2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题及完整答案(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于行为描述面试的说法，不正确的是( )A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】 CCC2T10N8X6N9I9P5HI6D7L2X2W6I2U6ZY4A1G4C5S2E5P72、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（）。A.一岗一薪薪酬制B.技能薪酬制C.一岗多薪薪酬制D.提成薪酬制【答案】 CCJ7H5I1R4U8P9W7

2、HQ1V9O5J6Q8N8U9ZS8I2K3R7Z2O7H103、()的工资标准不以金额表示。A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCC3C5X9J8U3X1D4HC4S2X9I6Q10M7E10ZF4R10O8Q6Q3U5L74、（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCL5Y6S6S9C4S7K9HF4B8K4L7B3S9Q3ZI5O4C5V6E2J8U25、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 A

3、CD10N9R4S2Q3I1I3HJ7U1K4K2J9K1O10ZL1W5R5F2H1K5O56、“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要？”属于()面试题目。A.排序型B.双向式C.开放式D.两难式【答案】 DCB9C9N10E8Y1S7B10HQ7Y6N8E6Z10Z2U8ZZ5L4U6N5W7F5T47、百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。A.4B.5C.10D.20【答案】 CCK2Q1V3X7C5M6P6HH8W8U6I7B4T2A8ZF1C6D10K7X8J6J58、下列属于培训评估综合评估法的是（ ）。A.比较评估法B.收益评估法C.问卷调查法D.

4、绩效评估法【答案】 DCL6B4Q1S10P4N4N2HX4J10P1Z4W6Y3P1ZN9O9H2I5E3E4E89、一般情况下，应以员工（ ）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.1020B.4050C.6070D.7080【答案】 DCJ1B10P5P3O2Z9E10HQ3N5E9T8P2D5N7ZW3T6W10R9Z4V1F810、如果朋友聚会，要求喝酒而你开车了，你会（）。A.友情为重，放开喝B.少喝一点，以便开车回去C.视情况而定D.谨记喝酒不开车，并向朋友说明【答案】 ACI2W5X10Q1L4M2Y10HG8G9H8Q8M7E6W1ZM4L4K7S7C2H10R1011、

5、以下不属于静态的组织设计理论的是（）A.组织的规章B.组织的体制C.组织的机制D.组织的协调【答案】 DCH1Y2V4E5O1R8H3HE2X10G10J5I3I7J7ZN7Y3X7I7V3Q5Z112、（）是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 ACW2L3B1S5L9B4A7HU7X6E4B6G3G3Y6ZJ4B1J1F10X10E7E813、在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工【答案】 ACZ10U2V8R6C3N2G5HB3O7B8L1H8W6N1ZY9H7C9W3Q10T1G9

6、14、对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A.课程进行时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCF2R5I9E3R6F7B5HB6O3J9Z6L5L10C6ZK3H5M9S7U1R8F615、( )是用来决策公司为培训计划所支付的费用。A.情感成果B.绩效成果C.技能成果D.认知成果【答案】 BCY2O8T2H3H1O4Y8HR9D3O4E1S8E8R5ZY7V5X7F8F1L9Y216、企业组织结构整合的程序包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCG3T5X3U5Z6J2P5HP5W8M10N3I2F10B

7、3ZY1V9N2M8Z3Q9N1017、薪酬管理最基础的工作是（）。A.薪酬设计B.薪酬预算C.薪酬调整D.薪酬支付【答案】 ACD3R9R4D7D9P2S8HU5P7V10M7U4P4I8ZF10C5U7S1F9R5U718、技能培训的主要任务是解决参训者（）的问题。A.“知”B.“会”C.“创”D.“适”【答案】 BCU4E5T3G2J4M4Q6HW1J6R4Q9P1C8W4ZZ9F8A10G10N10J2M319、关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是()A.中期培训规划的时间跨度一般为12年B.是长期规划之外的计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更

8、加具体，不确定因素相对减少【答案】 DCU7B3F4Z7R6K7Q3HC8G3M4F8X3J8G7ZA7J6H3K10R5J1A520、在企业发展的（）应集中力量提高经营者的营销公关能力。A.初创期B.发展期C.成熟期D.衰退期【答案】 ACP7B4F6G5V2I7T10HL6E6U3K7M2L1M5ZP4K4S8C7L3L10G321、 （ ）是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系，是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。A.劳动法律规范B.劳动法律关系C.劳动法律规定D.劳动法律原则【答案】 BCF7V8T3V5N3F9Q6HH3H3Y10G3Z3W10O6Z

