2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分预测300题附下载答案(江西省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ2Y1S2R9K2K7U2HU10Y7P4V6F8D9P2ZZ6R1T7H4V5C3T62、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与

2、具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】 CCH3P6W5K9K6N3O5HF8L7L3I8F3V6N8ZH2I6T8E10W10D7U33、客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是（）。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】 BCI2K4Y9C2X3D5W1HK4Q1P3T9V1G2T2ZF1E10H1D8C5U1O64、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACC6J3U4

3、T10J2Y7C7HW3D3Z7P6L2K8J4ZK2V1U8J10Q6F4T65、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】 BCG4T2R7F2R6M5T2HS10G5N10G9U6M8K6ZJ10K1V7F10G10E1T96、根据九部委标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适 用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCS10J6M9U10L10R10G1HU8W9P1X8G4U5P2ZM3

4、W10Z1G4Z5B3F47、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，双方约定承包人承担的价格风险系数5%，承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3，招标人的基准价格为320元/m3，实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】 BCQ2Q4R8Z1A4P8V6HP7G6R4V3S1F4P6ZJ5J1G2G2Q5J1N108、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(

5、CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCV4B3A7I6N2X4T1HU2R5B1W8R1R5O3ZU9G3Q10A6X4O6K29、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（ ）。A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 DCX8Z1Y9H2N2A5N1HJ5B9L10F5Z9I9B3ZW5P8K6D1G10J7A910、建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，将

6、验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCI7T7X4Y1V7W4T8HS9C1Z2M10O5J9B9ZI4A7I6O4C2J5N111、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 CCP2R3F7R3O2Y10S4HO7K10K3N9U5F3O4ZE5M6L6J4Q3Q1P1012、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合

7、同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（ ）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCM10Q1V2W7M9Z6Z5HK6L4J6L8D1T2P2ZH3A2A3P8P8N3S113、根据标准施工招标文件，对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了工程隐蔽。此后，经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由（ ）承担。A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同【答案】 BCN9H9V9Z5A8G4F4HD2L5Q1C4S6L7J1ZS5T3C10G5

8、L7I9V914、根据九部委标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适 用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCN3R8B6D10Y9T7K4HA8D9G3M7U8N1S7ZA3B10U1N10Z9H3N415、根据建设工程安全生产管理条例 ， 下列施工起重机械进行登记时提交的资料中， 属于机械使用有关情况的是（ ）A.制造质量证明书 B.起重机械的管理制度C.检验证书 D.使用说明书【答案】 BCY1G5V3A7U8Y4Z3HT6X3T6F8A7G7R8ZM1Z1Y7E5K2G1S5

9、16、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 ACA4O4Q6C9V3E2P8HE10H3E3V9G2L5B10ZK2C6I3T2H9T10I1017、建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】 ACW5R3X10A3X10U8X5HO4K8V5G1A9L10Z2ZZ2G10H10S4W6F5Q318、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策

10、阶段【答案】 BCC4J5Y2E4P8X4X9HU8R2T2U10S8T5U9ZQ3T6K1V7M4V8A819、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DCS3P7Z7J3R9S10C10HB2J2O7D5B4Q5I8ZK8V8C3H7U9I2B420、属于第一类危险源的是

11、( )。A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门【答案】 CCX4U6R3U3R3M9N5HO6H6G9G2U1Q9W8ZW6R8Q1E6I3G3T421、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】 BCY9L10Q4Z3T2R1U7HW1W9G8L2Q5P8B10ZO10A8B6T10S2E6O722、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过（）批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企

12、业负责人D.监理企业负责人【答案】 BCD2W2W7R9V5P8R7HR4V1Q4F5L4V4G5ZF6I8E6P4V2E8Q423、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCD7N5C8W8I1D8W1HK7L10H10O8V10D7D1ZU10E3X6K3U6E10F524、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCT1

