2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库深度自测300题(附答案)(甘肃省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCE2O8U9H3B8V8Y7HL7J10E6W3M4Q4M3ZQ8U6C9L9Z4D1G92、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCB7K5G10J5W7B9W9HV4Y10I2I2J1P3S8ZJ8Z7Q6J1C10B6K23、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组

2、成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACZ10W4O10Y6E5C5Q3HQ5Z7B10U6U2F1V1ZX4G5S8B3Z3D9D54、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH2S10U2C3X2C3M2HS6F4N5S9J7C8O3ZC5R7T1I2P5T7J95、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCB3H4C3H3D3E9J10

3、HQ10Z1M6S6I1H5M5ZZ3K4P2I8A3D7B16、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACQ9O8J6Q2W3E9X3HN4C4B9N3X9N9I4ZD3X8Y2P9C1V2D67、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCR4A10J7C3I8P10P10HT10D4W3G2I2X7S7ZC1P5Z2D7Q3S10R18、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以

4、超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCZ3O2W7A7Q2D4T6HE9C10D8K8A4H9I10ZF10R9D4U10A6C2U69、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCO9M7F9F1F3P5B1HC8X1V8D2T7O5E6ZA8S5N6W1A8Q4B710、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCR5L10P1L4

5、E9M6W8HZ1Q7B4F1J7F7B3ZO5D8Q3V4V3C8M1011、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCI5L9R3S9R5T3R9HH3W9Q5O5K8O8Y9ZL4P10M3H7Z3C10B212、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACO10C7Q8I2L8H1V8HC4P9Z6L1Q1Y4L2ZJ7Q10M9N8F1M6Y113、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离

6、的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACH1W1U4A7Q7Y1X5HR9N8P1R6A2F6A10ZJ4Z1E9Z6W9B5G314、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCO10J3U9Q3I6I8B2HC4M5E10L8D3G9Y4ZL6R5P7I10C6L6B615、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】

7、DCX7E7R6F4F5S9A7HX5W10U5C2K4H7T6ZC5F3S1K10T3Y2F816、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCN2K1U6Y5E3X5F5HE2T7O1L6U1K3R9ZB4V10J8Q1V6X9C117、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自

8、行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACU1K7H9P9V5C2R7HB7F3U7N3J3W3K7ZD3Q9S1H2H3G2U1018、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACY10Y4I7L2Q8H10R8HY9M5D2X8G4U7H2ZH3Q1T8H2C1M3W719、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCX9Y7H3B10W2E7E8

9、HI10T2F3K4C5B6W6ZM4S9Z3Z4H2U8A1020、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCZ4F4M7T6O1B4F1HN9S8Y3R9N4S3Y5ZR1K1G8D7P10A4A121、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，

10、在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCK3O6M2A5S5N6C2HL6Y2K2Q5U4C3I5ZA3T7K6Y4H4G2Y122、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL3W5D4Z1S2I8O8HL9B6A3Z4Q2X8M7ZV7C4F4J1X7Y2B923、编制投资控制最

11、终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACD9S6T5T5A3B1Y8HG9A7L6P7X8L6I5ZB1T1M9D4B2L6P124、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACV1I9Z1V7C1E10Q7HG10S5G8P5Q10C7G10ZE10A7A9B6B5L6C525、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACM9P1L3A8N6P6I4HD10

12、Y9D4S5E6F4A6ZX6S10I8K2K1T3A126、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCV6R6J1T2K4L2P9HP7G1L3F9S1H6F8ZR6M10A5Y6H7I5Z427、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCR10F1R3U9F9J10A2HO5Q3Q5U2O2J5G1ZY7L1Y7I10Z10N5U628、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理

13、资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACY6F8T9B9G7C5B4HT6J9I5B4R2J10H1ZF10M10F1T2L2B9K229、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACQ10O7N5M4I1G5W7HZ2V10M3P8Q2P4Z10ZG10U3K3U10Q8W5A1030、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数

14、据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACQ9M1R4T10M1I1Y2HW5O7O4H7K1M4Z4ZU6Q4C10O2S5B9U831、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCD2L3X4N10X7E3V6HR9E8H9F9Z6D8V3ZK10D2F4N9P3V4F1032、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCA8S10G1U3R8J7E5HO9M10W9Y2Q1X6I9ZH6Q7D

15、4L1E9C6H533、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACJ1R8Y4Q3U2P10P7HA1Q10N2D1E2X10E8ZK7L6W2R8M1N1N934、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCS8V10Q10R5H4Z5W3HW8V5E2Z10U8C6L1ZI9O4Y10Z3W8P1X735、建设项目信息

