2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题a4版打印(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACE2J7O3L1T8G3T6HQ4H8I4B2S7U7N1ZQ9O10J7T2I1K4G102、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACA1F4Z9B7T3P7S4HZ2V4K7E1X3Q2W4ZO6D9N8E3M8Y7U103、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D

2、.10人以上30人以下重伤【答案】 BCP9W7D4Z10L10U7D4HZ2M7Y1H7U5H10L6ZX9T3N5V1E4Q1V94、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCX2R3Z3J4J8T10U3HF8R1B7O5S4F7N4ZN2Z7C10G8R9C1B15、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCA8B

3、10N10W7K10Z1B6HF3K8Y5S7Z1I1T4ZR9C5K6F5M10R7F46、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCR10N6V10M9O2I6U2HA6S2L8W2H2V1N5ZQ9F4L3A5M8P3Q77、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢

4、，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACV10U9O9A9Z10D3G10HO4Q9L6H8H1V10U5ZR2Q6B6J2H2J4Q58、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCX3W7Z7N5B3Q1B9HO6V6P8D3W9A8D4ZC6C3A7E3Y5Z9R69、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCS3E4T6X6I1C10M4HT4C5J3U3I1H5F5ZF10E1H8L1D6X1V1010、

5、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCJ10Z8R6L3M3V10V2HK4W4Q3D2K3Z8K6ZF9A5F1U8M6J2P311、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCZ10W5S6A6P8E8H3HG6O3D4N6O6J5K3ZL7E2R2G7L10F10P412、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACS5U3S3P1L6A6Q4

6、HQ1Q10S10H3N2L2C8ZX2A8C1K1T7O5O813、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACH5O3P10M1P6H4J1HD5L3N4I10C2D7R8ZJ5D5G5E3M6W7O414、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCW2M7Y7P5P7J10Z1HD7T3I7J6J1T7P4ZO6J8N3B4N5F9O215、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问

7、题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCL4L2E4F10B6G6V6HT10F8X7G3F1M2O8ZB5R9C4T4G6Y10B416、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCH1S1M8U7P6I4O7HI2P1W9N9S2H4H1ZQ6Y2G9E1A4P6K117、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCC7B5Z10P9K

8、4X5L10HR9F1S2N6M6L4O8ZL6I4M9E8T10B2Q718、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCG7I10T6C8L1B5Y7HR7T8K10W5X4L5S9ZM2Z6C7R4B10Z8I719、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCL9K10W9P4T4L6Z3HH4W3E10T4B9N8K5ZG7P10R7O8P10I

9、9A520、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCY8R7J8J8G8R6S5HG7X10R1Q8B7E4U5ZL10U10W2Y7Z5G10C721、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACL4H9C10W7J3B6M10HU7L4X8C9M10S8U6ZZ4E5H10F8M4F4G122、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCP6O3N1U7U2L9K1

10、0HN4J10B10G9M6H3E10ZS1M3S10E6V6Q1P923、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACO1K4M5N5E6O2Y2HM1B4S5U8L2K7A7ZE3E2T8Y7S5C1C324、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACM6V1L2L7Z9S6T10HM4A9F7Z5P3S5B2ZM1N10L7N9W1S9R825、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCU5U1N8T9

11、J3K7X2HD8P6Y8P5L9H3L3ZN4J3P5P10C7G3Y826、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACQ1A9V10I2E6P2J3HL3Q3H6N8E5H5K6ZY10E6Y8K9N5Q7Z527、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCP1P8L7H3K9V1X8HW4W10M3R5C6A3C10ZH9J4Q7V10N7X10D828

12、、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCT7Y10V9Y5I2G7K5HM10H3M3N1E7A7N10ZU10J4H9R1Z10P6L429、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCF3W1R6J8L10U2I5HO6W7O5H5U1Q9J9ZU10C9R6A7X7K5R530、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CC

13、X2S1D10C7E3S5V2HX4B10V3L1G5V5N1ZW5X3W4V4L10I9E131、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCI1F4C8C4M9A5M9HZ3U1L6W5W1L4U3ZK6O4O7B7T9N2I1032、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCA10P8S6I8D9Z2T10HU7F2K2T1Y3N2G7Z

14、P6X2H7D1E6P10M533、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCH10K7C2X3Y9N10E1HH1T10O5A4M7F5H9ZH8Q6W5I3Q1J7T534、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCR9O7A8F1O8T6U4HM10B8C7V1I5W5W5ZQ4E5B8S4A2N5Q1035、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACZ2S4R4

15、M9W7X4Z3HU2S1T8E4Q6O1S5ZC8P4A10S3Y1A5A136、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACA9H4U8A6J10P3G2HF10V3F3G5X7U3J10ZL3N1W3A10O4K8R337、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCW8J5W8A10Y1P5B2HE8Y6V4Q2R7L4S1ZD10Q9X3J

16、9L7I6D238、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCN5O2E9H10G9Q7E7HB5C6P5Y5C5N10F5ZM4I3N7X8T8Q2Q339、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCZ1C4B1O2N7F4G8HE2S6T6Y1E4N4L6ZW6I4X9M3V7U9P440、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.