9、M6N1Q9P7B10Y7M822、下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是（）。A.管理人员能力提高B.员工个人培养计划C.团队建设D.绩效评价【答案】 DCS10J3G1I2F7F6S7HT7U10V7J5F6J7L7ZC10D6I5T1O1J4X1023、在市场经济环境下。企业追求的目标是（）。A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 ACJ1S4W3I5F3T7A9HA7S8V6H1P2W6N6ZP8G6B4U3G4S9Y824、(2015年5月)（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交

10、流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 CCH10L10Y7H4L1L4O6HY10E1S8Y3X4H7P7ZX5M1Q8F4J3C3M725、工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCV10U1F7I5G10X6T9HR4A10H4H9T8N9J5ZY2J9R8A5O5D9N526、（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换【答案】 CCN6M1G9N4E8H8A4HH3

11、M3V1H9H9S3P3ZI9F6C3G4W7F6L727、采取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是（ ）。A.定性测评B.定量测评C.静态测评D.动态测评【答案】 ACI4O7O8A10F1R1K3HK5R1I2C5I7B4K8ZK4E1Q10E7P9L1R628、()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.组合工资制【答案】 DCJ6T9W7M1P1G9X3HW8O7V6G3V3W5D2ZL8O1O1Y4X7M7U329、工资集体协商，一般情况下三年（）次。A.1B.3C.6D.9【答案】 BC

12、V2M8M4H3O1V8T10HB7A3D9F5C6G5Y3ZZ5B7G5I3V4H4K1030、岗位丰富化的作用不包括( )。A.为员工发展提供了更广阔的空间B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.有利于提高岗位工作效率【答案】 BCD1Q3J7V3I4W7B4HJ7W6Y8F3N2M9E5ZI1S8T6X7S3Z9W1031、在( )的情况下,调解委员会制作调解协议书。A.当事人约定期限内仍未达成协议B.调解达成协议C.解达不成D.凋解期跟届薄不能结案【答案】 BCK7P4V2Z2O4D10X10HH7T7E1S3F8Y2Y1ZP7R5Q5A4Z3D1X332、以行为

13、科学理论为依据，强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 BCY7M6O3J8C7G7J9HU2U10F4S8O4T1A6ZT2K10A4B10T8V7I133、失业率=()A.失业人数/社会劳动力人数*100%B.失业人数/就业人数*100%C.失业人数/（社会劳动力人数+失业人数）*100%D.失业人数/总人口*100%【答案】 ACX5J10M5L10U8L6U8HB9S6F8R1H1V3K5ZD9J3R7E3M2D6R834、美国人迈克尔波特提出的一种分析模型是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济

14、计量模型法【答案】 BCH1B1R5X5G5B7H6HJ7A7A7X6I9H7V4ZZ2Q1F6V7V2I3D935、下列选项中，不属于定性预测主要方法的是()A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法【答案】 BCW10Y8M3Q1G8T7B10HU2T2Z8K8D6P9D8ZC6S9M3R2R7R4S836、目标分解法采用的（）设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCF8P1N6O4O5Y2R2HI1E5F9Q4V8Z1Y1ZS6F3U3J3P4M7N837、消费者市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A.家庭

15、消费B.个人消费C.征服购买D.产业消费【答案】 BCE7U10T6I9K10E9L3HI5M7R2U10L2W7Q3ZF9Z7H4R2X6L5X938、企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 CCJ9Z8B7G4C2Y1K8HR2A9H8D4A3Z4X8ZE5K1R4S7Q5A10C239、（）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平。包括离散型和连续型两种。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCU1J3P6I4V4W2Q6HP

16、1A5M3U1H7U8P8ZE8Y8K3B7P5G3X540、属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCL1C7V3F6C8L9T8HK10O6O5K4I8U10M10ZZ1X1W4N2A2H2O241、（）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。A.职能分析B.职能调整C.职能分解D.职能合并【答案】 CCX6Y4P3K2P2K9L6HS6K9Y3S1F7F1Y9ZM2L7X2M9H5M8W642、根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不

17、包括（）。A.机会网络B.外部网络C.垂直网络D.市场网络【答案】 BCK7A4Q6B2I2U10Z7HK6M9W1I9A2L10Y5ZS2X4A1H10C1B2F243、上班途中快到单位了，你突然接到电话，说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么，等你把电话打回去时，已经无人接听，此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会（）。A.立即赶往家中处理事情B.打电话向单位上司请假，同意后回家处理C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情D.边赶往单位，边想解决问题的办法【答案】 CCB4R9S5D8P3L4E7HT1L10X9D2J6W1V8ZR9O8L6F10M9N3H544、现代组

