2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题及答案下载(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCP5U8P7I1R4X1U1HS10L2H3V6H3I5H9ZN2I2H1A1D2H3I12、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCM10Q3T3C2G1S6E9HJ7S4E7A1G4H8Y10ZB7T7G2E2F2X9E63、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门

2、的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCU5C5V5D7H1J8Z6HR3G1C3I3T1F10W4ZK5J3T10P5L2U7W94、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCX1K5K5K5O1D1K7HT9V8Y4P8M9X10D3ZU6W2Y8U2H1C7D15、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCQ1M9G7O1R7G4H4HJ7W4Q1U3A10F9O3ZE6T5H2R1V9N7M86、符

3、合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCC7Z2G3N1L4Y9M4HI10S5K9Y6H7F10C2ZR5L3P5H6S9Z8D107、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACC5I10B9P3H8V5K7HI10K8B9F2Y5A6O1ZF9X3G10H5I5N9Z68、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型

4、竞争策略【答案】 CCA9D5Q9T7D9P10R10HQ3F2T2E1K3A8R8ZL6P7K4C3B9L7K109、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCR9E8G7D3M1H1V3HU2D6L9F9F9A4V3ZJ1F5T4C2L7K9J1010、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCJ7W6E7B4Y4G4A1HG3Y5X4H4G8P6C3ZB8S8L10T6V1N10O51

5、1、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCX9F10C4Q5U4X5M3HT10H8X9V3F8K1S9ZZ4I7X6M9S4H8E812、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCK2D8C8B8F5W1J6HC8N4D9L9I9E3W1ZN4L1B4D7N4V2I213、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D

6、.职能战略【答案】 DCA2N3P2H2I4C5Z5HB8G1Z7F8Z7Z10K2ZS1H9R5Z4E7W1X214、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCZ10C9P8V10Z5T3G3HJ6K8M3A3S8K9N2ZO9W7C2K1C3A1M315、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCQ4T5E6Q7H10Y1B10HC9Y4Y4E4B7I7Y9ZJ4I6J4

7、V10J3W4R816、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCS7K1Z10D8K7T6K2HJ5T7U6A5T2N3E3ZN2C5V7K7V5N9I317、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCU7Y10R9O10E2I9H10HW8E2X2Z8I7Y6U3ZW1Q1A10G8V2N4Z118、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCZ

8、6F1E7O10C2C10Y6HZ9Q1D9B6S5K8K3ZX3D10I9E4S9Q6S919、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCD8M9N2W4U1B3Q2HE8Y4F6U4Y8A3O2ZM1J3K6Y10B7Y7S620、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT3I1N5X10W2N6H6HS7D6Z3D6D9A9I3ZI10T2R10Z4Y1L10F321、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B

9、.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACA2E3H2I8F9M7V1HK5B7O6S9J4J9W9ZA3T4Q6O4Y5V9D122、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCW5L6Q9R10D9G9N10HG3R7V6O5J8Z3M10ZU10H8P1V6U8G8Y823、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCV4H5A7K6G9F4T7HL3U8B10J7E

10、9U7T2ZM3A2Y8P8J4O6P724、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCQ7G8E10Y5X4F8T7HH4H9J4K2E8C10J8ZZ2V10J10P5W8Q9O825、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCW9M5Q5E7B9S7U1HO8P4I4X9R6T3V3ZE5W5D1Y7H8A6A226、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCO2P

11、3B1R5J8D3R3HA6I10W3W4C3K4G6ZJ10S3T1F7B4J8Z1027、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACR3E4Y5F9T4B4P6HX4T10B8A3C8U4Q3ZK8T9N5B3V5T8W928、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACO10A5Q7U2D9S6O8H

12、Z2S6M8A4H2O6N9ZA7X3E7O10E9W2J529、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCA9P10O7F8M4A10L8HE8V8W6B5Z8B1V1ZQ1D5A3K6X2R8A730、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCZ8U2U3E8L7G10F9HY1A1V3B4R7U5F5ZH1W5O5G7I1A1A831、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C

13、.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCN5G1U4W6I3K8G7HL7L4U10O7J8N1T1ZI8I3I9F10J7P5K632、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACP10Q3H3J2V4W1Q9HH2W1P4K2B10N3D10ZN5J10V5X3Q9G3W1033、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCI6N10K9Q4F3Y6W10HN8Z4L10H10I7

14、F3H5ZV10H3O1M6T2D4Y434、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCI7R8V5A3L4P9K9HZ9G10N9Y4A1O7H7ZP5R8B9S6I8A4J735、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACB9C9I3M4F10V7C6HP1X3Q8R1Q4M8C10ZI7E3Q10Q3R10H9Y636、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答

15、案】 CCT7L10R7P1U2A1R8HE9B1N2J4C9O6X1ZW10M10M5I9O5D9P837、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCL1F2I3B9C10Q8W5HC10Q6O3V5W10F4O2ZU4Y8T1V5T10L10M638、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCG3M2K1E7W7O6V3HY4C2B3W7C6K3G1ZD3S7T5Y6I8P1K539、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参

