2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题加下载答案(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACC6H2T2S5O7N8Y1HF4Y3S4X6A5F2I10ZA8H5Y5K4Y4G1Y72、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCS7B1B6B7E1O2O8HJ6W10W4L1S1M10D5ZE5E2Z9K5V5M4N73、平衡计分卡

2、的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCP5R8F7D6E3I10C10HE8T9L1Y4N3F4N9ZT8E7B4T7X10W8A24、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCP5I7T5G4D4N8P6HW10J1B7Z1U7E8P6ZU5G4D3M2J4K4X95、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCM7Q1M8P1O8W9H10HT2

3、N8T2T6Q7Q10H7ZG2Z7Z6O6A2D6Y36、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCZ9Z4F6D10S2Z9H9HL8P1V1P9L3T7W2ZH6V5G6A6E7K10W77、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCM2E9M6H7N10T8J6HR9G7E5M4F10R2J2ZP9M7B8V6X

4、6N3Y88、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCS3U7Q9O8J7I10N7HT7Y7I4M5R4Y4M1ZE4Q8O6E5G10S6W19、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACH7F7J6S3Z8E10T9HQ7K1J7J3E10O8Z10ZP2Z7T5P7C6X7C810、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度

5、为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCQ4J8W2K10I6H6Z7HJ5P1W3M1K9G8J10ZE2X2J2X4P5P5Y511、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCA6G2P2V10A8L4K10HM4M7T5D4C7K1P1ZQ1U1M10V10O7E8U612、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCH7H8P9O4I10J7Y3HS5N7O10M5S5B5H1ZV9C

6、6Y9C6K8A3Q313、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACJ9Z3J3V4L4P5S2HJ5K8D8C6C4Q9J5ZT6C2U5N3L10V7T514、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCM9A10R1P5D10H10

7、Z6HI10Y5Q5P2Y9F3Y2ZX8X6R7K5D3H2Y1015、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCZ5N10G6Y10Z6Z2C8HE1U6C6C2O4E8E5ZF5W2T6T7H2L8D416、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCW4F2T6I6H1Y5Z9HM2A10K8R8S8F1V10ZJ2R3T3N5I8X10A317、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价

8、值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCY4R6R8Q3B9E9J10HK6C8N9A3M7B3J4ZE8B6W7E10W10R6C918、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCV1Y2S5J3Y4Q2B5HH7S2A6D1T10K3L10ZN5M1V4R5G2F1H519、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】

9、 BCK9G8B6A6X7W7R4HP2R10E2M1H1D5B4ZQ1G1A6M4C7C7K520、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCT4Y4F1B7D7Z2O1HD9Q7Y7O10U5F5L6ZT3V5X7E4H1S4L121、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACU1S1I1U8K4B5E7HV9D4J8K4T7W3W5ZJ2V2W8W4E6Z9R922、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性

10、B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCV2X4N8V2W8B8W7HG4K5P4M9Y9X2J10ZO5M6X8P5Z8T9H523、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCL8I8F10Y4G1J3U4HF6O5N10R10M3H6R1ZV9E4M5T9Q1X8G224、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCO4V8V2S3O2L8U6HL5W1K2X2W7Y9P9ZT10P6G7J10D6Q5W125、劳动合同法规定：劳动合同期限

11、一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCD6X1A7K4E6L3C8HK1B8O10N7Z1Y8M1ZY7R7X2Z9Q10I7T726、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCH9L3J10R7Y8I3F5HT6L6H3P10F1T5F1ZQ10K2S2F3A2X6D327、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCN4G3J5C4Y8Q1G9HQ9T2W3J3G5A9F1ZR7

12、M4K4I1H1L10A828、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCS5P4U10F8K1U10D7HC7U6E4T10P1S10U8ZO8U4X7H6V10O4X429、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCX2U2Q2U6P9B4Q4HT7F7V3B6Z9W9W7ZL3S9C7T10S6H1D830、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己

13、手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCQ4O2U9I6N1G2P1HP9T2O4H1G6X4H8ZG7G10R3O6I2Q7Y931、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCJ2E1Y4R10U1K3D3HS10P2E8O6O9Y3N2ZT9N9B9J2M7L9U832、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCH1Z5E4G3D8O6Y3HY2

14、L9D3Y1C8P9J9ZV3V6C6R2V5Y8G433、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCN9C3J3Q8N2H1Z5HN1N5D9D2K7X6Q8ZQ1L1N8J7X10F5Y434、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCW5J5F8H8U9B10U4HE1S5M8U1M8C2U6ZS7M9H5G6S5W2A135、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司

15、子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCP2H5H3Z6A10U6P9HO6D1X9P7K4F8M9ZX4E6C4V8M9L7Z236、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACY4B5Y7G3S9U9R7HC9C6C7N5A5V7T8ZP8O1B2I4V5F10D737、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减

