2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带下载答案(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCN7Q7W7O3A3Z8T3HW6P5M6T8H4A8G5ZM10Q9I4A2I7S1H102、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCP8I5P4V8W4B7H5HM10K9U3R10Q7R10U2ZM1E8Z3S1V6P3S63、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名

2、利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCX1F6F2F1E6D5T3HC5O5U9T8Z1O10D2ZG9X5F1F1D3X7C14、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACV9I1U7S10P8P9T7HY2V3R10I10O6R8W8ZJ7L9N4C1O5D4W85、企业集团组织结构中的()使集团成员

3、接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACR4H4L10P2R4E6R2HS10W9W9Q8T2E9J2ZT10Z7O10S6A6H1W16、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCO3I3F7T6K9F3Y5HD4P3P6K5T7T9G1ZD3X4V5P4R7D10S77、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训

4、开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCJ2L3F4H3E1O8H10HC7N3J2N10U6C10B6ZK8R7W9L1D8A3B78、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACX8J8J6L5F5F2X8HZ2J10C4A9K1F4T8ZZ3J3B7R9M1O3Z29、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】

5、ACD4X3P10I8E8Y6E6HX8U3K8U6C8J1F1ZX4T3S7X7H3Y4B410、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCQ2J9O10W1I9T6A10HV2V10J5K6H3D7L8ZU6F4J4I9D1E5W711、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCV7B2R6F9N7J8C7HT

6、9J7W2E3N6R3H2ZF2K10I7D8E5X6I312、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCS10S3O1S7Y6E1T4HY9X2K3N6W5X9C2ZK6A7G1O7N6P9G313、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCR4S1G4X5V8W10G4HQ2M10Z9Q4M8H9E5ZG10V5R2U4A9R4W514、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬

7、而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCP10Y10H3T10T4T2B7HQ6F2R2B5I1A6J8ZZ9B6R1Y8G7B10W515、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCT1K2G1I7F9C9I6HJ8H7K10P1B5R4R4ZG1J6Y9T3I10E7J1016、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACU9N3F

8、6I1P7M6E3HW4Q9R10L3T8D8X10ZI5P4V3L3F4W7X317、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCC4N6E7R7V1U3D4HJ1J3A1Q3I8R1P2ZR4H9D8I2U10J5N718、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCG1B3O2C4E1U6N9HZ2K1R1H1W10G5E4ZD1Y3G1H5K10O1O1019、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.

9、重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCU1H9P8Y4E4V4S3HW3B8J1J4M6J8J10ZH10Z9N7H1O4U7M420、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCJ5E3W7S7D9Z3G4HT9I9A4X4R5Y10R9ZG10E1B3B4V8V10R921、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DC

10、T4S5I4S7V9H5U3HS2C9V5X4Z8D7R6ZR9D5O5H9G8R4T122、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCM9E6E10R2Y8G1V10HT10L8P1F5E9S10D1ZR6N10U2E8R3A3Q423、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCQ3B1A2I7W9Q9R3HI1B7O2V2Y1Y10L6ZO9Z7D3Y10W3G1G124、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提

11、B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCE2S7K2B3D4N9Q1HI5A8Q1S6U7I5W7ZY3S6L1F5Y9E2V725、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCT9L4H7J7E1D5C1HX5P3X8K10S6H6E9ZU4Z7V9F4A8B5Z126、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCJ9X9O2H7M6G8Z2HC9B7E2C3Z6T8D10ZN4E1R2G3F2I10K1027、在设计公文筐测试时，首先要

12、进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCB10U4A3N6J3R9N1HJ9K4K4N5A8I4O10ZL3D9E3U6P5Z1D528、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCT1C7E2I10L7X5X9HP3C10J5D2Z2P8U9ZY4A8J6R7L6H6G929、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多

13、地考虑了个人的需要【答案】 DCG8M8B4R10R7C9T2HW10Y9D3I8B2U5X3ZD9S7O6K3C7U8S230、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCG9N1P5J10V5B8E5HU5I1B9O4D9E2M8ZT8C6K3T9Q2N6W831、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCC8G5M8W5S3S10F2HS8B7U10G10Q5S2B10ZE6G10O6U8Y10I8Z432、房地产经

14、纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCG8L1T2J5T9H8X1HS1J4F9V2P2H2I1ZQ9P1H7U4W2F6Y733、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCJ3K6S1X5P4J2U2HF3B8I1G2X3X9C5ZY4B3N1Q8D3Z1L834、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特

15、性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCA6Y1Q2D4S7N10D1HC8C9P6J6X6E6R7ZA6X2V4D3X9O8V335、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCC3I10P7A6E8B6D6HC4Q7H2Y9S7J4K1ZY8W1X3J7X8A5S536、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCI3I2R8D8E10P9K2HD9U2G2I6I8J8R5ZU9P10V3R9

