2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分300题附答案下载(海南省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 DCZ4T6H2V2U8R5M10HZ5Z9D9B6S8L3Q6ZV7M3V10M9C1K8R102、工程项目进度管理工作包括：进度控制；工作顺序安排；工作资源估算；工作时间估计；进度计划制定；规划进度管理；工作定义。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACR7Y8F9P

2、10D6Z3L1HL5K1X1Y3X3A4N8ZE7B4N7B2I7N10N43、总监理工程师应在工程开工日期（ ）天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】 BCA6I10K5F4U10M2K7HS5T5S8H4H9D8G9ZF6Z10V4X8Q1D4X94、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（ ）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 BCF9A3L2H4S10H7J7HF7W1M6V6H9V6I7ZJ8J5P10Q7G1Z1L95、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述

3、，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 CCY2O9I5X1J5R3B1HS3T6O4K2C10B10Z5ZZ5R8B10Y8Q4W4F46、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（ ）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】 DCD1F4W2F10Z5T2N2

4、HE6B5D1K4T3Q10C6ZR3Q10M3K4P10U3T107、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCM10N7Q1L8T6B1H6HO5L9P1W8F1Y3P9ZR2D9B3P7F1P2X58、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（）A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【答案】 ACQ5V1W3L2S1P7U1HH10D3I9Y2U7

5、A5Z8ZK9D2G9T1G5Q9S49、下列各项风险因素中，（ ）属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周【答案】 BCB3D8W10X6X3P8V6HW1F7W2X2W1J6K6ZM5Q10Y2U8Y1Y3D210、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 BCA10S3N3K9A10N9Q9HU3Z4M5E9O5Z9X10ZZ5T8P7W5P4L2G111、下列费用中，不属于建筑安装工程机械使

6、用费的是（ ）。A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】 CCP1J8D5M7S10K1T8HY1J5F10Z10K1U2Q3ZY10S5R1E7W6J5F612、总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。A.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D.县级人民政府【答案】 CCD5P6C4H1Y3L1Z4HB7Y3D4B2H3S8B7ZQ8T5O7D8G4B4K513、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的（ ）。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】 BCZ1K2R2S1C6I8X8HW1D1K8S7D4Y2D8

7、ZB6P5R3H5H7T8F414、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为（）万元。 A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】 BCS7B1T1Q2Y7K10P7HL6J6J9F10Q8G2L9ZX3G6L9L10O4Z6B515、人力资源管理最为基础性的工作是（ ）。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】 ACP6J9O10P7L4S5E3HN7N3B2V8V10E4P4ZP4H7G4A5I2S7B516、应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理

8、方案的是()。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACI9E2J5N8E10L5Z6HC5D9P2H10M7P10S2ZP3Q3F6V1P9T7N317、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】 DCT6A6J3Q8W3G3V6HD3G4Q3I6M4O7C5ZG8C8N9O3G5R9V518、下列关于试运行的说法，错误的是（ ）

9、。A.试运行发生在工程管理权移交给业主后B.试运行由施工方组织进行C.试运行是对项目质量的最终检验和试验D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】 BCE6Y10S1I1X1S2L1HL4T1P5C2X2Y5M10ZT2F3U7J2T3J2N119、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（ ）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCC4H2Z9E8Q10K2T8HI7C5A7A5D7A4Z7ZI1G4Z8K3W7H2X220、工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（ ）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管

10、理幅度D.部门设置【答案】 CCQ3R6P6J2K6G4U2HB7M2O9S8O8K6Z4ZY1Q6O2C8D1V10Z521、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是（ ）。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】 ACJ3P1S4I10D2Q1P6HW5K9V1B4O3L3Z7ZS7K5Z6G9U10A9Q422、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACS3C5M8V

11、5J1I8X2HY6B7I9B2E6P8E4ZJ7W6A1S7Y5S8E1023、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（ ）个月。A.0B.1C.2D.3【答案】 CCG10X5G5N3Z3C6A10HA10H5Q9U4I3O8V10ZE8O6Z4A1B1M6Q324、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（ ）。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】 CCJ5G1K7Y7E2F9J2HO10Z2N3X10L4N9F9ZK1X2X1B10L10V2H225、采

