2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自我评估300题a4版(河南省专用).docx

《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自我评估300题a4版(河南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自我评估300题a4版(河南省专用).docx（88页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据美国学者里斯柯特提出的两维矩阵，在20世纪70年代以后，管理思潮的特点是持有（）。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.社会人的人性观和封闭的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和开放的环境观【答案】 DCY2W2M2N2U10E9G3HH10M4Q6G10L3Y7D9ZW3C1J6C7O7R3X72、当其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态来源于（ ）。A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】 BCS5W7O8V4G5O4P2

2、HS4V3H5E7Y6F3G3ZX4A9U6U9O1A5A93、（2020年真题）传统的薪酬体系设计原则不包括（ ）。A.公平性原则B.团队性原则C.经济性原则D.竞争性原则【答案】 BCE10F5F9W2T7E1K7HE1I7L6Y6J2N2C10ZC5F5U9B6M7A7T104、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小

3、，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：A.降低员工的福利成本B.使生产部门的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生产部门提高生产率【答案】 BCP3T4R8A6E1Z8H2HW9B6Z5D8A10F3G9ZK

4、1W6L10Y5X6X4H85、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 ACD1W6B7S8V7M2E8HS6Q9D9G7O2N8T5ZM2I10R2X7C2L4A96、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACX3E10W5X2D3X10I4HS2N6O3I8S10O10J8ZL9R10V6O1H9R9U47、最低工资标准每()年至少调整1次。A.1B.2C.3D.5【答案】 BCQ3J8C9Q2J10W2

5、N2HH5I10A7D3C5J3S1ZI3P3F5F6N2P3D68、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是()A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水乎模型D.工作满意度的多笙度模型【答案】 CCH2Z7Z10U7O1T2Z6HB8H9N2A1K10S8J2ZD9L1D3W1M1X9W89、下列关于工作分析在企业管理中的作用说法错误的是（）。A.工作分析在企业管理方面有十分重要的作用B.通过工作分析，企业可以明确每项工作的内容、职责和范围C.通过工作分析，可以完善与工作相关的制度和规定D.工作分析以工作评价为基础【答案】 DCX4C7K10F

6、7A3S4O8HQ6H9F5N8C8M10O8ZF10W1G9W2M3X1I510、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）。A.福利计划中的费用分担制B.传统福利项目改进C.福利项目开发D.福利沟通【答案】 DCN6X2G4W9K10V2S4HH4U9Y2V1C4T4K2ZR7P9R4E9Z6J9F211、员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（）。A.奖惩有据B.奖惩分明C.奖惩及时D.奖惩灵活【答案】 DCD9R6P4C9G3X6T7HB5Z9B4R3A7A2F1ZQ2W6F9J4J10Z3T212、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻

7、战略【答案】 CCH3Q6V4I4E9G6L8HL10P4R8Z8X2V3N10ZJ3J6X9X9R6L2U913、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想

8、方设法满足员工对工作的合理期望。A.工作满意度的因素模型理论B.工作满意度的多维度模型理论C.工作满意度的差异模型理论D.工作满意度的均衡水平模型理论【答案】 CCL7Q5B6C2P4H6K3HI8I9N7J3G9J7W2ZE4V7X2D2W1P6B414、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCJ4P7X1C1U2P6E1HH6S8N1W1N1F4H7ZI10A2I5G10L2U9T115、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源

9、部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照劳动合同法组织实施。A.股东大会通过决议B.生产经营发生严重困难C.决策失误D.依照企业破产法被宣告破产【答案】 BCI7P1G2A2K4D5F9HC3H8E4M1X3Y5F1ZJ4P7D2K7Q4O6I416、下列关于工资的说法，错误的是（ ）。A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以