16、D2P3U337、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCS3K2L5K9R2Y4E2HV8V1Y3K10N2Z7Q3ZK2Z9T3R9O2L8J638、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCF3S4J5O10C1B8T3HE10W4U1U3D5N6V2ZO9F3P6Z6I6Z5K839、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】

17、DCQ10X4V5X7S1W4I5HP6Y3A9G2Q9G6Z1ZC9C7N10V3F9B9B840、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCK4G2A10X8L8J8R6HX6V9S4X10H4V5D6ZB3C8P8R2I3U10S641、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCO2Y10X1A6S5E4L5HE9E9P10Q9G8J2O10ZM3V4L2O2C2D9N542、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠

18、诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCT10L3I7M9P4C2C2HV9E1A1S10Z3G4L8ZT3A5S8W9D1T4W343、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCW6I4H1S1T9T8T9HN4O1O1O9S6H3Y9ZL4Y10O8Q10V8A8K1044、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.

19、激励性D.可评量【答案】 CCN2A9W3A7I7C10H9HK10Q2G6V3O6I8T8ZA6J3N3F10X2Y10J245、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACF10O3C6R10W7J4Y9HD5R8J10G8Z2W8M7ZQ8V2F7C8E1A7Z846、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCI9D10C4N3V9W3W9HQ10V8J4

20、Q7S1E2G4ZS5J9M3I7D1X4P347、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCL9R2V2B10S2M2P3HQ3Q1Q5J7V5C9V6ZE7F1Z1X1D9F1E848、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACW1M7N1J2S10O8Q9HO6V2P5Q8M5Z10J8ZN8S1O1P6F2M10X549、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C

21、.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCM2R1E2K9B5V4Z3HR3U6R10S2V6J2Q10ZV3S6I4W5C10Y3W650、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCV5M7O5N6C5Y10E5HQ9U5A7Q6B8A1L7ZK3Y10I6D9P1R2Z251、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领

22、先性和品牌价值的意义【答案】 BCU1Z8I4O8Y9N4Q7HB2D10W3C10T3Q3R8ZM2S10Z1A5E7D8I152、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCG10O6U10E5O3L1K3HY8V5W7N1N3J2M4ZI3R4C9P4S9D7O1053、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCH5Q7A1O1C8Y4A4HJ8B10V1E2B8G2Z7ZJ10V6I4X7J1E2G554、团队绩效管理

23、的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCK9K2K6R7Z8Q8B5HC4G7M8O8C7X1R10ZD3C3C6G10S7W10Y1055、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCN8Y7V8C8M9Z3H2HN4P7C9Z9U6F8N10ZM7Q7X7D10K5E5L856、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标

24、C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCQ9N4E9U1B3J9C7HS3V7R4B2T2T1N3ZX9V1I6A10E9A4E357、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACC2Z8B2J6J6G8L3HW1A7K2N7W7Z10W6ZK3F3D5S9V5S5I1058、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCO6S5Y5F1U4T5D7HO2I10H8E2I2N8J6ZM4T7U8J9Q6X6P559、 （ ）薪酬

25、策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCL7S9B10U7A9F7R5HJ5G3G10E6G1L7W2ZD6D7I6D7T5F10H960、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCS8O6E5Q5Y5V6K7HA4G1D6P7W3L8F2ZQ10X3V2S5B9J2F861、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对

26、企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCL4C9V6J8Y5D9U8HC2K4E3Y10S2M8V2ZK3M7V8Y2K9G5E662、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACF9K10H5A10J4P10R2HP8W9C7S4T1B4I9ZG4W8Y1O2X2H7E1063、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花

27、丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCD5E10D8K7Y8F10W10HM8U5I5T10C3A1X5ZX6L5H5A8D3I9N1064、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCW3E5L1S4A7W9D8HT6M4D9H1W2C5V3ZH8I6T10A9R6B6R865、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCH

28、10D7Z1G4T8M2N1HI4F2K9D9O2V7N2ZN6O4O4V10A2B8S766、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACA7V4L9S3N3Q10D7HU8U9H4Y3W1H9K6ZU2X8N4F7Z1A9A167、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACM8L7C10G8J2G5W8HZ2W5D6N9Z3N5J4ZN10F7X6I3H6V4B168、

29、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCC6G1L2U9K1L10F8HV3J8J5H10Y3A6S6ZV3B5I6W9G2F2P969、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCK8W5P3S7B6V1O3HR1R2C7I4O4I8T4ZT9I10J3E2X10H6G770、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCV10T10Y5U6I3V10I1HD2Y5M9V2Z9C9V9ZE10B8L8X3W4V5D271、

30、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACP9Q3L6R8N8N3X7HM7W9Q8G6K8Z5A3ZK7F3L4Z9I8G10Y972、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCT10C4D2U5U6L6R10HN10H10X9L10W2O1L5ZO5H8Y5R6T3S3J273、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问