12、用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】 DCN5I3G8D1Y9A2O2HY8S9I9D10J7M2O9ZZ5Y1R9G5C10P1H126、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCV7Y6Q6F7U1O3A8HJ2P2F9M6I10Y2F4ZP8N3Z9B2Z4R3G627、

13、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用 的是 （ ） A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 BCQ3E10L2N7R1D4A1HM9D1H3W4N8T1K5ZA4Y3P6D8Y10D4W728、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCH1M6U9A7C7P4Q6HA2G4I4T6Z1U9B6ZV4J10F3O1S7U10W129、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是 （ ) A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B.只有单机试运

14、转到规定要求，才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】 ACC2H6C1T5C9D3Z2HN2M2Z9A7A9Q2H2ZO1S4W1E6V5V7L730、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（ ）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCD5Q7T7B6S7M10J2HQ1V7W4A9S9V8S2ZC9G7F7V10P10P10V631、关于工程量清单的编制和适用范围正确的

15、是（ ）。A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位（项）为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】 CCV10J6O9G2M6U5R8HC6V3X10C5I3F4S7ZC10E7F9E1I6C8M832、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括 （ ） A.工作整体效率原则B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则D.下级服从上级的原则【答案】 DCJ1U2N2J2B2B3L4HB9J7B7S3Z8N5G5ZL9S5S4A1U2S7I333、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（ ）阶段的主要任务。A.前期B.

16、准备C.实施D.试运行【答案】 ACC8Z7P8P5R5H5C3HH8Q1L8T4E10V7E6ZK1T4X1Q1M9Q8O1034、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCZ4Q4Z10J5G2V7Q10HY8N7M7D2D7R9A10ZB4H10H10J3V8Q8W535、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】 CCQ5D5A9U2Q10L7M10HD2C8N10L7F10K8D8ZQ2M8K6F7V10U6J336、关于双代号时标网

17、络计划的说法，正确的是（ ）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCE10N1N5K8C8A10D1HI1G8H2O2F7Z3E8ZB8J10K10M7B1K4X237、根据标准施工招标文件，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。 A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 ACQ4W4G6L6S2R4J5HX5C10Q7E10Y7I1P4ZJ10R8Q4P10V8P5V938、

18、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，（）应当在接到报告后 1 小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】 ACV1N3H10M9A10U4D7HU7T10N2E10J3K2H9ZA6P1N1O4P9Z10U339、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的（ ）。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】 DCJ6E8K3F10C4J2Q9HE6M3W1K4T4K4H3ZB8C9K3F3N6R10

19、P440、关于标准施工招标文件合同文本及条款的说法，错误的是（ ）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括履约担保格式预付款担保格式等C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】 ACI4U9V4Y10J4N9L3HS5Z1C5G3G3X7Y10ZI1T3I5C2Y1X3X641、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A.效率B.人员C.技术D.方法【答案】 ACV4H1Q10C10H9X1V10HV3K7B6A8Z7M6W3ZH5G6F8R5C

20、2B8A642、承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前（ ）天以书面形式向工程师提出延期 开工申请。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACA7J5X5A3P6K1L9HE10W6V8M10H5Z1G7ZM7U9B3W1J4B5E143、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCD9J5Y5P8O9E3I2HQ10K2R7E2U5O6M6ZG9G1Q3E7Z3N10J444、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案

21、】 CCX8J3C1K6P1E2D9HG8P5H3V6J2B7K9ZT5Z10Z9M7S6C7C945、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】 CCH2U2E7O4D7C5Z7HE1P1R1F5S4M4E4ZP5A5E5V2W9Q1S146、回答团队成员应该履行的工作的是（）。A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】 CCZ3I3Y4S2O1O5L1HS8U5N10J10Y1M1G7ZX7T5B9T6W7E1M247、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）。A.对工程项目的质量管

22、理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 DCC3R6I5V9I4O5R8HN2A10G7U4G1M4B4ZH8S3S4I5E3J2L848、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批 ( ) A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告CZ9I9Z1E7M9R7X10HR10X9E1U5E8B5G7ZK3X10K1G3F2Z2R249、【答案】 B50、下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是 （ ) A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费【答案】 CCU2H8R

23、9C6Z8C5L9HC4I9W5D4U5J7Z1ZO5G4W9D2F6Y7N251、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】 CCU10M1F10Y2P10E3C6HV2E8H7G7N9P5D1ZU8G9V2X9R6O7L252、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACS3R3U9S10N3W10V4HX4H9X8E3B7N7I4ZY7Y3K10N5B10L4Q753

