2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题(带答案)(吉林省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCE9P1B6V1B9H6A1HW5V7E2A9R7S1B9ZX6B5C7K4M5L2E102、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCP10Q1H10F7O3E4C7HZ5X10U8G10

2、V9Y8B5ZF8N3Z4X9P1N1Y53、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCC3O8I5R8T1H2R5HV6U9Z3U2E5F9Y6ZN10M8L6K5K2X3Y54、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCG3T9A4Q7C3P7I7HF8S10Z2W6N9N2B3ZP6T5L10C9P1S5J55、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A

3、.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCR4D1G1K9F4N6D4HM8U10R1J5N7U2G6ZD7T9Y3S9V5L9C16、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCX6B2W6P4I4C6Y1HZ9G5M6Y5K3X3P3ZB9E1K8Q5O8L8S47、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单

4、位的能力无关【答案】 DCL7D10P6D4F9H7B8HY6U3R8L6H7D4H2ZU2X10L4D3T6X5Z98、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCZ3K3J9P10Q6S10H9HR10B8L2H10E10X10L6ZH2M3K2I8J8I5M69、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCJ9U4Y8C9K7J7F2HY2N3T3E9L10L8P4ZH3K6E6S1S9U5L1010、( )原则是指建设项目信息分类体系中信

5、息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCQ2G1G7O1Y5H8B8HA8R10N6Y8B5J2M5ZJ9X6F5C10J3P3Y311、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCQ8E6F7F5R2K8Z4HZ9J2S4P6U9C6E6ZO1G8X7M4K8G10C212、

6、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCI7N7U6Y1H9C4R10HY6R3N6T5Y10H10O3ZX2W6Z6H8G7Y4F313、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACS4J10B3V6Q2N9D2HM4Q2D6I6Y2J7I3ZD10P1A10S6G6D6J514、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号

7、和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCR10Y3F10I2Y4J2T6HL6B6R4H10L8S5E6ZW8O6I3A9S2Z9U415、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACP8H3K6L6J7W6T5HD9B2I5Q3E2C1V5ZS6B7A10N4J2M5M416、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的

8、问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACU4K2Y1X3P3Z3Z5HU5W6M10Y1C9J9X8ZH9K3D3F3S1W8M1017、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCE10A3P10E3Y10U7X7HS6I3R6U3S5Z3O1ZE3M4R2D2K6M4O1018、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACF1U5O8W8E6I7U7HC6N3R8Z5P1V9C3ZJ5U9R

9、9I10G4L8Y719、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCD4Y6X9I9H9O4W5HN10Y4J7D10F3D5F10ZG7O2K5M8A2B4V620、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCJ5A7U9K6P1X4C10HR3O4K3X8M9E6A5ZN2V10U7B8J9H10K221、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.

10、修正概算D.施工合同价【答案】 ACI10B3V7X2G1I10C10HE3J1G6S5D3V5T1ZX3I10B1I4P8O7I822、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCL3D4C2I7A5F10O7HT4Q3Y3C8L10N9P8ZZ10Q5P1Q10E7U1B523、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCC5A10K4N6W1O3W9HK1W7K3R7I3G8X8

11、ZH5R10C7P4T4H9Y224、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCZ5N1P2H5F8W7S9HK5S4R3B4R5I5I10ZI10U9S3D6K5M10A525、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCJ3T7I9V10X8R10Q2HB1R5V1F8P5E3G1ZH5R9V3I6L10O

12、7L326、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCV8C4R9C7T4L2P2HP1W4L5O3X10H1O6ZB10I4D6D3M6N3Y627、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCX5R1E7V3D4V3H10HF7L10D2I9Y4I10R3ZV3B9K8P2F6G10B128、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCS8N

13、8U4V4B2H2C3HQ3N1W4L2I8M9R7ZH2S5V7I7X7Z6P229、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCG6G2P8J1N2Y4L10HT6L7N8I9Y2K8U10ZX2J3G7Q1J4O7X330、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案

14、】 DCI5K1B6G10F6P6T6HM7S3W10B8T9Y2S4ZZ2L8B5Q10O1X6P731、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACE8H10N10Y9T5D9A5HF5Y3C5Z9A2D9Y7ZC7G4A8D8U3A1C532、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACI5T3Z6W1P4T9X2HL8D3T3R5X3S3C9ZZ4

15、H10G7E9Q10R2A933、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCF6I6E9Q9J10V2P8HA6B1E5T1M1C5T3ZK9M10Y3M6Q8O6N634、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DC

