2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题及一套完整答案(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACE1M6L1U1X1T10P7HG3Y3V10B7U5I7Y10ZV9S8N9K4C7M4A32、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子

2、靠别人，执行靠自己【答案】 ACB1E9A5Y8D4N2E2HB9V10U5Q4F9C5X1ZC3D7Z1R3X6R4B53、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCO1W7Q7X6K9Y7B9HR9T7X7A7O1Z10V3ZP2B4B6F1B8P3I74、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCA1N7W4N10V5A8I7HK10P3L1I3R7K10E1ZS1A7S6P1P5V2N95、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来

3、进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCX2N1C3W10D2G8Y10HZ3T5N8N6D4L2S5ZJ1U2P10V4A7U7P46、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCO3S7Q8P7E10U2G7HC9O6W8J4V9H4O10ZH10W2M1Z9X3L6Z87、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACH5Q10S8L1B2D1C3HZ2E2B3H3Q5X2T5ZV8X6O5

4、C9B2J10N48、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCZ9W1O8G5A8R10L5HY1X3Q1K8F10S5O3ZB4G3H6M6N3N9J59、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCJ5J5L10M7L9J3Q7HG2D6Y7V2M5W9I7ZJ4B10A4P7W10T8H610、（）适用于以扩大市场占有率为

5、目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCI8P6N2F6R10Z5I1HG4X3Y3H10M5D1V5ZP10G2U5I1T2N7F111、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCP7T6N4V4Z5X1Y8HV5F2Y6M1Y1H1M8ZS2A7H8Z3R6L9A912、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C

6、.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCD1M1O2G7N5S2C2HJ7C7G2L3Z8E10C6ZC2Z6X7B1C6J3C713、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCZ4R8W4L5F4K6S7HN9L5Y4D4P2L5V7ZQ9Z7O1S8H5N10R914、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACN7C4F4Q7Z4F3G3HO9H2Q2H6V7O8M6ZE10E9S2L5K9I10O215、 （ ）薪酬策略属于非

7、传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCJ4I2M7W8S2W2Q10HW6S4X5C5J3R4C8ZQ1V9L4I10W3Z9K316、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCK8E2N2G6T1U1W7HK9O2R5M7I5D3D7ZX7T2W3Y1J8E1S117、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACT2S10Y8H5G6E9H3HV5K6C7J3F8R9I10ZK6S3U3I9O4V2C518、根据边际生产力工资理

8、论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCN2P4Y10O7Q7H3N9HQ9L4Y5K2O7C1R8ZI3N1Z7E6Z7Z8Y519、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACD8K10S6A3G4K7W6HO6R1E6L2S7U6T6ZS5Z8U2E4H5S10V820、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCB6L8Y7G4J8X2J1HZ7N5Q8

9、O10K9R1D1ZK7R1B2I3T1D9M1021、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCJ5K7Y6D8A3F9U1HQ6B6V3D3B7W7C4ZM1R4A10I2B5S1H722、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCG5B10P1Z4V1R2M10HS7A2D7W10G5K10A6ZW9H4E5D2F8O10S723、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广

10、泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCP9J4F10G5Z9Z10F1HN7T9P2H3O9H3K4ZH1W5K3Q3F7I1R1024、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCW9I2B2C2H1C9A4HN3X5O10S3N1B6X6ZS9J2C4D9R7E9P325、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCT10I3W6E4J7A7D2HF9B7Q4I3Z7B7C7ZD7A10Z5P5V2M2Z526、(2015年5月) ?（）模式认为经营者

11、的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACF2Z5V1W3T7S2X5HV8J7C1N7S4D8V2ZT4T1T6Z2U5A7M827、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCA5I1V10U9A6W7I8HA8A1U5M9C6O10X9ZB10C5D1I5C9Q1L1028、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACW10L6E9B9B8R5L1HA6A5S7J6Q10D6Q7ZB8L3C10

12、B1H6N7T729、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCS3N6Q10G10M4W8X7HX6Y8B7K9W10K9U8ZU5X4J6Q1E7Z2T830、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCF9A3S10Y8Y2A10C1HQ1U9C10F6N2X1T3ZA5K2L10X4I4N1W931、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCM8Y7P

13、2H7X4H7J1HJ8T5W4L7Q3T6Q3ZX9L6H3B8Y10Y1B332、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACR2I6W7A6I4Z5C10HR5V4K7F6B8M4C4ZS8S7C3E10V7E1Z233、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCV8W1W5H4M1L7W10HF10I1D6N5L6W4Q8ZQ10I2Q5B5H7Y2W334、技能水平

14、不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCK8M3X2Q6H8Q4A6HM8D9Q5J4R5L4X10ZG10R10G9P3B1F8T435、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCO2Y7G4U2U1N1G1HM7O6X8C5N9B3L1ZN1H5B5Q4W8K10T1036、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCK9W7W4E10

