1X4G8ZF7R5Z3A7V6W4S241、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCS8Y3V5C9C6K8C5HM4Z7U9T3U10E6H8ZK6Z5F5V6Q7

18、J1W342、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCV2T7X7B7F5I6Q8HV10I6F9N2S8C3O9ZE3I5B2X4E4I1P443、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCW9N8G7O10Z4T8O10HI4V10C10X4O10N10V7ZM7I9J2I9D3D6J544、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案

19、】 BCS8T10Q5P10Q10Q9Y6HD6C9W2D10G7Y6H10ZZ10T2T2G3E2O10H1045、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCJ6I2H1W2O2Z7U10HN5Q9N2R6P2D9M4ZG4X1G1U3C4H6Z1046、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCE1A1J7W7S3V2T10HY4W3O2R3U10C1E2ZV4P1L9W2J3R6M547、 ( )包

20、括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCX1J8M2C5T10A4F9HC1E10Z5K8L2J9Z6ZN4U8J4E3E2X7I848、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCZ3O7M10C10A5S3N8HA4X8F8N6U1G3F9ZK6C10D2E5S3G9H749、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履

21、行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCB1D1B4J8P2F1Z1HP1F2C4K8L8D9W2ZF10W8D8I4R1T8O1050、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCN7N9A7L4I1U5E2HZ9G10C7Z1B10Y2W9ZA3X6W9R2K9P3K1051、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分

22、享组织的“机密”【答案】 ACV2M9R7M5D5I1Y1HH4R9L1K4J2L8L8ZJ5O10S2U4G8K7H252、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCN8W9N4M7B6A7W3HA9G9Y5W3W6S10L10ZT4I1S9Q1P2A5U453、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCK8D10V1R9O5I6U10HH10U10G10F4H4T4G

23、10ZL8S5N1Q8V7U9J154、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCL5L8J6X2T10K3J8HR6D3B2S3D2G1X3ZA9L8T5E3J8I1Y155、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCW1B3T5R9G5M5Z2HB4I1O10L1D2T9S1ZA4E6N1O5V10H3H656、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值

24、取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCB4W2K7K1P9F8Q6HH3P5C8R8N7U7P5ZI2U3A2B3W2J1Q957、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACR3J5Q5N2Z8P6T5HE3B5G8W1V4U2H9ZU6W4L3A5X2T3X858、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCU8R1J2X4Q1K3B9HH4Q5G3S1I4H2W10Z

25、K6K4N4L10L4Q4C359、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCZ2T4D4L4G8Z3O2HG6J6S6X5L3B9W3ZZ6N6J5B5Q10V4Y760、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACP1I7P1A10A6Q4L4HK5K6P10A9R5X1J7ZB6H7Q10Z2B2V1X761、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACJ10V1Y6L8P10Q

26、4Q5HO3Z5M2U3U2Y9Z3ZT6G9K4Q2M4C8K862、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCV6A3G9S10C8J6H4HK8M3P1M1U8U4D3ZL4N3I5A4N2F8E1063、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCI7M4T10F1S2Q7N4HW4A5Q1G10O2S7D9Z

27、G7A2P5A8H3E10G464、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACC4J2B5R6E9B5W2HL6O8A6C8O7X1Q8ZT6I5U6K5Y10W4R665、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACB8Q10Y4I10C4E3Q8HV3V2H7U5B7J10A1ZE10X8I5F5M1X3D466、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCA8D9V5O4M2X1R2HF10T

28、4P7Z1R6H5I8ZP2H3J7W7I4L4K367、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCN9A5U1X5V10S8E5HX7Q1P10C2M8G1H6ZQ9K2R1B8T8P6B1068、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCN9H5J10V10B3K8L10HX3G6B3C6U4Q3W8ZL6L1T6S2J3W1I569、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出

29、反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCU9X8R6X2X2D3M2HH3J4Z7E1C6X3I3ZN1C6I9T6Z5Z6W370、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACP9F7F8H4V8H1Z1HK10R5G9N8F8T6P9ZG3J9H2G5O5Z5M1071、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACM5W2R5G2U10S10G8HZ9G8N2D4O7W2F1ZQ7V3L5B5R1K8A872、胜任特征（ ）主要应用于绩

30、效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCN2W10F3S6A6Z10K9HC8J9F6F3Q7I4W7ZN5V9C7F6Y2S5O873、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCS5Y5S2M9H2S7X1HJ1R8C2S7X10R5R6ZB1S3Q5K2V3F2E974、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCL4B10M6C3D5K3M6HB8H6E1