16、V4M3K7G6N4G4U6HH1Q7M3G2K7Y7F9ZU9B1J3A2Q6Z3I735、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCE10W5D2D6B9H8X7HG1L6B8U5M8C3V6ZV3W8T8C1O1A8E136、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCM7J

17、2J9U6H10B8H6HB1U6Y8R4L6L6O8ZJ6E9R8A8I1L10I137、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACB9L10I10C7Z4R2A8HZ5B3K6M4T8S9S1ZY2I4R3S6A6L2L638、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCH6U6X10F3P8S5W1HP6Q7O7Y4I8R

18、3P10ZM3R4J6O9Z3G2N639、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCG5R4Z1C1D5H7C4HT10I8M9H4Y5Z8M10ZB7S9E2B9L3D3L940、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCQ8V2C2U2H4N4L4HX7S1M1A10M1Z5W10ZW1Y4V8K4S8W3V341、针对传统承

19、发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCB9R7U2D8B10I2J9HY1F1X9N1H3T9W8ZX7S1Z2E3Y2A9X142、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCV7O3S4A8Z2O9W1HZ10R6I1R6S1X10D4ZR10J1E5Q6I9A3L743、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCX4U4Y6W5F7N4Z2HK8F7D3N

20、3T8P9T2ZQ4Q5R9D4I5P10V244、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCA7L2T1E4G4V6W8HB10O2U5Y6T3W8X4ZH2K8Q7C4Y8U4G445、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCQ1G8R5G8G4H5N9HC1S8H4N10B8R6H2ZZ9Q6I6E10C4A8A546

21、、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCF7L6V6J8T5P1W2HB8G1O4G4W7Y2X9ZL3D6Y6Z3Q2E6R247、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCQ5X7D3C10O9T7Y7HE6X8W2T3P10R8Y4ZL7N8L9L10V7P3O548、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组

22、织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACK4O3P8F1T2K6V2HW6D4W6M3T5C5I4ZL1X3H3D6I6M10D249、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACF2D4E9L8Y4I4X6HR2D10Y7G6D3O7H7ZL10E9U6J2C6K1Z850、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACV5I7W4C8T2H4B2HZ6

23、B7U3N2V4G9G6ZJ3I10J10U1Y4D1P951、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCM1L2M7J4F1N8W7HT4Y10J2W1E5N10N10ZT7A7S6N2B8J10H652、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCE10N3M10R8Q4R7L7HD3C6Y5B1F5R9L6ZA7D6G1V7T9J6

24、Y853、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCK4I4A2Y1J5T2E5HI8U6U3P3T3K10I2ZW9M2N8U5R10J8B754、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCZ8O8D5E3B8R9O10HZ4Q5L8R6Q3V10T10ZL6A1V1B10D7Q1P555、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )

25、。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCB5V8V6G8Z7C8W4HU1M8A10N8H1D1J8ZS9V4T7X6N6Q7K756、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACZ6P1E1B1S4W7M10HB3U8Q10O10V6X8I1ZF9Q9X8P4B4N6M257、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCF5S9G8X5P1N10V4HV3F10Q2Q10E4I6N2ZH

26、4H3M2H4J5B3X858、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACI6U9S5B2S5X6D1HW6B3M4R5G7Q7B9ZS1S1H5D7V5E8O859、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACO4Y7C9P10V9O4N3HO7A4X1S8S3J9H2ZC2O3X8C2

27、D9L9M260、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCI2W4N2U10S5U2V4HX9F8A5M2O8M4X7ZL6F2T10I6W1Z5A261、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCX1N1O5E10M10H5A1HD10H5X5L3L1B7X3

28、ZB10H5X6S8E2L6M262、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACX4G2I6T10V1S10M7HW2J9P3L9U7Q9J2ZY9C6Q2H3D8U4U1063、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCL6X5O7J1Z1G4L5HY3D7R1I7Q6I6J4ZZ5I9G6G4E7A9L964、( )对进度

29、问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCM8J5E9P7K4I5H5HV5Y8I10Z10D5N7S2ZG1R4F7F9I2G2K565、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCL4G10F10N6C6U3X10HP2M5V2E9B10S1X2ZY1T9N1R10D6V1M366、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑

30、性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCV3Y1I10L5J6Z8V10HC5M1U10C9R4E1K3ZG2V10R5C6N1U7O167、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCU7C5Y10M4A3L4W8HN9A9A2X4H9H10U5ZK5L3C7Z9A1K7L1068、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DC