18、织理论设计属于（）的组织理论设计。A.静态B.动态C.权变D.权威【答案】 BCS5S8B7X8Q7D8T7HU1H6Y10R4U6V7E9ZW2V1D5H3D10A4R1045、刘师傅喜欢把钱存银行，而王老师喜欢拿工资买基金，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 ACG3X10O3N4A7N7O9HQ7N8F1F4N7K7K2ZY10E10Q1L7E2B4D446、( )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系【答案】 ACO5N4H2N2G8X6J3HM7W2R8O9H

19、6F10B4ZL10N1L4Z7N7F5B447、（）工资不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCH8T7I2K6W8P4C6HJ1K1N10Q4U10G8W1ZE6S7X2W5A4F3G948、以下关于工业工程的说法，错误的是( )。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人-机-环境系统并保障其有效运行【答案】 CCI9V2K1C5K2I4U7HK2Q8S7U10V1F5U6ZM8P6R8K10E10N10A

20、549、 ( )属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCW8G4O4N9G8K2K5HS5Z2U4J3W4I7U8ZG1G2G1A1J10P7O950、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工出席。A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上【答案】 ACS1F6S9W8O6R3C6HW7Z8F5C7G4D2W8ZK8M10Y2Z3P2Q2H551、关于投射技术的描述，下列说法有误的是()A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法C.在投射技术中，试题的结构

21、性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心D.在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应【答案】 CCA5M5K4X2J3H3Z9HM1U2O3E1O6J10Y1ZT2F4T6O4P8W4F1052、提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )A.14352B.15234C.14253D.15423【答案】 DCF9W1Z4F9F6D5Q8HN8T9N6X8L4G2M9ZK3F7F7T10I10K3N853、()就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键

22、点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCV6V8E6U1H3O9Y8HJ5K5O10N3A8Z8L4ZQ2Z7P9O4M5N1T854、关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”【答案】 BCH5J2Q6R4L6K8G10HH6H7T4O10K2E3A2ZN10Z1M8Q10S5W3S355、( )是指企

23、业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率【答案】 CCC7Z4P2H6G7A7P2HF1J7R1M5Y2D8B9ZR4O10M5I4H6G10X356、()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCB2Q7H5O4Q5C2D8HN1L10W3A8S1M10L9ZB4G8K8Y3M4J6M857、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()A.随意性B.及时性C.开放性D.真实性【答案】 BCD3P1C4P2D9U6H7HT1D7U6Q8I9O7Q7ZJ6J3E4B1K9B8P158、

24、在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于( )。A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型【答案】 DCY6Z2Y4P2F6V4Z7HX5D9O8N8S1H4U4ZZ4M2I5A7B3F5W359、( )，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCZ7K5A9V4P7B8X3HF5Y4K10Z2H10W6I1ZZ4P4D6L3V9C9I460、工资指导线（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标

25、准线【答案】 CCT8L1W5F5R8E6Q4HL10H3K3O3A7O10P6ZV8H1R3S1G9V1T661、（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 BCZ10H4P7Z5F9S3J7HZ6V4T8L7Z5N3O2ZH1P8O3U10S5H2P662、在培训效果评估的层级体系中，第一级评估是()A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 CCO2H7W3D4A3W3F4HM6S6H8E10W3B5M8ZB7X3I10D1S7H6G563、( )认为，领导者的主要任务是提供必要的

26、支持，以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型B.参与模式C.路径一目标理论D.情境领导模式【答案】 CCA4E8E8M2S2U6Y10HM7J8E4Y7W1I8Y5ZZ3H5F3K4E6V9N764、在劳动关系的调整方式中.( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 ACB6J9U7T7N3E5I2HF1K6Q9Y7M1E6D7ZA7A8I5U7Y5Z2E265、人力资源规划的核心内容不包括( )。A.人力资源供给预测B.人力资源计划与修正C.人力资源需求预测D.人力资源

27、供需综合平衡【答案】 BCK3A10F9O3Z3Y6J1HZ9T1A1L3R1H1W10ZV4V8V8R2E8U10X466、(2016年11月)关于劳动关系的表述，不正确的是（）。A.劳动关系的内容是劳动B.劳动关系就是指劳动法律关系C.劳动关系具有平等性和隶属性D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性【答案】 BCV7A5P2Q7Y6H3P5HC10C1Z9V8J2M6T2ZK1C9W6R8N3N3L767、如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（ ）。A.改变工作条件问题B.公司用人问题C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题【答案】 DCC9Y10Y2V6K9R5P3HH

