2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库评估300题（全优）(江西省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 BCJ10Z2W2A6Q8X4P9HC3Q3C3U1T4O1O4ZH9Z1B7F10A6Z7I22、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。A.工程量

2、清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】 DCQ9J7O5K2T2S7A6HH5S9I7P10J5C10S2ZS3H7G6Y7Y4O10H13、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】 CCF9A8G4F7B2H8E9HY2X4O3T7Q3L5F4ZA1J4V5M7V5N4D104、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCG3U2Y2R2

3、R5S4Z6HE8W2A9Z3U3S2I5ZF5L9N6L10I8R6C25、安全措施计划制度是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一。以下关于安全技术措施计划编制的步骤，正确的是（）。A.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价B.危险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价C.风险确定风险评价安全技术措施计划的充分性制定安全技术措施计划评价D.风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 ACT5D2I5P5L7E6A1HZ3P10B5P2M5M4S4ZL9Z1G6J3E6W9P26、关

4、于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（ ）。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】 BCU3O10X9L3E3O3R6HA8Y2I8C8H6E2W8ZZ9W7P9G5T5L6P37、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCP6L7T2G10R7C

5、1E6HN5R10F9E6A3B9I8ZL8U10N10F10U10O7O28、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（ ）。A.晚 9 点到次日早 4 点之间 B.晚 11 点到次日早 4 点之间C.晚 10 点到次日早 5 点之间 D.晚 10 点到次日早 6 点之间【答案】 DCT6Y3Y3Z3S3W4M10HB5R6Q10U8U10J8B7ZX2S9Y3G4K3F4J79、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标【答案】 BCW6S4P5Z5O7P9O6H

6、M8O7S8E8U3T6Y1ZD8G4O1T8Q10Q2A410、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCE10Q9T8G2X5V2K7HG8T7O8S9P5X6G5ZX8O7O10B1M6O4M711、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法

7、要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCS8R5C1N4P2F10K10HL4B2Z2X8R2W7Z10ZH7B9W8F3C6E10R312、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCW7K1M10A10G9R5N10HA10E5X3H5E2U2Y5ZR4C9V9O6Y2G5O713、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营

8、活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCH8G10V9D3Z4J6B4HQ3I9C8Y2I2M2E8ZH6T5C1B1C2G8F814、关于单价合同的说法，正确的是（ ）。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】 ACM2Q8D7F2X5W4J9HQ1Y4K4B2Q4S3O10ZD4G6N5U9M5S8Q315、关于招标工程量清单缺项、漏项的处理，下列说法

9、中正确的是（ ）。A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整D.招标工程量清单中措施工程项目缺项，投标人在投标时未予以填报的，合同实施期间不予增加【答案】 BCL1C4Q4Q8B1B8V1HX4E7C4W7U6V7T7ZY8K7S10D2N3H3V616、根据九部委标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适 用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固

10、定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCW2X5G6J9X6Q6I10HC1N7W6Z4A4B9Z2ZO8U3E3X1P5O9Q417、我国担保法规定的担保方式有五种，则工程担保中大量采用的是（）。A.定金B.保证担保C.质押D.留置【答案】 BCM2U10U1V3F7H10C9HT7R3J4J3X2Z2Q5ZF7K1P1I1U7X6I918、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCW7U3L1Z10D1Q9O7HF1O5S8Q6U

11、2W5L8ZU5Z2Y4Z1Z3C7O919、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】 ACW6X10P8R1R5Q3Q6HW2W1A5D5C3C9A6ZP2L10O1P10Z4J6H120、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（ ）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCI5G7X8X5K5M2T10HW6K4S3R3U5N8W2ZU10V1R2X4B2T2W321、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以

12、调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCA3E7E4A2D10N10X3HX6T7Q10V2C7D7H7ZZ4O10W6G10L10P6L822、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCF10A10Z7Z3T2F7W2HP10B9V5B1W2M1J6ZJ8F6W4D10N3O9I423、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理

13、原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】 BCC5C10C6Q4O10T9G4HS7W4F7V2U7K9R7ZD3R2H9W7B8F3Q824、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（ ）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACY5X10G6P4F8I3W8HL8O6N7T6V2Q9E9ZN6W9Z9X5B3U4D825、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为 20 米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为 21 米，监理工程师未对施工质

14、量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCB2U3L7A6C10W2D9HT4Y10W9L4F8I1E5ZO6F1K6O4U4O6U226、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCS3M3Z3V8R4T7V9HZ3M10F7H3Z6U4G10ZS7V8O7S7R10I3F427、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有

15、参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】 DCI1Z5F3C9V1I10M5HD1I4B2R4T1Z9N5ZV8R4P6O5G9U6Q1028、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCU2R1I3P2M8B2Y1HR4B9C7M7T3V1A1ZO9Y10H5B7B8Q7P629、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成