10、及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】 ACZ10R7A6L8K3T3M4HF10O5T7X1P5Z5R10ZA7V1M10F10M8B2F917、关于社会保险登记的说法，正确的是（）。A.劳动者应当自行办理社会保险登记B.劳动者可以自选社会保障号码C.首次参加社会保险的外国人可以不办理社会保险登记D.用人单位依法终止的，应当办理注销社会保险登记【答案】 DCC5C5E3T3K6F4E8HM4Q2X9X3W5S7V4ZV3A8O3W2J9Q5V218、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练

11、的人员担任主持C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCH5E2P1F10J1K4K4HZ5Y2D4I1X5W5H6ZW9K10F3Z2G9G7D719、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCC3Q2O3C5C9R4Y7HK8W7J10L4W6V7Z10ZX4I9U7P1X9M7J520、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（ ）周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCF6N6Q6W7

12、D10R7Q3HG4U5L7K10I10C2I1ZB8G6Z6E6J1X9D521、关于角色扮演法的说法,错误的是()。A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】 BCB6J6Y2H4K8U9F5HE2N4C5G6T9D1Y3ZG1I5L9N9V10Z1F622、（2020年真题）在团体中，沟通的作用不包括（ ）。A.角色表征B.激励C.情感表达D.控制【答案】 ACS9B8F6L1Z10R1V9HF6V10W1P10Q4E4Z7ZJ3U3U2L9T4S1X223、自我存在和

13、自我行为理由的出发点是（ ）。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCH5A4V9I9U9P2M6HZ8S10Q2S7L10G6S7ZF7A10H10S7O7Z7P224、招募需求必须由（ ）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCZ7O5C5Y9Q3J5Q3HC6X2T5J8L2H10P1ZF7Y7I7U10H6T2L825、下列选项中不属于现存的工作满意度的信息资料的是（）。A.日常接触B.辞职率C.质量记录D.事故报告【答案】 ACG4M5Z4E4N2I2X6HR4Q7O3A3O10J5P2ZL2P2T8V6C5

14、D10N1026、 （）是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一。A.问卷法B.访谈法C.工作日志法D.主题专家会议法【答案】 BCT8A4T10E8T8B5E7HE5Z9Q7Z6G5T6R5ZR10O4W5Q7E3S4R227、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCJ6D4G4X6F2U5Z4HN8A10B2I8R8G10I1ZK9X4Q8A2J

15、3X5B228、进行外部培训与开发的机构不包括（）。A.全日制大中专院校和成人高等院校B.社会力量办学C.组织内设的培训与开发场所D.地方政府和行政部门主办的培训与开发机构【答案】 CCT8F4C2S10I3P5J3HT1F1A10F7K5J5S2ZJ4A9R5G4E7F4T829、与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是（）。A.硬指标B.结果指标C.软指标D.行为指标【答案】 DCA6J9C10S6H4P1C8HH8R6G7D2V7H5C6ZE1I8N6M7F7C1B930、具有较高演绎能力的人，一适宜从事（）。A.律师B.投资商C.医疗师D.科研人员【答案】

16、 DCW7G7H5B6J1D2R7HV5Y7M10Y3D4X2E7ZT4D9K3J7T10U3L631、在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分（）和（）之间一场无休止的战争，而这场战争由（）来协调。A.本我超我自我B.自我本我超我C.超我自我本我D.本我自我统我【答案】 ACZ3X4E8T5T3A1X8HV1V2V6Y10K5C1W5ZQ1T2L5Z4C9E7H1032、概括化的经验系统是指（ ）。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案】 DCS2A10B6R4H1T4W8HZ4C8V6Q8R7W4R10Z

17、W8L7E7F6C6B3I733、（2019年真题）劳动法的调整对象不包括（ ）。A.劳动关系B.因对人力资源市场监督管理而发生的社会关系C.因用人单位工资总量宏观调控和实施最低工资保障而发生的社会关系D.劳务关系【答案】 DCU6O6M7E6U9R3I8HV2A10G4M8W5O8B4ZI7J7U2P2A5N8R834、关于作业速率的描述，正确的是（）。A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B.作业速率不会影响员工单调感的体验C.可以按照工人的作业速率设计操作组合D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 CCI3R1S4O9Z3M9L6HO3A4I5Z7J

