2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测模拟300题含答案下载(海南省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCT6S9N7M9R2C7D6HV2D9N1N2G9P8B2ZR2G5D2U1S3M10P62、关于施工文档资料,下列说法错误的是( )。A.是城建档案的重要组成部分B.是施工质量、安全评测的依据C.是建设工程进行竣工验收
2、的必要条件D.是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料【答案】 BCW4D9I9I3T4Y1R8HJ8I3Y5O6Q7H2V5ZT7V5C7H4R1S2N93、根据建设工程施工合同(示范文本),招标工程一般以投标截止日前()天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】 CCU1N6F9M9J8D3V8HQ5Q1X2I7Z8U2N7ZP9J6H9S8W7D8E24、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理,使施工进度延迟,施工费用增加,该风险属于()。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 CCD8O10C3X3W1G2J4HK4U
3、10C9J1M7G7U7ZE4T5U7B6C3O2N55、某工程采用建设工程工程量清单计价规范 (GB50500-2013),招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3,投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3,完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元,管理费 20000 元,利润 5000 元,其它的因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为( )元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】 DCS2C10F8E9F8E1G9HM3A1S6U6B5W5K4ZP5P6F8F5F9T9Z96、施工方案对工程进度有直接的影响,
4、在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性,此项措施属于施工方进度控制的( )。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】 DCJ2T1M6V6Q9Q6V8HZ10V5D8Y9W9L3X2ZL7H3Z8S9V10O5W97、某地下工程施工合同约定,3月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为90元/m3;3月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为80元/m3,则至3月底,该工程的费用偏差为()万元。A.38B.-38C.40D.-4
5、0【答案】 ACO10D2B10S3O3O7E5HM8C6I1K9V4C3Z1ZZ1U6I7Y6P10K1Z38、建设工程质量管理条例规定,()应对建设工程施工质量负责。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCC8L6X3Q7M2B8S10HW2E3B8A4D10U8T3ZR5O5P7E4H2G6Y19、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标单位的( )主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCE5R10L10G5X9N2Y5HZ4T7R1N7Y2M9W2ZI7H8T7X5K1B1E610、有利于提高数据处理的准确性,并可提高数
6、据处理效率的是()。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷【答案】 BCS10N10L1F2I10K5E5HJ3D3O1K8N9W6V2ZT3F3N4E6O10N5M711、编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1 小时的正常生产率为7m3,机械利用系数平均为75%,工作班延续时间为8 小时,则该机械的台班产量定额为()m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】 ACZ5U9S7U10N2Q4I3HR4A3L5M8W4A1V8ZD4F8P2F6Z10A9K1012、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A.编制施工
7、进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCE9E6W1Q5T2Y1J1HV3P2D10U3C10L9H3ZB5X6I5S9Q7Q10U613、某土方工程采用单价合同方式,土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为( )万元。A.25B.20C.30D.35【答案】 ACM4C6F5O2F3L10Q10HB7X6K10D5L4G9N5ZJ6B2I5F9T2P2A914、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T190002016 的术语解释,凡工程产品未满足质量
8、要求,就称之为()。A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故【答案】 ACE2H9P2Q4P4V2Y5HI3I2M2E10A1N5U1ZI9Y9X6P7Y3J8Q415、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】 BCF5C4V1M6M6D1B9HJ10N9U10D4O5C10E9ZK9M3N10G1S2C2D116、编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()确定。A.净用量B.净用量加损耗量C.损耗量D.损耗量加补损量【答案】 BCN7X2L7Z3L6O8J
9、2HK10N5W8D1N3T5O9ZY7U4Q3P7S2S4O417、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械窝工,其费用索赔通常按照( )进行计算。A.台班折旧费 B.台班费C.设备使用费 D.进出场费用【答案】 ACI2F9Z3T1V1B8I7HN8G10J4P1G7M7Z1ZQ4G10L8Q4B8E10P418、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACX4Y1X6F9J10X3X5HU9C3D9P7B1W5J5ZI3P3
10、V1P2S2S4F719、编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1 小时的正常生产率为7m3,机械利用系数平均为75%,工作班延续时间为8 小时,则该机械的台班产量定额为()m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】 ACS10G7S6B5M3A8B3HT8B2F1L9B9D9N6ZP6Y8W6I10U5J8V620、监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的()天内完成复核的,承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACO5X4L6I9G9D8J8HH8O7R1T4N7F4O5ZB10D3L4Z6S7V5F321、以下关