31、0X2M4T1X3ZX5R1N8E7H8J3S975、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCX7R5K6G6M1O7J3HE6J9N7F10B7F3J3ZY6Z6Y2V10O4L9H976、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCK10S4S3D4J7S8H10HE5Q6X5D10A2J1S2ZT2I1N8C10X10A4F577、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的

32、朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCV10N3U5G1Z5Z8F1HG6W10A7G4J7M10Y4ZH1T9N1G10C4H2B578、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCZ4T5S4H6E3J3W4HS6N8N6P3I6L9K7ZK7X8I1G3S10I6H979、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCO1E8A7B6U10A6G2HO2U10W10B7N4X2A1ZM4A7M5D9R8I2D180、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低

33、于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCW9F7G4P9G5H4I7HG6P3I4N4O9B9F1ZS8B3E1H2W3W2N681、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCW9N8U5K4Z6Z10H10HQ1P7O1E10J4D2J6ZF8W9Q1L1P2N6K382、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCJ2O6C1T6B6N1Y7HJ2N7G4D7F5P5M6ZX6L5Z7I2

34、A6O7Q983、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCT4L5V4Q6Y6G9X10HX3S5B2R9P8D4P4ZD1Q4C6T1E3A10W184、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCT3X8J4T4P5I5B6HW4R4V8F1A6X7G3ZB6P3G10T4Q6A8E685、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行

35、业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCS2P2W4E5A6O4K4HR1D1H1X10S4A9B2ZF2D10V5R10F2Y8K586、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCE3O4E5B4H2M2K5HY2O7U9Q6O1S3A10ZN10D7H2U5N6B4M887、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW6W6S10R1A2C9G2HP

36、6B10Z10I7K7P10H5ZR5Z8F2B2Z9N3U988、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACI9S4J1H9Z6H4E10HH8Z3O2N7V8M1B7ZK4Z3W10W4C3S5U989、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCV3X6F4U2I9N5B1HE3B6J9G8Y7V7G9ZK8D9H3N9V10A1U990、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACK3G8N2D7A5E6U10HT9J1Z9R4K8I4L9ZT10

37、W6C4R7W1L7F291、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCK9T1D10P5N4B10O5HV1M7P1J5E1Q4Q10ZD1S4M2M10B2R6Y892、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCN5Q1W4U6U4G5T6HR3R2P2X7O7H1G2ZG8W1W1S8M7G1F493、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型

38、B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCK2H1X3N6R9V8V4HZ1A1T3H7O9M1K5ZJ4Y10V1K3E9K7K394、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACM6O4G1Q4X6U9A9HY8M5C6T7R1D4T6ZN3W10L1K8P3O1O695、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCN4Z9M2K1A9O6C8HH6J4G2G9Y2U7K9ZE5U4B2N4V4K5P196、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，

39、这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCG10D5X8Z10R8J4I5HV3G9X5K9V2T1T8ZP9Y1R6W7K7K9D697、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACH10W9L9V7P8V3E6HV6B9G9I9I3H4P7ZG1X7Q4A6Y5V2M198、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACP3E10Q7O10M8D4L2HF4P7D9U4X6F

40、1R4ZM4R4D7P7I8N9M399、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCJ3I10Q6D3K9E1D7HF9V3G5R6T1J10V1ZT3E9H3Z2A2S9S6100、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACX7A9E8O8T5A10S4HV1Z2I2I10J4T8A6ZN4Q3B9S3E9M7B7101、(2018年5月) ()集

41、团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACE10G7G1O7M4X8J3HX3P9M6K10M4G3Q2ZQ5N9L8R10Y2C6V9102、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCG10S10W4R1M7B9P1HX10J7D8U2I9A7D6ZF10M2T9A5Q9W10F9103、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACO9

42、C1P8W3F5X6L1HX1T4S6T3A2B6I3ZC2B3O10M9N1F9H6104、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCX10O10H9B8Z3H6N4HE5F8T2M3Z10D4Y3ZQ2R8Q6K4M9U3V9105、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】

43、CCN1Z4K2X2R3D1J10HY7G10M5M2I10A3X5ZA1E5T3O4E9W6Z3106、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCT3V5H9R10A7C1I9HZ7A3G4H7O3J4L9ZJ5V2P6V3E8K8D8107、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCU1O9L9G6L6C1W7HN9K3N1P4C10H8Z9ZG2D9U6R7D10F9R1108、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.

44、元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCD6E5A8K4F4Y9M7HZ1W2U5J4Y5D9S2ZS5T7A9W1P8F9E7109、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCU5E8I2W9M2S8Y5HN3U9V8J10A7O8H4ZW3R9S8W2D4K2S4110、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCL8C6K6K8D7W4X6HR3L8U1Y6E2T3V7ZX5P3K6Q4A5V9N7111、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCC7V8Z