2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题精品含答案(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCJ6L4B9J3D10B8O1HL3U8N10Q7T9E8P9ZT4G1S5T1E7N6Z62、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCX9L4P4U2X10K10G4HS10V1U6Z6H3M3J10ZK8G8H9C9O5S6D83、个性的基本特征不包

2、括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCE6Q4V10R8H4O7F10HM10Y5V5R5R2L4A5ZL3F9B3Y4A6A5C104、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCV10H8G6A7X7E1J7HL2T3P1K4A10K8B8ZT1O3Q6Y1Y4L7D15、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再

3、说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCT7Z3H9F6Z10F7U10HA6U5O9Y9C3D3F1ZO8A4H9W3F10F2L16、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB6K8Z8F4E9E4O2HG4G4I5N8R10F7F2ZN5Z1H1E2V7C7O47、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCD10B10G2N3H3D7A8HQ5D8X2R7O10X9S7ZA9S1K7L6W9M2W48、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生

4、涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCQ4O8F4U9R10H2U1HD2U1X5V2R5Y1L6ZU4Z10V9Z7F10H3J59、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCG2A3X1N3G4H2H8HF10N4K9K5M9Z8O6ZE5B8O6O7V5H9T610、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCM8X2B1A6X2R3S8HG9N5C3Z2F2Q4M10ZS8Y6M7G

5、7Y6N10W1011、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCR5P7Z4A2K5U7E6HO8S3I4T4R3C1Z8ZQ8T8Z7S6T9U10G312、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCR5M10U7Y4Z3B2Y4HD10J3Y3P10F5A2Z5ZV6R10S5N2W4N2P613、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACB5H10M7F

6、8Y5L9F4HJ7X1Y7P9Z2A9E4ZU8O5C6X8V8T9H114、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACU3V7Z1Y6D6P5K8HJ7H8U7E8K7F7G6ZS2X4N8M7B10J7Z915、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCL7T1M3C9E5Z8H4HK5N5V1K1I1L10X6ZX4L7P9C9D3C4V816、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCN10J

7、2G6M7O6I5A10HQ2T10N10J1X9V9M9ZF5W3T2T1K10U4M817、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCX2U7S6F10D9V6E10HE5J5F2O10B7W6M7ZU9H2E7R6R7D5O618、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCL9T4B3P6C2U6K7HN3E3I3U2N1D10Q3ZN6Z8W4A7K9P10H419、(2018年5月) ()将培训活动划分为

8、离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCD3E9U7Z10W1L4Z7HF6R5F10Z8O7L9C4ZV3R7M8X10M5Q8T920、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCP3N6J7V2U3Q2Q4HU6O9Q1Q10V8K4S2ZR1Y9G4T10T4K7P421、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCA5M1H7X6H1Q8R9HC3M4I6E7O5Y5X1Z

9、V8F7P8X5O10I6H822、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCM5L8W6R10D1R1U7HG1W2R4I7K5B7P9ZZ1J5O3D10K4I8Z923、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCB7U2R4O4X1C3C9HK8A4B1J6D3R7U9ZB10R8A1F10I4J7J224、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里

10、创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACQ5W2B8D2X6P5H6HL4P6J10M2O1W5O3ZJ6C7T4N3L7U10O825、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCQ2P8Q1E7L6W5D6HH3Q8D7J4H4W3A10ZZ4K4T6R7X2V4F626、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资

11、源规划【答案】 DCY3T7K3T4F10Z10D3HY3O7L8F4F3Q8C8ZF8N1K10Z1M5G5R427、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCC2D3W4E10J9Y4J2HU2A10B1G2P9N3B1ZI7I4N5A2Y2F5W628、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCJ8X3S1Q8D5C1M7HW10Y2O6C9I10M6R2ZD5M2F8G6W

12、9B5B1029、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCX9Y3E7V3C3L6L2HN8I4U5U10I4R9T8ZR2L2C4Z1I7A2S430、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACO7Q10W8Y7A7E1Y2HC10W9D10S8S9G7L5ZX5R10C3I8O5O4I231、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序

13、和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCC1F6K7A8V9J3Y2HE1O8V8F2O1Z7D4ZR8N5N6U4O1W9Z332、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCQ4Y7E5S7M2Q9O5HF1U6P9A1T7G5C8ZO6K7T6B10R4B1I733、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCG2F7

14、U8K8T9T4Q6HH10Y10P8W10R5P3S1ZK8D3R4E1G7B7M334、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCW4C9L9N9X2A8A5HK9Q10N5S4N8G6Q2ZV9Z7D1C9E1T8M735、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACY4V1D9B4M6J4Y2HZ6Z2X4D3J7L8P4ZT1J9R1R4E3E2C536、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试

15、者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACE7Q10Z5W4I7O1V9HT1J6X6U3A2P10A4ZW9P7Z2P7H1U7W837、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCY5Y4U4J2X7N1F5HP7U2Z7X4Z4I5X9ZL2M2L2S6M6H4M238、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCU5P8C1F7F8C5Q1HI5J6C9T1N8U2W4ZG2D5B4E6J1N5S639、在解决问

