2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题(附答案)(河北省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制( )。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 CCG2A3G6A4T7O5S4HW9Q2X6T8Y9H6G4ZP7C4K7I3K3O7H62、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】 DCU5J9T8U2V5T6O
2、7HI7W5B6P10H7C8O9ZC2L8C4I3T10E9Y83、根据标准施工招标文件(2007 年版),关于缺陷责任的表述错误的是()。A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任B.缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作C.缺陷责任期内,经查明缺陷属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用D.缺陷责任期内,承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复,所需费用由承包人承担【答案】 DCM6T10J9P3X6F10A1HB3U8Q5Y2K10M1E2ZA8N5G6S8H5R3V64、工程项目目标具有( )的特点。A.次性、多目标性、优先性B.唯一
3、性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性【答案】 CCG5S10R3V8N6E1J4HB3T10V8J1I5V5X9ZH8W6M5F6N8P2I35、根据标准材料采购招标文件,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 ACJ3O10W10E10R10F7O4HH2V3G2F7S6Z7T2ZL2N3C5U3H9E3O76、下列关于货物招标文件的表述中,错误的是()。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规
4、定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】 CCT7P6U1M2S5Z4W7HI5B10Y1C5A9G6K5ZZ2N6P8U10J8E3U27、工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交 ( ) A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】 ACH8O2B3G5H2C10U9HP8R1C3G4L8G3X2ZT2D7A9S9B10E9J68、批准的项目进度计划称为( )。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度基准计划D.进度核准计划【答案】 CCJ1B10J8Q8P4T4K6HU9I3J9U5I6C6S10ZQ3T8I9K1R4C9X29、根据工
5、作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是编制( )文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目资金使用计划D.项目投资控制计划【答案】 CCL2Z9F8P7H6J2U7HW9C3E7W10J4T4S7ZD7Q3A9W1V8L8Q810、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15,该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 CCV2B7I7N8Z9Y9E3HW1S2K10K3C7E4N4ZY2R9D2V9V7A3X811、根据绿色建造技术导则,下列属于资源节约要求的为( )。A.宜基于BIM设计信息,推进工厂生
6、产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理,减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求,对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺,建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件,减少现场切割及湿作业【答案】 BCS9I5V7Y3U1Y3E6HW10F8I1B8Y3Y1K5ZF9M5J4U10P3F2X512、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCQ8T9O3Q6Q8K4U
7、1HW4Z3O5I5F3Z2X9ZB5V1H4E8X7I8D413、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题,故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的( )。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目不可逆转性【答案】 ACB1A7Q7O6U9U4G5HD9W3I7S9V7F1I6ZJ8I10P4R6X1Y5Z514、双代号网络计划中,关键工作是指()。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCF5Q2E1Z7F6X7L10HW9C8A4R8Z9W
8、5J7ZB3V2V1Q5I8X9N315、以下属于PMC模式缺点的是()。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 CCV6H6M2P7O8V6Y2HD6Q9N6N5L2Y10E1ZI4Q7X10Q1F9M1V416、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,因不可抗力导致工期延长,监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由()承担。A.发包人B.承包人C.发包人和监理人共同D.参与验收的各方共同【答案】 ACO6I1C3E6D4G3T1HX3Q5M3B9K7P2O5ZD3U8E6Q10G3I9T117、工程项
9、目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 ACF5A4T6T2T1D4C2HS3Y3I3L2R2S10K3ZN3Q4B2I4O10G4V718、根据标准施工招标文件,下列关于工程开工的表述,错误的是()。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责
10、任【答案】 ACX10A9G2L5N7Z1H5HI8B10W7A5D10E7K4ZR2L7B6E8W8F2P1019、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 ACP9F1R1W1C9H1P2HQ6K9G1Z5I7I3S3ZV3P2E2W3R9V10C420、(2005年真题)在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作( )。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】 CCX3D10V8F2B5M5J10HM5E3Z2
11、K3I10V7J8ZO7B2N1S5B10O7M221、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】 DCS8Y5Q7C2U7J7K1HM1M7P2G5D9U5J9ZZ3Q5O7V1U8I4K822、根据建设工程质量管理条例,屋面防水工程的最低保修期限为( )年。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCU7N5X8D8T7D8G7HV9B2F8U5O8N2D10ZY6X2I8F1K6B6G1023、勘察责任为勘察单位()终身责任制。A.企业法人B.项目经理C.项目负责人D.勘查复杂人【答案】 CCM9Z5K6V9S5B9M2HK1U8H7H10L5L