13、0C9X8O10M10K6J7HC5X10Q9R8E6L9K9ZQ7Y9M5C10W1A4W625、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时， 监理工程师发现由于施工放线错误， 导致山墙上窗户的位置偏离 30cm， 正确的处理方法是（ ）A.加固处理 B.修补处理C.返工处理 D.不作处理【答案】 DCZ1V5P5E3O3T7J8HR9H7C10A6S3R10A1ZO3H6U2L9Y7H3O426、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是

14、（）A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】 BCP5L7E6W8S8O7M7HV2W7O4V6O5L10T10ZY2A8H3J8I9B5C527、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门的是（）。A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案【答案】 DCJ2K6F3C5X10D2X3HU1K8N3

15、I10C2F9R7ZC5Q3K5Z8M3A8N828、（）是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】 ACD2M7A2N10B1A2G8HW10Y10E10T7P2B3D3ZX1M3Q4O9V5Q6R629、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（ ）。A.3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡，直接经济损失 960 万元C.36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失 1 亿元【答案】 BCC5Q10

16、N6F5W5Z4E7HR10Z9H4T9G7Q1I5ZX10R9C2G2D2J9V330、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】 DCY4W3O9X4X1B3F8HD3Y3M6V10X5R2M4ZW5G3Y1O10U4O6W631、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为 0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指

17、数增长了 10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A.20B.30C.40D.50【答案】 CCB7Y7O4Q10T10B5O4HF4A10U8V3U7U5K2ZS5B2S2C5S8U10D132、建设工程质量管理条例规定，()应对建设工程施工质量负责。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCN3N8O3Y8B1E7R5HV6A9C10P4U10S1L6ZA10Y3J10C8X5Y4X233、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制

18、和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 CCP6P9Y5J9P10P2V1HT6R10H1L9A8H2F9ZB6W7M5V5M8X6I834、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCX1P4D4B8I3G9X8HZ3G1X3S4S4T7D3ZD10U10K2G9V10J9O635、下列施工现场危

19、险源中，属于第一类危险源的是（）。A.工人取用汽油操作不规范B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措施C.现场存放大量汽油D.汽油储存设备老化【答案】 CCG10F7A8J3I2S8Q9HS10V5N9J9W3P5Y7ZS10A3C3V3K10K5W336、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费

20、变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】 BCK9Y6W1R7M9F3K3HK3A2Y1G10P4U7Z1ZN10G2Y9M4M8Q4B437、根据标准施工招标文件中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 DCA8O1U10W9M3R1I1HB2Y5V9B3D3W9O9ZB2H6A8O1X9S3W438、编制控制性施工进度计划的主要目的是（）A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定

21、项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】 DCX2K5M4D7O3N8Q8HW9R5B4O9H8E5D8ZB9E4Z7Y2D6K1M839、费用绩效指数（CPI）等于（）。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACP2R9L3S6E4C10E8HB10J1N7S3I6A8E10ZL9T9J6V1O7O1K340、根据建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包

22、人的正确做法为（ ）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACX4G5L10U8F6D9S9HT7J4W1D3A2P2V3ZE7E10N9A9W10T1F641、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为（）。A.索赔金额直接费间接费利润B.索赔金额实际总费用投标报价估算总费用C.索赔金额某项工作调整后的实际总费

23、用该项工作的报价费用D.索赔金额直接费间接费利润税金【答案】 CCH2B4V10Z1P4I1W4HU9T3N8Y2F4G5N4ZN9L2O1V1I1S7D542、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】 BCK1O1Y7P7P7T3L2HG7B5U2P9S6X2J4ZC5J6U10P5Y7L9M443、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于

24、施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCE8R1T1S5R6C3F10HL3R10F6A2H6B8A1ZO9U4E2Q9Z3D7R344、根据标准施工招标文件规定，对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（ ）审核。A.分包人B.监理人C.项目经理D.承包人【答案】 BCD6G8W10W8P8W2F10HD5Y10E7W1C7C6B1ZZ6Z8J2X6G2X9P545、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、可靠性、耐久性、环境协调性B.安全性、耐久性、节能性、可靠性、环保性C.适用性、环保性、耐久性、