16、题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCE5B3E3E8U6N10R7HY8J7G6O3Q4K4A4ZA7A10Z7B8J2L10S940、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCM10R9L5U9E6B3Q8HL7G3L5J7S9K6Q4ZT5O2N1I2V3Q9U1041、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCT8B4O9K2B5

17、A9J6HH8F5Q4C8W1I5J8ZB1L9M9C4R5G2O142、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCS1D7M2A2Y9X7E10HD2Z5G3F1B10P9P2ZT3G4R9U5E1E2A243、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCM4H10J4X6E10M2I7HP7V2Z9J7O2K3R1ZV5E4E4G1H10J1R244、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事

18、人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCS5Y2H7F8N1G9U5HH9C6Y4U10F6R8X9ZD4M1E7W2B5H2Y345、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCT9A5D4P3W6M1X6HR9K4Z7U3R1D6R2ZO7T10C7K1M7A9Q146、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCR3H3I3X6O9T4F5HT4Q8I10R2O3C8V2ZC5T4X7

19、E6D6O6T347、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCT1O7M8B3F9A2V10HS2L1F1Y6H7H5M2ZN4F7G7T8M1D2G948、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCP5F8E3O6X8G2Q9HK10L8G7N6S10A7S1ZW2S6D1D4T9R2R1049、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效

20、分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCG1A1X4B5A3T3T8HZ9N2V9F6J2Z1Y5ZR4T3Y5N1Y3T7R250、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCK6O2U2Y2T7O1Q3HN9W8H8N8D8K2I7ZZ9Q3P8R10B8N7B851、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACO8K9F3K7O6Y1V8HW3A5W

21、9D7U5Y1G7ZO5Z5B5A5Z3H1Q1052、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCN10J9W10J10Y5H5X2HZ5Z10P8R3K7Y1W9ZQ5B6H7P8E4R7C1053、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACO4H2T8P2S5X7L4HR1P7K6H6Z1V6H9ZJ10T5K1G10G3N2A754、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者

22、热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCL5O7F6W3E5Z2L8HT2L7F9I10Y8V7O6ZX9D3T1K9L2S7Y855、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACI9O2E7C2F7N3D2HD9A5H3F4S3O3V5ZZ8G3N7G2L5A1D156、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗

23、位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCU4E10T2D10Z9T5T7HX2G9I10K3W10E1T4ZJ7R3P9J9N7C8R757、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACS2E2M1C8S9T10O8HJ2K10B2V10P3R3F1ZZ6Y5S1F5Z5Q6D1058、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACU6M4E2C9L10T4F7HF6A3D2W3T6G6H2ZT4I8S3Z7K

24、7S2O159、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCG3R7V1U5S6M3Y1HS10E7W6K5J3C3E7ZI3P2F4M7H2E3T860、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCA7M3L2O3I3D2J3HE5X8S6E9S8X3H9ZR6Q5R5L1H3H3R861、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D

25、.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACP2F8S1A7U1N9B5HX5Y6H10D1A7J1Z6ZP6E2E5G9Y4M2T862、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCF6D3E9F7I9L9I1HB1W9T7G1G3C10P9ZW4F10S7Q6J5O3O863、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCF3M4N5C1U

26、3C9V7HS1H9Y9A8E6S3O1ZC5Z5B3S1R2F1X664、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCD2K9Y8I3F6G7T10HG5N8W9A5P2W9S3ZF5P5H7W9F3P2N665、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACM8D4Q3A7W9S9A9HM4L9G1T8Z1M4D10ZF9Y8K4W9C1F4Q1066、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.

27、信号工资理论【答案】 CCT5U3M9Z5K6H7Z1HN3T4F6E5P6E4M6ZR6K1O9Z1E8X3H167、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCZ1E3V6Y6T1H4O10HQ4J9U9C5H9S10P4ZR10D4O2X4C6Y7I768、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCW1S7E7O9R3D7O1HI8D7A6Z4N6K7I9ZZ6X3S2C4C7V7

28、G969、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCH3G5C9S5Q7A3P10HC9G9N2J10N9G1S9ZI4W4O2V1F10V10A870、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACJ9Z2K8O10W5Y7V6HQ9O2Y7J2C7C5O10ZR3X7B6Z10U5D2Q1071、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCT6V7J7J6B4E6H8HR3Z1N4Z9P7R5Q

29、8ZI2Z5A4G3L2W2I472、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCM3F7S5C5K7U9O3HA5P1X6W1Y9P2S8ZW4Q8P9E3T6W10H1073、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACX8K7N1Y5T2K8N7HM2H2Y5B6F8X7R8ZI6M4G3A5U3B6H674、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACB10P6Z10X5O2X5J7HT6