18、7H5X6ZT4K3S6I1B9X8U735、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马签署规范的辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCG9A6C2G4B9R8D8HI9U9D9D4P6X1S1ZS6U4C7N1O9U8U836、管理者若对某下属的工作不满，则会更多地关注此下属表现不佳的信息，这种妨碍沟通的因素称为（）。2012年真题A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解能力【答案】 BCR1I6I8R3D1J7K3HM1M4K3Q9

19、J3L10H5ZE7Y9Q6J2P5S5J637、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()。A.监督管理层B.决策管理层C.专业技术人员层D.一线操作层【答案】 ACH3N4I7T6A7K1X2HY8J2X7R3C2H9S5ZB3N3S1F9P7T6P438、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（ ）。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACX6P1M1E5M2T7P10HB3K9

20、Z1D4J1O10N8ZR8B2A3A2W8C2U139、关于表情下列说法错误的是（ ）。A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 DCU6Y9H1M10T2T10C3HU8U8G4Y3V3B2O4ZL5G10Y5N6S8N10I1040、“它是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的（ ）A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 BCL3K10V5Y1F10K10W4HQ10U6L4

21、O8Y7O1B6ZU7O8F6C3K1Y8U841、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCS2I10F1Q7Y9Q8P2HO3Y6G7B9P9P3P2ZG2A3I4A2Z5P2G342、关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（）。A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的设定过程要加强员工的参与【答案】 DCJ3P1W8O4E1D9I7HO2Q10U2O10J4B1A5ZL5F9R10W8Z8U3V343、下列决策技术中，不是所有决策

22、成员同时参与的是（）。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 DCZ1Y5Q7X1M9L1V1HG8C9R7Y6D7Y4K9ZR4M8J7T4X3T5M444、小赵大学毕业那年，由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作机会。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司

23、的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察，这说明了劳动力市场的()特征。A.交易的延续性B.交易对象的难以衡量性C.不确定性D.交易条件的复杂性【答案】 BCB3X6I8V5N4F4B5HX5P8Y6L7H8L4H2ZP2X6H3Q7D10D1E345、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张在与这家外企签约之前，因对该公司的完全监控式的工作环境不满意而与公司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场的()的特征。A

24、.交易对象的难以衡量性B.交易的延续性C.交易条件的复杂性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 CCM7X5X9S7W5N1U7HG7O7I4F7G4R7V4ZJ9M6N1F6I7G4H846、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（ ）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCS5M10K4B1A2O8Q9HR6C9M3R4D2T3X3ZK2B3O10H

25、3Q3R2W447、人格特质在组织中的应用主要体现在对（）的研究上。A.领导B.计划C.激励D.控制【答案】 ACC4H2K9U9Y10Z3F7HJ9V1T5Q5Z7L4P7ZR6P4A1K2Z9T4W248、（ ）是完全以个人特质为导向的工作分析系统。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 CCG2I10I6N10J3Q6C6HU2Y10N4V4O7I9J8ZR4M10D8Y4K8N5T749、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进

26、行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系，如果他决定建立一整套成功的完整的薪酬体系，那么他应该首要考虑下列()因

27、素。A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】 ACG1C8F1V2X10I4I4HP7Q9A3S6A10M7C3ZZ6L8C9D10L9Q7I750、工作研究的目的在于（ ）。A.提高工作效率B.优化组织结构C.明确任职要求D.确定职位价值【答案】 ACB8O8M1W8B4A6Z8HU3K4K4E10W6T8W7ZU10P10R5Q7U2Q5B651、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同。张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同。张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是（）A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间

28、每月双倍工资C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期【答案】 DCY7W10C5F10R2L3W2HF10S6S2F8J2T4C3ZB8A10T6E5I2L4S852、关于工作分析使用的访谈法的说法，错误的是（ ）A.访谈法是运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法B.非结构化访谈可以全面收集信息C.结构化访谈不利于被访谈者进行发散性思维D.在访谈结束阶段允许被访谈者提问【答案】 BCQ9R7F9D9V3R7B10HF5V7H6R8Q8P1M6ZY8C10W4P5Q9U1Q1053、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（ ）。A.指挥