16、考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCF8O9U6Y8E7D2Y6HT2Z2O3Z6F5R8N9ZJ3D10K1A5Y9K10Z240、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCZ1Q9K6Y9B6M3R6HV1F8K10F5S6R10G2ZH1N7U2C4J7Y8P441、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCI5N10Z7T2C3S4O4HD10G6X10W9P5A9T3ZO10J1Y3W6C8U2Z142、最接近

17、现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCE9L1D10J7X4V3U4HG5T1R8R1Z10K3W1ZN7P10A1A10K8B1V943、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCI1G2D10F5R1A2Y3HM2S5M8Q2G6M10Z6ZT6P9G10S8M9W1N1044、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事

18、故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCL9G6Z2Z10B9K10Q1HD8T5N4I3B4V1X1ZC5T7Z2A1K7O9K645、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCU1K3M9M8M4A1B2HI8U9J5C1E3B3P1ZI6J5Q6V3T7L10Z346、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCJ4H7W1A1I8C7T7HQ4L1C6Q5Z10B3F4ZB10E1L3V4Y7K

19、9B247、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCM9F8C1A5V1V6A4HV8W5W4X9C4R6C5ZM10B3E8X4P10R4V848、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCO5P7Z10B7F6I9P6HR4G7Y7T8K2G5P4ZM5L9M4D9L1L2Y349、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗

20、保险项目【答案】 CCF9C7Y6F8J8R2R4HG6U4A10P8K5D9T1ZH5L7Q8C5L2H3Z250、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACT1J9H10K7A5K10M2HZ1I6G10E1T2H4L2ZH6F8A7K6B6L9C651、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCT9Y1Z7W2N7Q4G9HI5H1O5B2Q5Q8R4ZM9U7W4H1Q2M9A1052、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B

21、.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACD8I8W10E5W2W2C8HT1S1T10A10K5O10Z1ZA4C3B4B6U3D2E553、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCP7R1U9N3G7V1Y8HT4L3X4X6E5L8V10ZI7Z3H4G2Z9K4D1054、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人

22、力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCB1D5G7H5C8X5O10HK1C7B7N2V8Z3H6ZL9N1A10H5N8S3P455、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCQ1O10H9X6P6V4S8HA9D10L4T3W9R6P10ZZ9U9M6M3X7F9S356、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCZ10Q6E6B1G1M7Y7HQ4C9B6R8E10M8U6ZJ4H9B7P8K3H

23、4U557、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACK5I1R9C1S7V4C4HB1N5H5D4Y7I1R2ZD5Q10Z8K10J3X1N458、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCL9Z3E6P7B4K7N6HX10F10R5W3R2C10E1ZV8G3S5L7F10O7K559、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】

24、 ACM7J10B6S2X1Z4M5HN7H1U2O2E8G5F10ZQ1M7V6T10E8U10P260、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCB2Y2B5X8Z9H6T2HC4G9J6B5S10H10E5ZJ8N7A10A3W8W9Z961、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCU5J5O1U9O10E7D4HD3Z3P8G6S4U

25、4M7ZA1R3A6O8R3B5W862、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCM7U3Z1F1X1L10H9HT6G6S3R6T2G8L7ZA8Q9D1Y7Y10B9X663、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCT7I9T4A8O9S4S4HZ4Q10N4X9A1F5K2ZE3W8B9N3J7M6H564、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的

26、礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCO4U3R3A5U7E6O8HQ3B10F8A10J9Q8K9ZJ2C10B6V7E7S2N265、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCC6C3Q5T7V9P8F3HF3K9W3L9X5Q2C3ZY9T5V8R10F5G8P1066、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲

27、裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCB5H5I2J4W8P6V1HO10Z3A2Z7N5C6J10ZO10J10F9T3G1Y3P767、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACG4J4E7G8P8F2Y5HG1U8I9C3B5H3C4ZY9W1F1A7K6E5N968、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCO10I3P1C1V4R2G7HZ6T3J8H7O2Y6J8ZU4K9A7N3C10C6O369、

28、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCQ3I4E5T7O1H10Z10HU5W2K10Q2N6L10P2ZN9D10K8C4M5C9R1070、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCF8O4K2T5M8C2Z3HE1J1H2H8O7N6L3ZW6W7L8H4T4F5Q371、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACY10P10W7Y8M9N3H3HX

29、5B5V10Y10L10H8D8ZC1S2M2U10Z6K4Y272、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACL5W4U8H2K3F6M6HJ9B3O7N6P5G4T10ZD3U1H2B3X2I10A673、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCK4B7Q2J7Y2M3U8HT2V2H3L10J6C1Q4ZK9V9L8F8D2U8A274、(2018年5月)

30、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCO7W7U2J9B1X5S4HF8O4N7V8P3J5P5ZU3U2V10P8I8R8L275、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCK1T6Q4R6E1M7P10HC4N5B5N2M8B5C6ZZ4Y2Z2E4B10E10P276、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤

31、支撑体系【答案】 BCK6B1F4R4F8F5B7HZ2Q6S1N8L8P1F3ZM8A10M10S4O5Z5S777、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCC8H9L8D2O1Y4L3HB4X2W7B9V9B10A10ZM6X8C8F8F9M6B1078、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCJ6R10O9O2Z3F3S5HA10G1B7N2U8Q6D3ZN6Z9C6B9D6K8H279、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开

32、发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCX10H7O1D2V1O1B6HF1D6A5X8I2E2J3ZV4C2Y10H5R9I1X480、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCH5D9I4G5D6C7Q8HK5W10U3Q10H5Z6Z6ZE2G9E9O7F10E7K781、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCR2P4I1S3O10Z8T9HE8W8N4E8I2P7R9ZJ4N2V6F3M

33、4G9N782、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCD6B1T10M3B7G5T2HH4I6S3Q5M4I1L2ZJ9V7Q8N9T7G1I283、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCT2W4S1F6M2H1H4HY5E9F7Z7P2X1Q3ZI7T7J10R1A8Q6S284、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACF6W6I5N5D6K4C9HY3T8Y7O2J8J1O4ZC6E1I7M4G5B4V

34、585、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCB3T5A2D6E1I7O8HP8H10I7I9H10K9J7ZT9W4S3R3E3V6F986、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCM1Z7W10H10Z6R8X10HW2A8P1G4Q2G4P3ZZ5Y2L8D5H1H5N487、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCI7C1D6G3C5L5Q5HC8U6A3Q5E4Y6F7ZO6F7R10N10E1

35、0N3Z588、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCR10X2A4Y4Z6W4F1HW4F5J6Q3U5R1K3ZV7T1U2Q3G5K2S689、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCJ2D6T9S5Y7U1K7HX10A1E1R7Z10S4A6ZS6A6S5A4P9M5Z990、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

36、A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCU4A3Q5P10T5I5R10HM10V3A9N10J7G3X7ZU10N10R4K10U10X8N191、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCL9E6M9C2C10L5Q10HD7S1M10U9E2S9A8ZM6Q4G7U3E10C3W892、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是(

37、 )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCT2D1Z4H2Z5I10O9HS2K3Y5Q7V9J8B2ZL5F3I5N7H8S2A593、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCP10Y8M8F7G2E3I2HO7V7M10H4Q6Z8P6ZJ5G10S3O4M6N9Q294、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACM8X10S10Y6K4M10J6HB3Q5P7T4S1I3K1ZS6B2E3P

38、1R4C7G795、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCV8S9J2G10P1R10C9HZ3P10M6Q4Y7K1K6ZC6B1S8N1T3X10B596、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCK7D10L4N6W1W9K3HC6J5R5J1O3M4K8ZH9F9P6T6Y8N2J697、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCG8T6B

39、4A9G5W10W4HW8D8G6H7A5U10Z10ZL10P6X2W1W4U1Z698、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCR7N7H10D9C10S4Q6HV3U10Y5Z6O1Z7C8ZX5H8M3D4G7G4U799、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCK7S9U1I3G1Y1M8HT8C1R7E5I9P3U2ZI3U4I1N2X9V6K5100、如果员工的绩效考核为A（优秀），

40、对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACL2D9E10A2C4H5O3HH8L3W7V9Z7Q9U6ZA5V7K10L10Q5G9C1101、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCP8P1X1I10L6J8K10HQ1H8O6K4J10S5O4ZZ3W8V5G9C10O10J1102、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.

41、滞后型D.混合型【答案】 CCW8I9Y7P2M10D7G6HH10V7E4G6Y3W5G9ZA1S2B5H2U1K8U1103、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACD4S8V7R7R5V10P5HJ6Q3G3P6K7E3R3ZW1W6A4X1V1I2G4104、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备

42、实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCA8W3B7N2T9K1G7HH3F3Q8F1O1P3E10ZI10M10R9D1I1W5C10105、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB9T4Z7Q7P1N7H7HW10E2G4Q3C10G7O4ZK2T5P8B4C8T6K9106、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的

43、过程【答案】 ACZ4X4Z4M4V1D3R9HW7V1A5Z6H4D5F9ZK3S1Y2X3Z10R10F2107、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCW2E2J9H9Y7A10T7HB7T3M9Y2A8V4Y9ZP10A5T3P2X4O5A5108、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCU8L4W3E3O10X7Q2HJ1F6X4Z3K1V4U9ZZ1V2G2N2O2Y6O51

44、09、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCU5N8J10X3G3J3L9HZ1X5D1Y8K3S2I4ZV1M6B9T5G9H3Z3110、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCW3C4R8P1F3V5S2HS5C1M10X6U3B9P6ZT9Q1T5T10I8Z3M10111、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCC4E1D7F4J1Z1D2HD10O8V5U6T9S7N10ZX3Y7V6R3N2S2U2112、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCR4K5W5X8G9O7M5HK5O8L10Y1