15、I3B4P4HA8W1T6U8P2M4C5ZC7I9C4B8P8X7M937、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCC10I4Y10H2O9U3Y6HT2K6N10J1U5W8A1ZD7L7N10R9E10Y2N238、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACD2V2X2A1L10H1J8HN3Q3E4V4H1S9O7ZF5G8O10O3C3B7C239、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时

16、效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCK4D8E5P6V7Q8C4HE3B10D2E8L7X5G3ZL6U2H2M7M6B8C740、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCV4F9J6R9I3A2M5HO6Z5A9Z2G7M9T5ZH10P5K9R1I1R6P341、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特

17、征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACW9Q8L1V4O10E6X3HS4C2B8L9N5O1U9ZF5V8C7L2J4U4L542、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCK1L7T2Q8V3Q7Y2HA3Y10Q1L1N8I5Y3ZC1V8W2S4J1T2S743、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCT1D9T2S7O2O1J9HK4L7

18、G4W8J4X5K2ZD3H7N9E2Q10D8X344、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCV5R5E1Q4E10V6H4HF1U4Q8F4N1N4T1ZQ10S10T5S7G5N2T345、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCW8N7Y3V8T3F9H8HC2P4T10I9V10V8I5ZZ2X6O2Q10S6J1

19、0L446、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCP3K1N5Z6R2M10U10HF5O1W9L9C9X5N3ZI5X5K6Q1H10T2B747、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCD5I6V9A2V7V10X8HV4U9T5G4W6R3Z9ZG7F10K6W7P2A9O448、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答

20、案】 DCU1H6F9I5D1U3N3HK8R2B3J2G9Y5R9ZQ9Z1W7N1I10T4V849、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCC8O2W1N8Q2N5O9HG2X10R5U2I5N5E5ZQ1G6S7V5Y1O1I150、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCV4C2W9V5N2M6T10HK6O4H10F2W10N4O2ZC10R10G

21、9L6H7Q1F551、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCM5S8F9Z5I8M3T4HN2U4A5C6U7K7S10ZJ1P8O8D8L9U2M352、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACG3I6A2Y1C8R8Y10HO2C8K2T5B1A9V4ZY4C3P6V2E6U8H253、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目

22、的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCT10H3B1R4S7X3Z10HM3L1O4O7T6W9V6ZN4G4X1N3D8C2Q854、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCF8C9W9K2F4Q5Y8HN3F4O1S10O9M8Q5ZY9S2F10S7Q8P9L255、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACC3B6C2W2I8A1P2HZ2B8T5P9M7Q9F6ZC6E2V4Z9Q6V8B956、国际劳工组织的执行机构是（）。

23、A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACR3Z4B7V2Z7X2A9HG5V9R2M7C5W6B1ZD8U6A3V9T3P8J657、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCZ4K3F4I9B1O8K5HH5X10X2F2V4S10F8ZU2G10P6X2E9S4E758、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既

24、可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCM6W9J9A10U9R9A9HK2S2S9E7H4A3U7ZV5N9U1B3V4S1F359、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCD4Q5T4Z1G5E7U5HI4I3E8H6A2N9A2ZG7O7B7H4G3P8U160、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACK1F2V9O6D6N2T9HV2G4T6U3R8J10I3

25、ZY4I10N3P6O7L6Z661、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACH4Y4T2L8Q10P9U9HI4B3H4A1S8O6E6ZM1X7P2X1N7L5A962、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCI8B8G8D10J8K3A10HQ9D5F4T10A8G1Q5ZF7W8M6J2E3Q4U163、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理

26、者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCG7A1L1U4Y6V5D5HC9V6F8Q8Q1S10L6ZA10P10W1C9U3M7V764、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACS5H5W8R2R4R4B2HB1Z2H3H3K4Z5F4ZH4F8Y8Z9M5W8I1065、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工

27、资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCP4M4S4P8R10K5X4HX6S10O5X5Y7G3E6ZW5K2U8C3Q9K4X1066、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCA8N9X7E5Z2Q10T4HS6R9C2U3J1L5O9ZJ10Y9H10X1F9U10U567、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACY6K6C2E4D5Y1G10HK6L7K7S1Q4J7Q4ZV5E3X9L4Y6Z3P268、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人

28、际关系D.组织结构与气候【答案】 DCJ10R10A3J1A5P7B6HA6P6N1Z2Q3K3T7ZL3I8P5A1X7K6W1069、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACF1R1H9N8N8D5L2HL8L2S4M2H4K4S9ZH4X4Z1X8T9M7O870、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCA10N10W3E1K8T1C1HY4S6E6S2A1J9C5ZR8T1K3U5Q3F4G771、个人事业发展

29、基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCE10M10E2C4H10O8J10HP7X3C5X7L1Y7T1ZF7H4T8B8B7Z5N972、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCI5A10M9C6N3Z1I4HH8K8F1C6D7X7D4ZA4N4Y4Y10H2Q10F773、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案

