2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题（夺冠系列）(吉林省专用).docx

《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题（夺冠系列）(吉林省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题（夺冠系列）(吉林省专用).docx（86页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、国际工程承包合同中的争议可采用仲裁或诉讼方式解决，与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括（ ）。A.效率高B.专业化C.中立性D.保密性【答案】 CCH3L1Y6K7A3C6L5HY6B9T5X3T8V1U6ZA8Y1X2W6K2P1X72、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）的项目管理范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【答案】 ACS6X4C6Y2I8B6H2HC4L10U4E8B2L6F6ZV1R2A1F3B6D1H93、根据质量管理体系基础和术语GB/T

2、19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）。A.质量问题 B.质量事故 C.质量不合格 D.质量缺陷【答案】 DCI4H9Z5F6Q7S2G9HE9E5K4S4D6I2J6ZG1J8H2C10Y9Y6J104、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。2018真题A.?项目实施期管理总体方案B.?生产运营期设施管理总体方案C.?生产运营期经营管理总体方案D.A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCR9O10Y7X4O7Q6I9

3、HD2R2K1P2E5A1W1ZV6K8H2Z8U2M7L75、关于合同谈判与签约的说法，以下正确的是（ ）。A.A; 招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约B.B: 一般在招标文件中就会明确规定合同将采用什么计价方式，在合同谈判阶段往往没有讨论的余地C.C: 合同谈判中，经总监理工程师签认的工程内容和范围方面的修改或调整，以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件D.D: 合同价格条款可以比较公正地解决承包商可能遭受到的货币贬值或通货膨胀等风险损失【答案】 BCH10M7T5G10D2P10Z4HD8I2C1Z4Z8C6R10ZX1M7O

4、5F5H8G2G36、根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009,施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人【答案】 BCN6P5A2M8L10I4M6HV2E3X7Q8X5F4A5ZN3P6D2Z3J7E10Y67、修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（ ）时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】 DCI8D7S1M1D6H8W5HS10L2D8V8D3S4A4ZO5M3H8N3C9S7Q78、确立组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目

5、标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（ ）。A. 领导作用B. 以顾客为关注焦点C. 基于事实的决策方法D. 持续改进【答案】 ACK6A9Z2C1A1V7G1HV6O4P6T6L5S2A1ZT9I1H10S4R9J5M19、业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCC2P6I2P2R9H8Q9HO3L10C5I10P6Z2G7ZT10Y3H3W8J10A4Y110、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营

6、负责人D.企业技术负责人【答案】 BCR10J5C5I7S3S3H7HD6R10A9M6T3P1Q5ZH10N10Y10E4R8Y2Y711、项目质量控制体系运行的基础条件是（）。A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置【答案】 DCE1H10F9S6R8B8A8HL1N1I8W10B1Y1R9ZJ2N9N1G5Q6V8L412、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。A.发现严重缺陷的应返修B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求，可按技术处理方案进行验收D.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用

7、要求的分部工程可缺项验收【答案】 CCS2V10E8N4M1D3T3HW3L6X8J8Y6P9R1ZW9G5M3U2E1Y10E1013、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2014A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】 ACG10P7K5B3A3S7G9HV3Y5V10F7H5X4K2ZS5T6M10O8G5B4E514、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是( )。（2012）A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.优选工程项目施工方案D.选择工程承发包模式【答案】 CCW6T3J7J5U7M9T6HV4L3F2I8Z2W

8、6D3ZJ1Z8N3N2H1I10E715、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。A.经济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析【答案】 BCX10F10Q1P9S8A2I10HX8S7K1O3Y8T3U7ZB1R7D1P1B2S3A716、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（ ）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去

9、掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法【答案】 ACH10K1K3D8Z1M2H10HH7K3J10Z2U10H8Q6ZV7P4C1J1I8G9X317、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 BCM8T10W10O3E6C10T8HL3G9M6Q5J6K9C3ZT1B7G2H6U9U6E218、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质

10、量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故 B.操作责任的重大事故 C.指导责任的较大事故 D.指导责任的重大事故【答案】 CCD4I1H3U9F4K6Z3HT7B1Z1X5Y9Q1B5ZS10F2S9G6U7J1R319、通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，这是施工阶段质量控制的目标中（ ）的控制目标。A. 施工单位B. 建设单位C. 监理单位D. 设计单位【答案】 BCK2T6B10S8P10Y2X6HI4D4T2F5U5L3A7ZE5P8Z2S6H10J2A520、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人

11、应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（ ）天内向发包人提出书面改进报告。（2015）A.28 B.21 C.14 D.7【答案】 CCG8K5F4L6R10C7L1HD2C7C7B10T10Z5Z6ZA2M4C8M8A8X7N621、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR6P6T1S8I1R2O2HR2G2M7F1