16、管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACU8K1L8M4F3C10O10HB10L5I3C10S7L2N10ZG1E3A6P6O3Q3S136、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCL9D7U8Z4F3W4J9HV5N9S10G1C5Z3N7ZZ1H5N10F3N6U10H637、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实

17、践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACZ2V9B3S6I1H3H2HA8W3B1A1T4I5T9ZX9E8B7O10Q3K2J938、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACY5V9J6O1B9X7F1HM10T3R7E8K2O9X7ZN7C2N9T4A3L6A839、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCQ10B5X6A

18、10A3R4O3HG5X1D4U10E3A4Q10ZJ5I4Y4O1T7L8I140、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCB10P6D9I2V5S2T1HJ3X3Z1G4H1J5N4ZQ4C5I6B10O6X9T441、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )

19、三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCO9T7K4C5J4J2W10HD9O7Z8P3T8U8S1ZF7V8I8D2P5G7Z942、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCI7V5I2S10U3W8F4HF1Z9C10K10C10J8Y1ZQ6Q1M6S1F4O3R843、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACY6D8S2V1B6K3H2HG7N7J3M1V1Q10W7ZX10F6A3V10O5R3Z8

20、44、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCF5G3G9V9O4N1X4HZ1I2M8A10M3I1T6ZN2R5J5B8S10P5H945、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCZ3X9X6X7Y5L8G8HV10F10M9V10B3K8P6ZC9D6Q7J10P6D6E246、业主方的项目管理

21、方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCR6L9K3U6X8G5Z1HO7K9O10V6B3U5J7ZF1S2V2G8P10L1C747、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCG7P3R4S7H8P10X7HH2G1W6E10Y2P6T2ZX8C8R6Y2J3O1U248、

22、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCN4I1N9C7Q3M5A3HW10R10E1G2F1G2G9ZU5P9F10N6O7M10P249、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCS6R1M3C9H3Y10Y7HJ9C1V1Z2U1D7J5ZF3D6B6Y6I1W5B1050、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCA7W1N8A10J6P3C5HO4N

23、6E7X3C3F2R4ZB2N2E3U9N7N10Q151、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCN6J3Z5I5N2W9X10HT4X5J3I8K2F2I2ZV5Q2D3B6U1U8U652、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设

24、计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACW3Q7N2C1F10R1R2HE8N7O3S7I3C9G4ZZ5L2K1O1I1I3I953、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACJ10U4S2F4S6A9J8HO3O7I2Z7G7N4R2ZV9G2K6M4X4P10U354、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCR6T7R10Z6

25、M1C9E2HR6I4Z9R10A3F10T5ZY5Y10L1I4F10A6F455、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCW8Z10F8G7H3Q2W5HD8A10E7U7M5M9M2ZC2G7W4P9W5X4P956、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCF4X10W1C7X9H2V3HF4B6E10R4Y1M1U4ZP2O1H6F1U9P7U257、

26、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCU5F9Y2T9U10S8E7HX7H10F2S3A4L8I4ZW1X7W3B7P7I10F858、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCF7Q10Q10X1I2J7J1HT3G8Q2H7U3C2K9ZL6K6B1E6N2D2A659、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCL1

27、M8A7Q1I7A3C2HI5L4H5X10R1T4T2ZU5W8U5V3I8C3P160、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCX5L10L3L5I5C1M8HH8M4X4Y3V9B7E1ZE9X6W2D4H3Y9I761、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCJ9G7E1Y10B5P7U3HS10T8Z2G10N5U2O7ZU9Z7R10O10O9U10S1062、建设项目

28、组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCS5Z8Y8V6B1E7D9HN6D5Y5U4O8G7V3ZE2B2C9E2P8W9V863、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACV5P1Y3Z8Q6C5H10HD7H5E4C3A2J1H7ZG3L8I9Z4L10X3V564、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度

29、规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCX10J2Q5U1D8H5X8HA8C4H10S1L6X2I5ZT1O1Q10J3F10X2Q665、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCN4B10R2A9M3F9M3HQ10R5D9A3D5L9C1ZK5F10R2F2N2A1W366、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACO10H1

30、C10F6D3Y10X9HZ7W5E6C10X2W8U1ZZ10H8Z4K6Z4Y1V267、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCQ3E3T9S8T5S4O4HP5M1L5V2G7S1P7ZM5M4Y7F9O5S3M468、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCP6S5J8R10K5M10V8HY2P7E1P5Q6P2T10ZM2Q2B9B5I1B4X269、建设项目管理规划涉及项目建设全过程

31、的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCK8O3R5N2M8P4E4HK6V4W5U5H7M5V2ZA9W4G4P10S10B1A270、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACX5L3X3R2M8B8H4HN1B4B6J4M2Y1C8ZD6Y10Q2J7R6V4N171、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特

32、别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCI2D1P4F8S2N4Z3HC2Z6D7F2J6S1Y5ZN2S5H6O1D5T2J572、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCS10J5C9X8V6W1P5HD8J3H10L6U4X4Q5ZX6Q6P1H3G4P6L1073、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.