24、、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是（）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 DCP3W7E6B10Z9U5K9HW6B5A1P4B8P5B2ZO10V2P3F4W9I9H954、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地【答案】 DCV9L8M4X9I10D9U7HN1P5D8L4O2S3L2ZF3E2J3A3B8Q7S355、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。

25、（新教材已删除）A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【答案】 CCI8K6Q7K3G7X3L1HW7D7C4Z8X10H10U7ZC6V6L6C8X9D5A756、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（ ）。A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 DCL7D10X5J6V4E4P7HQ3I3Y6J2H8W1O9ZR2Y6A10L10W10D5C257、业主在项目前期阶段的主

26、要任务是（）。A.办理有关设计文件的审批工作B.明确勘察设计的范围和设计深度C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件D.办理征地手续【答案】 CCR4N3Q8X1E3R3Y10HD5P2B5S7W9Y9S7ZT7P4R2J2C7P2Y158、建设工程项目总概算的完整组成是（ ）。A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算【答案】 DCC8W9O5

27、Z3J10X2V7HB1C6C7L2W9E5W1ZS3U10Y9Z9R3L3M959、对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些委托方要求的文件为（ ）。A.合同B.委托协议书C.项目协议书D.项目工作大纲【答案】 DCA9H8K4U3Q7F7N7HH7U1J10Q1I5R2W8ZQ1P8M7Q4N3P7W360、招标人具有（ ）能力的，可以自行办理招标事宜。A.自行监理B.组织施工C.房地产开发D.编制招标文件和组织评标【答案】 DCF6C4I9F8P10T9T6HT6O4E9Z4M3U2F6ZK2Y6V4F8Q1K4N661、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是（）。 A.招标

28、人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】 ACQ5P3Y2V3P6R6E10HF6Y4U3J5M6C7O7ZK5S3J3V3K6V1L562、狭义环境管理的核心是（ ）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】 ACC10T8S6M8Q6M6H3HF3R9Y5S3M4M9U4ZS5G4K1C7B4Q1X663、般是更高层次组织的下属组织的是（ ）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购

29、者【答案】 CCK8X10R1S2W1I3K8HP9J2B2N2H1H6M7ZI7G7D4W2D3Z5Q764、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()A.关键线路上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【答案】 CCJ5B5U5R7J9O8U1HK2P4E6U6S2H3Q9ZF10Z7E9A4J8D7C1065、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（ ）天内，将索赔处理结果答复承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】 DCU6H2X9

30、M10V4L8O8HO8N7N10Q5X7G7V7ZH9F3Y1K10R3M6Z966、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 CCN5M8H2B10L5A7N9HV6Z1O5X2B4L2I7ZX4X4Z4R2O6S2H467、在国家规定的必须招标项目范围内的( )，且单项合同估算价在 100 万元人民币以上的， 必须进行招标。 A.勘察、设计和监理服务B.规划编制与咨询C.工程项目管理D.招标代理【答案】 ACE1S4K10T2H3D7J10HK7V6M5K1X10U9O3ZN6Z5P7H6Y2

31、Y9R468、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；培训考评者；效果评价；评价项目设计；反馈面谈。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCW3D4I10Y5A3Q6P2HY6R5Z3L3D3D7M9ZA3H10D2B9H10W5B969、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 CCT6B4G10U8L2J5T8HG3O8M8B6U1F3Y5ZK4I1M4V4S1W7Z770、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 ACF9B

32、7B10E6H9U8H1HR9L8T9A4G3Q6X6ZI10E9S10L7A10D3I971、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 CCX9K1U9J8N6B2S4HC4Y3I9E7V5R2K2ZW6Q8H1C10S6X10U272、职能式组织结构的优点不包括（ ）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】

33、 CCW3E9X8U9Y7N6O1HL4C7C5I1M1D1M7ZF1X3U6O2E5J2T973、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 ACT2Z3F4V1D3C9H10HZ4F9C6H9D6W9P6ZB5F10J5P9B6E9Z674、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCP9P10W8G10C6K8Q9HM4R8D9I1T10H1E6ZH7F7Y7T9H4J8M275、团队工作开始进入有序化状

