2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库通关300题(名校卷)(吉林省专用)81.docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、采用单价合同指标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCZ7J7U7M3F6C10L6HJ1Z3F6W5H5V8C10ZN9Z2C1H6C5E3Z102、关于影响系统目标实现的因素的说法,正确的是( )。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目
2、标实现无关【答案】 ACB4D2N3L6S3U2E3HS5Z8Q5L3E7M9W9ZS10I6O3M5J8R9I53、为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检”制度,即()。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】 BCN10X8S9T1W10P1I2HC10L10Z6X8A8U3S3ZF3H10T2U6W6A5H14、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCI4I5U4G4C5I4M7HV1X7
3、D8E7U3H4V4ZV7O10X3J4U6B9L75、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间,一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间,将实际成本控制在计划范围之内【答案】 BCF7G10G10I5Z1V7U1HH1Q7C4W9B9O10M10ZJ10M1E8C5R10T9V46、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过( )。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCF
4、1D1B5D8U6C8L7HD6D3E2E4N8V3L7ZL7O6R9V4V4E2U37、关于国际上施工企业项目经理的说法,错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACV3X5B4Q2J8H3Q3HS1V7J7D9Y4Z4V8ZD2E7O4Q2K8D7G98、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.0天,0天
5、B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】 CCA1Z3Z2G8R9K7U3HD10Z10Z2J6B6E3A8ZS9Q4U4Z1V8D3S49、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCM9P8G1E1Z10X4Q7HE10F1V6Y5Z2Z6L9ZI6I3L2I1C10S1S410、关于项目参与各方项目管理的表述,下列选项中错误的是()。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目
6、标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 BCA4G6M4U3O9R5O2HL6Q9C3P8M6X6Z2ZY7H5A6V5D8R2V811、施工现场的临时食堂,用餐人数在()以上,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。A.50 人B.70 人C.90 人D.100 人【答案】 DCO10S1N8Y1Y10P5O5HU7W5E3C7L9V9M7ZH6I9P9K5B7W6Y912、对违反建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的,应该处以()罚款。A.5万以上1
7、0万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50万以上100万以下【答案】 BCF10P4P9K6N4L2S10HV3L3S3Z2H10M7C2ZT4R9V7J6Q8Y2P413、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中关于施工方项目经理的规定,下列说法错误的是()A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工,承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后,施工单位应14天内更换【答案】 DCC4X5H10M6T8S4V5HP7N4X6L10J8R10R6ZZ
8、10W1U1R10C9M7L114、在钢筋混凝土工程施工过程中,为了确保使用钢材的质量,对钢材进行的抗拉试验属于()。A.物理性能试验B.化学性能试验C.无损试验D.X射线探伤试验【答案】 ACF7X7V3K10S10C4G1HK2A8B5L2Z2R2P6ZK3V9R5K8N10C3Y615、不属于国家信息化发展战略纲要对施工类企业提出的要求的是()。A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式,实现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】 CCA5V9H7F6W3W3V4HM5M4A5G5F4A9D3ZO9H8J7L5F5J2U516、根据建设
9、工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCZ1L7L9P2T1I2X3HP3D9T10C4M2H9V1ZX4Q5E2Y4Z5D5J417、关于建设工程监理的工作性质,下列说法错误的是()。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的不是工作任务的承包,而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商)D.当业主方
10、和承包商发生利益冲突和矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护承包商利益的同时,不损害业主的合法权益【答案】 DCB10A1F3D5Y1G9I9HI7P7Y6H2X4X1R4ZQ3F8B5K7E7Z3J1018、施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其()。A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期【答案】 CCA3Y5L5J3X4T1W4HZ5Z8I2D2K6G1Y8ZD4F5G5B1Q7P4X719、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和
11、项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段,更是一种重要的技术措施【答案】 DCI9K3L10G6I9G7F4HG2U1P2Y4N10X3U3ZM9E6X8U3K3I4V720、业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是()。A.计入投标总报价,但承包商无权自主使用,余额归发包人所有B.计入投标总报价,且承包商有权自主使用,余额归承包人所有C.不计入投标总价,在实际发生时由业主支付D.计入投标总价,由工程师决定是否使用,余额归承包人所有【答案】 AC
