2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题带解析答案(青海省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( )。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCP3V2B3Y10K5O7W7HD2Y6B3O9O4I7D1ZD3G3I10B6E1R2Z82、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于( )。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCQ3H4C10D10A9V6J9HK1H10L9V4W9H7P5ZU7
2、G8F1O9E1W1A23、( )适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACU9C2N5H2H4G9C4HE8H5Z8M7T5C3I10ZG1G2K6L4M4V2O94、( )薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCY5X4I3X9S8F1O5HT5I8O8O7P5E3U9ZT2Y2R2W10Y8J6P15、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCG8Y9I8Z8I8N9Q1HQ1J
3、2K2L9H1O10H2ZA3L1Z7D3Z6G2M96、(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACH6K9P5W7G10Z2U7HV1U8I9J4E4A3S8ZS2P2T7S7V4H7T57、企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCP5G8E5R6I7I6B4HI2A3I10R3M1H2D8ZC4I6I9Q4V7E6I48、( )模式风险抵押金是基础年
4、薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACF4D3A7W6R4K10Q5HR6G3W4S6K4E7R8ZK3C10P8O3J4I6U19、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用( )来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCW7F4O5J8T3H1U4HK8A3R8I3Q3A7M1ZT3F1S4K10F5W2A110、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCT5N2O5J2E2P7L3HF1G8I1Q3X9Z10E5ZY6L9W5Q5T6Y7
5、W1011、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCZ3Q1R10F4N2N4N4HY1R7P7B10W7U5X1ZY6B6Z1M6B7N3D912、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCQ7C4B4A8X7L2R10HV3K2A3M5C9Y4D6ZI3J8V4W3G6I1R513、房地产经纪人的薪酬模式是( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益
6、低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCL8A10F7K8H2U3Z9HE2Y7M7X6C2I8Z4ZX8U5I7X2K3I6G714、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCG9R3F5M3O4B2I10HL1Z2N7X7G2Y9E1ZK6T10I10R7Y2A3E815、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACG7V9N6N10V4S3O5HM2
7、X5Y1Y3D9D7F4ZC9U3L2Z4U10O4A516、般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCW3I4Q1A6Z1H1K1HF8O10G4J1U5Y1Y8ZR4I5V4L6M5I3B117、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCR7F5G10G4U5S3
8、S2HW10E6B10D4A8R1S6ZM6I4Z7J4N3S8X518、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会( )。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法B.感到伤心,不满主管对自己的态度C.感到遗憾,但不会影响自己的工作D.感到不解,会找时间与主管聊一聊【答案】 DCJ3O2A10X5M4F7S4HJ4W4B9L2A1V7M1ZP3Z3K6J3Y5R4T919、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCT6Z3Q2K8H4E6P
9、1HR1C5S3U3M7X4X4ZS5Z5R4C8S3R2B220、员工持股制度的适用范围是()。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCO4W7O1U8Q5C1V1HQ6B9E10N7W9H5C2ZT8J3J9P3F3U10N621、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCQ6V8N2D9G4M1S3
10、HU8C9R5D5S1B2E5ZL10E6S6E7Y1S6F822、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCW3W8S1E2P10K2Q8HA6T7T7F5T7W6P4ZK7U1P3X5P1G7U223、下列符合“慎独”内涵要求的是()。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同,乐于道合D.无人监督,仍行道德之事【答案】 DCE10M4B2R5O3B5B1HS8N5I6I5B9A1Z10ZX3W10D6U4N4X5G1024、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作
11、型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACP2B8H8V4Y6Y9B7HH5T4F1C6H10S9Z8ZU1Q6O3G8N6C10T425、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCN2W6X3D7W4E1U1HU3F10N6L7F9F3P5ZR3X2J8U7R1L7D726、( )是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCN9T10K5X7U10Q3D5HT5V10S5N4A1W7Y1ZW10K6Q10T8G3O3B227
12、、ISO10015 关注的焦点是()A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACP9T1P2X2U9E5Z7HT6Y6O2Y3V2V1T7ZG9T7X10J8Y4O8E1028、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCJ4D10W1Z3R5E1D3HP3C4J3F9N5Z2H1ZW10S1V7S3G9I9Q1029、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCV6N10H4M10N6V2L9HN8
13、U6A10F7M9R4R5ZR2W2H9Q7P4Y2X630、具体涉及公司各个部门功能的是( )。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCQ7N6U9L3O6S4D4HY1V6T8J9L10I6C7ZZ6Q10F1I6H10Y9C531、春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会( )。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCB5B3A7I3O6H1Z4HR1C2N1O3I3Z9M8ZT4E6H4T6K10G1B432、“诚信”的特征包括()A.