34、态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文 化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的 ( ) A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】 CCC1C3O6L7K4U2W9HS3D7Y3G4Q7A10W8ZT8G1P3G5G7J5G976、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（ ）。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费

35、用由承包人承担【答案】 DCV1R4B4R2Z1Q9W3HZ10S4C9J1D7T3D9ZC1J10H1G8H8N1Q577、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（ ）。A.由现状到目的，由目的到现状B.质量的变化，数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】 ACL6B7E9U7Y1H3Q9HR10E3R9F5X8W2J3ZM3B4X7N4Q7P8M878、工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为( ) A.工程概算B.工程预算C.工程结算D.工程决算【答案】 CCX5Y4G5E7O2F10N6HJ3W8W6V7R10A2G8ZB3R1C7S8M10H3

36、T979、下列对于FIDIC合同进度管理的表述，正确的是（）。A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，可因此缩短竣工时间C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%，则承包商有权获得相应的工期延长D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】 DCD1I3P6U3W9P10T9HA7J3N5I6F7N5W5ZO3R5H5L10Z4A3N980、除合同另有约定外，合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28 日内，向卖方支付签约合同

37、价的（ ）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACR1N9F10Z1X1T6Y3HQ2O6Y10G7Z7G9Q4ZA9E10F4B8W4C7H281、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】 ACZ2F7M6Z7D2H7S7HN3D7V4K8Z1X9L9ZF5J3G9L3I8X4M482、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅

38、度分别以()为宜。A.3-5 人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】 BCW5D9J10G7M6T2H7HX2O2L6W1R6I3G7ZX7S7H10C5D4C10O883、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（ ）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】 DCO7C4H7J2H6E9C10HC10E4F3O7B9D8I7ZA10O9T1Y1B6V9V584、承

39、包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【答案】 CCJ4J3W8I7C3B8O1HM4X4M3H8X5O2H10ZK10I2U10Y7B5Q1Y185、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】 DCE3S1Q1W6T8S6O4HA4Q10K5Q4R2U5Y1ZN1P7A9W4U8O8Q1086、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的（）。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCA7N2Q9T2G9B9F4HD

40、2Z5F2E5Q7T7U1ZE4R8W9D10A6U7E387、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 ACN10Y2Q5V7W7C1J7HQ4Q4W9L4U1E6J5ZC4Z8E4X8J6M3S988、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】 BCS5F4O2L5U5S5N1HU4C10N3F10Z5J6B2ZR1Q7J1T10Q8K7H1089、工程项目管理组织中，上级管理者直接

41、领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【答案】 CCZ7B5W2R6G5V7T1HU4J4Q7W7I2C8H10ZO9R8P6S10W3C10B1090、根据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 ACZ7Q1V1O6U10S6P8HE3V6S1N5G5S7J4ZJ6Y6B5Z7K2R10N191、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是（ ）。A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批【答案】

42、BCI9E3J4E4T9Q2W9HF5E4H2K9O10I8F4ZP8F5T9B8T8K6D892、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 CCA1B1E8N10O9U1B9HF7L6L6L2U3T4Z5ZE9Z2Y1I5K3U1B493、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是（ ）。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】 DCQ3I8X

43、6Q9Z3C3N4HX5F9A3E7O9Z6O2ZM10S1S6Q1Z5B9G394、编制最高投标限价时，不可竞争的费用不包括（ ）。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.夜间施工增加【答案】 DCL5D7K4Y10S5C5Y7HW1Y4H9X9A4U2E1ZZ7O6I9F10T4S6Z295、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（ ）。A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【答案】 BCN7T2D7N4S6U7H5HW3G4D9K9K5I6W8ZG3Y5F10G10H3S7Y996、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而

44、进行投资的项目，这种投资建设必定形成（ ）。 A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCO10T1K7P10P4Q2P3HE1W8P4O6K2Y10P6ZM1I1K10N10X10M4E1097、通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。A.内部和外部B.目标和任务C.过程和结果D.直接管理和服务支持【答案】 DCF7V7P9B9L7E8O10HK7I4S5D6D10H3N3ZC5F8E2A6L9V3K298、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 DCU1G3V8D2O5N10U9HW6N3C3R5S1L1W8ZL4C1U1K1G5Z4B699、下列关于投标保证金的说法，正确的是（ ）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提