12、S2B1J4ZJ5M4Y4F6H7H9Z322、信息化指的是工程管理（ ）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】 CCS1R9L2J2H4I6Z1HR10N5F8H3G3B5V8ZY9I2A10T10O10H10J323、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】 DCY10Z7S3W10Q7F5

13、E7HZ8K6C4K2E2F2I1ZM8Z6F10K4U2P7N624、下列关于职业健康安全与环境管理体系的维持，说法正确的是（ ）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.内部审核是企业最高管理者对管理体系的系统评价C.合规性评价分公司级和项目组级D.对项目组级的评价至少每年一次【答案】 CCM2Q6L8B6B7A1J6HA10C7K3Y5V4V6Y5ZA3B7M2S8C4W5W125、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（ ）。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】 ACB8O4P1W5C6L3N2HR2X6

14、K4R2V1P10E5ZU9I8F5I5H2J8F926、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（ ）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸如工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业CU8S8Z9A2L3Y6X10HC2V10M4L1P3F4B1ZI4V4J6T3X8B8W427、【答案】 B28、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中，属于业主权力的是（）A.业主有权力先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主有权力先作修改再评标，以

15、单价为准调整的总价作为最终报价结果C.业主没有权力先作修改再评标，可以宣布该投标人废标D.业主没有权力先作修改再评标，可以请该报标人再报价【答案】 BCU2S7T8G2U3X5T10HG4G10H6C4S8U2Q3ZT6C6Q6Y7U2L3B829、项目管理实施计划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。2014根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）。2014A.B.C.D.【答案】 BCK8U1M7F6A2H4B3HG5P8M2H6F8G4Y5ZL6R1V9U8V1N4T1030、工期延误中，两个或两个以上的延误事

16、件从发生到终止只有部分时间重合称为（ ）。A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.组合延误【答案】 CCV3Y10V6I2J7X6X3HL8Y3X2S7S1Q9J7ZH6F5O4E6N9T5Y531、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCU8Y10X2M8M6F9E8HK9M8S3R5M3C9D8ZP10C8O5E4G4N3M932、关于成本管理的任务说法，正确的是（ ）。A.成本管理就是在保证工期和满足质量要求

17、的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 ACJ9F9G6X9W8I10P9HG8Z4L5O4U9A3N3ZK3I5H6W6E9Q1N433、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【答案】 CCY3K4T4I3E2L10A2H

18、O9E8F6P5A10K6O5ZN4M9V7W2R1M2Q634、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】 DCQ5W5V10O3W8H7H5HX4D7D7X2L3G1G2ZK6F5M7O6B6E5I1035、建设工程项目实施过程中，质量控制系

19、统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ ）。A. 建设单位B. 劳务分包单位C. 施工单位D. 材料供应单位【答案】 ACG4V6D2T2S2K1H6HM6Q6N8P8C3B3G7ZE3N2Q7Y5U5D6T536、关于支付担保的说法，错误的是（ ）。A.承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务B.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定D.发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务【答案】 CCL8M10W7U4B10V9L7HG4R5S9H9C6P3C9Z

20、Y10U8D10T9M6R6S637、如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 ACU3N5Q4S7G9N8X3HF3F1T1X1R4F8I2ZN10T5X2G10R3H3J538、下列方法中，不属于施工成本分析基本方法的是()。A.因素分析法B.成本项目分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 BCU9P8S3I6O1C7K6HF2C6I1E4I7A4T2ZM9S9Q10J7T4D9D639、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)

21、的规定，工程总承包项目管理的范围应由（ ）。A.规范性标准规定B.双方约定C.法律法规规定D.合同约定【答案】 DCX8T4H9N4J4D5X4HN10Y7K4K2U3Z7N8ZB7H6W6U3P4R8P940、根据有关法规的规定，施工投标保证金的数额一般（ ）。A.不得超过投标总价的1%，最高不超过50万元人民币B.不得超过投标总价的1%，最高不超过80万元人民币C.不得超过投标总价的2%，最高不超过50万元人民币D.不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币【答案】 DCO3A5Q4S1L2O8R6HA7R1L2R4K7H4U5ZE2X10I8Z1S9C8Q541、下列合同实施偏差分

22、析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（ ）。A.总工期的延误 B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支 D.最终工程经济效益水平【答案】 BCI8S10T7P4J4I1Z8HK1G10B5X7J9Y1B1ZQ3M6D10U2V8B3Z642、单代号网络计划中的（ ）。 A. 箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B. 节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C. 箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D. 节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】 DCB6Z10S9H3X2K1V1HU5H6Z10Z6S7E1W6ZR8H2H4A1S10K9C243、施工安全