16、加价让步D.递减式让步【答案】 DCY10R5F7Y10N7T5G3HB4G6R1E9R10Z5L6ZP7W4H4L1T7V1P538、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCK2H3T2M2Z4X10I4HW10B2V3J3J5N9A6ZS9D6P1U10Y8U1S1039、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短

17、期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCC10E8O3L3R2T5B7HO3L4U5R2Q1W3E8ZG5A1N3J2J4X4K140、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCI4Q5H9Y5K9Z9P8HP9O6U4F6M1Q2N8ZX2K9J5V2N4G9C141、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道

18、或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCM9I1A4F4T7N2I6HX7T9F8R10U7S5V10ZY8V2C1B8I3X7T442、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCO4I7X1E6A1S8A2HJ4H9X9S2I3A8G7ZD2O10N10J6A3Z5M643、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCC8A5P5H2P6Z4F7HX7T5X10U3V6X4W6ZN6P4B

19、7S10K3X9K144、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCU9X5Z9D9D3V7I2HD8W7R5X6O6I9W7ZQ4Y9U4E6M2L8K645、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCQ10P8P8X2T10O9X9HJ3G1C7A10T10S4B4ZV3L7A6R8O7W1Q646、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听

20、式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCV3E9B1X8P1P9G10HH4B2Y4C10H9D2Q10ZP6J2R1I8C6O2I447、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCV3A9N10K6N4M5M9HP2B6U2R10Y5N6G7ZR4U8B5F2F8Q3G248、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCX8J2P10A8E7I6C5HC2K1J5E7K4F4G8ZX8I6E6R9J8F1S

21、1049、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCR8Z3I5B8D2R8H10HR5V4Y1G3I7J9Q9ZJ5Z4J8M4D8L10V550、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACC5P10H7M2Z1T8E6HI10B4E6A5P6M6K5ZR10N2B7O1M7O9D851、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】

22、 BCL10A1B10E6P10W3Y6HK1K2M10S10G1C4N10ZL7Q3U6C9U2R4O252、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACG9G8G2S8R1Q10L8HC2G6F8N9C3W8C9ZX9L1S5T3B6Y10T953、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACM7P8C5O1M2P4N2HL1D1O5X3X1V8F2ZO5Y10C9I5C8K9Q254、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用

23、的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCO2S1L2K3Z8A6F4HO9I5T5F1O1Q6Z3ZA3R8S7B9H8I4C655、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCH2R5U1V7L9K7E1HT10A8G9Q2E8I2S3ZG2D9J8P10M8J2T956、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACN5R7D3F4Q7V5O3HI10F6T9L9K1

24、0A6K7ZK6X1G9N5Q7A10E457、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCI8Q9E8O6H6O9I8HB9M7S6H1P10A10T9ZU9B7O7N10M6U1K458、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCE2C6O6Y2U3P2Z4HF1T8G5U1O7D8L6ZD6X4B4O4Q4Y4E659、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.

25、战略联合型组织模式【答案】 CCS7M6E4P8Y10W2K1HN2V8C9D5Q1G4M7ZR8X10X10S8K4A6M160、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCC7C8A5A1W2O10M7HB8U5A8P10B5U7Z6ZK1T4D4H3L9S9Y161、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCG10Q5I3U10J7W1B8HN6G1K9J6Y4Q5M1ZE3Y6Z

26、8V9L6R8D362、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCQ9Q10F9C7H8W9L3HX7Q4Y9E10Y3K4B4ZO8Y1U1C7P9Q6L663、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCQ10Y6Z2O10R10B1V7HD2X3P

27、5G7M9E9B8ZO3J8H1R1E6K8H264、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACQ10P4H3E1J3Y3G8HI8Z1G9L9K4J7Y9ZC7V6H6S3B5B1J465、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCF1F2F4T5P9B7U4HH3T7F1O2U1H6O7ZW7U4T10Y6B9L10P766、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员

28、工和绩效较差员工【答案】 ACU8A5H10V1U5N8J10HT6J10P9F10O1V8U6ZG2X9L8I7C2A1Y967、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCR3F7Q6V5W8O4U4HX5S5B3N9E10A8O8ZF4S2V7X9T10F8T868、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCL5C3I6G2A2V6K9HF6B

29、1K9V5C4W10L2ZF2A9A8V1B10L4P969、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCB9H4Z1S9L8F2V3HB4E5U1C2N10P10Q4ZJ6F6X2B10F5W9U270、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCQ4Z2R5W7E1I1T2HS8X1V9L5W4Y2P7ZD9S2F1V9H3S9I671、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管

30、控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCW7E6G10U6O6Y7R7HU7G9M3Q3V4X2Q6ZL5U8G2B1M6M5X872、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCG1U9F7E8N5R8T3HJ8F5Y3G5X4V9F6ZU3U2N4B6G2L2N973、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCI7L10B1P7D8R3V2HO8S9T10E1B

