2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题有解析答案(河南省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、“员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组合”,这种福利计划被称为弹性福利计划中的()。A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】 BCN6P5W9U9M10P2Y5HX6P5P8X7R8S5C5ZN7S7J4I7G5Q1R52、寻找访谈切入点属于访谈法的()。A.准备阶段B.开始阶段C.主体阶段D.结束阶段【答案】 CCY5F8S3W1R6I1Z6HS9M7Z6L7C5J8W10ZS1R6V10F7C6A5N93、自我存在和自我行为理由的出发点是()。A.内心
2、动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCC2H6W10H5O6J10Y2HF10A1Y9L9V6I4H10ZX10Q5J5G10Q6N6L104、薪酬设计的内部公平性是指()。A.同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同【答案】 ACV8O2H10R10Y1E1M9HC1Z9A9U3A2I1Z2ZB1E8K10V2J6H5C85、短期奖励计划不包括()。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCI4B4V5H1
3、S3Y6C2HU8E2Z3K1V10O10K2ZY5E2W3F7X5W3N56、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()。A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCO3I10Q6V4Q1O9A2HJ6K6P5A8J8P1U2ZQ4G10E8X5K6N6E57、关于适用期理的说法,错误的是()A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 CCN9X8U9M9H7W2P5HD8G6
4、L8L1W3K9O2ZJ10F8P4M5W9O7G28、自用工之日起1个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同,用人单位应当书面通知劳动者(),无需向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系【答案】 BCE7R2U7N2O8T3M10HM3A10O2C1Z2L6B7ZJ8P5N8F5K6E2M109、下列说法错误的是( )。A.弗洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本驱力方式的不同B.弗洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力C.霍尼认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化D.马斯洛将自我实现置于需要层次结
5、构的顶点【答案】 BCF10V2D7M7J9N7F1HZ2Y6Q3Q5I3P6T5ZF9R8H4N8Z1Z8K510、 对某一专题进行深入探讨,其目的是为了解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识的培训与开发方法是()。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCZ8R4Z1E10R5W10L5HA7D8G9L6I2M2W3ZF1R4B5E3K4Z9V111、用人单位在满足一定条件的情况下可以延长工作时间,但是每月不得超过()小时。A.24B.30C.36D.42【答案】 CCB5J3E10M9S3P7E2HL10W2F1T10F8T10
6、E4ZH3A5N5A9W7J5Z812、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所
7、有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。A.激励性原则B.合法性原则C.经济性原则D.竞争性原则【答案】 ACH7V2N6W2G8Q10H5HS2R2D1F10V6E6W4ZU6I8V3U3X3E10F813、A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会,但招聘期快要结束了,人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示,赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历就不多,通过面试的很少,而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是
8、回公司后确定的,由于人校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长,结果不少应聘者的资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书都没有回音了,打电话也联系不上,万一他们不会来报到那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否还来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料,回答下列问题:与其他招聘来源相比,在校学生的特点()。A.具有丰富的社会经验B.容易被塑造和培养C.具有熟练地岗位技能D.较为稳重和可靠【答案】 BCC3T9M3S10Z9V2W4HL4D4O5U7N3K8U9ZF6T6
9、T10W6X4M1D514、下列属于最简单实用的一种绩效考核方法的是()。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.关键绩效指标法D.排序法【答案】 DCU8F2E4H3J5L5A3HA5F9J6C2J8M4Z10ZV4R7D7I5W4U2T815、下列关于工作分析的描述,不正确的是()。A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.工作设立的目的是指该工作为何存在,有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任,以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCQ8R10H5A10Y3A5L8HC1D10L6W9F3W4N9ZN7E1N1K7X3V3N216、(2019年真题)
10、关于职业损伤的说法不正确的是( )。A.职业损伤是指员工因工作造成的身体和精神上的伤害B.包括被法律认可的职业病损伤C.不包括由于认定困难或损伤不易察觉的非职业病损伤D.当员工处于高温等特殊环境中时,企业应针对主要的危害因素采取积极的预防措施【答案】 CCF6V4I2I10P1R2Q2HS2T4H2B9X8R7D9ZM6J5P4A8H6N7Y517、根据美国学者里斯柯特提出的两维矩阵,在20世纪70年代以后,管理思潮的特点是持有()。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.社会人的人性观和封闭的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和开放的环境观【答案】 DCD7O3V1R10C