29、团体B.任务团体C.非正式团体D.联谊团体【答案】 BCH3N4N1N2K6P10Z6HA6A8K7X10Y3P10O8ZC5K1N1T3U9F7Z454、（2020年真题）具体操作中，劳动合同中一年为（ ）。A.360日B.365日C.366日D.没有规定【答案】 BCS10X9C8N3H4K2W5HH3F2S2W9E10J3U9ZN5S8A6H5K8Y9P255、嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职，而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料，回答下列问题：这120人辞职的主要原因是(

30、)。A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由，就是不想干了【答案】 ACE8W6W6W1R2M2M10HU5N4B10K9J9L9U7ZY7T5V9W8U2U3Y156、小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中

31、高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察，这说明了劳动力市场的()特征。A.交易的延续性B.交易对象的难以衡量性C.不确定性D.交易条件的复杂性【答案】 BCO6E10A6A6L5I4B6HX7R10D10N2K9O5D5ZX8A8C2J2J10K7L657、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法不正确的是（ ）。A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性C.“大七”人格理论认为人

32、们用来描述自己和他人的特质时仅有五个的基本维度D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性【答案】 CCK7B4V2D2Z5I3H4HW2B8C4N1D4M10P7ZP9E2A2G8H1A7W558、该公司采用的这种内部招聘方法称为（）。A.内部人推荐法B.管理层指定法C.校园招聘法D.猎头公司招聘法【答案】 ACR5F9C7M6I9X8K3HV4J7T7V8O8Y1X7ZN6F10R8W9T8I6N459、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标

33、、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 CCZ10X10T10F1X3B9C8HE3W1I8X10V1T9B5ZX9H3E8F8E6X1O1060、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的

34、第一步应该是()。A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D.作出录用决策【答案】 BCJ9A3W3F4Z8Y10V1HL1V6X4L3K1C3Z7ZC10E2A3M10M1H2S961、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：该公司利用的招聘方法是()。A.人才市场B.猎头公司C.招聘广告D.毕业生主管部门推荐【答案】 ACR9G6J3J9K3N1I10HF1M7B7U2R2L10I2ZY1T4T10T1I2M

35、4I1062、相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（）。A.有可能形成内部矛盾B.由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误C.人员选择余地小D.容易造成“近亲繁殖”【答案】 BCS9V4A6K8E9X4L10HL3G9H10J7R1C10M10ZF3K6F3N1O3H4Z1063、设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动，须经（ ）批准，并获得职业中介许可证。A.国务院B.劳动行政部门C.地方各级人民政府D.工商行政部门【答案】 BCL1R6F7Z9E8S3Q10HB9Q6A3Z2A7Q4G1ZJ10M7I9N3Z10U3L164、关于工资支付的说法,错误的是()A.工资可采用法定货币形式支

36、付,也可采用有价证券替代货币支付B.用人单位支付工资时,应向劳动者提供一份其个人的工资清单C.用人单位应将工资支付给劳动者本人D.用人单位不得克扣劳动者的工资【答案】 ACW5P10K9W2E3E5K10HO10A7L7X5K4A4O10ZI1C6B10X4N6W8S365、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACM5N1V8P2W7V5K10HF5Z5Q7R7H2G2D7ZH5M4I10W5L5F8Z466、心理学家谢利关利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况，自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里，当人们

37、盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第三个阶段时，所有被试组的判断基本达到了一致。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.联谊团体【答案】 BCZ1O4C5Z3W4S1M3HI2C9O10P4B7T3Q3ZJ9P1A6Y2X7M10R267、材料题A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】 CCV4O8I10Y2E4U6O10HL4T1R10Z7A2E6R8ZE6E1U1D7K5R2L6