25、可靠性、环境协调性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性、经济性【答案】 ACV2Y5U4R8U8N6P5HD2C9Q6E2J7G4I3ZF2H1Y1G5U6N3J146、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量的风险，不包括价格的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险【答案】 DCB10V6V7K3A1X1L2HL4G5Z9V6W6H4G7ZL7D8J10V4L6C8A1047、加强施工定额管理和施工任务单管理， 控制活劳动和物化劳动的消耗， 属于施工成本管理的（ ） 。A. 组织措施 B.技术措施C.

26、 经济措施 D.合同措施【答案】 ACD5V7F4C3L10F3J6HH8I6K4D3B8L9B3ZY2J3L6A6S7N4Q648、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是（）。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国，允许业主指定分包方【答案】 CCB7R7L10F1F5C6Y7HN3O10R2J1L4R7I7ZP9E8D10R7K9K8E449、工程项目的施工总进度计划属于（ ）。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【

27、答案】 CCX10S10S1U2G2I9J1HT6T6C7F10D4W4B10ZX1C3P6E4P6S1L550、运用动态控制原理控制施工成本时， 相对于实际施工成本， 宜作为分析对比的成本计划值为（ ） 。A.投标报价 B.工程支付款C.施工成本规划值 D.施工决算成本【答案】 CCL4E5A2L3K5E5B7HJ9F10G7Q4D5V7A7ZW7N7V4B2U3M1R651、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化

28、引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACB4C7D9T3L3X2G10HW7C2R10N5O7V1Z8ZY5U6P3X10O7Z9A352、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】 DCD5W8F7D10O1O5C7HI7H6N10F2B6O1J2ZE9J10D9A2M7D7N453、某工程采

29、用的预拌混凝土由承包人提供，双方约定承包人承担的价格风险系数5%，承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3，招标人的基准价格为320元/m3，实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】 BCK2N9V8I6Y3Z4D2HM9U4M2A5B3Z9C8ZR10M5P10R10P5W3T754、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】 ACJ4Y5D1Y2J1G5W3HF2U2A1Y6U8R4K7ZD4C8O6Y7C10Q8J155、

30、供货方项目管理的目标不包括（）。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 DCP10K4Q6X5S5K8C5HS3D3M8T1P6Z10W9ZY3L5N2X4H4E6D956、采用现行建设工程工程量清算单计价规范进行招标的工程，企业在投标报价时，可以作为竞争性费用的有（）。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.规费D.税金【答案】 ACL4C10S4P2P10R6S7HR1X6X8U3O8M10H1ZD4X10H1F8F10U10W857、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购

31、价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCK6J10T4T9F4N5N2HQ8N6E2D2V5N2R10ZY10M9W3I5B3J9T658、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 BCB3D10F3K9N8Y10T6HF6C7R7T1K8K1I2ZC1T6F1I9T3T5P259、关于施工合同索赔的程序，说

32、法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 DCD10A8W4P7W7M6P6HL2H5E6I10X8L10H5ZI8U4X3H4Q3R6C560、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为（）。A.索赔金额直接费间接费利润B.索赔金额实际总费用投标报价估算总费用C.索赔金额某项工作调整后的实际总费用该项工作的报价费用D

33、.索赔金额直接费间接费利润税金【答案】 CCX5Z9K10B7J1N1S9HD8T8Q3L10U1Z10O10ZB3F1L2J10L2O9W361、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 CCG5W8S2L1M4R10E1HR3O2L6G6M5P2E10ZK6X2C5U10K1L4W762、在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时问，一般避开（）作业。A.晚23 点至次日早7 点B.晚22 点至次日早7 点C.晚23 点至次日早6 点D.晚22 点至次日早6 点【答案】 DCS1V4O7T1W5