30、L7S9G8P4X8Y3ZF8P10K4E5N7E8V475、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCN5C8X5S8A5X5C10HB9T10K7E7V8I4P2ZT3R2D4K8B7J1K976、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCZ3W6W2K7G5T7C10HS6V5K9Z7S4M9J6ZB7U3J10N6M7H7E577、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCU7T

31、5I9Q5R2D10E1HC8E10P1M8F4N9Q7ZV10W10B3C9V8A7C678、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCZ5Y6P4C2L1V6P10HN8C2N10V9J10H3F2ZL10H9F9H2X9J3O879、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCH10J9W6J6G7F5D4HH10S7R8Y7R10H8E3ZP6G9W1R4G9I7P280、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利

32、润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCG8E8T2W10H7K2J10HE10W7O9Q7E9P6E5ZG1S1G8D7T8L4S981、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACZ6V10O10L10S5U8D5HN10Z2W9R7X7N8J1ZU7R10L4F6Q2P10W282、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工

33、和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCV4M6A9M1Y2Y8X5HX6H8P6C1V2X4Z2ZX5R7U8R4E7B5Z483、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCP3I1N8N1Q9X1O3HS2P7F2F5I6D2I4ZL10K6E1A9G10A6H984、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献

34、是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACG10J7R5T3E6V6Y9HV2I9Q8M2Y5V6R8ZD1I6U9N9Z4M8R785、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCJ1J3T1O3X2Z9G8HC6O7E9Q9Q6M2F9ZT1G4O10T4O6L3U386、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】

35、BCI3B8S8M3A3I3R9HA1G1Y7W4A7R10H10ZR9D4B1L8A10K5J687、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCL7N2F1R3P3L6V9HW3F6X2S9X5M2O3ZY9U6F9U1Z8C1J988、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACX2X2L10G5C7C7W1HN6R9F7D9C3A9G7ZJ3K1T1M7P1T3Z789、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCA3H4D

36、2G4Q4U6H9HF7S7O8P8M3R8Z1ZF6I7Q7Q2U7B9J390、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCF9G1K1T6B7J1H9HH3K4T5Q9F3J8D8ZS4B8T3G9L6Y5W791、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCC7Q2H5I6F10V5V10HE8B2S3U1X9M6A2ZI6H2S3A5A3I

37、5Y492、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS10U2J9V7V2I8I9HQ7E9N1U4Y1K5E7ZB7Q5H7H9C4N4X893、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCW9D7E10Z5L3K10D6HB7L2Y6D7J6Z9Q

38、7ZB1F3D1W7F9L1G794、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCS2S8Y3W1L6V6C3HS10J7R3S1B8M5H6ZY6T8Q10D2R7F9W995、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCY2B3M4W9C7P6N5HD4M1N7T7W8I2F10ZB8E9I4X9Q4J3E196、社会责任国际标准体系(Social

39、 Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCD9V2X6X9G6T5F9HS6N4Q9L2V1H3X6ZN9H2C2V5E5A4A597、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCW2X7L3N10B10O6E9HJ7Z1G4B10U7H3V8ZK5K5Q6D4A7S6W1098、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层

40、管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCK5V9H6D6N6V5K1HJ5O8O3C5R4P2F6ZH7Y4C3C8F2U6H199、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCA6A8V7F8C7M2G2HW5T8P4T1X2O8N8ZW9Y1Y2K1F4K7M10100、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCO3X8E5M2V1H8N7HT5G8T6C10C3A8K2ZF5M5C2Q8D7B1E8101、

41、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCX10W10W1G8T9N8E7HD10X6K10U4I9R6J3ZR8M5X1F8C2P5R6102、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCU4I2W5F3P6O4S1HX4E1J4N5A6R7H10ZF7B4J6S1T7U1C10103、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCH9Y6

42、V2K8V9F8J7HX1P7E9W1P6N9J2ZI3T6X7X4D2P8I3104、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACR5F6P9B10U1H1Y7HV3R7A1S10O10X8S9ZG3B3B6K6N8S7O1105、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACJ9P9Z10H1R9U2F4HY1J7Z3M1T10J9Z6ZK1N8C7N4X9D9C6106、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCS8Q10P10W5U3E7F2

43、HA5G7I7P5W5L1M3ZX1M5J9Z7I4P10T1107、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCO6P10O7K2S7W1V1HX3B5X10A6P6X3G6ZX3H2F6E4F3G10V6108、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCN6Y5J3X8P2U3Y8HL10D1W3A4G6E6A2ZO8D7G10Q7O10Z6I2109、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACW8A

44、1F8Y8F2V5F3HS7S7D5J7W3A9T6ZS2E4U7H9Q2I9A9110、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCV2I7Y8V4C6R8U8HP7W7P7U10J10W8E4ZG10P2R1K7G6N4A5111、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCS8U2Y7B2P5A5Z6HJ3K5R8P2J9D9X8ZG2R4F2M2Y8Q5T9112、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCE10T5T5I3B2U10H10HK7M5I4W8B10M3U6ZB5U2Y5B5Y10M2M3113、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.