2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库点睛提升300题含下载答案(海南省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCM2X1G6F7U1Y5J4HE5T1F3T7K6F2I9ZC3O8V6Y10X7W10J82、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】 ACJ5E2A2Z9F4H1U4HO6Y10J9B5R9U1E1ZO4A7A10M3P2H2N63、某建筑企业所在
2、地在县镇,则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】 CCI8O10L9L4P2O6J6HN8R6T1R6V9Z9K7ZE2Q7A1L5Q3U5N34、某工程施工过程中,由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACY3B3O6Z10C3Q8B10HN8P1W9E5M10N5R9ZK3R10K1Y7S2C4K15、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法,正确的是()。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内
3、部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 CCW10Z6Y3L8M6K2M10HA4R7D5T5Q6Y5P6ZM8J6Q9P4P3T10U86、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是()。A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 DCY9K3J3V3I10C6H6HL8S9Y6J9Q7B3I10ZM3P2N6W9N10W10L37、施工总承包管理模式与施工总承包模式()。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】 DCE3R4U7F7Y3K9X
4、8HF10E5A4I7K1I8E6ZG5Q1L10J1W5H5E38、业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是()。A.计入投标总报价,但承包商无权自主使用,余额归发包人所有B.计入投标总报价,且承包商有权自主使用,余额归承包人所有C.不计入投标总价,在实际发生时由业主支付D.计入投标总价,由工程师决定是否使用,余额归承包人所有【答案】 ACX10E8D4B5Z2I9J10HT8W4G2Q8M3I4Z8ZK1Z2C5Q10T3L9Y49、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差,由于第三方原因,
5、使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下,其紧后工作的最早开始时间将推迟()天。A.3B.4C.7D.12【答案】 CCH3B4X6W9W7W5L5HB8P10M9D6B2V6S2ZR7L4H1H10G2J1U510、下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCD1U10C5V7X1W3Z2HI7K7E1O10S7U8P6ZV9D7P7K1I4U1C611、我国投标担保可以采用的担保方式不包括()。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书【答案】
6、BCH8D5I5Q9X7C9C3HH3N4P10L4T6G3T3ZB2K4N2T8Z8E5A712、在分部分项工程成本分析中,预算成本的资料来自()。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 DCB3L3J6W8H3O8R6HH1D3N7W1E7E7U7ZU5I3E7J6N6T7W313、下列施工成本纠偏措施中,能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是()。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCA7E6U1Z7F2V7Y3HO3K10Q4J2L9D9B2ZM6Q10D8W2A10V5R914、关于编制项目管理
7、工作任务分工的说法,正确的是()。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】 DCG4B8M1I9K10J4R8HA6C3I5T4K7B3W2ZK5F2K8E5Z2Z2O715、工程项目信息管理的核心指导文件是()。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCB8N1L1W8P9L6D6HS5P4H5X5G6R7X5ZY6P9X1K10X8Z2L116、承包商可以向业主提起索赔的情形是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师
8、提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCV10E8Q9M1F10Z10T1HN6T7B5F4A9O8Z9ZH10J1A1G2F1Z8X717、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是( )。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACW3K6I9B10P10S4U10HQ2O7R2L2L3D7J6ZE3N5E10U5L6U10A918、下列选项中,不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材
9、料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】 ACP2X3H8Q2Z1Z6N9HO3P1N1D10D8R1Z3ZA6E6B10X2U6Q3D219、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的()。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】 CCH9H4T6N6A7G3Z4HO1X1F3W3S7W2S2ZO2E4N1R9N8Z4J420、某工程网络计划中,工作E 的最早开始时间为第7 天,持续时间为15 天,工作E 有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27
10、天,则工作E 的总时差为()天。A.5B.7C.6D.8【答案】 ACW6H5W9Q5Y10F9W4HE8U6D9Q8X5L2B6ZB10Q4A4Z4T9T2W421、在建设工程质量管理条例(国务院令第279号,2000年)的有关规定中,监理人员不包括()。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理监督员D.监理员【答案】 CCO5F7U1R3T3V8T6HL8H4I2A9W2H5L4ZS2T8D6D8Q2V6G822、施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 BCX10A9T1C4E6Y2Z6HE5W3U2
11、C5I1J7S5ZU2H1I9K1W3Z10Y1023、合同工程实施期间,如果出现招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照()的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】 BCZ7Y10C5K6C4Q10K3HZ3K5Z2S5E1H7Q5ZG10Z2P7Q1T6Q1J824、关于工作任务分工的说法,错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 ACI7R2S2A1