12、J8X1W3V10N5Q8J8HZ5C8R1K3O5W4L8ZE2V7A1I3C7S4O821、下列关于施工成本控制的说法,错误的是( )。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】 BCT3J5O5O4A7Y4B1HL4M4B10O4H9T5V9ZL5Q3R3M9V6E8H122、某建筑工程施工合同约定,8 月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为70 元/m3;8 月份实际开
13、挖土方量38000m3,实际单价为60 元/m3,则至8 月底,该工作的进度偏差为()万元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】 BCW6V4P2J10S9D5L2HS6P2Z9X6I1L4T10ZL9P3N6A9H8Y1W823、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACX6G1W10Z1Y9N1K5HY1X5L1X6G7M4L6ZF4J7S6U5S9E10A1024、关于关于技术交底的说法,正确的是( )。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底
14、B.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制,并经企业技术负责人批准后实施【答案】 BCQ2T8T6S1X7W8U2HV8U1U1Z1V9S7U6ZB10L7V3Q2Z6T9S125、对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()。A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】 CCK4R2F9J4B7Z9Y1HB3R2K2E8C8Y5X9ZS1S3P3V10P3P2G326、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下:若所编制的总进度计划不符合项目的进度目
15、标,则设法调整;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;进行项目结构分析;编制各层进度计划;确定项目的工作编码;进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()。A.B.C.D.【答案】 DCP2L3J8H10X10L3O4HZ1W4V1U1S9U6A7ZC9W7M1W6B7G4S327、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACT4G2R2H3N2E10O6HT2U5O2K6E1D8C8ZA6T1A5M9I3Z3E628、在建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是()。A.工程承包人租赁或提供给
16、劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 CCE1J5U7N7F6T8G9HB2G10D7A7U1W10S10ZH7P6V1B3O1L4G729、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是()。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCH3J8U9D4E5A6Z1HB4E2Z8P4G2D8D10ZH6S10E5S2S1S6A730、施工进度计划的调整应包括工作(工序)起
17、止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及()的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】 CCQ10X7V7O7B5M7B3HF5V4L9B5R10I2M7ZV10E8Z9E10N6B2G531、因窝工引起的施工机械设备费索赔,当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照()计算。A.折旧费B.租赁费C.台班使用费D.折旧费和租赁费之间的较高者【答案】 BCH2Z1Q6N9Z10L9J3HL1D7U3V9N4X6G1ZZ6T6V10G10H1U2X132、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为1000 万,土方原单价为70 元/
18、m3,土方实际单价为62 元/m3。清单工程量为180000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3,则结算工程款应为()万元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】 CCJ2D10P5P9T10I1W5HI6X10X3H9L4J8T3ZE5Z5F6G9H3N5X833、下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是()。A.环境保护费B.临时设施费C.工程排污费D.安全施工费【答案】 CCF8S6W10V2T7R10V5HF9L5A3F6A4L2Z6ZM8L4D3F9B2J6U734、承包人应在签订暂估价合同后()天内,将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7
19、B.14C.21D.28【答案】 ACL10D9Z1R9H9V7Z9HQ6T1A1V4A1H10J3ZT8Z10E1A7I10J9T335、下列不属于索赔费用的计算方法的是( )。A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法【答案】 BCD10J7P3I4X4B1S1HJ5J7W1W6G5G1H2ZT10U7M4L8W2R10T1036、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D
20、.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】 CCZ2R4U7G6Y5Z3O8HG5T9X5B1F1Q10Z1ZL4D8L6R7B4P4R1037、项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 DCN5Y6C10A2K7R4L7HY4U6S4T2N8P6A4ZP8X10A6T10O7P8W638、在网络计划中,工作 N 最迟完成时间为第 25 天,其持续时间为 6 天。 该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天,则工作 N 的总时差为( )天。A.6 B.9C.12 D.15【答案】 A
21、CD10D6R5C10C8K6G2HC10G10R3J3G1E1D2ZO8Y2S4R9Q8J5X139、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCM5A9U5H9R9L5X1HS7G5L7I6T10S6Y5ZD9W8H8Q8P10O7Z140、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,“三检”是指( )。A.自检、互检、交接检 B
22、.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检 D.自检、互检、第三方检测【答案】 BCJ7Y8I10W10G8S10T10HV7W1C3P7A1L1T2ZX5O6H5I10L6V1G941、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCJ5V10P10G10X10S5O8HN2Z2Y10K7V10H4B7ZM4N5W6D7F7F6M742、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,
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