38、68、下列关于访谈法操作注意事项的说法错误的是（）。A.需制定较为详细的结构化访谈提纲B.访谈者应避免发表个人观点和看法C.每天的谈话对象最好不要超过三人D.访谈者不要与员工争论【答案】 CCE10W2Q9W7F4V9E8HO4V10J5B9R5D4I8ZZ2X5Q7D5I8X10W469、出于历史的原因，我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，其原因是（）。A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢，

39、工作态度往往也较差D.内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起【答案】 DCY3U5X5R5F8M7A4HE8U5Y3U3S8R1H7ZG4O6M7O7I10F7B470、宗教型的人认为()。A.具有智慧、兴趣，以发现真理为主要追求B.追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡和谐等评价事物C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等D.追求权力、影响和声望【答案】 CCE9Y9M4G6U3H9D6HU2I10G9Q4N4R5F5ZI2Q6I3U3R8U8K471、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（ ）。A.预先的警告无助于态度改变

40、B.预先的警告有助于态度改变C.预先的警告不影响态度改变D.两者关系不确定【答案】 BCK6S2I3O4G10G10D8HC8U1Y5H3E2L5O2ZF5O3H9L3S2Z9D172、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCT9M5M2L2U3I6G8HZ2A1A10J3V2F1P9ZN4M6Y3P9T8J3W673、（2019年真题）按照培训管理的国际标准ISO 100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤，排序正确的是（ ）。A.B.

41、C.D.【答案】 CCX6T5Z6L7Y10O5L3HZ8Q7O4F8H1X7M1ZF1A3H3E1S5R6S974、()解除是指出现了法律、法规规定的可以解除劳动合同的情况时，不需双方当事人一致同意，劳动合同可以被单方解除的情形。A.协商B.劳动合同C.法定D.劳动关系【答案】 CCB9X4I1X10T3U6C6HL8Q7Z6T2R1O7O3ZF3F1T4Z5I7C10L975、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中

42、的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()

43、。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCL7W1L7O7H10O2U8HF10U3Y10R10B9A1O2ZI2X9K6G9J9B9C676、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有()。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法【答案】 DCP5K3D6U3Q2W8M1HW3S6J8T7C2K6H10Z

44、N4C9P8A2G6Y9D1077、关于工作单调感的表述，正确的是（ ）。A.单调感使人思维机械，但不会不愉快B.单调感使工作能力曲线产生极特殊的改变C.单调感使人效率降低，不过不会引起疲劳D.即使对单调工作持积极态度的人也无法从操作中找到乐趣【答案】 BCF10H2U3G9K10A6E1HR10P3M6N1A6T9W10ZQ7D2E8Z6C1I8B178、关于工作相关概念的说法，正确的是（ ）。A.职业是指与职位职责对应的工作权利B.职位是对某人所从事的职责和任务的规定C.职务是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作D.任务由在职责的构成及重要性方面都极其相似的职位构成【答案】 BCR6Y

45、2H6W1A5R7E1HS10B10X2T10H7M3U5ZL1Y6J4N4Z2G5K879、县级以上人民政府应建立（）制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制。A.失业预报B.失业登记C.失业预警D.失业许可【答案】 CCO2L9S10F2W9Z5P4HT1Q6J3J3V5P5S10ZR7O7R4L3K4E10L580、影响劳动关系氛围的组织因素是()。A.员工发言权B.劳动与产品市场C.社会权利分配D.社会价值系统【答案】 ACE3Z2Q6O10R1G8S6HV10U8W9Q9X7L6L2ZY6P10N4T10B8A3G181、绩效考核的目的中不包括()。A.提高企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩进行排名【答案】 DCL1L6D4K8S8L9L6HR5T1L3C1R7E7F2ZL10A1F4T1X9Q1O682、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCR4S10B3F5F9F7Q8HE2X3O7C2W10Q2Z5ZN6O4V6N4O3H2A183、关于社会保险登记的说法，正确的是（）。A.劳动者应当自行办理社会保险登记B.劳动者可以自选社会保障