12、0B2H4G7HN5O10Z1T10G6W4M5ZM8A9V4U9M9L10C225、工程项目的施工总进度计划属于( )。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】 CCV1Q1G3O2Y7Y6C7HK10C10H4Q7R2H6A3ZR8E4V6B7R4M3Z826、关于施工合同索赔的程序,说法正确的是()。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内,将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的,发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定
13、接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 DCY6M6C9N9F3H1V6HY8N2Y7N4D6G10C1ZQ3K8Z4N5R8M10Z627、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后()天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCR4I5Q8D8P1F7T5HM1Q8P9D8J6S4U2ZW1H1J1Q9N7I9W128、因窝工引起的施工机械设备费索赔,当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照()计算。A.折旧费B.租赁费C.台
14、班使用费D.折旧费和租赁费之间的较高者【答案】 BCD5G3Y8U9L1V10I9HG10E10L9J10H7R8V7ZE1A3K10Y1P3E2I529、建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它的环节有:进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 BCR10B5I7N4E1F9F8HB3G10E6A4O1O3K2ZH
15、9S7J5I9G1A2S430、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是()。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 ACK1F10R10U1T1A10Q3HQ6W7L7O8B8J5X3ZP2X3V3C7V7R10D731、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的()。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCT7Z2D10P6R6X4I10HG6C5Q7P1S7A2L5ZK7A5C6X7M4L7I1032、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。A.要求
16、设计院进行设计变更B.下达设计整改通知单C.下达停工令D.报告建设单位要求设计院改正【答案】 DCZ1X6K3F4U2P6L8HE4J6G8F10H3G7F6ZU3W7A9V2F4O4A1033、“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,体现了安全事故隐患的()原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】 BCS4Q1A3H2G3S2E9HX6F1H1C6D4H3O9ZD3V4L4V10A5A7U334、下列施工现场危险源中,属于第一类危险源的是()。A.工人取用汽油操作不规范B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措
17、施C.现场存放大量汽油D.汽油储存设备老化【答案】 CCV3E10P9V8J8P10V3HN7L2E2S10S5S7D3ZT1J7X4E2N6Y7Y535、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五个方面指的是( )。A.人、机、料、法、措施 B.人、机、技、法、工艺C.人、机、料、法、环境 D.人、机、料、法、气候【答案】 CCH2Y4R8Q8N1V1Z5HZ6U5O9D4C1G2S7ZX7V5A4I1Q5T6G136、按造价形成划分,建筑安装工程费由( )组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工
18、机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCN10P4Z3Z4Q1Z1A5HE1Q1C5V5M5T3R1ZV7A7J4N7K9F8Y237、施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】 CCE7V2D7I1Y3M6H2HJ4V6A2Z3Y8J5E7ZM8F7Q5W4G5L7W1038、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各
19、项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCB5A1S7F7P4W10U10HM4M8Y4F7M9Q7W7ZA5K8A3V2D5O6O439、某招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。A.9.375%B
20、.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】 ACF9X5F10T6H7G3M6HN10X8V7U10Z7Z5Z4ZG2T4U5B1L5I6A140、关于施工项目材料费分析的说法,正确的是()。A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.租赁周转材料的时间越长,租赁费支出越少【答案】 CCM8P8A9G9G9H3A10HB3D10P1J1M8F9T4ZJ7X5T8W6Y10Q3Y841、某工程承包合同约定:工程桩 280 根,单价为 1.4 万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为 260 根,实
21、际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差(CV)为( )万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】 DCF5B5L9X5C9A1K4HV1Z3G6E8J3Z5W4ZN5U2T9Q9P10S10V342、下列施工成本纠偏措施中,能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是()。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCZ4F4N9P6R3Q3K7HG8W4B3U5Z9Z1V3ZN8J6C4A3J2X3K143、上海光明小学的建设过程中,预计4月份完成总工程的20,而实际只完成了18的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2,这个过程属于施工管理环节中的()。A.
22、提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 ACK5G7X8S3X10Z8D10HN10S9C8F3I1U9O4ZI6N3V5V3Y8R7D644、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACO9W4H9W8K7M4U3HD6U2M9T9G8S8U6ZQ9C10D7A10D10S2G1045、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,
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