16、本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACP7U1X6C6T10X8H5HW6Z2O5E6K3C8C7ZY1M8V7E9Y4N8U630、编制项目成本计划，关键是确定项目的（ ）。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】 BCZ3N6D3S7X1J1W3HJ6S2D4S5E4E6H5ZL6M5O7E5Z7L3F1031、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体

17、情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】 BCW4Z6R6B6B10F9Z4HE8B9G1K7H8A2C2ZU9P10K9J2L2H5Q132、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACK3K2N8X5X5A8P1HA4O6M3M6G8G4L10ZY1S10E6E2V2Q8E733、下列项目风险管理工作中，属

18、于风险应对的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCK3U1H4W2E3T5F7HC3A4S5X3P3Y10O3ZV3S2N9E9O6N2P134、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是（）。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收，签署建设监理意见【答案】 DCT9E6T4A9R5B3M4HF1J9E3J10D8S7K2ZK9L6J6I6S8Z7O135、把合同价款的

19、（）作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCF10K2I4P8X8G8U2HW10Y7L6G4L2Z1O6ZA10R9M8U6M1Z3A936、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCF1M1B6U4D5V2O10HY8S9B6J6D3N6E8ZA3X5M3U2L6P4I537、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方

20、案为依据，采用（）编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCQ5J5I1A5A8E2C5HR1M5U7F5V1U8V8ZW1G8T4P5G5O10Q738、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACG5E3I10C8C10M10M2HF2T2M4V10N8A7Z9ZO2I7H5B4O5I7C839、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作

21、的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCK5R5K5Z10X9O8L8HJ9D9I10R9D6E7O9ZB6D6F8P8P7Y9Y840、当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润），此时适用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 BCH10I2A10L5I3J2U2HU1Z6K1O1Q9V6R7ZD9G10G4S4C10W4U241、某施工机械的时间定额为0.

22、41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】 BCO3B3G9X3Y10M10M4HD7B7S7P7V7M5B7ZB10S4Q10X10R4I10Q342、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（ ）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACS4Y1X6L5F2B4G8HN1L2Y6F8J8C2F1ZH1C9L10P10N9M2I1043、根据建设工程施工合同（示范文本），项目经理

23、在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（ ）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCJ8H1U2P6U2H6D10HZ10Y1C2V3V9G3E7ZB2H5C7T3G5X1H944、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（ ）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCV7A6G8B9H3L2I6HB3Q4O10X4Q9P9Y1ZY1I4R10G2T8B10S445、关于

24、建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（）。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益【答案】 DCD5M1A9M4F4R3B3HV6G9M8J6Z3T3O8ZN8T7L7C8E9F8U846、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整

25、。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 ACJ4F4I5N2L6B4D7HU4W6I3D5U9I6Z9ZK1Y4L9M8T2T1U547、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACQ1S8R10V10S8N3Q4HW7P7U4I5F3X1S6ZZ9F6P6F7X6W3A448、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计

26、准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACE1Z1M4N4P5B2X4HI7X4U2P9I8Y1V10ZN7I2D7Y8B8K3Y749、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACP4Y10Q5J7V2C6D4HO7C5R1Z5B3W3L3ZE1M7M7L9P8K8Q850、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次【答案】

27、 DCV10S8N8N1L4H1C5HQ9D3D4M6Y9U5J4ZN7N4M9H10O10E10X451、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（ ）。A.固定总价合同 B.固定单价合同C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同【答案】 ACX10I10F1N6D6G5H1HH2B10J3D10Z8D8P7ZL2I6M2K4T2M4I1052、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】 DCU3C9Y2O6P

28、3H2L1HG8T5H1W3N7S5E1ZZ9P6A5L2W1W5Z153、下列建设工程定额中，属于企业定额性质的是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 ACS6U8U5H3S3C10L9HM7X8C7E10U9W4G2ZF7A6O7K6T5K3T354、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 19 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则 工作 M 的自由时差为（ ）天 。A.4B.1C.3D.8【答案】 ACQ8L3R9E5O8I10S8H

29、W5D10P6P8J10U6G8ZH8U3T3D1O5O10P555、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 CCW9Q4P7O6P9S10B6HJ5B4J7J7P1R5K7ZF8B2T1Q8R7J2N1056、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（ ）天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACA5M6U3O7E7S8Z6HT6S10O6L9N5I

30、2T5ZG5V6U7Y6W8B7C557、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACN9B4C10B6Z5W5A6HU5N10R4U3A9V4V1ZL8P7K10O5L3Y9Q958、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCP7C1P7U2O8R4T3HD

31、2H4Y1B3R9K9I2ZE5Z9F6I4S10B6O659、在施工中树立“质量第一”的观点，并能成为整个质量保证体系的基础是（）。A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】 ACD9A10L10O2V3Y6T7HN10S7N10U10Q5T3V4ZI2S4Y6G8I2A3B360、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCQ6C1Q7S3M6P7C2HI2B1M3B4J9B3L4ZI3P3N9Y8S7R4F561、工程量清单计价模式中，