28、4O3W2W5D5D9N2ZY4H9Y8T1R1L10S868、关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。A.生产指标B.时限指标C.利润指标D.收益率指标【答案】 BCE8Q7F9N8E3P6D2HG5E8D5T3A7C6H7ZG8J5J4L9I4D1Q1069、课程内容选择的基本要求中，（）既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCD7I9P4U10U7N5A4HD4S8V4Q3Q6X9B8ZS1O5Y2O2D2F3L470、(2015年11月) 以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是 （）A

29、.出勤率低，则员工总量需求就低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越长则所需要人员越少【答案】 ACO7B9P3L4B5E3F7HK8I5Q1L7C2P6S7ZO7A7U5I2U7A10P271、没有绝对的零点，只能做加减运算。不好做乘除运算的绩效考评标准量表是（）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCI5C1N3Y9U6L4W2HV3U3P7A6Z9Q6A10ZI10D7U1K3R5E2W272、( )即在本期绩效管理活动完成之后，将考核结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效

30、计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 DCB1Y2Z10T9O5A7V2HZ10U2R2P9H7I9T3ZB2E9X1C1D4D4E1073、直线制又称（ ），是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构【答案】 CCU5O2U2R10B2Q3W2HG9S10U3X6K2Y2L10ZH10T4N5E1O5W6Y374、以实现劳动关系双方的沟通，但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是( )。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCH4K9P10Y1O5X5P1HR1X10O2R10Q9B

31、8U1ZN1F6J3O10I9V6Y1075、劳动力市场的客体是( )。A.劳动力市场关系B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者个体D.使用劳动力的企业【答案】 BCM2K10L9A2S7D3G1HQ2O2Z4Q10K9Q10N6ZX10D5K9B10F6F2P576、( )是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法【答案】 DCB7C5Q6Z3A7N4K4HX2M3K8K2M4J4K9ZU9I3U10O6E5U3X977、企业组织结构整合的过程分为四个阶段：规划阶段；互动阶段；控制阶段；拟定目标阶段。排序正确

32、的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCO5N1E4S6K3G5O4HF6Q7K1B3B1Z1W7ZH2B2D3X4J1N7Q478、关于制度化管理的表述，不正确的是（）。A.也被称作“官僚制”B.也被称作“泰勒制”C.主张所有权与管理权相分离D.也被称作“科层制”【答案】 BCF7E10A1V10K10U5C9HC6N1T2L6L10M1Q4ZV9C1R3F7B3X9T479、建立劳动力市场工资指导价位是( )通行的做法。A.发达国家B.发展中国家C.市场经济国家D.混合经济国家【答案】 CCI3L4J10H6M9W4W5HD2N5T4J10H6U3R7ZB6Z9Y3N5I6Y10M980、

33、年薪制的基本工资的发放周期为()。A.周B.月C.季度D.年【答案】 BCS8K3D3H4F4Y1U9HE4Z7B1A4G3O8A7ZZ1T9D6K9Q8M6L881、劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。A.劳动行政部门代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.客户方面代表【答案】 DCJ8H4E8Y8O5I2O7HS8P4M9V8O3X6U8ZR6B7G2T8V10G3D582、在培训方法中，( )主要适用于以掌握技能为目的的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACK9X9O9B5F3O10Y2HW10D4G10O8P3G8J9ZC10H7P10E2N3N10G383

34、、劳动争议的标的不包括（）。A.补充保险实施B.工伤伤残鉴定C.工资奖金发放D.税后利润审计【答案】 DCB6J3A9Z1F7O3A9HF9G3T10I5A9Z9N7ZX10O1R10D10V1N4A1084、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACC6R7U5M3E3U7R8HA7M6H9H6D8Z2E10ZQ3Q9I10D3M3B9L985、( )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险【答案】 CCM7J7S2A10U6H8Z2HF1C5I1B1M2

35、S1W8ZQ8E5H1C10K6K1N886、关予培训评估，下列说法错误的是( )A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培训评估的含义有狭义和广义之分【答案】 BCW1V5R5W2R6W4X10HP7K5B7G6V7E3C5ZA10Y5A1Z1P1Q10Q587、以下关于集体合同的说法不正确的是( )。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在

36、的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACU2B2L2S3P1R4K2HU8A4X5R4M8B3N6ZM5P3X3A10F5Y2N488、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCX4R5L5O9T9G8H5HT8R2N5X3F6U10K6ZN6I8O1S4I2B4H589、下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是()A.更加强调管理的系统化B.更加强调管理手段的现代化C.更加强调管理的规范化D.更加强调管理技术的静态化【答案】 DCF8Z10B6W1Z2V9B9HJ8O10D6S8R2D4L1ZT8B5