34、Y5L8HG1U10W4U9H1M4E1ZZ6H8J4Z4J3F2O163、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（ ）。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 ACY10R7B6A6D3F5Q2HN9X1C3O1L3T10K9ZC7R3X1X3I6P6F864、在人工定额的制定方法中，属于统计分析法特点的是( )。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多【答案】 ACI1L5G2M7K9T7J3HY10S7H4G2J4V2A3ZL1V4F4W1M10O3O465、按照建设工程施工合同（示范文本），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单

35、工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACA2I5U6I9U7G2B1HK8I4B7I6R4V2R3ZF1O4Q10E7W9R6U166、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并

36、承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 BCU2Q9Z10X2S2Q9H10HD10N10M3Y7U1J10B2ZH8P4X2E2O6I1S767、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。A.制定应急救援体系B.改善作业环境C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】 DCI5B2Y10A2S4O4F6HU5J6U9D6P9Q1S4ZE1J3I9W3T9T1O368、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本

37、考核D.成本计划【答案】 DCU7L2T2H7Q2H3N4HQ2H6G9F1T5J10O8ZG7C2Q4U3S5Y9R869、项目目标动态控制的工作有：收集项目实际值；确定用于目标控制的计划值；项目目标分解；如有偏差采取纠偏措施；项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCD8A2D8K4L10W6Q2HJ6E2R6Q9J9O1J8ZS6A7O8F1T6F8L370、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（ ）立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 BCG8Q5D

38、5W1A9S10W1HO6F5W1N2Q6T1J8ZY3S4I5C2T1R1M471、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（ ）。A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 DCJ9M9V8K10U2B1J5HF4O4V8L9H7T3L5ZX4I10G5T3K8P1U572、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专

39、用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】 DCB9W7K9B2A10N2G4HA5B10I9C3L6G9L9ZP10F9G3U2T10U7K173、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 DCG9E10B3V2N3B1A4HG8Y3D10J9W1V1C3ZL2F7G5D9Q5C4L874、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工

40、作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACQ6Z10P8S7X2S1L10HH9F5C9M9B6U4Y4ZD5U7C6Q2I1Q8L275、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】 ACU7C2G1L2A3E8L10HU9N9H1H6U2S5N9ZP9F3X6J9N5J1C576、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t，单价4 00

41、0元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。A.23 100B.22 660C.21 000D.20 600【答案】 ACJ3S10N6V4P10L8F6HS8S9L8Q10U9N10C5ZF10U7H7V9J4L3N977、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 ACV3D10K2Z4G4D7N6HG2U2I6G7F3L3Q8ZX5N7H10B5C4O8G878、根据建设工程施工专业分包合

42、同(示范文本)(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 CCB8N1T4J8J7M7K4HF4B2B9O9Z3A8N2ZK7T1Z10Z2X1K5P879、施工质量事故发生以后，按照建质2010111 号文的规定，事故现场有关人员应立即

43、向工程（）报告。A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 DCP5X5S2U2M1D7A8HG3N2Y8H7I10M1X3ZX6I8I9Y3R7U8E180、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCE8E9J8O8F6D7S10HR6C4C7Z8P4Z3S8ZT3P4

44、P9X3R3W7F381、根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的（）。A.50B.90C.60D.100【答案】 ACX8Z7F5W2D9V5V4HO6G10J10O2W8G4I7ZT1M5B6Q2J1O10I882、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 DCC8P7D9H1J5W3K10HU7X6Q7G10H3J10L9ZZ5M5R2U4A5V9F683、根据标准施工招标文件，已签发单位工程接收证书的单位工程由（

45、）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】 BCB7I1X4I5Z2I7S1HJ2U6M5J9P10D5J9ZM10F6J10R6I10N3O784、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】 ACZ8H6Y2E10E5L6X1HQ6Z9S5B4E10F10V3ZB6M4C6E10G2K3M785、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCG3K5S1H5N7L8U10HW10X7S10M6K9D7N2ZK8