32、混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】 BCF8F8B10Z7D8G2B6HC6N1L2J4I1D1B2ZX5D6I9O6D3B4Y362、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DCW1X10D8P8J1B5D9HU3E10H2J9P8S9R2ZG3T8H7Q1H1I7B563、控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确

33、定施工作业的具体安排【答案】 DCY9X4Q7W1J7E7B1HO8Z3L2B3Y8L7X5ZB3I6I7E6A1W1Y564、施工成本控制的依据中，( )提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCY9X4H7Z7Z4U2V4HI3L3R2G8I4V6G5ZZ1P9T9V6A1P10F565、某建设工程项目，人工费为300 万元，材料费为400 万元，施工机具使用费为200 万元，企业管理费费率为5%，利润率为6%，企业管理费和利润均以人工费为计算基数，规费40 万元，各项费用均不包括含增值税可

34、抵扣进项税额，则该项目增值税销项税额是（）万元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】 BCW8X6J6O7L2X5M4HB9Y2J8Y1T9H5K5ZJ3H8R6X5I6L9C866、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：制定方针、目标、指标和管理方案；初始状态评审；文件的审查、审批和发布；体系文件编写；管理体系策划与设计；人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCT4P2H5P6Q8F9K10HR7X7N9U10W10B5C4ZD5X4S2J8T3F3O967、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承

35、包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCL8C3N7M8B4B5F5HM5N7Z3M9C3W7G6ZN2Q9B7Z8H5U4Z268、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACY8X6D3K4W10F2H9HX10P5K7D10O7D9T10

36、ZG2B3I4K1R7D2T569、根据建设工程工程量计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（ ）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACX1C8O6Q9J5I10N2HQ3X9E5T7F5D2J9ZN9F7S10I1S7E8F1070、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1 小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8 小时，则该

37、机械的台班产量定额为（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】 ACA2T1Q9Q7W10W7V1HI8C2B4F8O2Z8V9ZR4C3E5K3R5W3B971、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACG10O4L5R7B9G2T6HK2R3P9W4R7G1B1ZF9C5S10C8G7N1O572、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加

38、标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】 DCB8Q7V5S8W4K7A7HU10G5B4O1E3O10V4ZT5L7Z6F2Q5S1W573、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（ ）。A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告【答案】 ACW6U8W7A9E4A7E9HK8C2U1W9Z

39、4X1S5ZD4V4R7G10Z3H3B374、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（ ）。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 ACJ8U4L6B3X9P7J7HD10A6P3H4F1D7F8ZX9H6R4J1X4N5J1075、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 CCD10L1X3U10V3V4E2HX8E2N9

40、L1S4Z4K7ZE5A7J1Z10I10Z10H776、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mD.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】 BCU5F2D10S2G7H5H3HZ1Z3Y3C7A2F1H4ZM5U3E3V2U6L2M177、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】 BCZ10J6C1L9P6N10F8HD1P4R1

41、B10T8J8V6ZK6K7A9C3O6C9F678、根据建设工程施工合同（示范文本）规定，承包人需要变更项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人。A.7B.10C.14D.28【答案】 CCP5D3R4A8O2S6C9HE9V9C2D10G1U3C5ZP5J2E10P5W1Y3H379、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCR2R8H9M6A4R4P1HD4C3V5F8G6F9F10ZC3D9Y9A6D

42、2V7N980、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DCY9Y9C9E7N10F1F6HA9D10F1B4X3Z3V2ZI7X3P3X4U2V8C181、根据 建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013 ），下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A.混凝土模

43、板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DCF10P7G9M2G3V8G7HL9P8J5I1Y8N2Y4ZT1M9I9X2R4N6T882、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】 BCL9J5B4S1V2C2F5HE10K8E9L4J3H9W2ZR1X10B2Q8V6F9N383、关于工程质量监督的说法，正确的是（）A.

44、施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】 BCS2W3J8R2T2Y6J7HL10R2L1Q4U7N5K6ZE2L10Z9B8C1W7O784、根据建设工程文件归档规范GB/T 50328-2014 的要求，若文件保管期限是短期，则表示（）。A.工程档案保存20 年以上B.工程档案保存20 年以下C.工程档案保存10 年以下D.工程档案保存10 年以上【答案】 BCC4N3N3F8K10X8J3HY6W2K7

45、R7Z4S10P10ZJ7O7I3C8K5T6M1085、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（ ）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCM3R10C3O10I1G4N1HI5S1F1U2E2X4P5ZH3D3G10S9Q10W7N686、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCI9A3Q10S8T7S1R3HQ10F1Q1J9R5P6X1ZS5C3K10T8L7N1N1087、因不可抗力解除合同的，发包人不