14、通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACP5Y4L4U5B10R8U10HY1E7W3L1J8V4V8ZM7F7V6V2P7R4Q933、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCX5Q7T4S2J9O3F4HY9A1R3R4D1O5L1ZO5W4Q10I7K1P1T534、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原
15、则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACW10H3M10B10Y5D2D9HX1A9T6H5Z3W9X5ZB3U5N6A8H2R2H1035、关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACC8F3Z9E2M5M5R8HU7O7T6E6N5R9S8ZP4E2Q1V10J2P9I236、对于大型企业而言,指标权重最高的是( )A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCM7V9I4K8Y9N4S7HT6E3Q6B3A8V3E5ZK5K5K9F8W3D8V837、团队绩效管理的第一
16、步是( )A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCQ7J9V2P4W1B2K10HO7U10R8K1M4R9O2ZV6L8D2V5S10I9E338、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCF6U9E1U7W2B2Y4HC4D7G2C3R4G1Q6ZP4G4Z2L4O9Y9M839、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机
17、会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCQ6G6Q4V3P2Q10C9HA7K6T10A3I7A10U7ZS5X9A9Y9Q9J1V640、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCV8R1Z7M6T5T6Z5HU4W4Q10F10N5Z8D2ZH3O3Y7W3R6V1X341、(2017年11月)在我国,( )不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCP2J10D4P10R9K5B9HM1A2D10O3R8L2X10ZX8E6J2O8X7T3S5
18、42、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCT9R6T6Q9E10X4I1HE9W8A2E10Y6S9B9ZM10M5A1Q6I6Q7C743、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCU4K7V3G2G7N1E7HB8T2F7F6A7Y2S10ZY4N2I3P9L1X7O544、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACG8N8F8I4P5K10V7
19、HK7R5B4O9O5C4A9ZI9Y4E6I7K8Z6X145、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCW4D8D2L2L7M6O9HP10L1I9B1D5A9M9ZE4J7G1W9Z4K2Y846、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCM3S8P1P2S2I10M7HQ3B1T10S4L2M8X9ZZ4R6H1A6B8L3C647、下列不属于学习与成长指标的是( )。A.员工流动率
20、B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCS10Y9S8R4X7B7J4HL2T5H5A5P8B10R2ZG10U9Z1T3N1V4N248、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCX5P1M9W9C10B1V9HA3T7U5K8A9Y8X10ZH5S3M8P3B2R7W749、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是( )。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCX
21、5C7B1T10M5Y8D8HI3G4L1T2N1Y10C9ZU2G1S5Q5Z7D7I350、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACA9H1R8S8Y10J6L6HS8B8I4R2P9T7B1ZV4M10R1Z1S3I9S751、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCS1K9T7F5C4A9T8HS3J6N9M9D5D1M2
22、ZD1D1V4U2A3D3J152、()不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACC2E4W2C2S4W2T4HT7K10H7G9X4S7D3ZN5M2D2T5V1H1O653、在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCE2G4T9V2Y2O1G5HB4G2V4B1I7K7K3ZK6S4P1Y9C8O8F1054、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCE8Y
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