12、8T9ZJ9M10T2O7D5B6Z224、在FIDIC施工合同条件中,关于质量管理的表述,正确的为( )。A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分,承包商对该部分仍旧负有照管责任C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计,并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师D.承包商采用的某工艺存在缺陷,承包商修补完成后,工程师进行重新试验合格,则费用由业主承担【答案】 ACY10A6T4H1Q10B6M10HQ7Z8R6P9S1J8L4ZU4D10I9A7Z4Y5O225、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做
13、某一事情称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 ACS9K5I3I10I4B9J2HO4J2L7T6Y9K4P10ZT6Z6K6N1J6Q9A926、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCR5K3Y1E6E10Q2L7HG8K5F3T6J4X9R3ZF7B10F8D10E8O7U927、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 ACP10X7H10F10V7M5L2HB3Q6D5K1N9T4Y7ZN4
14、I2K5A10N5M2U528、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013),若合同未约定,当工程量清单项目的清单工程量偏差在( )以内时,其综合单价不作调整,执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 CCY4O3U6A2G3P4I6HA7Y1T10N4G9M3A2ZE9G2T10M5T6W8O229、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】 DCC3L3J8E10K10K7P10HB3X5R8C5J10R7O9ZM9N3T4V8J6K
15、5I330、某建设项目的建筑面积为10000m2,按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2(其中人、材、机费用为800元/m2),企业管理费率按人、材、机的8考虑,利润率按人、材、机和企业管理费之和的7考虑,规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15考虑,增值税税率为9。与类似工程概算指标规定的结构特征比较,该项目结构有部分变更,换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元,换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元,人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额,则该项目一般土建工程修正后的概算单价为( )元/m2。A.833.50B.
16、1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】 BCH6R5W3D7U9N2L1HN9A9O2T3C6L8G7ZU6R5L2F3Z2A9C731、PDCA 循环管理法中,P 代表的是()。A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】 DCG6V10Q7E7B1H8E5HH10T1I1O6F7J9T8ZS6V9D10D2B5A4J932、下列()不属于合同变更的范围。A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的施工时间【答案】 ACQ3C6
17、W9R3L5Z5B7HI4J7X4H1H4Z6Y9ZG8U4O1O7R10Q4C433、开展工程项目安全预评价工作,应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】 ACJ3F8D7J9V5L6M7HD3D4J10L9U3D3U7ZL8U5P9A7L4X3Y434、工程网络计划中的费用优化,是指寻求( )的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】 ACC3T9E3Q3L9H9V2HR9Y9B10F9J3U5A1ZT8V8M8I9U6L1H735、某独立土方工
18、程,招标文件工程量为10万m3,合同中约定:土方工程单价为60元/m3,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万m3,则土方工程款结算金额为( )万元。A.702B.762C.771D.780【答案】 CCH6N10L4M2P9D10J6HR2W7R5F7R10H8B7ZX7H6N8L5J8A2N436、用挣值法进行工程项目费用进度绩效评价时,如果投资偏差大于0,投资绩效指数大于1,说明()。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】 ACD6R1P10K5O4J1F9HR9Y4W9A2D3F10N
19、8ZM4Q8J6M2W3H1C637、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目团队组织计划中称为()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】 DCH4U2W8S10B8R8B9HF10K7L10G7Y3Z3M5ZH5O2S2V1Z6X10F738、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是 ( ) A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】 DCI6O6A6J1T6X8M5HG4V1L6R6W4Z4V5ZZ8F5P
20、4G2X5V10N239、WBS的最主要目的是( )。A.把项目划分为多个合同,对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容【答案】 CCB5G6E5J10T10C7P3HI6D7K5R8H8M9Q5ZJ9F5V1J7E7H9L440、( )具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。A.支持规则B.协调规则C.沟通规则D.反馈规则【答案】 CCF4P4X4G4N1H7N10HH3T3I3C5A8V5W5ZI9V5R2C7N2S2V541、咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的,
21、当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。A.2B.3C.5D.6【答案】 BCD10C3S7Q8K1A3L6HL7U9B4L1U2J2C1ZE10X10Z6F9Z9C7X942、建筑安装工程费中的材料费不包括()A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费【答案】 DCF3Z3A1H2F9Z8G9HJ7I4Y10D9J6F7X9ZP7Y3Y3B7T3F1W1043、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCV1G7E7B8E9W10U10HO6J
22、8R10K2D5I3G7ZP8B5J7Z7T10W8O344、在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用()的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCX7Y5M2N7N1Q9Y7HR4N7X5X10N2V2G9ZL9U4L5O1J8M4T145、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】 ACI3Q4E3K7D4U1G9HQ10L1C4W10J7C4N2ZK9X7L1M7R7C7Z746、用挣值法
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