23、技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。（2012）A.具有针对性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有针对性和全面性D.力求全面、具体、可靠【答案】 BCV4R8N1Z8R10R2I9HB6H7Z8P10U1V4M2ZP1S6R1V10S2M3T344、在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACF10D10E4K2C1F1N1HV6I4W3N6N5B8K3ZX10T10D5H10F8V2T545、在进行月(季)度成本分析

24、时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入，弥补亏损 B.降低标准，防止再超支 C.暂停生产，等待政策调整 D.控制支出，压缩超支额【答案】 DCF7G1N3F9I2M5F1HU3O7K5B1E3M8T5ZL3J4L8C6O5D9Z146、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是( )。（2012）A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.优选工程项目施工方案D.选择工程承发包模式【答案】 CCG2H1W4R1U7K9L3HN10D10H5W10G10S5L3ZO6W3C9D4T1T9D1047、根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建

25、立。2014A.建设项目 B.单项工程 C.分部工程 D.单位工程【答案】 DCF5V6K4F6S6F4B5HM2I7V1J2J9Y9D4ZT5V2J4C4O2G5J148、下列关于成本控制的程序的说法，正确的是（ ）。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是：建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本数据，检测成本形成过程”CR9M2X1L4K9B5S6HH6F9Y9

26、V2D10D10G7ZV6Y4Z3Z8I2X3D449、【答案】 D50、我国建设工程质量管理条例规定，对建设工程的施工质量负责的是（ ）。 A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位【答案】 BCJ3S10Y5X7N2V5B3HH9B2T9I5P2K5K5ZF7J8E1R9N8C8T651、从时间范围来考虑，建设工程项目总承包一般可包括（ ）工程建设过程。A.从立项到交付使用的B.从可行性研究到交付使用的C.从立项到竣工验收合格的D.从设计到交付使用的【答案】 ACN8M4S1W9G9I5H2HK10N3M10R10F1J2S10ZA5O8P3Q6I2M7L852、某施工项目管

27、理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（ ）事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】 ACB4Y2Q6T7X7C3K5HQ7V8N10K8K6G8D3ZR1C4T3E5W4Z10Y453、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（ ）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准CJ1J3W3I3S1A7S9HP4Y9P2N7M8B2F8ZL10O4A5H9Y7B10M254、【答案】 D55、在进行工程设计时，设计单位应当考虑（ ）和防护需要，对涉及施工安全的重点

28、部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。A.使用功能B.施工难度C.施工工艺D.施工安全【答案】 DCJ2M10Z9H7R5I9H2HL1M1W7K3G6G9I5ZG4U5D4P3E1C1M556、下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（ ）。A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划【答案】 ACN4G8C10M9J6Z6L5HO7F6P5R9E8Y2D10ZZ1N3Q4H9M1X10H1057、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B

29、.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCH5O5B7W7D10H4L9HL2O10R1W2Z3C7N5ZT3H5A8P10B1N8Z958、在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与( )相互协调。A.总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.项目子系统中的单项工程进度计划之间【答案】 DCT7A6S5M9R8O5X3HO8B1B9H2J2T5Z10ZE10D4J2U4K4H2O559、成本考核是将成

30、本的实际指标与（）进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 BCL1H9L4X9K3V9K4HS6J8Z7E1E1N1D5ZM1P7M2A10B1F4V760、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCS9P5

31、W4Q6U9E4I5HP3Q6H7Q3K5M10F7ZG2B7S4H8H5D10G561、影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为（）。A.职业健康安全B.劳动安全C.环境管理D.环境保护【答案】 ACF6B4H9R9K5B3N3HZ8O10J9N3E10O4Q6ZK6P8E3O4R4N8A162、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。A.项目进度目标的动态控制B.项目进度计划的编制C.项目管理控制D.项目进度的确切实施【答案】 ACS7O1F8F9K4J6B8HL10D7L8

32、G10F3R8C9ZB6N7N1Y7B4Y10Q963、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。（2016）A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电【答案】 CCP2H6Y6D8W8K6M6HU7Y10I2Q10S10X2R6ZH2V4Q6Z1Y6P2N564、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式（2013）A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【答案】 ACN8U6L2Z2E7D6Z1HK1C10Q2O5B6K7I9ZJ3M8K4J1W3X6J465、根据

33、建设工程项目管理规范（GF/T503262017）风险等级矩阵表，某工程处于三级，以下描述正确的是（ ）。A.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失【答案】 CCC3N1E9O1T5N1E5HC3D2T1E1W5W5P1ZR2J6X6Z2H6Y6U466、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】

34、ACW3R3Q1R1S4S7X6HQ5F7R2N5A6B6B2ZH6V2L9D1O9X3L467、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是()。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】 CCE6E2N9Q6H9W8L9HO3P9P4F8K3L5Q1ZY1W2H10K4G9J3V368、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（ ）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于