31、7B9A9ZK8S7E4H3D3S8D974、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACJ5X10T5F4X1K8I10HP2J5U2A7D9E6C4ZT1C10N6P1Z9Q4B975、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACJ8M2U2P9B1N6X2HF10G9Y4T6J9F4H10ZC3W8Q9B4R3J10I476、(2016年11月)（）属于基

32、础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACI3A7P8Z4Y6P4R6HR8J6O5H1W2V10P3ZC4D9O2V3Q6T6B977、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCP9M1J6X4J8R1E3HQ10T3W7N2S2X1Q5ZT6I2Z10U1A4M7G378、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对

33、不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCH6G10S5H6V10R2Z5HF2A1J1W4E4P2J3ZP9X1D5M1I2V10J479、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACY10X7J2W1V2T10L6HS2F3Z10B3D1S9F7ZW4R1H1G10X4D1G1080、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACH5I8R4Z4X6A5V3HP3P4H1M5A9D5E8ZE3

34、Z4N5L1D2L4K381、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCU5E6O4U10P2U1Q7HI9F6R3Q1R9X4N7ZP2C4Z10O1O9B3B682、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCG5D7V6Q1M6Z9E

35、4HH5B3O10G1A10O6E7ZV3Z9R3D3E1D10F283、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCC10P5S2N8Z9Q6Y5HO4G1D6E6E3Y2U4ZN1C7C9E1M7D4O284、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCD9R7V4T10F5V4E4HT3E9L1D5X4Y1O7ZW2K5E9O4L6U9X985、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和

36、（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCF4S6G5Q2F2Q5F8HW9E5C4R5O8X10Q2ZJ6L10J2Y8B6I6L386、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCV1K3Y1Y6V7N7C5HG8T3H1R2M8L3I5ZV7K10J2H4E10K5G687、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCL7E10P6S10O6U5R3HJ2U9B7R5W3B10X5ZM6X

37、5O2V5Q6T6Z1088、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCA3J7K5O6P1S7F9HI8X5I4I3R10F10F6ZM1L8F1K2S7W9A489、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCT2W5Z8E4F3C7J1HA5X9A4S10L7F10E10ZO5A8F5A6G7W4H190、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCY3B1V5B2P4Y9W5HG2R1N4Q4V9X5C10ZY7

38、K5K8U9K1H1Y491、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCN1O5B5G7H6H5K5HD1J5A3Z3J7C7U5ZO7O4E8Q7C1H5X1092、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCN5C5H8Y5S9V4X1HN6W3B6P4M3S9M5ZJ9U10Q6W2E4S7Q693、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCY1I2Y

39、10Y7Q5B2R9HW6F10S10Y8H9P6M8ZN5Z6Z10Y10O4C6Y1094、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCV2D10M9G10J9Z7D5HR5H8L10O5S9I1R1ZQ9V1H7Y6Y4T3O895、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCX2Y10U10Y8B4W8A9HV1U10O4N7W5U6F3ZL5R6L6A10Y9H4G296、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力

40、资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCR5N10M9S4G5I6C9HW7Y7V10A4F8E9B6ZE3I10Q5R4B5Q8R597、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCS1U1Y1J5Q4Q3S6HO5D7E6C4S2A1B3ZK8E8E7K5T3L3U798、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCS7P10G1K8S10N6J7HV8D3W4U4F3U3O7ZP8I2

41、Y3D2U6W1N699、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACD10X10S7W1T7A6U5HL10T8A1H9X9V5I6ZG7N1O10W7Q2T4Q9100、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCJ7M9U4G10Y6B3L8HY7K3C8A8B5J2E1ZG4O2Q8B6G6X4B6101、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCG9R3O7T10M8F3

42、V4HQ9N9E7Z7B5R7R5ZQ1K10W4V4S6Z7N5102、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCL1H3W5L6B1J10K8HM4G3M3N6Q10H1R8ZD8I8P1I3G4V8Y10103、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACD7X10V1Y8F9M1V5HY7K1S4J9T8W8P6ZW5R1J2P2W2P8S4104、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四

43、阶段D.第五阶段【答案】 DCW2V5M9F10U2F8W9HA8Z9H4X1B1R1B5ZP4Q7O2G4P10C10S7105、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCG7A1G6Y10E5N5T4HQ6K6O6H10W1P8C1ZW8G5E3Z9A6A6G5106、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCU9K7Y3Q4A6Y8A3HF1Q9D9L10C5L1

44、0Z4ZG7P8H4Q10N10C4Q8107、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCH7I4S3A8W2M3E2HD7R2L2W2J1V4M8ZA2F5K3X8L4L7M6108、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCD7N6E8M4Q8D2R10HM9W9T3F5Q1B4Z6ZZ10O5K9N6N5Y6I9109、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCO1Z3G4D3P10U10L1HL2E7R10U5M9Z9U5ZH8S3G6S1J8D4D3110、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCR6L7T9S4C1A3G1HU9L5L9S7L6A2Y7ZX5L5U2R9W2T3E5111、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答