33、结构层次D.性质【答案】 CCS8H1A2T5U3G2Y5HX8V10O7S7P8V8Q8ZD2M2B2C5B1I10S1074、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACF5B9I7M10U2L6Q5HC9D6H7K5G6R2U3ZX4B7S5V9J10G3R875、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCY5F3S7W2G8Q6G4HU2F7

34、Z7M7K5M7B1ZO7T6M4T2Q7U3M476、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCI8T1M1Y10Q5O8G2HP9P9U4J4G1O4C7ZE6L2U6Q2A9N10P277、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACL6C3J4Q9M2L1J2HH10I10W5J3N9L4A1ZQ6H5H4K1D9T5U278

35、、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACT10I6K10C10D4B6G2HM5M10T10L4L8L3E8ZJ6O7Q2D6L10Z6V679、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCU7X9N9M2F2K8V7HC5C6S7P3J4Z6M1ZY4V2C5U2W3O5E480、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和

36、专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCZ9J7X5T3U5X4T5HL2Z6C2T2H2X5B7ZV5J7M5G10J7E7U981、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCF6W9D8V7F2V2A7HQ6X1E2B3P5Z2X2ZV8R9I6I5Z3K7L1082、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACT2B7T5I2O5M7Y1HA8E2Y6G6

37、I5W5Y7ZT10C1R10E5T5E7R1083、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACF6R9U1X9W1W3P2HU4M8O7O8Z6D1C7ZT2J7G4N3X7W4Z584、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACC7D4Q4V1G3J7E4HI4E10I6U1B1F9I3ZX7J3N2W4W3Z4G585、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.

38、某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCU2H5E6R2K1Z7F5HR2U3P10A7L2J2B1ZU1V7E4H7W3G6H286、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCV4F7A5Y4D6C7J8HO9M3K7N9J9E1M8ZP5S7D7

39、A2G4M9L987、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCF8H2G3H5E7X5B9HD10G3B2C7I4C4A4ZS8H10G7N5F4M7N888、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCY5A6N3D5R7N9H10HB4I8H4U10G8W3X9ZI4E1L1U4X5V10Q889、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCN4P4L1N8G7R2D1HG9

40、U3Q8Z10P9K3V6ZE4G8D1D6N5Q9U890、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACE9S7H10A10A1F3P5HP4R5O5U3F9K8I9ZG6Z7N1Z9B4H2P191、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定

41、义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACU8I5C4Y1O6F10I9HI4D3R1L4O4W5U6ZN1D8C5N2D7N10R292、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCX4X7I3K2W4X1H8HS7M4K2V7Y9H4J5ZO7W8S3B6T8T5L893、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理

42、班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACZ5Q8B1R3M4B7V6HM5I2R10E3V7A9D9ZX9K4E10B6T5N6N294、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCR7O6U8R4T1I4F2HA4I8G1L1D6I10U1ZR8Y9J3B7C8D4N295、建设项目投资者

43、以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCJ8G1Z7E8N6E9Z2HG7G4N3L6A7D9T7ZU2M1X10N6P5D5A696、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCE3P4B2W7Q8H8D10HE4M2T3Z2H8T2L5ZL6Y4Q9G6U7D2L697、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项

44、目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCI4P3T1S1J10F1C8HK5U7S5W5B8T5E4ZE8L9O5Y9M1Q4E698、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCO4K9M8R6K9B6P7HU8M6O8S6Y4X4N5ZQ10X3H8Q7E5Q4W299、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和

45、施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCW1N8N7U4G2B3Y9HK6B10W7Q3D1I6K3ZA5G7Y4K9Z2S10B3100、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACK3G9X1P8I9Y2G5HD7K4I2D1M9P6Y4ZO7J5B4J3T1F5R5101、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCD4S3K9C4L10R6E4HG1Q9K9J8B4Z10A2ZP8O6G5