35、总时差【答案】 CCT9Q9I1M6B10W10A10HT5J5B7L7G6G5Z8ZH2B10C8Y8U2M3A469、运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（ ）。A.采用先进的计算机软件B.合理确定工作编码C.制定规范的工作时间定额D.分析工作之间的逻辑关系【答案】 DCK1J10L1H7Z6N2Z8HP1K2H8I2U4T10Q9ZN2S7G6O5X10Y8A870、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。A.指定生产厂。B.指定供应商。C.提出质量要求。D.指定具体品牌。【答案】 CCC3N6F8B8M9L5C5

36、HA8Z7H10Q2G6W6N7ZX6U9U2X7T4X2Q171、在建设工程项目决策阶段，（）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】 ACW10B2L5B8V9V8U4HA8S7R6E9C8E8K9ZA10A1T1B5L3R6V172、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。2017A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护【答案】 BCL5H2A6X3T9V4D7HY6F1J3O7E7Y4U9ZX6K2V4H8N9

37、A8W373、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是（ ）。A.建设单位B.施工总承包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 BCB8E5O10H4K8D1N4HV7I9A10I6Q8A7A5ZE9U4L1W4C5O1L774、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。A.进行采购合同谈判，签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】 CCT10X10Z7B3G3Z7P2HX3B5J9F9Y5H1E5ZW4S1D8R5W2M1C475、按照建设工程项目管理规范（GB/T5

38、0326-2006），项目管理规划分为（ ）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】 CCL10V3N2N8Q6X3N8HS10O5O5H5B10M1K2ZO7F3V5P5T6G1R876、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300d;由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。A.50B.15C.12D.1

39、0CK10Y7M7I5R2J9Z9HU7B2R7G4Y8O10O9ZU8O1K9H6J6S10P277、【答案】 B78、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCD5S6K3Q6I8X2V1HB10A7W2V3F10X1Y5ZW4X6X8W6M8G6S479、下列选项中，不属于专项成本分析的是()。A.资金成本分析B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】 DCP4J9M3O7L8L9V10HS10R2U4

40、J7V2C7L1ZT3W6V2B10S1O10Z780、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（ ）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】 ACW4G10F5Z7J1Q10I8HH10S1W6E8M10P9E5ZF1A10Y3E9J4U5H681、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.30 B.60 C.90 D.120【答案】 ACS3X4B8P3J10C8A1HN8M6E5J1Y1C7G5ZI6Y7B7U1H10P7V582、某项目采用工程项

41、目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（ ）。A. 建设单位B. 工程项目总承包单位C. 政府质量监督部门D. 监理单位【答案】 ACQ7C9H9R9J3D4W5HG4G5T8X2E6O7Y6ZT2J7S5T1D1D7A183、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设防护栏及 警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体 体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】 CCR9D8B9K1Z2J6K5HC9P6X9C7Z5Y6Q6ZN10R2L1E5B2K6K284、关于成本加酬金合同

42、的说法，正确的是（）。2017A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】 BCG7U7Y4M9W7R2B2HC2L5R8D4K10F8I1ZU8L8X6P4L1U1D985、（2020年真题）关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应

43、设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】 ACL3W6O6H3Q5V2H5HT1N4E5N6L3V3A10ZU5L10T4E9T7E5W986、下列各项中不属于表格核算法的优点的是（ ）。A.覆盖面较大B.实用性较好C.操作简单D.表格格式自由【答案】 ACX7T7Z1D10L1O8E7HQ7I3F6Z6K3Y3R8ZC9M4D4U8E5Q1F487、根据标准施工招标文件，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（ ）审核。A.业主B.设计人C.项目经理D.工程师【答案】 DCN3X2Q1C5U5L8M7HQ3U9O2V5T4J7O8ZC7Z10O6M3I6W9L888

44、、施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的（ ）和能力是关键，是施工质量的决定因素。A.质量活动B.质量意识C.质量目标D.质量方法【答案】 BCR5D1T4U9H3F2H1HI1Y1H9R10R1H10P7ZC4U10C6A2P4Q6V389、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（ ）。A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案】 BCS5N5D10J7M8R3O10HG6L10I7E4K9B6W9ZX3I6R8B4T10D6U1090、采用固定总

45、价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定【答案】 BCP2M4U7T5H6C4J4HQ3G6T3M9E9J2D6ZV8U1X4Y5M3L2U791、建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】 CCM10V1O8M4S9P3Z7HA1H9N2S4A1J4J9ZT10S3Z3T2G7A10Y292、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理 B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出 C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料 D.监理人发现承包人的人员不能