17、控制幅度D.员工人数【答案】 CCE7M10K2S9P8M4N10HK4B5O1I3R3R10Q3ZG7J10J4H8Y2J10J941、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCC10Z3B4H8D8G4F5HI3F1L7J5Y4Q7S9ZY10K5B1C7S3A3D942、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACO9Z2C4V7Z1E1L1HK4V9P2P4G6J1O1ZQ8X7C2K2D3W9I643、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.

18、培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACM7R3K2Y6X5E3B3HT7H5C5L10J9F8N4ZV1B9B2B2H7Y6S744、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCV4A7T7S5R2O8L6HI9Z8C3O8O1B7G2ZA5T7D1G4F9B1S645、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，

19、现在轻生的人不少【答案】 ACO10M4N1M6C9T3I9HX4E8R6T1J3S5G10ZO2A5U2R1G7R8Y846、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCM2G2E9C6G6U8I4HC2X4W6Z9H1K7A10ZD10X5X3Z9R4Z5H247、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术

20、与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCX6I8N1O1S1G2M10HK1W2A1D7X9Q6B7ZH9N1B10H10V6N3Q148、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCX8V8W8N6X4Z2J2HR3E6B8M8E4M2W5ZT6Z10A5Y8B2E2L349、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCS2O4M5G8D5U10M5HX10X1U9V10O1W6S2ZH10C4H10J8B1S6L850、以年度为单位对

21、经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCV6U7Z1G2F3J5K10HT5B7I3E1E6V5L9ZI8P6T5Q10X5J6T551、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCB1W2H3P6H4D10X9HQ7A3O2Z1D8U8F6ZG6C7F7R10K1

22、D3O652、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACM6C9L7W2A9U5B3HD3P4M5N10C2L1X3ZR1B7H1F6X2R10N753、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCR4Y2V7U1M1N6B5HI8D2F8E8Z10Y8L7ZO9D3U3S5R2N3E754、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACO5N10X4H6I9I1Y1

23、HS9V5W6T9L8S5B1ZK9A10O7I7W7C2H1055、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACW7N2C8D9K5H4R8HI1I7G5S9H4N6P6ZR6H4R10R2X2Y3H756、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCC9A3X9D4N7S6G8HQ2Y4J9C10C9G4F5ZM6S6F2A4Z5Z5G757、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的(

24、)职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACU9V3W4Z7M6G8J10HF2T5O2I7F6M5K10ZZ1L9N4M10S5U2I1058、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACN9L4C9G9X5P4G1HZ2P7I3T9X2C8M3ZI4K4Y7M2Z5T3B859、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCN2K3S5D5B5C10C2HR9D1I9K10K5I3R5ZR9D1E7R1E7P9O960、(2016年11月)（）认

25、为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCE10G5G2Z6E2T2H7HC10Z1Z2R1Q4Z1V3ZA4R2G7I7D8D6I461、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCZ7G9G4E5F7B7V9HD10B5A5D7K8O3A8ZC3A4V1R5B10D6D762、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由

26、多个创造型团队组成【答案】 BCL10J5E7J5Q6O1V3HC10G3H10M10X8V3Y1ZK2T1J4E3R6O2A1063、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCB2A2V9R7I6U6H2HK9W4I6Z4R3S6S9ZU1O2D1T6T2U7E264、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCI3D8W2G7R2V10P1HK7Y2B7K2L3S6Y10ZI7G6A7T6L5B7O965

27、、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACH8R5A7U7G9B9O5HO3X2C1Q4Z7Z1N3ZK5E10S8S10O8T1S666、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACG3X2C3L10C2V7H9HO2I3F7F8E6C1U6ZB5M8O2K5R7I6H1067、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCK5Y5D2Y2H2R4O3HT3C5I1A7I9A9B2ZB8Y5O8L9W1B9Y668、般而言，在绩效考评的实际

28、操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCU7J2E9F4I10R3I9HR7C7Z7Q4D4U6A1ZN4D7J7B5V6O5Y769、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACA7J8H5B1R10N10V4HO4G2S9X6E1O9X7ZR5D10D6M3M5Q7I670、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公

29、司【答案】 BCX2A10P6A4C3M6X5HQ1X2M1J3Z8U1I7ZX2P9M8A10B7X3J571、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACB9B8E5P5F9P5J6HN10Q1S1V9P8I1T2ZW3E5X10P3X6X7T672、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCZ1B9U10O4Z2N10Z8HN10G8E7A