11、于投标报价编制原则说法错误的是()。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨,简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCZ1T3B1N1Z10E5K8HO8P1U1O9J5V2Z1ZL8S6N2W5A10N8Q122、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCE2A1Z7K2P6A1F3HX5T1W9V5X7F8Q1ZM10L6R10V6B10V2X323、关于招标工程量清单缺项、漏项的处理,下列说法中正确的是( )
12、。A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的,应按变更事件的有关方法调整合同价款C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的,应按与分部分项工程相同的方法进行调整D.招标工程量清单中措施工程项目缺项,投标人在投标时未予以填报的,合同实施期间不予增加【答案】 BCM1T6F4G2G1P3G2HE6N4N8X8J1X7B1ZK8K2E10L7S2D9V924、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定,离开特种作业岗位达( )个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案
13、】 BCV9Y2U2D7R4S9K10HM10F8V10V4U1X10E8ZX10R6W1Y9N9O1X125、某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件,承包人的缺陷责任期应自()起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCP4L8M5W2Z7L3Y1HS9Y4E9X10M3P1R1ZI9G5Q4Z1E1C8M926、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工
14、作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】 DCC1B4X10F3D10N6J8HZ4N1M5D5H4K1E3ZW10H3P6C10A1H5A827、施工总承包管理模式与施工总承包模式()。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】 DCM9G3A7F2Q5X2B10HM5G9I7C3O7F9J2ZS5B7I8I9Y3N2V528、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时
15、采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】 BCU3F4X5B8F8D10V7HT3T3T4X3N8G2Z4ZS1K1H2V7D2J8W529、施工项目年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】 BCU5F6R8Z10O10I1N5HM1D1K1S3D7M1X4ZD2L7C5P8G3J10V630、施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于(
16、)的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】 BCU6M1B1I7B9D9L8HE7V8C2I5T7R1N3ZV5L1T2P10S10G10S231、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCX1T4C6M7M10Y8Z8HB6Q1J8C8B9G3R8ZN1H6D7Z2R7X8O832、施工项目年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展
17、情况,规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】 BCX9H10Q5Q2I6P8I9HK3V3Y2B6T5G5M4ZL8N8M7Q8N7F8X533、中国未来建筑信息化发展将形成以()为核心的产业革命。A.BIMB.互联网C.单项程序应用D.程序系统应用【答案】 ACO10X10K4D4O4H5Y3HW2Q1Y9D7U8J4Q1ZX7J2B7G9B6Q9B334、建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它的环节有:进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有
18、否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 BCY2O8Z4F5E1N8Y9HM1H7I6I10F8G4F6ZO2K8T6E2G10T2P635、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成,其循环的顺序为()。A.策划领导作用支持和运行绩效评价改进B.领导作用策划支持和运行绩效评价改进C.策划职业健康安全方针管理评审实施与运行检查和纠正措施D.职业健康安全方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审【答案】
19、 BCZ4G7P1K8O1Q6W10HA7D4L5B2K4Z6Y8ZT6O6V1O9W4F3T836、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【答案】 ACK9C8F8M8I9B9Y10HW3B9V10Z6C4E2S7ZV6Z1J4G10N4B4I537、在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.监控措施【答案】 BCT5F3R
20、2D5K3T9L4HD3O1S8M10P4V8H2ZI1T9S7W1T10Q3X538、施工成本核算的基本环节中,不包括()。A.项目完成后,对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACM9E10B2P8K7V8O1HK5U8S7W10J10Z5Q7ZQ5Z8Y2Q8P5P4Q439、承包人在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰,若占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活的,( )应承担
21、相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】 ACJ7J7O3T7V1K9C2HP5H3G9F8R9P7B3ZH9D7G5H4M2P10H640、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先要()。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】 BCS7X10N9C6T8E9D2HJ2L10I9H4D9Y10C8ZO2M7J4Y10Q6H6F541、当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润),此时适用于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用
22、合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 BCI8F7C10W9B1A10P1HC10C3M5A5B4A2N6ZU1X1Z7V2A1O9A1042、下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者,工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目组织和项目控制,实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCT10W5A3T9D3Z4X2HQ7L5F3X9T7A3O2ZH7G2Z2R3T
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