30、】 CCV6A7J8U3N4N7I8HV7S1Y5F7T6B2X3ZK8G2C5Y9Z8M4O974、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCC6H5W10W10G7J4E10HT10U3Z2B8T1B2J8ZF4B9M2C2Q4R1E175、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCL4V9A7I6N1I4H3HX8L9P6G6G4N7U4ZA9E8Y5V2E3F1K276、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用

31、D.企业竞争策略的定位【答案】 CCS4W2W1Y9P5X5U10HG1C7L9R9W4Z9W5ZT3E4R5U1B3Z4Y177、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACJ6N4T9J8U5M4I6HA10S6E4K5J8G6Q10ZO6P1R8T9U5M6T778、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCG5P3A7W7K5Q5L6HX3Y6D3K5B6E3J10ZA8A6R9Z1G1P8N77

32、9、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCI6J10L4M4I7O1M2HM3W8P2V4C9I4J3ZL3L1C9L7T4F2T280、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCV3Y10Q5Q1Z2C2C7HQ10V10J1B5H4J2L3ZC1I8O6P4W8I5J181、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中

33、的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCL3X9S3E8W4Z8B9HM6X10Y5C5R4X9I5ZC6L4G4T2B9I10V582、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCY10J6K2M8O2L10N8HH6G6N5X2G7H5J9ZL8Y7E4H10Z4S9B283、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACZ6J2T3V3N10D9T3HQ5U10X

34、6A9G10X4E5ZV5R1Z5I8I9B3M984、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCP7M9S3Z4P10X4F1HQ1U1Y10C8K1L9V4ZT10H5C8X6J1H9O1085、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACW5Y8E2H10L7H1J3HV10L3B2D4C1A3S2ZM7F3T6A7R10N5E786、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度

35、缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCP9R9G8F5F1S3A5HJ4Q10H8W4B6W8I9ZB4T8J1J6K4W5X587、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCI1W9T3H6E1J6L7HP5N1V1S5U2S4F7ZQ3H5X9S4R5J2S288、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACC3T2H10Z4H7M10K9HI3O8J4D5L3Z6H7ZC9H9N7T3H2

36、M5D589、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCM9G8J1O4H1C7T1HZ4J2Y6O3V7P5I4ZS9D1L1U3O5V3N190、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACN10X6V4Q6U9I2C2HN2W7Y6R7S10W8B1ZS3O1T2H9A10G6D891、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.

37、发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCP4G7U4Q1V9N10K10HZ8Q6S1H5R8R5S5ZN6C7M2O6E1T6Z692、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCA7V10R1Z1X4C8I7HF10X8U5M7L8G3L2ZZ4W3L10W9R1F7G793、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCS9R6R9L9Q8Y7Q6HS1

38、W5N5O8I3U4F5ZH9K3K10K9Q2Z6G794、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACS7I1E9A3C2C3F9HA10L9X8P1K2L10Y3ZN2W8V3M4A3X2O295、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCS7F7Y8M10G10P3X3HV2Q6X4Q2J3Q10E7ZZ1S10X10T

39、10F2I4K896、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCG8G9U9H3Q9G8F5HH10P6S9G3H10K6H3ZL2A6V6O3P4G10L997、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCY8N3I2U2U9O7T9HE6A1S10Z8J4G2V3ZY2A1C9Z2C5D1D198、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划

40、C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCM10Y9H10X4T2S2S1HL4W9L10G4F1Y5X4ZH10K6O8I6Q4G4E299、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCT3R7U3T10Z8G9B10HK2C8B2F7K9J2Y5ZF4P7K9S1F4X10B9100、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACW5C8A9M5E4I9A10HA

41、8A1C6J5E7Z8C7ZF6B2D1B7P9C5W2101、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACO9B9I8D9P6T4J5HU2D10I10K7N3X7G3ZS9N7A4S8C1P7E3102、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCH1S6Z6S3U9F7P3HK3W3L3R4N9Z10U9ZV7S7K10L3N6B5M8103、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能

42、角度【答案】 BCC5A6V9N2U9Y5C3HE4I10U2X4R8S5W8ZS7F4U9A2P10L3V1104、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCD9R3K3T2G1T9U2HR3G4D5C9P10X6P10ZR7V8C9H8Z7Y6Z10105、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCZ7T9Q3I1H9G2E3HJ7U10Y1S6R1T7F3ZM8Y3J4I2D4K10T10106、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提

43、高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCV10N5U6K1W6T6U8HJ4O10A10G8U10F6N8ZF7L10M10V5E3G8W10107、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCL5C7L6E3B8J9Z8HZ7J7P1O10A5S4Z3ZS1I5X8G7C4S4J1108、在道德建设中

44、，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCL2B2H9N7K3T4S1HW1W5X2P8P10R8H5ZN5M5H2W7J10G10E4109、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCX7D3A3V4F2T4D4HE7V4X5X7C9F3I8ZZ5L4J4P5S10Q2Z1110、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCH1N7C5W9T10I5W6HP6F10Q1M8G5Y8X8ZR2V10N4P2P8N2O4111、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程