31、F10H3R9L1S10X8K7HC1U8F6P9R10S7L5ZG8I6J8X9U7V5A569、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACY4O5G3U7D9L6Z2HE10S7Y6R3G7D4W2ZC2J1Q5A4I9X7N770、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCY6M5Z6H8A10E7S10HX10R3W5D6C7H4L4ZN2B7H2N6H8U7Z

32、471、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCT3I5D10N1R5W1E9HH2C5S2O7R6C4C1ZV4I8Z8F10B3M10E1072、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCM7J8B9K1X6Z10Y5HF7P10H1

33、0Q10W6M4B1ZM9W2V8K3Y7A6Q973、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCZ7N4O6O8P10B4D5HL9N8M10M5J9O10O3ZQ2C9L3J7Z1Z1Q874、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对

34、价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCN10W10M6Q10S7J5E1HI5C4T1T9J9P7M5ZX6D9I7R4Z4H9S275、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCQ1X7B2I9K5C6X4HM5D6Z6H3Q3H2G9ZS10N9T6G2S7G2

35、H776、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCU9P3G5W5U9H7W1HZ2B8S9C3F5K3W2ZP5M6P10X4H2W6P777、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCN7N3P4Q8B3C9M1HK4H5P7B8K5N5S8ZR6K10L8K4P4V6Q878、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强

36、度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCD10K2W4M1X6M5Q7HT1L6U5A5H8P3Y5ZX10N8H3W6V10E3G379、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCV1G8J2P9Z6M5W9HR5L1O3W3T7O5R4ZM6Q2R10T8T10J10U1080、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C

37、.20%30%D.50%60%【答案】 CCH5J5V1D2A1F2H9HK6S8Z10S1X8I10Q8ZE6X5Z9M4A1Y7I381、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCP9X2Y9S5N4C10K3HD1D10M9Y4B8E3T3ZY8I8K2O6S8T5M382、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCN7W10O10N6V8G6C7

38、HE10D7A8E3J3C8Y8ZF8G6N10E2E5N1Z983、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCR8S2J1C6F6Q3A3HJ7Y5H6K2I7Y3P1ZJ6U1M1N9E6D7O384、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCP2H5N1W4M1T5N4HN10D5Q9A8D7L8V5ZM7F9B5E2J3C3B885、建设( )是项目的总投资控制

39、指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACC5B7N1J9P10A6K5HB1Z9N6J7D5T5W8ZQ2Y5W6I3C7X4W786、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCP1A5F5H10A3S5Q1HW5R9N10T8H3M9D2ZG1G2Z3F7E5A8P387、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCB10Y3P8C7C2U10Z8

40、HC4D9P1G6H9N3K2ZQ2P7S8Q8M1Z6C888、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCZ8A8L6S7V4J2O2HY3M5Z6C1Y4U1I5ZM5N5E3Z1J7S2I289、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCZ3S9H6B7Y3J9A2HQ9A8Z5N6P9J6C8ZB1R8A5D10T1V5E790、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行

41、功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCD3B5U6G9I8Q5S8HC8M9X2E9W3O5N9ZF3U1V9R6G4F1

42、0Q191、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCR7A7E1A9N4R10G3HK9L9B6O3J3E9F1ZN6Y8Y9G10J6S9E392、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCP5D4V6K1E1T3I9HM9J1M5J5H8Z7M8ZJ4E5H6L3T3D8D493、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。

43、A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCX6E2A5P4N4H3Q1HC7Y2A5T2P9W9J8ZP1Z6A10D9T4D8J594、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCA6G2I9V7L1A1E9HE3D4B3M4I10D2Q2ZR7O4G2U3K2T9A795、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCS10K7R6Y1A6C1G6HO7O5T

44、9K10T7W9M7ZU5X3H7F6Y10T5W796、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACL4J2L7W9Z9M7K1HA1E7K1A2W7L7N10ZJ5B3M8E6K6L4O197、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCM5R1K10W1S3U6Z7HX9M6M9R7T7I8B1ZS5A8U5E9T4O8N398、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作

45、是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCF7G9K10K1H9N8O9HI1B7K10R4M5L4W4ZA1C3R2X10Z2R6H699、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCK6F10C7I6J3K9Z9HN8H1C4N7Q9D1X5ZD8N6X1T4G4G4P5100、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网