2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(夺冠系列)(陕西省专用).docx
《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(夺冠系列)(陕西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(夺冠系列)(陕西省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACC7W4X9G10H6Z2F8HW7U10W5Y10H10G5Y5ZL4Z10S2L4B7Z10L32、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这 个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是( )。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCD3B8T8X4Z1L6Z8HB1A2V
2、2X9N3A6W10ZI9U6F10K3U1K7Y13、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是( )。A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACH1C10V6A8B4J6X6HM5A2M6K5J9A2M3ZG5O9S7D5V3C8V54、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是
3、雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACA2E10I3W10K3H9L8HW9N5H8I9J8V1M9ZP3T5J7R7S2J7I15、(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCG4L10D6U6G8B8M6HA7O9O5Q4D1E9L6ZE9Q8S8G9C9D7V36、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCW9H8I8D2L1U4H6HV3A9X10I6G5A1K5ZC10U3A2R8W1W8J17、()属于培训的内在风险。
4、A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCU5V4I8T8U5H1A7HU2W6W3L10U3V1X3ZF7D9W6E4Q10V3Y78、弹性福利计划,又称“( )”,它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCA6P2Y6H3A6F9Q2HK5H6H1O8H5E4G1ZH5B7U7M10C8O9P89、()属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCJ9J7G7M6E3J10E10HT3S2U4C9B5U
5、10H7ZJ10F2X7H9Q3K3B1010、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCH10K10C1X8M9U2O3HI1A10M8E10F8K8R9ZR6K1S10B2R4A5R511、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括( )三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACW4A7B3D1T2T4Y1HE1J2N9W3G3U5M6ZO1W2R9I7J9W10D612、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB
6、.SC.WXD.WH【答案】 ACC6C4N7S1H2O10A9HP3S4K5A4B1V5J9ZU8T3V1R9N10A4E313、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCI4U7T8F2P9C7D5HF10W1S1E5E7G1B10ZU10E7O1V7J3S7N914、( )不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCV8I9J4O6S9K4K9HG7B9Z8P7T6T5F3ZT5V5B7W10I5Z8M315、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构
7、是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACR5F10G10X6G6A2A5HO6V5I7A8N1O5P6ZV5S5H6C5O8D7M1016、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的( )。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCR2S3C6W6I1I3U6HZ5F6G9W4A10L1H1ZZ3M9E1N1I9P10K217、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是( )。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训
8、与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCM6H9N5B6M2S5N9HT8R4X2T5C9P1D9ZE8Y1N7U10R7T7M418、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACE6X5N1Y8L2O1E4HO9M2W5K6S5H2V2ZO9E8K10V1D7T1L319、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCW6X6I4O4G4M7C7HV1S2B2D1
9、Y10I1H2ZO1T8Z10Y7L7Z10Z820、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCX5D6B3D1H8D2Z5HR1Z8I4H5E5W7S6ZZ3D9C9T4S10A10B621、工作常富于变化属于( )的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACS4G2J9B3J9X7I6HC6A9U10G9U4T4D7ZE6Z4Z2S7N1Z2O722、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的()A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCL6B8P
10、8T10M3D2N5HP2S10H2W10U1A8R2ZQ2L3A10C8V10E6F823、COPS 属于( )。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCO6I7C6P9N2G7I2HL3I9J10D3N2U9D4ZK10Z1Y9L10F1I10G524、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过( )。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCM6M1C9Z9R7J8H7HY3S5A5Q9R10U1Q9ZC9W1U9U10B5Q3D925、( )是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学
11、习的内容,有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCX10J3L6A10A10K3R5HU2X6N2X3D7V3F2ZH2V6C6K10X2G4K1026、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于( )。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCC1L1L6T8S5Y5M2HX2F10R9R1O9D10Q4ZI3C6W8S5W3N4R827、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCM2V9M7A3M1J5Z5HH1Y1I4W8X7I3D5ZZ