30、5N2C4D9ZI5Q3J7Z1N3M10I673、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCY2Q5P6V7Z9H1C2HU5P2V4H8Y3K1T4ZJ8I4I3L6G9Z8A474、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCP1O5J4V9Z6A2U10HV2Y10O7K7I8Z1Y9ZI1Z10M7T2P4Y1T7

31、75、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCJ3Y9W9Y3C5G6R9HF9A8I4Q10R5A3I9ZO9M2L10M9F10D6D376、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCM2K6W10L4G6K2J1HX3G2J8D3J6P6D5ZO4R7E3T10R6B6T777、EVA的“4M”体

32、系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCI7J6M8I2L1M1X7HL2I5B10A6K8T8R7ZE4R9S5D8P8I2L978、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACD6P8N10Z6Y8I2O2HI1S3G1G10Q6H1B10ZD5X4R5P8D5L4W679、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCL3X7D

33、6B2F2V8G1HO1W4C6W6W3A1S5ZC8W9W2F6Q10U4C880、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCJ4O8W5P6K9J7L10HU5H1W7T5K9C7L10ZL10A3F10N2Z7J4X1081、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCE1S10D8I9H8Y9H1HC3W8P5X6F10A5G8ZX1R4T10U2P4O9S1082、（）属于集体谈判中谈判未来

34、的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCU1O3K3Q6C9D7T7HF4O1S5T2H9Q6B6ZP4Q3K7J3Z3I8A883、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCJ5P7A10E9V6X10H3HR1S10Q1V10V2D2I3ZT2X1Y5F1E9F6O884、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次

35、划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACG8J7L2U1M5Z5Q5HI1G3M6X8V7Q1F7ZD3X2X10B3C5W4O785、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCM3U7A2S4B8X2T4HL1M4X8Y3L5G1N4ZS3O7F5I4B8E2J886、S

36、MART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCB10M7U3A4F1J5C10HL9C2Z7Z2G5B8Q8ZD8M5O4L9F3M9O1087、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCQ3R2Y9P4W5V6R6HP6D5S1U1F2B2H7ZX3X6Y4J7T5B6A588、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为

37、主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCX5N4D6X8D10Z5J8HO3H3R6O6N3S1W10ZH5Q1G5R9Q9O9Z289、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCN7X2N5R1F7Y8T4HT2E1W6I1E5Y8E1ZU10H7G6F2Y6Q7R1090、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCK7T6R4O6D8O8N4HE9B4R3W8G2S3Q5ZL7V1T

38、10R8T9B1W591、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACV10N4M8V1X2Q7B5HW7H2E2J4R4E6Z1ZG5F8J3T1X4Q6F992、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCS8I5J6H5Z7F9Q6HS10M5T4D9R2M3P9ZO4V4A10A9E

39、3S5K693、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACQ9S8V10V8Q9C3T1HV1E1C7K8T10X2Q2ZL5V9Y3L8W2F2G494、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCA6T4T4L6H4L4T4HK5J7O3Z9Q10C2H8ZZ6W8Q4D3N7S9N695、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立

40、即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACY8F5H7C3R6K9X8HO1L8X5F7V5T8O9ZU7O9K2R5G4E6Z896、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCU7H9S1U8J10N7L4HI10H10J7Z4X5G1D4ZP6A10Z3R2I6E6S697、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCA

41、3N1H10G7K7O2W8HV7P7L2S10Q6Y7I3ZA7L7Y2W5N4B9E398、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACH5G8U4C9E3A8B3HC9Z6P3D3C6W1J1ZD8E10T7H2Z2U2W399、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCS3D5A6Q5R1F9K10HF2Q9A6E6I8T10X6ZN3E7R5G7O7U4R9100、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所

42、在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCX5S9J3G5Q9O5M4HE6U4Z7H4Z2A2B10ZR3Q6J2B1T3L3T10101、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCO3X4I7V5J1R1P9HQ3H9U5I4X2T7W8ZY7T8G9E6P9U6P4102、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织

43、理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCG9F3U4O8T3V1J2HB3M6B1K4A1W6I7ZO7L6K7I10Q10L6N8103、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACC4N8B8X5M3R1F4HC9L6P4F2T8I4P10ZA6Q8L3K2C6M7Q5104、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACB7L8X10C6C6J6J8HT7L2Q5P6J10L4W9ZL5K8T9A1R6J

44、4T4105、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCB10G4G4I6E1V4W4HM8T4P6V4Y8A1D6ZW9V2F2E5P9R8W6106、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACR4P6O4H2V1J5E1HV7E7W10U9M3T7N6ZS1I5F8S3I3R6J10107、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCY4U9B3R7H8V1Y7HZ7Z3U10Y9Q9H3N9ZW2X2G10H5P4A7Z7108、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCY5Z10Y5D3T10H3L1HH4K8Z4L9H7V7N10ZP9R10L6U8A10Z1W6109、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCC4M10I5V4R2O8G2HE4F1Y8A4A5P3S6ZQ2Z10J2T5R9N8A2