11、4Y3B3HW5D1J7P10T3K1Y4ZX9X8G8L5H10C2Q118、合理薪酬体系设计的竞争性原则是指()。A.报酬方案鼓励员工间合理竞争,以此来为企业创造更多的效益B.在社会和人才市场中,企业的报酬标准有吸引力,能够与其他企业竞争C.在整个企业的资金分配上,报酬管理部门要与生产、销售等部门竞争,以为职工争取更多的报酬D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上,适当拉开差距,以真正体现按贡献分配的原则【答案】 BCL7L1D2T2O4M10L7HL7V8S7P10N5Y9X9ZO5Z5R2U8J1Z9U919、()不是决定劳动力在市场上议价能力的因素。A.劳动者所属的同种劳动力在市场上的供
12、求状况B.劳动者个人的技术、能力和经验等C.劳动力质量要素水平D.劳动者的社会背景【答案】 DCN3P4O4L8I8C9H7HO1P8S5H8B3H1L4ZX10J10O1N10Z8M7A1020、下列选项中不属于现存的工作满意度的信息资料的是()。A.日常接触B.辞职率C.质量记录D.事故报告【答案】 ACU5H4I3O6T1B10J5HB3O5V10H3F6J2M2ZW4N6S1M7O4N3C1021、自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是()。A.自我价值定位B.个人价值取向C.个人价值定位D.自我价值定向【答案】 DCI3M10B10C5O7K8P9HF1E10D1D7V7Z
13、3M6ZO2A10V1I7M5X4P722、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本,这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 ACG2G6B8Z8G3Z2S2HC3E2N9D2N9C7Y5ZZ8V7V2S2V2U1M623、()就是通过一定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受。A.工作满意度调查B.组织公民行为C.组织承诺D.市场调查【答案】 ACQ4W3I8E1Z6G7D2HD6W5I7Z6K10C10D1ZT9R4J2O2M6I9W224、下列选项中,可以同用人单位建立劳动关系的是()。A.刚参加工
14、作的大学毕业生B.利用业余时间勤工俭学的在校学生C.实习生D.家庭聘请的小时工【答案】 ACE6F1M8J3N7N4V3HS5S3Q10X4H8W2H7ZZ6U9P2I2P10Q7T925、我国现行的标准工时制度规定:每日工作时间不超过8h,每周不超过(),每周至少休()。A.40h,1日B.36h,2日C.48h,1日D.32h,2日【答案】 ACM10Y8O3H2L1F2E10HI9O4Y6S5O1G5K5ZD3Z1V6J5P6Q4M526、下列关于作业疲劳的描述,错误的是()。A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种B.个人兴趣对工作疲劳没有影响C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停
15、顿现象,导致错误甚至事故的发生D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】 BCO5J4H1G8W7B7Y8HJ2I7S5Q8O8K7H8ZA9U3G8I7N2R2W427、人力资源管理共享服务中心的工作特点是()。2014年真题A.不对企业外部客户提供人力资源管理服务B.将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来处理C.将人力资源职责转交给企业外部的服务供应者去完成D.接受服务的本企业各部门无需支付服务费【答案】 BCT6N1P4W10M1S9I9HW6R5W1L9Q7D8S6ZC1K10A8N7Z7X4J628、如果由你来负责这项工作,你首先应该()。A.确定工作分析的
16、目的B.收集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACV3M1P9M1H4U9L7HV3T7F10Y2W5X3Y3ZA8X9Y8C8W6G2E429、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。 该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但
17、方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACL10S4M2T10W8C3Q10HU1C5T10Z6W4J4U9ZB7I2J1C6N4A8K530、求职者在应聘过程中逐步地被组织接纳的过程是指()过程。A.录用B.辞谢C.培训D.淘汰【答案】 ACY1G8H8L8Q5N3D3HK10T9L8O3K4B2Q1ZC5D7M2S9I2S9E531、2015年7月1日,李某
18、通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金。李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系。同年11月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.甲职业介绍中心已向李某收取了押金,因此乙公司可以不与李某签订书面劳动合同B.乙公司应当依法在李某提出辞职之日签订书面劳动合同C.
19、乙公司依法应当最迟于2015年7月31日前与李某签订书面劳动合同D.乙公司与李某已口头约定了月工资,该口头约定视为双方签订了书面劳动合同【答案】 CCW1O2H5A5P2F4P3HL6K4I3R8R5Q8G2ZQ8I7U6W9Z3P9P1032、在上下级的沟通中,下级员工只向上级报告他们自认为上级想听的内容,这样的沟通障碍因素称为( )。A.选择性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCS6P8C10L3P6Y6P2HC10R5R2F6Z3E4M5ZM1X1J7X6Y2H4G133、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模
20、不断扩大,从早期的家庭式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平
21、的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:在进行满意度调查时,该公司原本重点考察工作满意度的()。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结台D.均衡水平【答案】 BCX6W7B5M3T10T4B8HS5D5K9Z5J4F4J9ZX1U9U10S7W3L8Y234、( )是指与该职位的上、下级
22、发生的工作联系。A.横向联系B.纵向联系C.一般联系D.特殊联系【答案】 BCT9C5P3U5Q5S10V8HL7K10D9D4A9Z7Z3ZF3V6P2E1W4U3K135、用人单位在法律规定范围内,有权根据本单位生产经营管理的需要,自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、( )及工资报酬待遇等。A.社会保险B.年休假C.劳动争议处理方式D.用工形式【答案】 DCW9D10G10J6G2G7Q6HC2M4N5J8U3X2K2ZC9U5G10U1P10T2C536、作为一种态度指标,红织承诺的内容不包括()A.情感承诺B.豫职业承诺C.规范承诺D.继续承诺【答案】 BCO3P9I3E9D8D2F
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