12、8G7A4U3S2Y7J928、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCQ9Z10T6C6D4R9G3HD2A2F4O2D4G3O5ZP1W8G3U2Q8C5L429、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCX4Z1H3F5S4V7A1HL10I9D1N4X9V6C5ZW10J6F4N5C1O2J930、在学习型组织中,( )是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCR3Q7
13、C1C9O8K6N4HS7O4V7J8H5J7G5ZA4X3O7S4O3N8O231、创造新的工作任务和革新是采用( )的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCR2F5N1E2R4A7N3HU7Z9M10J5R2M3Y9ZT9S7H9D9E7P9F732、( )又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCM7L6Y6E6B1B4H9HE10P8A4F3U9O3J5ZI4M8N2X10K7Z1A833、组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益
14、整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCC8U5H3V3V6P5K3HG6Q8E8X9W6O6L7ZA6Z9F5D3J2O7L334、集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACX4U9X2L9I3B10Q7HV9G3D5W5Y6L3V4ZB8B4L1C2T6I7E135、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCN3U3R4P8A3C6B7HH6X1J7F10I8X8B6ZG7Q5M6P6Q6O7R836、在制定K
15、PI时要明确指标的种类不包括( )。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCS6V2F10Z6J9D1S2HX6H9S9M10I4F7E7ZZ1S2H5B4X3J3M637、生活中你最瞧不起的那种人是( )。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACU8H7F6J1S3D2O6HG3Z7J5H8A4C1F7ZB1A6D5J4C3U9S838、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团
16、基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCE5D2S1P3Q9Q7K1HC8B5U3V2Q2K6O4ZI2C1V10X1I7K6W339、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCF5T3W7G2M10Q2O8HI5X6Y9K8H4L6H1ZO3D4I6K2I9C4U740、建立编码字典具体步骤包括:能力指标的删减;组建开发小组;能力指标的分级定义;建立能力清单;能力指标的概念界定。排序正确的是(
17、 )。A.B.C.D.【答案】 CCS8G4D10J7X10C5Z8HJ3F10I3K7O7F2E3ZD4K7H8W6W8Z4K141、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按( )的比例组成。A.1:1:1B.2:1:1C.2:2:1D.1:1:2【答案】 BCY4P1E1F8V7B4G6HC4U7C3K3A10T7S6ZN8T8F2P7V5K7T442、PRI 是指()。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCJ8Y6T2I2C9G2R7HK2W7P5C1P3O5S7ZX5T8S9W7J7H8E943、( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识
18、D.社会角色【答案】 BCQ9X10Y7M2I8F9D3HQ2W10U2F8Y6K2R4ZZ7S7X2E5Y4M9K1044、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCG1K4N1O6D6N10U5HR6S10Z7Q8D6Q4A4ZO9O4X8W5V6R6R645、( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCY6D3C8Y8G6S7Z1HS10J2Y3X8X8P9O7ZL3U2X2B3W10Z10L446、( )规定:董事长、经理的持股
19、比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCO8U2F3P6Z7Q6F5HF2C10Z6Z9S7B3M1ZS4A7N5P3G7V3Q447、总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCE2C2R1N9T2G1L9HE7F8Z4A7T10P5G6ZV4G4X2P2U1W7N248、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACI1H10E5K6D1S4K6HR8O2B1G3J10K4C2ZZ6W7H
20、9T9G7D9W549、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCN10E1F1I3B1L5Y10HS4S4H2G8U3G2H7ZC1H4E6H9T8B5M250、(2015年5月)员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCM2J4N2C7P3T7A1HU4Q1B6V7H2S10F8ZZ5P3V8L10E10J8N1051、目前流行最广泛的工资理论是( )。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCF9Z7B6R8
21、U4K3T10HA2K4X5R4A8Z1X9ZN1X8X9K1C10U2F852、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACL2F10D3H4N6B4G3HO4T3B4X3F7E5Q6ZG6P5S7H5E4I6P353、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCY1U6B3F4J9W7X7HD4N4E2C6I3L5P8ZN1A5D7B2Y3R2P454、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D
22、.需求层次理论【答案】 BCK5X8G7U6F2H4S6HT6S6H10T8O1G2R1ZH8C1W1E1X6V5A155、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCM10N1L10C1R5V6T4HU10Q1E5Q2D1C7K3ZV1G2W7I5K8A6D156、在选择培训学员时,首先要选择( )。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCC10U9A3I2C4W7L2HH9K4G10K5J3B8O4ZF8T1W9H1B4A6E357、不属于工作压力的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 评估 300 夺冠 系列 陕西省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-79998505.html
限制150内