31、题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCO8T6Z9Y10N9G2T7HZ5F5G1S6X10O6H8ZQ9N8L9E9K3A8V574、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCS2G4R2G6N7W7A1HW6G10C2D9L2G1L5ZL10G3M8F8U3L1Z875、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCR7G7R7N9A10Z1Z7H

32、L7I2Z7Z4O5O3F8ZI1W4B3I6X10G2Y276、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCL2T5U9K1U1U6C10HS8S3E3T2G9G8D6ZX6Y7G2D8F7X1C577、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACU6D4D7T1P9D5S7HJ8G8Z9D3D10O6J10ZS2X10V3X9L3F7H378、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C

33、.资本经营型D.运作型【答案】 DCF3L4R3D4F8X4Z1HX6M7Q4N4X8Z9A6ZT1D9I2A9M3I8O479、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCZ9B3M3V4B3B9Z1HY9D8X1K5J3G3Z8ZB5E9T4Y10W6N4B1080、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处

34、行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCG9H5B2H8I8I1P6HL8T1B6I9H2K7L7ZZ3E9Q5B3U6L3M981、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCB3C7E1G1V2O3B5HT3M5U5V2M7O2C7ZH9W7J10J2V10X7L882、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCW6G4S2V3O1B9S4HC9B8T8M3Y1W7I9ZR4J7Z

35、4Y3R2Z1N183、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCO1N1V4B2P2G3D7HS9X4O6Z7Y7O7I7ZU1I10G2V9B6P8W184、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCQ6K1E5W2R2M2M4HN6E1K4C5T5N2D7ZV1R10D2V10M1E8K485、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.

36、按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCT4H1S10U5N1M3R10HB8B5D1A1Z2D2O10ZH9Y5Y2S4R2A10T786、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCR10X8X10I3O2J10L4HU2O5Q7O6D9B1Y4ZD8N10U7W8H7E8K487、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCT4S1Y5Q6I8B9X2HM6C9K5R1

37、E10A9H8ZD2N1Y8P4J1B5H688、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCQ7D2K6T7N1Z2V10HH6F2I2C3S7S1Z3ZN3U4H6A10W1I3K889、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCB1G8K10E9E8B2E3HY10C10D9I4L1K7A8ZF10K10X5D4A3V10E1090、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一

38、样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCO6E6O8G8P1B7O4HO9I6G4W9D7M10Y7ZB2K8L8Z3T4R10L191、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCS3B8Y3Q9R9T9L8HO3Z5N10N10Y7W7S10ZC4B3E6F8C1D5X592、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CC

39、I9A2U10M2H7J2D8HC7N9R1Z9E3Y7D6ZH6F1T7F7L1M2N893、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCG10N7R2U7B1S9B3HM2B2A4M10A5N7G6ZS1O3C7W3J3S7N594、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACR5L1U8A2L4S4S3HP9J9D2B7D3T10G5ZU8S2Q8I9A2U9C795、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想

40、象D.幻想型想象【答案】 ACG10G2N9X10T5K9I5HU2Q8U5G5W8Y2R3ZP8K2I9X9W6Z6S696、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCH4Q4H4O1U6O6I5HN6K4Q1P1U4E7R7ZJ6W3K1L3V9S1M897、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACV5P9D

41、10I9Y2V9L6HU9N1Q6N5Y9M7K8ZH2M7P2Q5D9T1Z598、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCQ7R7B8L9Q6Z7F10HP6X8S4L2M3R2M8ZU9R6O8J8W7B7G199、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCF6U9Y5N3Q3O8N7HQ5E6H1D8D6P3E8ZK2Z7A8B9K5K3X3100、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.

42、自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCY10Q6Q5J4A5C10W9HJ10N6L8K6Q8E8B1ZR6M1R7E1P6I5Q1101、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCM1I4C1P8W2N10I7HM6W8O2W4I8D6T7ZG7J8G7E5B3Y9U7102、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACD9V1D5V10Z8K3O1HU3H5Z1

43、Q9A10A4D3ZF7D8M1V4V9O9I1103、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCW4L4W9W1P4Z2D3HT8Y9Y10N1A4R5W4ZA3D10Q4K8H5E8T10104、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCZ8C3M2Q1K9I6T1HQ1P10X5F1A9L5Y8ZP4N10E1N1Z8T7W2105、承担长期性的外派任务的初级外派

44、人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCN8F8A10W1Q1A1V8HQ7M10B2S6W5P1A9ZS5A4C5F2J2N9E2106、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCX1F10F1K8E7S10F10HD7U1W2R1N6V9K6ZQ1A2K8Z2D9A2H1107、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACR8U6M2R5Q5G2L5HM6K4E1Z5L5E4V9ZO10S10P10Y8S1K6Z5108、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCA8M4P5C3P8B3I1HN10E2K2Z2E5C8R3ZN5M5N9M1E2G8I5109、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACH3E10B6Z1