37、G2R5W2W5N890、目标分解法采用的（）设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCN4A2B10B2L9D9O3HD7A7W5M8F2D4Z6ZP4I9A5G5L7F7A691、 ( )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACW7M1V9F5B7A4X6HG5N6B2Z1R9U10J1ZN4G7Q2V9X9B9T192、( )变动对工资率的反映程度称为劳动力供给弹性。A.劳动力需求量B.劳动力需求增长量C.劳动力供给量D.劳动力供给增长【答案】 CCA9G2N10Z7H3S

38、1M2HY10Z2H1N8E5J3I6ZV4F7H10M2E3I1P793、通过岗位评估来（ ）是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACC4S7R4Z7K5B10O4HW7B4Q9X9X7O9Y7ZG9T10S10M5U1L5B794、与法律比较，道德（ ）。A.比法律产生得晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊【答案】 BCV1U2Q2A5Q9R8U9HC1M8D6K1P6G2W6ZY9I4G9P8Y9C10Q595、绩效考评指标体系设计的程序包括

39、：工作分析；理论验证；修改调整；指标调查。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCP1C5U5W6T5U8I5HC2M3A7K10P1B2Q2ZL1K9U7M10O8K6D196、企业年金适用于( )A.新进员工B.试用期满的员工C.临时员工D.全体员工【答案】 BCX4V3M1I3O9X3W10HJ7X3V7B7N2I10N7ZA6H2W6I1S7Y4P797、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计【答案】 ACN6S7K4L4W10Q10V3HK10T9F6R5K3A1P7ZV9T8Q8C2W7

40、Y1L1098、绩效考评是绩效管理活动的（）。A.首要环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节【答案】 CCV10J4E10V7X6L1Q7HZ9D9I1J5G8Y9S2ZZ6N3Q9W2U7X7B899、(2015年5月)在劳务派遣中，（ ）的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系A.用工单位与被派遣劳动者B.用工单位与劳务派遣单位C.劳务派遣机构与被派遣劳动者D.雇主与雇员【答案】 CCD6Q9U5C6O6T3K7HL2A9V2C10W2M10L7ZF7P2F4E1A7S3R6100、 ( )是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社保保险D.红利【答案】

41、 BCO10G7Q10P4L3U2Z1HR7B9A5Y2X1Z1S7ZX6I4L5L9E3D5H1101、尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作，了解其工作任务与总目标的关系，这种做法属于（）。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作满负荷D.工作环境的优化【答案】 BCM10A2D9V7F9L7N3HI6N3Q5F9E3X1H10ZE2B3E3P4N2M9Z8102、下列关于劳务派遣的说法，正确的是()。A.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知B.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同C.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位D.用人单位可以将连续用工期限分割，订立数个短期劳动派遣

42、协议【答案】 ACW4Y8O5J10Y7M10I5HC5L4O5A2Z5H4O9ZW4V10W2L1G4H2D6103、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCZ4P5O10S1T4E10O9HV4U3V3C1H9Z4X1ZC4W7V7M6O2G2C10104、现代社会倡导意思自治、契约自由，只要雇员与雇主意思表示一致，双方合意，即可以形成（ ）。A.合同关系B.劳动关系C.雇佣关系D.利益关系

43、【答案】 BCW3Z5W3K4V2Q10M1HC5L5N8E8G9N7P8ZZ4S10N8W5Z4G2C2105、下列关于培训评估的表述,正确的是( )。A.是可有可无的环节B.只在培训结束时进行评估C.可选用单一的定性或定量评估方法D.是对整个培训活动实施成效的评价和总结【答案】 DCS2P9Q5C5O2S4S9HZ8Z4R10A4A5W4O6ZC7Y6P3V3Z7M4V9106、一般来说。工资水平高的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.15B.25C.50D.75【答案】 DCT7W4J1Q4J2O3E7HU9S2W8Y8V2A7P2ZN1K10S7U9W7E10X2107、KPI标法的

44、核心是从众多绩效考评指标中()A.确立完善考评的标准B.构建新型的激励机制C.提取重要和关键指标D.明确企业的战略目标【答案】 CCG2B2Z4F6C7N6C10HU3T5M2O1H1M7H1ZX10N7H5S9P1P4T1108、若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在( )A.星期一B.星期四C.星期五D.周末【答案】 BCP3U9M2D7Z4Z9U2HP7L10F8J9S10Y1K5ZU1V6U8O7L4O7E1109、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 BCS1I7P7Q1W6J8R2HD7E3I2Y1Y8N6C3ZK4Z10L2K3P8Q4V1110、（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门